




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
IEC31010-2019IEC31010-20192.0版IEC31010-2019風險管理風險評估技術Riskmanagement—RiskassessmenttechniquesTOC\o"1-4"\h\u177141范圍 參考文獻總體參考[1]"GAME"(全局至少等效)原則,證明方法,應用指南。城市導軌公共交通系統。2011[2]費凱特·伊斯特萬(FEKETEISTVAN),《支持管理決策的綜合風險評估》,學者出版社,德國薩爾布呂肯,2015年[3]皮斯(PEACE),C.《合理可行的測試以及與工作健康和安全相關的風險評估》,《新西蘭雇傭關系雜志》。2017年,第42卷(2),61-78頁征求相關方和專家意見的技術[4]EN12973,通過價值進行管理[5]PROCTOR,A.《管理人員的創造性問題解決》.阿賓登:勞特利奇出版社[6]GOLDENBERG,Olga,WILEY,Jennifer.《質量、一致性和沖突:質疑奧斯本頭腦風暴技術的假設》,《問題解決雜志》。2011,3(2),96-108。[2019年2月13日查閱]可通過以下鏈接獲?。?cgi/viewcontent.cgi?article=1093&context=jps[7]ROWE,G.,WRIGHT,G.《德爾菲技術:過去、現在與未來展望》,《技術預測與社會變革》。2011,78,特別德爾菲問題期刊[8]MCDONALD,D.,BAMMER,G.,andDEANE,P.《使用對話方法進行研究整合》,澳大利亞國立大學出版社,堪培拉。2009,第三章,用于理解問題的對話方法;整合判斷。第七節,名義小組技術。[2019年2月13日查閱]可通過以下鏈接獲?。?au/node/393/download[9]HARRELL,M.C.,BRADLEY,M.A.2009,《數據收集方法——培訓手冊——半結構化訪談和焦點小組》,蘭德國家防御研究所,美國。[2019年2月13日查閱]可通過以下鏈接獲?。?content/dam/rand/pubs/technical_reports/2009/RAND_TR718.pdf[10]GILL,J.,JOHNSON,P.《管理者的研究方法》,第4版,2010,倫敦;SagePublicationsLtd[11]SAUNDERS,M.,LEWIS,P.,THORNHILL,A.2016,《商業學生的研究方法》,第7版,2016,哈洛;PearsonEducationLtd.[12]堪薩斯大學社區工具箱,第13節,進行調查;[2019年2月13日查閱]可通過以下鏈接獲?。?en/table-of-contents/assessment/assessing-community-needs-and-resources/conduct-surveys/main風險識別的技術[13]MATHERLY,Carter.《紅隊測試精髓:基于對抗性替代分析的社會心理學首要指南》.2013[2019年2月13日查閱].可通過以下鏈接獲取:/matherly/6/download/[14]《PESTLE分析》免費管理電子書[2019年2月13日查閱].可通過以下鏈接獲取:/dldebk/dlst-pestle.htm[15]POPOV,G.,LYON,B.,HOLLCROFT,B.《風險評估:評估操作風險實用指南》.霍博肯,新澤西州;Wiley出版社,2016年[16]IEC62740,根本原因分析(RCA)[17]BROUGHTON,Vanda.《基本分類法》.Facet出版社,2015年[18]BAILEY,Kenneth.《類型學與分類法:分類技術導論》.社會科學量化應用系列7,102,1994年,Sage出版社[19]VDI2225Blatt1,《構造方法論——技術經濟性構造——簡化成本估算》,1997年,Beuth出版社[20]IEC60812,《失效模式與影響分析(FMEA和FMECA)》[21]IEC61882,《危險與可操作性研究(HAZOP研究)——應用指南》[22]RINGLAND,Gill.《商業中的情景規劃》,奇切斯特;JohnWiley出版社,2002年[23]VanderHEIJDEN,Kees.《情景規劃:戰略對話的藝術》,奇切斯特;JohnWiley出版社,2005年[24]CHERMACK,ThomasJ.《組織中的情景規劃》,SanFrancisco:Berrett-KoehlerPublishersInc.,2011.[25]MUKULPAREEK,《運用情景分析管理技術風險》;[查閱日期:2019年2月13日].可訪問于http;/Journal/archives/2012/Volume-6/Pages/Using-Scenario-Analysis-for-Managing-Technology-Risk.aspx;[26]CARD,AlanJ.,WARD,JamesR.,andCLARKSON,P.John.《超越FMEA:結構化假設分析技術(SWIFT)》,《醫療健康管理期刊》,2012,31(4):23-29.確定風險源、原因和驅動因素的技術[27]KERVERN,G-Y.《風險動力學基礎》,EditionsEconomica,1995.[28]KERVERN,G-Y.《風險動力學的最新進展》,EditionsEconomica,1994.[29]KERVERN,G-Y.&BOULENGER,P.《風險動力學——概念與使用指南》,EditionEconomica,2007.[30]ISHIKAWA,K.《質量控制指南》,AsiaProductivityOrganization,1986.控制分析技術[31]LEWIS,S.和SMITH,K.從“蝴蝶結方法”的實際應用中汲取的教訓。第六屆美國化學工程師協會(AIChE)全球過程安全大會,2010年,德克薩斯州圣安東尼奧。[于2019年2月13日查閱]。資料可獲取于:http;risktecsolutions.co.uk/media/43525/bowtie%20lessons%20learned%20-%20aiche.pdf[32]HALE,A.R.,GOOSSENS,L.H.J.,ALE,B.J.M.,BELLAMY,L.A.,及POST,J.《工作場所的安全屏障與管理控制》。載于《概率安全評估與管理》。編輯:SPITZER,C.,SCHMOCKER,U.,DANG,V.N.柏林:施普林格出版社,2004年。第608-613頁。[33]MCCONNELL,P.和DAVIES,M.《巴塞爾協議II下的情景分析》。[于2019年2月13日查閱]。資料可獲取于:http;www./feature0338.htm[34]ISO22000,食品安全管理體系——食品鏈中任何組織的要求[35]《食品質量和安全系統——食品衛生與危害分析及關鍵控制點(HACCP)系統培訓手冊》[于2019年2月13日查閱]。資料可獲取于:/docrep/W8088E/w8088e05.htm[36]IEC61508(所有部分),與電氣/電子/可編程電子安全相關系統的功能安全[37]IEC61511(所有部分),功能安全——過程工業領域的安全儀表系統[38]美國化學工程師協會化學過程安全中心,紐約,2001年。《保護層分析——簡化的過程風險評估》理解后果和可能性的技術[39]GHOSH,J.,DELAMPADY,M.,和SAMANTA,T.《貝葉斯分析入門》,紐約:施普林格-弗拉格出版社,2006年。[40]QUIGLEY,J.L.,BEDFORD,T.J.,和WALLS,L.A.《先驗分布引出》。載于《質量與可靠性統計學百科全書》。威利出版社,2008年。ISBN9780470018613。[41]NEIL,Martin和FENTON,Norman.《基于貝葉斯網絡的風險評估與決策分析》,CRC出版社,2012年。[42]JENSEN,F.V.,和NIELSEN,T.D.《貝葉斯網絡與決策圖》(第二版),施普林格出版社,紐約,2007年。[43]NICHOLSON,A.,WOODBERRY,O.,和TWARDY,C.《“本土魚類”貝葉斯網絡》。貝葉斯智能技術報告2010/3,2010年。[44]NETICA教程:《貝葉斯網絡入門;什么是貝葉斯網絡?》[于2019年2月13日查閱]。資料可獲取于:/tutorials/netica/secA/tut_A1.htm[45]ISOTS22317,社會安全——業務連續性管理體系——業務影響分析(BIA)指南[46]ISO22301,社會安全——業務連續性管理體系——要求[47]ANDREWS,J.D.,和RIDLEY,L.M.2002.《因果圖方法在靜態系統中的應用》,《可靠性工程與系統安全》75(1):47-58;同時可見于:https://dspace.lboro.ac.uk/dspace-jspui/bitstream/2134/695/1/01-22.pdf[于2019年2月13日查閱][48]NIELSEN,D.S.《因果圖方法作為定量事故分析的基礎》,丹麥原子能委員會,RISO-M-1374,1971年5月。[49]IEC62502,可靠性分析技術——事件樹分析。[50]IECTR63039,技術系統的概率風險分析——給定初始狀態下最終事件率的估計[51]IEC61025,故障樹分析(FTA)[52]BELL,Julie,和HOLROYD,Justin.《人體可靠性評估方法綜述》。英國健康與安全執行局,HMSO,2009年。[于2019年2月13日查閱]。資料可獲取于:.uk/research/rrpdf/rr679.pdf[53]經合組織(OECD)《確定當前人體可靠性評估技術中適用于核安全的適當屬性》,NEA/CSNI/R2015。[于2019年2月13日查閱]。資料可獲取于:/officialdocuments/publicdisplaydocumentpdf/cote=NEA/CSNI/R(2015)1&docLanguage=En[54]IEC61165,馬爾可夫技術的應用[55]OXLEY,ALAN.《管理科學中的馬爾可夫過程》,由應用概率信托出版,2011年。[于2019年2月13日查閱]。資料可獲取于:/doc/8176892/markov-processes-in-management-science[56]ISO/IECGuide98-3:2008/Suppl1;測量不確定度—第3部分;測量不確定度表示指南(GUM1995)—使用蒙特卡洛方法的分布傳播[57]歐盟;通用數據保護條例(《歐洲聯盟官方公報》,2016年5月4日)[58]英國信息專員辦公室(ICO);進行隱私影響評估的行為準則[查看日期:2019年2月13日];可訪問鏈接:.uk/media/about-the-ico/consultations/2052/draft-conducting-privacy-impact-assessments-code-of-practice.pdf[59][59]CNIL(FR),隱私影響評估(PIA)[查看時間2019-02-13]。資料可獲取于:https;il.fr/en/privacy-impact-assessment-pia分析依賴和交互的技術[60]布萊森(BRYSON),J.M.,阿克曼(ACKERMANN),F.,伊登(EDEN),C.芬恩(FINN),C.(2004).《可視化思維:解鎖因果圖以實現實際商業成果》.奇切斯特;約翰·威利父子出版公司[61]阿克曼(ACKERMANN),F,豪威克(HOWICK),S,奎格利(QUIGLEY),J,沃爾斯(WALLS),L,霍頓(HOUGHTON),T.《系統風險識別:使用因果圖吸引相關方并建立風險全面視圖》,《歐洲運籌學雜志》2014年第238卷第1期,第290-299頁[62]歐洲委員會聯合研究中心,交叉影響分析[2019年2月13日查閱],網址:http://forlearn.jrc.ec.europa.eu/guide/2_design/meth_cross-impact-analysis.htm[63]世界衛生組織,《人類健康風險評估工具包——化學危害》.2010[2019年2月13日查閱],網址:http:///documents/harmproj/harmproj/harmproj8.pdf[64]美國環保局(USEPA)《生態風險評估指南》1998[2019年2月13日查閱],網址:https:///sites/production/files/2014-11/documents/eco_risk_assessment1998.pdf[65]錢斯(CHANCE),D.,布魯克斯(BROOKS),R.《衍生品與風險管理導論》(第9版),馬森,俄亥俄州;西南森格學習出版公司,2013年出版[66]托馬斯(THOMAS)J.和皮爾遜(PEARSON)尼爾(Neil)D.《風險價值》,《金融分析師雜志》2000年第56期,第47-67頁[67]喬德里(CHOUDHRY),M.《風險價值導論》,第5版,約翰·威利父子出版公司,英國奇切斯特,2013年[68]風險價值,紐約大學[2017年9月14日查閱],網址:/adamodar/pdfiles/papers/VAR.pdf評價風險重要性技術[69]英國健康與安全執行局,2010a;《HID關于“盡可能低”(ALARP)決策的方法》[2019年2月13日查閱],網址:http://.uk/risk/theory/alarpglance.htm[70]英國健康與安全執行局,2010b;《關于重大事故危害控制(COMAH)中“盡可能低”(ALARP)決策的指南》[2019年2月13日查閱],網址:http://.uk/foi/internalops/hid_circs/permissioning/spc_perm_37/[71]英國健康與安全執行局,2014;《協助健康與安全執行局判斷責任方是否已將風險降至盡可能低的原則和指南》[2019年2月13日查閱],網址:http://.uk/risk/theory/alarp1.htm[72]美國化學工程師協會;《理解和使用F-N圖;制定定量安全風險標準指南中的附件A》。紐約,約翰·威利出版公司,2009年[73]埃文斯(EVANS),A.《運輸致命事故與F-N曲線;1967—2001年》,健康與安全執行局研究報告RR073[2019年2月13日查閱],網址:.uk/20101111125221/http://.uk/upload/pdf/rr073.pdf[74]帕累托圖,ExcelEasy[2019年2月13日查閱],網址:http:///examples/pareto-chart.html[75]帕累托圖[2019年2月13日查閱],網址:http:///gme/pdfs/ParetoChart.pdf[76]IEC60300-3-11,《可靠性管理——第3-11部分;應用指南——以可靠性為中心的維護》[77]麥肯齊(MACKENZIE)卡梅倫(Cameron)A.《使用風險度量和風險指數總結風險》,《風險分析》,2014年第34期,第2143-2163頁選項之間進行選擇的技術[78]霍賈斯特(KHOJASTEH),P.(2016).《效益-成本-風險公式及關鍵變革指標在項目目標實現中的應用》[2019年2月13日查閱],網址:https://www1.bournemouth.ac.uk/sites/default/files/asset/document/Mon%205.1%20Kh%20ojasteh%20Pejman%20Risk.pdf[79]《綠皮書:中央政府評估與評價》;2011年財政部指南,倫敦;倫敦官方出版物辦公室(TSOLondon)[80]安多塞(ANDOSEH),S.等人.《農業研究項目事前成本效益分析的實物期權方法案例》,《食品政策》2014年第44期,第218-226頁[2019年2月13日查閱],網址:/pdf_docs/pnaec758.pdf[81]柯克伍德(KIRKWOOD),克雷格(CRAIG).《決策樹入門》,亞利桑那大學決策分析與系統動力學資源,2002年[2019年2月13日查閱],網址:http:///kirkwood/DAStuff/decisiontrees/[82]邁爾森(MYERSON),羅杰(ROGER)B.《博弈論:沖突分析》,哈佛大學出版社,1991年[83]梅納德(MARYNARD),史密斯(SMITH)約翰
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 本土材料教研活動方案
- 景區古鎮活動方案
- 景區展覽活動方案
- 月嫂公司年會活動方案
- 暑假活動延伸活動方案
- 村委募捐活動方案
- 春運暖冬活動方案
- 服飾換季活動方案
- 春節籃球活動方案
- 晚宴臨時活動方案
- 2025春季學期國開電大專科《行政組織學》一平臺在線形考(形考任務1至5)試題及答案
- JGT266-2011 泡沫混凝土標準規范
- 特種設備管理臺帳(5個臺賬)
- 地裂縫、地面塌陷地質災害危險性評估課件
- 電力拖動自動控制系統-運動控制系統(第5版)習題答案
- 萬達商業綜合體物業工程管理培訓課件
- 魚丸生產加工項目可行性研究報告
- 勝動燃氣發電機組基本構造與工作原理課件
- 精裝修驗房流程及標準(課堂PPT)
- 《建設項目前期工作咨詢收費暫行規定》計價格【1999】1283號
- 15軟件安裝詳細圖文教程包成功破解
評論
0/150
提交評論