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第二節(jié)
充滿活力的經(jīng)濟(jì)制度請(qǐng)你找一找:1、我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度是什么?2、我國(guó)的公有制經(jīng)濟(jì)包括哪些?非公有制經(jīng)濟(jì)包括哪些?3、公有制經(jīng)濟(jì)中,國(guó)有經(jīng)濟(jì)的含義、地位、作用,集體經(jīng)濟(jì)的含義、地位及作用?4、非公有制經(jīng)濟(jì)的作用?我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度是:
以公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展◆國(guó)有經(jīng)濟(jì)1、含義:2、領(lǐng)域:3、地位:生產(chǎn)資料和勞動(dòng)產(chǎn)品歸全體人民所有(以國(guó)家所有的形式存在)的一種公有制經(jīng)濟(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量,主要體現(xiàn)在控制力上。
作用:擁有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,積聚著我國(guó)最先進(jìn)的生產(chǎn)力,控制著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈,擔(dān)負(fù)著關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通任務(wù).石油,汽車,冶金,鐵路,兵器,船舶與航天等關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的行業(yè)鞍山鋼鐵公司支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的重要骨干企業(yè)(機(jī)械工業(yè),電子工業(yè),石油化工,汽車工業(yè))中國(guó)石油天然氣公司涉及國(guó)家安全的行業(yè)(國(guó)防工業(yè),造幣工業(yè),航空航天工業(yè))提供重要公共產(chǎn)品的行業(yè)(大江大河的治理,重點(diǎn)防護(hù)林工程,重點(diǎn)公益事業(yè))三峽工程自然壟斷的行業(yè)(油田,天然氣,大型煤礦)勝利油田克拉瑪依油田◆集體經(jīng)濟(jì)1、含義:2、范圍:生產(chǎn)資料歸部分勞動(dòng)者共同所有的一種公有制經(jīng)濟(jì)3、地位:公有制經(jīng)濟(jì)的重要組成部分作用:體現(xiàn)了共同富裕的原則,廣泛吸收社會(huì)分散資金,緩解就業(yè)壓力,增強(qiáng)公共積累和國(guó)家稅收.農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)華西村歐式別墅華西村村辦企業(yè)華西村農(nóng)民公園混合有所制經(jīng)濟(jì):
是由各種不同所有制經(jīng)濟(jì),按照一定原則,實(shí)行聯(lián)合生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的所有制形式。
混合所有制經(jīng)濟(jì)中的國(guó)有成分和集體成分,都屬于公有制經(jīng)濟(jì)。公有制經(jīng)濟(jì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)集體經(jīng)濟(jì)混合所有制經(jīng)濟(jì)中的國(guó)有成分和集體成分基本經(jīng)濟(jì)制度(基礎(chǔ))個(gè)體經(jīng)濟(jì):由個(gè)人或家庭占有生產(chǎn)資料,從事個(gè)體勞動(dòng)和經(jīng)營(yíng).私營(yíng)經(jīng)濟(jì):以生產(chǎn)資料私有和雇傭勞動(dòng)為基礎(chǔ),取得利潤(rùn)為目的.外資經(jīng)濟(jì):外國(guó)投資者和港澳臺(tái)投資者根據(jù)我國(guó)法律﹑法規(guī)在我過大陸設(shè)立的獨(dú)資企業(yè)以及中外合資企業(yè)﹑中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)中的外商投資部分.
非公有制經(jīng)濟(jì)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位怎樣,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起到什么樣的作用?地位:非公有制經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分作用:促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),繁榮市場(chǎng),方便人民生活,解決就業(yè),增加國(guó)家稅收.非公有制經(jīng)濟(jì)(社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ),是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主體)公有制經(jīng)濟(jì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)集體經(jīng)濟(jì)混合所有制經(jīng)濟(jì)中的國(guó)有成分和集體成分個(gè)體經(jīng)濟(jì)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)外資經(jīng)濟(jì)基本經(jīng)濟(jì)制度主導(dǎo)力量課堂練習(xí)一、單項(xiàng)選擇題
1、我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)是()A國(guó)有經(jīng)濟(jì)B集體經(jīng)濟(jì)C多種所有制經(jīng)濟(jì)D社會(huì)主義公有制2、控制我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起主導(dǎo)作用的經(jīng)濟(jì)是:()A公有制經(jīng)濟(jì)B混合所有制經(jīng)濟(jì)C國(guó)有經(jīng)濟(jì)D集體所有制經(jīng)濟(jì)
DC3、建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì),必須堅(jiān)持的基本經(jīng)濟(jì)制度是()
A按勞分配為主體,多種分配方式并存
B國(guó)有經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo),集體經(jīng)濟(jì)為補(bǔ)充
C公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展
D國(guó)有經(jīng)濟(jì)為主主體,非公有制經(jīng)濟(jì)為補(bǔ)充C4、鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有利于()①拓寬就業(yè)渠道,擴(kuò)大就業(yè)②繁榮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),增加財(cái)政收入③實(shí)現(xiàn)同步富裕④促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.①②④
D有對(duì)夫婦集資開了個(gè)小飯館,夫妻兩既當(dāng)老板又當(dāng)服務(wù)員.他們把農(nóng)民賣不出去的小南瓜加工成食品.后來(lái)生意越來(lái)越火,他倆開起了連鎖店,取名“小南瓜”,雇工經(jīng)營(yíng),自己當(dāng)老板.上述材料中的小飯館是什么所有制的經(jīng)濟(jì)“小南瓜”連鎖店是什么所有制的經(jīng)濟(jì)這兩種所有制經(jīng)濟(jì)有什么不同
個(gè)體經(jīng)濟(jì)
私營(yíng)經(jīng)濟(jì)
私營(yíng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模比個(gè)體經(jīng)濟(jì)大,且存在雇工經(jīng)營(yíng)1.現(xiàn)階段我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度是什么?它確定的依據(jù)是什么?
答:(1)公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展,是我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段的一項(xiàng)基本經(jīng)濟(jì)制度。(2)它的確立是由我國(guó)社會(huì)主義性質(zhì)和初級(jí)階段的國(guó)情決定的.我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家,必須堅(jiān)持公有制作為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ).同時(shí),我國(guó)處在社會(huì)主義初級(jí)階段,生產(chǎn)力發(fā)展不平衡,多層次.
遠(yuǎn)大集團(tuán)是全球規(guī)模最大、技術(shù)水平最高的吸收式空調(diào)制造企業(yè),創(chuàng)立于1988年,總部設(shè)于北京,生產(chǎn)基地設(shè)于長(zhǎng)沙。資產(chǎn)約20億元。遠(yuǎn)大產(chǎn)品銷往30多個(gè)國(guó)家,在中、美、德、西、法等國(guó)市場(chǎng)占有率為同行業(yè)之首。在全球設(shè)有30多個(gè)分銷及服務(wù)機(jī)構(gòu),連續(xù)多年納稅額居為全國(guó)民營(yíng)企業(yè)前五名。公司有70余項(xiàng)專利,遠(yuǎn)大環(huán)保案例被“聯(lián)合國(guó)全球協(xié)議組織”采用,被評(píng)為“具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)企業(yè)”、“中國(guó)最受尊敬企業(yè)”和全國(guó)名優(yōu)產(chǎn)品售后服務(wù)十佳單位。張躍遠(yuǎn)大集團(tuán)董事長(zhǎng)
男,1960年出生,湖南長(zhǎng)沙人,大學(xué)文化,1992年創(chuàng)建遠(yuǎn)大集團(tuán)。剛起步時(shí),何清華手里只有技術(shù),沒有一分錢資金。白手起家辦企業(yè)不容易,但是何清華卻應(yīng)付自如。他說(shuō):“我們?cè)趶氖驴蒲袝r(shí)就與許多客戶有了較好的合作,因此從我們手里定貨時(shí),他們主動(dòng)打預(yù)付款過
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