開工前監理安全、質量、進度、造價、資料第一次交底會議一、交底內容第一次交底會議2.1施工準備階段2.1.1人員資質審查2.1.1.1施工項目部人員資質審查施工單位應配備工程需要管理人員，且人員資格及配置不得低于投標承諾。施工項目部配備施工項目經理（需要時可配備副經理）、項目總工、技術員、安全員、造價員、資料信息員、材料員、綜合管理員等管理人員且具備相應的資質，并及時填寫施工項目部主要管理人員資格報審表（表號：SXMB1），施工項目部應保持人員相對穩定，安全員、質檢員必須為專職，不可兼任，項目經理不應同時承擔兩個及以上未完項目的管理工作且不得隨意撤換，因特殊原因需撤換項目經理的，按有關合同規定征得建設管理單位同意后辦理變更手續，并報監理項目部備案。項目監理部對于施工單位項目負責人及主要管理人員的到位率將建立考勤制度，并在每月底在施工單位處蓋章確認后交建設管理單位。對于不具備相應的資質的管理人員，監理單位有權要求予以更換，并要求施工單位接到更換書面通知起5日內應予更換，并不得使施工現場的工作受到影響。2.1.1.2特殊工種/特殊工作人員資格審查施工項目部應收集匯總審核施工中要求報審的特種作業人員資質，在人員進場前上報監理項目部審查，并填寫特殊工種/特殊工作人員資格報審表（表號：SXMB14），確保人員持證上崗。2.1.2文件報審及方案審查2.1.2.1施工準備階段需報審資料施工準備階段需報審的文件應在不晚于開工（以工程開工令上注明開工日期為準）前7日報監理項目部審查，相關文件如下（不限于此）：序號施工準備階段需報審的文件1項目管理實施規劃及報審表2輸變電工程施工安全管理及風險控制方案及報審表3施工應急處置方案4綠色施工方案5三級及以上施工安全固有風險識別、評估和預控措施清冊6《工程開工安全文明施工設施標準化配置計劃報驗單》7質量通病防治措施及報審表8施工質量驗收及評定項目劃分及報審表9輸變電工程設計強制性條文執行計劃及報審表10分包計劃申請表11施工分包申請表12施工項目部主要管理人員資格報審13主要施工機械/工器具/安全防護用品（用具）報審表14試驗（檢測）單位資質報審15工程開工報審表16乙供主要材料、構配件及設備供貨商資質17乙供工程材料/構配件/設備進場報審18主要測量計量器具/試驗設備檢驗報審19工程控制網測量報審20施工進度計劃報審表2.1.2.2技術方案1.施工項目部應在該分部工程開工前上報監理各類施工方案。2.各類施工方案（包括項目管理實施規劃（施工組織設計）、專項施工方案、一般施工方案、作業指導書、專項安全技術措施）根據要求完成施工企業內部編審批流程后，經監理項目部審核、業主項目部批準后實施，嚴禁未報審先開工；超過一定規模的危險性較大分部分項工程施工方案施工企業應組織專家論證。3.施工人員按照施工方案（作業指導書）要求實施作業，監理項目部、業主項目部進行過程監督檢查。4.監理、業主項目部審批過程中發現方案不符合要求時，施工單位應重新修改并再次履行編審批程序。5.專業分包商必須按照要求編制作業指導書、專項（一般）施工方案、專項安全技術措施，大型獨立施工項目應編制施工組織設計，經分包商的安全、質量、技術部門審核，分包商工程技術負責人批準后，再由承包商項目總工組織審查。超過一定規模的危險性較大的分部分項工程，施工承包商應按規定對施工方案組織專家論證。6.勞務分包作業的施工方案由施工項目部項目總工負責，按施工企業技術管理標準流程執行。7.危險性較大的分部分項工程必須編制專項施工方案，具體作業項目見《國家電網公司基建安全管理規定》附件5；超過一定規模的危險性較大的分部分項工程編制的專項施工方案必須通過專家論證，具體作業項目見《國家電網公司基建安全管理規定》附件6；其他分部分項可根據現場風險情況編制一般施工方案或專項施工方案。8.變電工程涉及的主要施工方案如下（不限于此）：序號技術文件名稱編寫階段1土方回填施工方案土建施工階段2地基處理（管樁基礎）施工方案土建施工階段3地基處理（深層水泥攪拌樁）施工方案土建施工階段4建構筑物（地基與基礎）施工方案（按建筑物分）土建施工階段5建構筑物（主體結構）施工方案（按建筑物分）土建施工階段6建構筑物（建筑屋面）施工方案（按建筑物分）土建施工階段7建構筑物（裝飾裝修）施工方案（按建筑物分）土建施工階段8建構筑物（建筑電氣）施工方案（按建筑物分）土建施工階段9屋外配電裝置構筑物施工方案（包括構架基礎、設備支架基礎）土建施工階段10電纜溝施工方案土建施工階段11圍墻施工方案土建施工階段12站內道路施工方案土建施工階段13屋外場地工程施工方案（包括綠化）土建施工階段14室內外給排水及雨污水系統建、構筑物施工方案土建施工階段15軟母線安裝施工方案（措施）電氣安裝階段16主變壓器安裝施工方案（措施）電氣安裝階段17500kVGIS施工方案電氣安裝階段18220kVGIS施工方案電氣安裝階段1935kV斷路器、刀閘安裝施工方案（措施）電氣安裝階段2035kV電抗器、電容器安裝施工方案（措施）電氣安裝階段21二次系統安裝施工方案電氣安裝階段22主接地網施工方案（措施）電氣安裝階段23電氣一、二次停電作業施工方案電氣安裝階段24保護調試試驗方案（措施）調試階段25監控、通信系統調試試驗方案（措施）調試階段26特殊試驗方案（措施）調試階段27電氣設備交接試驗方案（措施）調試階段28通信系統安裝施工方案調試階段29線路參數測試調試階段2.1.3施工交底及教育培訓包括人員崗前培訓、過程教育培訓及安全技術交底三部分。人員崗前培訓：施工項目部應對作業人員在操作技能，規程規范，技術標準，安全質量技術管理規定，企業文化，工作態度以及施工安全知識方面進行上崗培訓工作；對環境及水土保持法律法規和控制措施進行培訓；工程開工前，組織施工項目部全體人員進行安全質量教育培訓，經考試合格上崗；對新入場施工人員進行安全教育；過程教育培訓：開展應急教育培訓；開展階段性安全質量教育培訓；安全技術交底：1.組織全體施工人員進行安全交底，確保施工項目部管理人員、施工人員熟悉施工安全管理流程及相關工作。2.項目管理實施規劃（施工組織設計）、專項施工方案、專項安全技術措施執行公司級、項目部級、班組級三級交底，并形成交底記錄；施工方案技術交底需提前通知監理人員參加；一般施工方案、作業指導書執行項目部級、班組級交底，并形成交底記錄。3.開工前由施工項目部項目總工組織或者督促專業分包商對全體分包作業人員進行交底，形成書面交底記錄，參與交底人員需簽名。4.施工項目部負責在作業前對全體勞務分包作業人員進行技術交底。5.作業B票每日施工開始前需進行宣讀交底。注：以上培訓、教育及交底，施工項目部對專業分包有組織或督促開展相應工作的職責；對勞務分包需納入各項培訓教育交底對象。2.1.4工程開工施工項目部應在需落實工程開工九項條件后，填寫開工報審表（表號SXMB7）。監理項目部將按照開工報告要求審查施工現場人員、材料、機械、工器具及相關策劃能否滿足要求，避免由于人力、物力、材力以及管理體系不能滿足各單位工程開工的條件，而造成施工現場文明施工及質量控制無法滿足要求。同時施工項目部應配合業主、監理項目部進行項目部達標檢查，不達標項目部需整改至達標項目部方可允許開工。如經監理人員核查發現管理人員未到崗到位、策劃文件未完成報審以及其他因為施工單位原因不能開工的情況，有權拒絕開工，工期不予順延。2.2施工階段2.2.1質量控制2.2.1.1材料、構配件進場審查及設備開箱驗收1．供貨商資質報審工程中所用主要材料、構配件及設備采購前，施工單位應填報《乙供主要材料、構配件及設備供貨商資質報審表》（表號SZLB7），報項目監理部審查符合要求后方可采用，不得先進場后報審。重點審查供貨商的營業執照、生產許可證、產品的檢驗報告、企業質量管理體系認證或產品質量認證證書等不齊全，新產品需提供型式試驗報告、鑒定證書，特種設備需提供安全許可證。2．乙供工程材料/構配件/設備進場報審施工單位應在主要材料或構配件、設備進場后填報《乙供工程材料/構配件/設備進場報審表》（表號：SZL8），將有關質量證明文件報項目監理部審查，并在附件中應詳列資料的名稱。設備材料進場同步報審合格證明文件，核對實物及合格證、檢驗報告、供貨商、數量、型號等信息，確認無誤后方可同意進場，無合格證明文件的不得進場。監理部同步建立材料進場臺帳，與見證取樣記錄保持一致，否則不得取樣和使用。工程所有材料必須有出廠合格證或檢驗報告，施工前必須提供復印件并蓋章，原件存放于施工單位項目部，以備查。提供的合格證上應注明實際收到的時間及數量，并簽字；對于有復試要求的材料或構配件，施工單位應在材料或構配件進場后，將有關質量證明文件報項目監理部審查合格后，按有關規定，在現場經監理工程師見證，進行取樣送試，并在試驗合格后將試驗報告報項目監理部查驗。對于鋼筋、水泥、水泥、外加劑、石子、砂子、粉煤灰等材料使用過程中需同步完成材料跟蹤記錄，以便對材料使用進行追溯。按照《110kV-1000kV變（換流）站土建工程施工記錄統一表式》要求填報相關記錄。3．甲供主要設備開箱檢查安裝工程設備進場后，應填報《甲供主要設備開箱申請表》（表號：SZLB10），報項目監理部進行見證，由監理項目部組織業主、物資、施工單位、廠家參與的設備開箱，施工單位在接收進場設備后應形成《設備材料開箱檢查記錄表》（表號：JZL5）。4、工程材料/構配件/設備缺陷處理安裝工程設備拆箱過程中，如發現設備存在缺陷，應填報《工程材料/構配件/設備缺陷通知單》（表號：SZLB12），報監理工程師審查后，并通知設備供貨單位及業主項目部確定處理方案。5、試品/試件試驗報告對于《監理旁站及見證方案》中明確要求見證取樣的試件如混凝土試塊、砂漿試塊、鋼筋焊接、回填土、耐張線夾、主變油樣、SF6氣體、高強度螺栓等（不限于此）必須經監理進行現場見證取樣后送試驗室，施工單位應在取樣24小時前通知總監或專監，試驗合格后填報《試品/試件試驗報告報驗表》，報項目監理部審查備案，不合格材料、構配件應及時退場處理。主體結構混凝土同條件養護試塊及鋼筋模擬焊試驗必須按相關規范要求執行，同條件養護試塊應有完整的溫度記錄。2.2.1.2隱蔽工程驗收隱蔽工程由施工項目部質檢員自檢合格后，在隱蔽前48小時通知監理項目部，將《隱蔽工程驗收記錄》報監理工程師審核，監理項目部于隱蔽前組織相關人員對隱蔽工程進行驗收并簽認，如需整改，以書面形式通知施工單位整改，并在整改合格后給予簽認，未經監理工程師簽認，嚴禁擅自隱蔽。對于已同意覆蓋的工程隱蔽部位質量有疑問的，或者發現施工單位私自覆蓋工程隱蔽部位的，監理項目部有權要求施工項目部進行重新檢查。《隱蔽工程驗收記錄》應執行《110kV-1000kV變（換流）站土建工程施工記錄統一表式》相關要求。地基驗槽及鋼筋隱蔽驗收等工序完成后，施工單位應填報《混凝土澆筑通知單》，報監理工程師審核批準后方可進行混凝土澆筑。《混凝土澆筑通知單》應執行《110kV-1000kV變（換流）站土建工程施工記錄統一表式》相關要求。2.2.1.3質量旁站監理項目部將依據批準的《監理旁站方案》中對旁站點的設置或監理項目的旁站制度，安排監理人員對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位安排旁站監理。施工單位應參照旁站點的設置，不晚于旁站點施工之前24小時通知總監，監理對作業旁站過程中，施工項目部現場負責人應到位。在旁站監理過程中，監理人員應隨施工不間斷進行檢查，發現問題及時處理，對較為嚴重的質量、安全隱患應立即報告總監，待隱患處理完后再繼續施工，必要時發停工令；監理人員在旁站過程中，需要對旁站施工作業過程中的標準工藝執行、質量通病防治、強制性條文等情況進行重點關注，并在旁站記錄中予以體現，旁站監理記錄須在施工結束后24小時內整理完畢。依據批準的《監理旁站方案》，本工程旁站點設置如下：1.土建：樁基礎混凝土澆筑、預應力管樁施工、強夯地基處理施工、大體積混凝土澆筑、框架梁柱混凝土澆筑、屋面保溫層施工、屋面防水層施工；2.電氣：主變壓器就位、主變器身檢查及套管安裝、主變局放試驗、GIS設備組裝、GIS耐壓試驗、高壓電纜頭制作、耐壓試驗、接地網測試。2.2.1.4工程驗收嚴格落實工程三級驗收制度和質量驗收制度，對于施工單位三級驗收不到位的監理部將不予驗收。（檢驗批要求施工班（檢驗批要求施工班組長自檢，項目專業質量檢查員、項目專業技術負責人檢查驗收后報監理工程師進行驗收；分項工程由監理工程師組織項目專業質量檢查員、項目專業技術負責人進行驗收；分部工程由總監理工程師組織項目負責人、技術、質量部門負責人進行驗收重要分部工程及單位工程的驗收施工單位的技術、質量部門負責人應參與驗收）。驗收的具體流程及要求如下：1．檢驗批質量驗收申請施工單位必須于每道工序施工前進行技術交底，于每一工序（檢驗批）完成后進行質量自檢，合格后填報《檢驗批質量驗收記錄》，報監理工程師驗收合格后方可進入下道工序施工。對于涉及混凝土試塊、砂漿試塊強度的項目應在試驗報告提交后再進行評定，施工單位應及時向項目監理部補報試驗報告。對于涉及混凝土級配、砂漿級配報告、原材料試驗報告、試塊試驗報告的項目應填報報告編號。2．分項工程質量驗收申請施工單位在完成一個分項工程的全部檢驗批工程的施工，并經自檢合格（檢驗批驗收記錄完整、填報規范），施工單位填報《分項工程質量報驗申請單》，報項目監理部組織驗收。3．分部（子分部）工程質量驗收申請施工單位在完成一個分部工程的施工，并經自檢合格（質量控制資料完整、混凝土結構實體檢驗符合要求、安全和功能檢驗（檢測）結果符合要求、觀感質量符合要求），施工單位填報《分部（子分部）工程質量報驗申請單》，報項目監理部組織驗收。4．單位（子單位）工程質量驗收申請施工單位在完成一個單位工程的施工，并經自檢合格（質量控制資料完整、混凝土結構實體檢驗符合要求、安全和功能檢驗（檢測）及主要功能抽查結果符合要求、觀感質量符合要求），施工單位填報《單位（子單位）工程質量報驗報審表》，報項目監理部組織審核符合要求后由建設管理單位組織驗收。5．模板拆除申請混凝土承重模板的拆除，施工單位應填報《模板拆除申請報審表》并附模板拆除試塊強度試驗報告，報監理工程師審核批準后方可進行模板拆除。6．沉降觀測記錄沉降觀測記錄從建立沉降觀測點到每完成一層樓層時的觀測及按規范要求的定期觀測，施工單位應填報《沉降觀測記錄報審表》。報監理工程師進行現場見證，并對沉降觀測數據進行確認。7．監理初檢（表號：SZLB30）在基礎施工完成階段、主體結構完成階段、土建交付電氣安裝階段、以及電氣安裝完成階段，監理項目部將組織監理初檢，施工項目部應在完成三級自檢后，出具《公司級專檢報告》，向監理項目部提交《監理初檢申請》。監理項目部審查施工單位自檢結果，編制監理初檢方案，組織監理初檢。監理初檢過程中應堅持現場檢查與資料核查相結合，全面檢查與重點抽查相結合的原則，既要檢查現場實體質量，也要核查相關資料情況，既要重點抽查一些項目，也要對檢查范圍內的項目做全面檢查，做到檢查覆蓋面100%，不漏項，并形成初檢記錄；監理項目部對初檢發現問題提出整改通知單，督促施工項目部制定整改措施并實施。施工項目部必須按施工項目部標準化管理手冊要求及時整改閉環，整改完畢后監理須進行復查并簽證，并及時填寫《監理通知回復單》，回復單附件要求附同部位整改照片，確認合格后出具《輸變電工程監理初檢報告》，報送業主項目部。8．__交付__中間驗收交接當土建交付安裝或安裝交付調試時，施工單位需填報《__交付__中間驗收交接表》并且使用通用報審表報監理項目部交接驗收，接受單位及項目監理部簽署意見后進行交接，施工單位應做好成品保護和現場清理工作。2.2.1.5

標準工藝執行及質量通病防治施工單位應全面應用標準工藝，落實質量通病防治措施。按照設計圖紙，結合本工程實際情況，明確本工程要執行的標準工藝并列出清單，在工程開工前報監理項目部備案。在標準工藝實施前做應做好樣板工藝并由總監理工程師組織施工項目部和設計單位相關人員進行“標準工藝”樣板驗收，填寫《監理檢查記錄表》。樣板經業主項目經理確認且驗收完成后，形成《標準工藝樣板驗收記錄》。施工項目部按照標準工藝應用策劃，嚴格按照標準工藝要求進行施工，并預防出現質量通病問題。監理人員根據現場進度情況，對標準工藝應用情況開展專項檢查，填寫《標準工藝專項檢查記錄表》2.2.1.6

強制性條文執行工程項目開工前，施工項目部應按分項工程明確本工程項目所涉及的強制性條文，編制輸變電工程施工強制性條文執行計劃經施工單位內部審批后，報監理項目部審核，業主項目部批準后執行。工程施工過程中，施工項目部相關責任人應根據工程進展，及時完善反映強制條文落實情況的相關資料，填寫《輸變電工程施工強制性條文執行記錄表》。監理項目部在檢驗批、分項工程驗收時，專業監理工程師對施工單位強制性條文執行相關資料的真實性、有效性同步進行檢查落實，在相應《輸變電工程施工強制性條文執行記錄表》中注明檢查落實結果；在工程各階段監理初檢時，由總監理工程師對《輸變電工程施工強制性條文執行記錄表》進行簽證。2.2.2安全控制2.2.2.1安全旁站施工項目部應當在安全旁站點施工前24小時，書面通知監理項目部。監理項目部應安排相關旁站監理人員，依據批準的《監理安全工作方案》中設置的安全旁站點實施旁站。安全旁站過程中，施工作業負責人、安全監護人應按要求到崗到位。四級以上風險要求各項目部公司管理人員到崗到位，并留下相關記錄。安全旁站開始前，安全監理工程師對旁站監理人員進行作業內容、風險等級、風險預控措施、安全旁站關鍵點等內容的交底。旁站監理人員根據施工單位開具的“輸變電工程安全施工作業票B”及風險控制卡中預控措施執行情況，真實填寫旁站監理記錄表。安全旁站過程中如監理人員發現的一般問題，可通過口頭或書面的形式要求施工項目部及時整改；對不能及時整改的問題進行記錄（必要時可用影像記錄），并上報總監理工程師；對出現嚴重影響施工人員安全的問題，旁站監理人員可先行提出施工現場停工要求，并立即向總監理工程師匯報，經總監理工程師核準，業主項目部同意后，簽發《工程暫停令》。安全旁站點設置如下：1.土建：施工用電系統接火、地基強夯，土方開挖（深度超過5m的深基坑），模板安裝及拆除，土石方爆破，腳手架搭設及拆除等。2.安裝：油浸電力變壓器進場就位、吊罩檢查，重要一次設備耐壓試驗，油浸電力變壓器局放及耐壓試驗，高壓電纜耐壓試驗等。3.起重：兩臺及以上起重機聯合抬吊，A型構架、橫梁吊裝，起重機械鄰近帶電體作業等。4.其他：采用新技術、新工藝、新材料、新裝備及尚無相關技術標準的危險性較大的分部分項工程及未包括以上內容的三級及以上風險等級的施工工序。2.2.2.2安全文明施工施工費的報審及使用施工單位按照《國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準化管理辦法》規定提取安全文明施工費，保證工程項目足額使用，專款專用，確保安全文明施工標準化工作有效實施。施工項目部上報的《工程進度款報審表》中必須標明安全文明措施費單列的金額及其所占安全文明措施費所占總額的百分比，方便監理項目部通過工程開工安全文明施工設施標準化配置計劃報驗單》及《單位（分部）工程開工安全文明施工設施標準化配置計劃報驗單》進行安措費的審核工作。監理項目部將按規定監督施工企業按合同約定落實安全生產費用，保證安全文明施工費足額投入。2.2.2.3安全簽證對于下列項目要求施工單位進行自檢后填《重要設施安全檢查簽證記錄》，報項目監理部進行檢查驗收，驗收合格后方可投入使用。報重要設施簽證內容包括：大中型起重機械、腳手架，施工用電、腳手架、深基坑開挖和支護、承重模板搭設、深基坑開挖和支護、危險品庫房等重要設施。（不限于此）2.2.2.4分包管理總包單位應該統計分包人員動態信息，并每月1號報送監理項目部備案。管理人員、同進同出人員應按要求到崗到位，監理項目部將對現場實際管理人員進行檢查，要求與報審人員一致。在分包單位進場前，施工單位應能夠分包施工合同及分包安全協議報監理備案。要求分包商自帶起重機械設備、施工機械、工器具進場前必須自檢合格，相關檢驗合格證明和自檢材料應報監理項目部審查。施工單位應配合監理項目部對分包單位的安全檢查及監督，對于監理項目部提出的分包單位違反安全文明施工行為應積極配合整改。總包對分包管理應嚴格按照《基建分包管理規定》實施。2.2.2.5安全文明施工設施標準化配置計劃相關報審要求施工項目部必須在工程開工前報審《工程開工安全文明施工設施標準化配置計劃報驗單》，內容必須包含通用部分、項目部配置、生產臨建區、材料站配置等施工準備階段內容。各單位（分部）工程開工前，施工項目部報審《單位（分部）工程開工安全文明施工設施標準化配置計劃報驗單》，監理項目部現場查驗所配置設施與“報驗單”一致性情況，并簽字確認。監理項目部在各類檢查中，對現場檢查出不符合《安全文明施工設施標準化配置計劃配置表》的項均可出具處罰意見，并記入《安全文明施工處罰記錄》。工程竣工驗收前，施工項目部統計填寫《工程安全文明施工設施標準化配置情況匯總表》，并報監理項目部核查簽字確認。2.2.2.5環境及水土保持施工項目部要建立環境保護及水土保持管理體系并現場落實，對施工人員進行環境及水土保持法律法規和控制措施的培訓、交底。按方案要求做好現場環境及水土保持工作，著重落實揚塵控制、廢水治理、噪聲治理、固廢治理、生態保護等措施，監理項目部將對現場相應排污達標情況、環保水保設施、生態恢復情況等開展檢查。建設過程中可，施工項目部在做好環保水保工作的同時，還應配合環境及水土保持驗收工作。2.2.3造價控制2.2.3.1工程變更及現場簽證工程變更統一執行浙江省電力公司《輸變電工程設計變更及現場簽證管理標準》附表格式，具體要求及詳細內容參見附錄一《關于浙江電力建設監理有限公司實施設計變更和現場簽證管理告知書》。2.2.3.2資金使用計劃報審根據簽訂的工程建設合同，編制成本管理規劃以及資金使用計劃，在工程實施過程中填《資金使用計劃報審表》（表號：SZJB1）報項目監理部審查。（根據建設管理單位要求，按年、季、月編報）2.2.3.3工程款支付工程款支付報審包括工程預付款與工程進度款報審，報審流程及要求為：（1）工程預付款報審（表號：SZJB2）施工單位根據合同約定，在工程準備階段需向建設管理單位要求支付工程預付款，填《工程預付款報審表》報項目監理部及建設管理單位審查。（2）工程進度款報審（表號：SZJB3）施工單位統計經專業監理工程師驗收合格的工程量，按施工合同約定的進度款上報時間、周期填報《工程進度款報審表》。專業監理工程師進行現場計量，按施工合同的約定審核《工程進度款報審表》，并報總監理工程師審定。進度款支付方式按合同約定執行。施工單位提交《安全文明施工設施標準化配置計劃配置報驗單》，交由監理部審核通過方可支付安全文明施工費。對未經質量驗收的項目或監理工程師認為不符合設計及規范要求的工作，監理工程師有權拒絕支付。2.2.4進度控制2.2.4.1進度計劃管理施工過程中施工項目部應按月報審，在每月1日前向監理項目部報當月施工進度計劃，月度施工進度計劃應附合理的人員機械配置計劃，并與總體施工進度計劃一致，施工單位應嚴格按照批準的施工進度計劃施工。當實際進度滯后于計劃進度時，施工單位應采取糾偏措施。當施工中各種原因造成原總體施工進度計劃不適用時（未影響總工期），施工單位應填報《施工進度調整計劃報審表》（表號：SXMB5），提供調整后的總體施工工程計劃，并報監理、業主項目部審查確認。當無法滿足總工期要求時，需及申請工期變更，報監理、業主確認。2.2.5工程協調2.2.5.1監理會議施工單位應按約定的時間準時參加監理例會、協調會等會議，參加工地例會時要求施工單位提交書面資料，內容包括：上階段完成情況、下階段的施工計劃及要協調的問題。2.2.5.2信息報送施工單位應在每月20日前，按《標準化管理要求》填報施工月報表（表號：SXMB6）。2.2.6其他2.2.6.1數碼照片管理按照國網公司基建安質（2016）56號文《國網基建部關于印發《輸變電工程安全質量過程控制數碼照片管理工作要求》的通知》對現場產生的施工照片進行采集、分類管理。2.2.6.2監理通知單及閉環施工單位收到《監理通知單》后，應在規定的時間內把問題逐項整改完畢，并填報《監理通知回復單》報監理工程師核查。《監理通知回復單》應附問題整改后照片，照片部位、角度應與《監理通知單》問題照片一致。《監理通知單》未按時閉環需及時與監理工程師溝通，并報原因說明及整改計劃。若未及時閉環且未與監理工程師溝通或未達成一致，監理項目部將采取《工程暫停令》或《監理報告》等措施。2.2.6.3停工令及復工對于符合停工條件的安全質量問題，監理項目部將簽發工程暫停令，在接到工程暫停令后，施工項目部應立即停止停工范圍內的一切作業，并針對監理項目部指出的問題采取整改措施，整改完畢，就整改結果逐項進行自查，并應寫出自查報告，報監理項目部申請復工（SXMB9）。施工項目部收到工程暫停令拒不整改或者不停止施工的，監理部將填寫《監理報告》上報業主項目部及建設管理單位。節假日或其他原因造成停工，施工項目部需按要求開展停工檢查，問題閉環、隱患消除后方可停工，確保停工期間工程現場安全穩定。工程復工前應開展復工前檢查，滿足復工條件，監理項目部簽發復工令后，方可復工。附件一關于浙江電力建設監理有限公司實施設計變更和現場簽證管理告知書致南通道換流站工程參建各方責任主體：為進一步加強工程變更及現場簽證的過程管控，切實履行監理方投資控制的職責，規范提升監理項目部設計變更與現場簽證管理水平，根據國家法律、法規以及《國家電網公司輸變電工程設計變更與現場簽證管理辦法》（國網（基建/3）185-2017）、《國網浙江省電力公司關于進一步加強設計變更與現場簽證管理的指導意見》（浙電基〔2014〕343號），結合我公司修訂的《浙江電力建設監理有限公司設計變更和現場簽證管理辦法》，針對本工程的設計變更與現場簽證我監理項目部將按照該辦法進行管理，現將該管理辦法中對于監理項目部的要求和權限告知貴方，請給予支持、監督和配合。一、總則（一）為便于監理項目部進行設計變更和現場簽證管理，開工前，請業主項目部及時將工程施工承包合同、施工投標報價書、工程量清單等資料提供給監理項目部。（二）請施工方依據合同施工承包范圍，報送過程中嚴格區分設計變更和現場簽證，不得將同類簽證分解報審。（三）設計變更與現場簽證未按規定履行審批手續，監理項目部一律不予認可，工程量不予計量。（四）施工方在提交設計變更與現場簽證時，應提供完整的支撐性材料（如施工措施方案、費用預算書、會議紀要、合同、施工記錄、照片或示意圖、業主委托文件等），監理項目部審核發現施工方報送設計變更和現場簽證存在支撐性材料不完整、不準確或不真實情況，施工方應配合及時整改。（五）簽證工程量由業主、施工、設計（若有）、監理共同實施過程的現場計量，施工單位提出申請，共同簽署現場簽證計量單（詳見附件），并留置現場計量照片。現場簽證計量手續不完善的工程量不予認可。（六）設計變更費用應根據變更內容對應預算的計價原則編制，現場簽證費用應按合同確定的原則編制。設計變更與現場簽證費用應由相關單位技經人員簽署意見并加蓋造價專業執業章。（七）金額2萬元以上的設計變更與現場簽證監理項目部意見需經公司審查確認后簽署，如監理意見未經公司審查發出，監理公司可對監理意見留有解釋權。（八）施工項目部未在規定時間內提出簽證申請的，或未按總監理工程師要求進一步提供證據，視為放棄簽證，不得進行補簽。（九）設計變更及簽證實行按月審查，跨月度不予受理，工程竣工投產1周后不再接受任何簽證（重新組織）二、設計變更需關注重點（一）未經監理審核并按《國家電網公司輸變電工程設計變更與現場簽