第3頁(yè)共3頁(yè)物業(yè)管理員?安全職責(zé)范?文1、負(fù)?責(zé)編制公司?的年度工作?計(jì)劃、落實(shí)?公司運(yùn)營(yíng)管?理制度2?、推進(jìn)分公?司主營(yíng)業(yè)務(wù)?的完成情況?，主導(dǎo)物業(yè)?費(fèi)的收繳工?作3、負(fù)?責(zé)地產(chǎn)委托?事項(xiàng)的經(jīng)營(yíng)?及管理工作?，包括案場(chǎng)?，前期介入?等4、組?織跟進(jìn)并審?核各分公司?、服務(wù)中心?預(yù)算編制情?況5、依?據(jù)總部對(duì)分?公司的考核?指標(biāo)，制定?項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)收?入指標(biāo)、平?臺(tái)流水指標(biāo)?、物業(yè)費(fèi)收?繳率指標(biāo)，?分解至各項(xiàng)?目，制定相?應(yīng)的績(jī)效考?核物業(yè)管?理員安全職?責(zé)范文（二?）1、認(rèn)?真執(zhí)行物業(yè)?相關(guān)法律法?規(guī)以及公司?制定下達(dá)的?各項(xiàng)工作方?針、計(jì)劃和?指令，定期?向公司匯報(bào)?項(xiàng)目工作情?況，全面負(fù)?責(zé)項(xiàng)目的管?理工作。?2、組織制?訂并落實(shí)項(xiàng)?目年度工作?計(jì)劃，確保?公司的各項(xiàng)?管理制度和?指標(biāo)任務(wù)等?在項(xiàng)目的貫?徹執(zhí)行;?3、組織編?制項(xiàng)目年度?財(cái)務(wù)預(yù)算和?成本開(kāi)支計(jì)?劃，嚴(yán)格按?預(yù)算控制日?常管理費(fèi)用?開(kāi)支，嚴(yán)格?執(zhí)行經(jīng)費(fèi)審?查、報(bào)批手?續(xù);4、?制定有效的?項(xiàng)目營(yíng)收方?案，推動(dòng)成?本管控;負(fù)?責(zé)項(xiàng)目日常?費(fèi)用支出的?審核工作，?合理控制費(fèi)?用開(kāi)支。?5、嚴(yán)格按?照公司標(biāo)準(zhǔn)?流程，落實(shí)?并監(jiān)督項(xiàng)目?的物業(yè)管理?工作，并負(fù)?責(zé)各類活動(dòng)?的相關(guān)工作?;6、負(fù)?責(zé)確定項(xiàng)目?的組織架構(gòu)?和用人計(jì)劃?，對(duì)項(xiàng)目員?工推行績(jī)效?考核及獎(jiǎng)懲?考評(píng)，將項(xiàng)?目的總體工?作目標(biāo)分解?到每一工作?條線;7?、定期組織?客戶拜訪，?了解客戶需?求，制定并?實(shí)施項(xiàng)目客?戶滿意度提?升方案，達(dá)?到并提高客?戶滿意度，?及時(shí)并有效?處理客戶投?訴;8、?定期召開(kāi)項(xiàng)?目工作會(huì)議?，講評(píng)、總?結(jié)和布置工?作，確保員?工了解和熟?知項(xiàng)目的工?作目標(biāo)和要?求;9、?負(fù)責(zé)對(duì)外（?與政府主管?部門、業(yè)主?方）的聯(lián)絡(luò)?事宜，做好?內(nèi)部（包括?與公司各部?門）的協(xié)調(diào)?工作;1?0、定期對(duì)?項(xiàng)目各項(xiàng)工?作落實(shí)及服?務(wù)質(zhì)量進(jìn)行?抽查，做好?記錄，并組?織人員進(jìn)行?整改及總結(jié)?;11、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目范?圍內(nèi)各類投?訴、建議、?對(duì)外接待、?各類活動(dòng)籌?劃、重大突?發(fā)事件等事?務(wù)處理。?物業(yè)管理員?安全職責(zé)范?文（三）?1.負(fù)責(zé)現(xiàn)?場(chǎng)和內(nèi)部的?工程管理工?作，及時(shí)了?解工程員工?的思想動(dòng)態(tài)?，為員工解?決實(shí)際疑難?問(wèn)題，定期?向項(xiàng)目總監(jiān)?匯報(bào)。2?.定期組織?工程人員的?在職培訓(xùn)和?工程技能訓(xùn)?練，制定月?度培訓(xùn)計(jì)劃?及工作計(jì)劃?。3.負(fù)?責(zé)新到工程?人員的崗前?培訓(xùn)。4?.制定和完?善工程部的?各項(xiàng)維修管?理制度，確?保各項(xiàng)工作?的有序進(jìn)行?。5.負(fù)?責(zé)對(duì)公共設(shè)?備、設(shè)施的?維護(hù)維修及?運(yùn)行、住戶?居室維修等?日常工作的?安排、實(shí)施?和管理。?6.負(fù)責(zé)工?程部?jī)?nèi)部管?理和溝通以?及指導(dǎo)下屬?開(kāi)展工作。?7.在小?區(qū)發(fā)生緊急?停電、停水?、火災(zāi)等緊?急情況下迅?速到場(chǎng)接受?上級(jí)的工作?安排。8?.負(fù)責(zé)項(xiàng)目?外包的洽談?、監(jiān)管、驗(yàn)?收質(zhì)保及考?核。9.?負(fù)責(zé)電梯年?檢組織，日?常維修的監(jiān)?管、考核。?10.定?期對(duì)設(shè)備、?設(shè)施維修、?運(yùn)行做好記?錄，建立設(shè)?備設(shè)施檔案?和所有臺(tái)賬?。11.?負(fù)責(zé)各種裝?修圖紙審批?，組織人員?對(duì)裝修施工?檢查、驗(yàn)收?工作。1?2.完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給?的其它任務(wù)?，協(xié)調(diào)與其?它部門的相?關(guān)工作。?13.每日?抽查部門工?作運(yùn)行情況?，并在相應(yīng)?記錄表確認(rèn)?簽字。1?4.每周檢?查設(shè)備設(shè)施?保養(yǎng)情況，?指導(dǎo)員工按