電大工商管理本科畢業論文參考電大工商管理本科畢業論文參考隨著社會經濟的發展，工商管理得到了廣泛應用，社會對工商管理專業人才的要求越來越高。下文是學習啦我為大家整理的關于電大工商管理本科畢業論文的范文，歡迎大家瀏覽參考!電大工商管理本科畢業論文篇1淺探新時期工商管理的職能摘要：隨著我國參加WTO，我國與世界各國的經濟交往日益頻繁，工商管理的職能在市場經濟活動中越來越突出。近年來，在新時期怎樣更好發揮工商管理職能成為社會關注的問題，本文對此進行了一些有益的探索。關鍵詞：工商管理;全球化;依法行政要保持我國經濟的發展的良好秩序，除了有完備的法律法規對市場經濟進行規制以外，還需要工商管理部分充分發揮其職能。十分是我國參加WTO以來，我國與世界各國的經濟交往越來越頻發，工商管理部門的作用也越來越突出。在新時期下，怎樣更好地發揮工商管理的職能值得我們關注。因而，有必要對此進行探究。一、工商管理概述(一)工商管理的概念工商管理是指根據經濟學及管理學的相關理論，探究怎樣用當代化的管理手段及方法對企業進行有效的管理和經營決策，工商管理是管理學重要的分支之一，有較強的應用性。在中國參加WTO之后，世界經濟一體化的大潮流中，為了適應社會經濟發展的要求，工商管理部門還需要把握一些其他有關部門學科的相關知識，如市場營銷學、人力資源管理學、微觀和宏觀經濟學、質量和運營管理等相關技術性知識。我們必需要結合新時期我國的實際情況，從經濟學及管理學的角度出發去分析工商管理的管理活動，把握和劃分詳細的工商管理職能，了解和重視工商管理的基本規律，推動工商管理的不斷發展，進而促進我國社--義經濟建設的不斷進步。(二)新時期工商管理的必要性隨著全球經濟一體化進程的加深和我國社--義市場經濟的不斷發展，我國對經濟體制不斷進行改革和調整，作為市場經濟主體的企業的組織構造日趨復雜，工商管理的作用越來越突出。工商管理的重要作用不僅體如今對社會管理體系的組織和監管中，還表如今政府對市場的監督和行政執法中。尤其是我國參加WTO之后，充分發揮工商管理的作用對保持市場穩定有序和持續發展起到了關鍵作用。近些年來，一些專家學者和社會人士對新情勢下工商管理職能的關注越來越多，進行了一些有益的研究和討論，這對新時期下提高工商管理水平有著積極引導作用。但是，工商管理職能的轉變和水平的提升并沒有追趕上經濟體制改革的步伐，現階段我國工商管理水平還不能知足新時期的要求。因而，在新時期下，我國要不斷提高工商管理水平，實現與時俱進。二、工商管理的現狀及存在的問題目前，我國工商管理經過中還存在一些缺乏，阻礙了工商管理職能的充分發揮，主要表如今：(一)工商管理體制不夠健全隨著經濟改革的不斷深化，我國的經濟體制日益完善，工商管理的作用越來越重要。新時期要求工商管理要不斷擴大管理范圍，加強彌補管理中的薄弱環節，在完善對宏觀調控的指導機能下，引導市場經濟的平穩運行，在管理好個體經濟和私營經濟的同時，不能忽視公有制經濟的發展，要保持市場經濟的平衡發展。但是，我國當前的工商管理體制是根據行政區域劃分的，這就無形之中將市場劃分出了條條塊塊，加之各個管理部門缺乏足夠的溝通，經常各自為政，這樣的局面讓市場難以擺脫地方保護主義的枷鎖。這樣的工商管理體制降低了市場的獲利，難以發揮本應有的積極作用。(二)工商管理執法力度不夠工商管理部門不僅是市場監管部門和行政執法的重要部門，也是推動依法治國，建設社--義和諧社會的重要氣力。面對日益復雜的市場經濟，工商管理部門的執法顯得有些力不從心，這主要是由于：（反不正當競爭法）的規定使行政的處罰權和強迫執行權分離，這就導致了這種現象，工商管理部門在做出行政處罰的決定之后，不能夠強迫執行，削弱了工商管理部門執法的嚴肅性和權威性。地方保護主義勢力干擾工商部門的行政執法，有的地方政府甚至擅做主張，決定工商管理部門在沒有得到政府的批準下不得對企業進行檢查和處罰，極大地增加了工商管理人員的執法難度。(三)工商管理內部控制存在缺陷工商管理的內部缺陷影響著工商管理不能職能的發揮，其內部缺乏之處主要表如今：國家對公司管理部門的財政投入比擬多，工商管理的職能部門也較多，但是有些單位的財務制度不健全，甚至沒有財務制度，這就造成了財政資源使用效率不高，存在資源浪費的現象。一些工商管理職能部門的審計制度也不完善，這使得相對獨立的經濟監督很難展開，對內部的會計控制產生不利影響。三、充分發揮工商管理職能的幾點建議(一)更新觀念，樹立工商管理意識管理是把思想意識轉化為實踐活動的經過，一個優秀的管理者能根據實時情況的變化調整管理方略，不斷學習，提高本人的管理水平。管理意識對管理活動具有指導作用，正確先進的管理意識能促進管理活動的開展，提高管理水平，反之則可能阻礙管理活動發揮應有的效果。要充分發揮工商管理職能，必須從更新觀念，樹立良好的工商管理意識開場。在科技日新月異的社會中，市場狀況瞬息萬變，在這樣一個不確定因素很多的環境中，突發事件隨時可能出現。工商管理部門一定要與時俱進，樹立創新意識，進而不斷提高本人對突發事件的應變能力。此外，樹立良好的工商管理意識，必須加強對管理者的職業道德教育，嚴格遵守法律法規，貫徹一心一意為人民服務的理念，端正和改善服務態度。在實踐活動中，管理部門應在工商管理意識的指導下身體力行，做到從實踐中來到實踐中去。(二)嚴格根據工商管理原則行使管理職能工商管理部門在新時期下，想要充分發揮職能幫助企業解決實際問題，必須嚴格遵守工商管理的原則，即實事求是原則和依法行政原則。遵守實事求是原則，工商管理部門在實踐活動中碰到困難不能推卸責任，應當根據問題發生的實際狀況，對不同企業狀況進行詳細問題詳細分析。解決問題時要放寬思路，不能局限在已有的老常識中，在多種解決途徑中找出解決問題的最佳方案。遵守依法行政原則，首先，要提高管理人員的法律意識，定期對管理人員進行培訓，在工商管理部門實踐中做到有法必依，執法必嚴，違法必究。其次，工商管理部門要對轄區內的企業進行普法教育，做到防患于未然。此外，工商管理部門在行政經過中，要重視和保護企業的權利，創造和維護一個和諧有序的市場環境。(三)調整內部職能機構，明確職能關系當前在工商管理的職能部門中，各個部門職能穿插，管理分散，各自執法的現象比擬突出，這大大削弱了工商管理發揮職能作用的整體效果，降低了監管的執法力度。在新時期，面對越發復雜的執法環境，一定要挑戰內部職能機構，明確職能關系。在工商管理中要劃分行政許可和行政審批、行政監督和行政處罰，明確行政監督，只要這樣才能合理調整工商管理部門內部的職能機構，防止部門之間相互推諉，無人管理的局面，也能有效解決機構重疊的現象，有利于加強執法力度。四、結束語我國的工商管理部門作為我國的社--義市場經濟中，維護市場經濟秩序引導市場經濟健康的發展的職能部門，在全球化發展的新時期應當立足實際，充分發揮本人的管理職能，保障我國市場經濟的平穩運行。參考文獻：[1]李邦熹.新時期工商管理職能探索[J].管理論壇，2021(1).[2]張歡.淺談新時期工商管理職能[J].勞動保障世界，2021(9).電大工商管理本科畢業論文篇2試論企業工商管理的發展方向摘要：隨著我國社會經濟的不斷快速的發展，我國逐步從計劃經濟向市場經濟的過渡經過中，企業在不斷改制以及不斷的轉變經過中所遇見的問題也會隨之越來越多。而面對這些不斷出現的新型問題，工商管理人才的綜合能力也要隨之不斷的提高，不斷提升本人的創新能力、信息化管理能力，最重要的就是團隊合作的能力，更要不斷地了解新概念，學習新知識，不過工商管理是從國外借鑒過來的，在我國應怎樣更好的把它應用到企業管理中去并使之發揚光大，這是將來的工商管理人員不可回避的問題。關鍵詞：工商管理;企業管理;發展方向0引言企業工商管理對于我國而言，還是有很大的提升空間的，由于社會制度在不停地變化，企業制度也要隨之不停的做調整，那在調整經過中會碰到很多新問題，要我們不停地去學習解決。工商管理作為一門綜合性管理學科，是我們工商管理人員必需要把握的。而如今的實際情況是我國企業正處在從計劃經濟向市場經濟的轉型時期，企業也只是從計劃經濟的閉門造車的狀態轉向了開放競爭的市場經濟狀態，變得開場重視市場、重視用戶需求，市場經濟的信條開場逐步深化到企業中去。在實際的企業管理運營經過中真正做到用戶需求至上、積極根據市場動向開發產品、建立合理的銷售和售后體系的企業還是比擬少，能夠講與預期的設想還有很大的差距。那么我們難以避免地還需要一個學習以及適應，同時要改造消化的經過。1概述1)我們都知道工商管理是一門結合了管理學思想和工程技術及綜合性分析研究的企業必修課，它需要的是把握一定分析能力和分析方法、同時又具有較全面的專業知識的有開拓創新精神的人來實現其管理思想和精神;2)企業的各項管理包括企業的運作管理、戰略管理、人力資源管理、財務管理、技術管理、項目管理等，同時還包含著軟性建設如企業的文化、非盈利性的社會活動。而工商管理正是通過對這些日常中的數據進行分析，保證企業向著既定的目的前進，并給出相應的改良措施進而促進企業更好的實現目的。2企業工商管理中所存在問題1)市場競爭力以及相應的管理水平問題市場競爭是實力的比擬，更是管理水平的綜合比拼。而如今我國大部分企業還是會出現生產活動閉塞、生產部門與市場部門不能及時的協調、日常的管理仍然混亂、管理機制過于僵化、組織構造缺乏柔性等問題，致使整個企業難以實現經濟規模化的發展要求。同外國的企業相比之，就不難發現我們在向規模要效益、向成本要效益、向價格要效益、向質量要效益的經過中，企業的生產計劃、銷售配合仍然存在著問題，同國外的企業之間還有很大的差距。這講明我們的管理水平還是比擬落后，企業的基礎還不夠堅實、綜合的經濟效益還達不到預定的目的。2)市場的開拓把握能力以及企業的經營形式問題當下有很多企業都在向著零庫存即時生產的方向去發展，可是卻忽略了企業的經營形式中最為關鍵的市場的需求和企業本身的生產形式這兩者的有機結合。生產部門只負責生產、市場部卻不能及時準確有效的反響市場的快速需求變化，造成了很多產品生產出來就不能適應消費者的需求，而變成企業的負擔。3)企業本身價值的定位不明確問題從計劃經濟步入市場經濟，工商管理的理念引入以后，企業管理的指導思想也開場發生宏大的轉變。財務報表中的數字的增長所帶來的利益最大化，已經不能知足當代企業的需要，更多的企業開場制定長遠目的或者講戰略性的發展規劃，企業也從單純的經濟效益的追求轉而承當更多的社會責任，包括行業領先企業對于行業的操作規程和相關國家法律法規的建議，合理的利用有限的資源、杜絕太多的浪費現象產生，同時愈加注重對環境的保護、贊助教育事業的發展和為更過的員工培訓提供培訓、積極介入和改建公共福利等一系列的問題。4)企業類型的轉變問題過去企業多數都是在根據生產型企業進行建設，多數依靠的是外來的訂單，所以才會經常出現MADEINCHINA。長時間下去就會造成企業始終游走在食物鏈的最底層很難得到快速的發展，基于這樣的認知企業的管理者們開場逐步的轉變本人企業的類型，向著學習型的企業轉變。更多的不是通過減少工資、不斷裁員，而是依靠升級企業本身的能力和提高員工的價值來實現企業的升級。充分發揮人力資源的作用，愈加靈敏巧妙的運用資本，最大程度的提高客戶的滿意度、社會的滿意度。3企業工商管理在將來的發展中需要注意的問題1)企業要培養高素質的工商管理人才首先，企業的管理者對企業發展方向或者講企業的發展戰略要明確，根據這些方向制定企業所需要的工商管理人才培養計劃，這些計劃的制定要符合企業各個管理部門的職能要求，通過扎實的推進課程學習的培養出一批能夠在生產和經營中一線從事綜合管理和協調的專業性人員。同時在這些人員的培養上，注重平衡的發展，尤其是要進行財務、生產、經營、統籌等能力的重點培養，使其更好的適應市場需求，為企業輸入更多新鮮的血液，使企業在市場的競爭中能夠更具有更大的優勢。2)企業還要培養管理人員的創新意識和能力企業在一定的時間內，可能擁有高素質的管理人員，但是隨著時間的推移，對于這些高素質人才來講市場也會變得陌生，是這些高素質人才的能力不行嗎?肯定不是，而是這些人員的創新意識的缺失限制了他們的能力，因此不能更好的為企業做出奉獻。那么怎樣能夠保證這些人員始終保持著較高的創新意識和能力呢?這就需要現任的管理者們為他們提供更多的溝通和學習的時機，催促他們從實踐中不斷的創新，加強應用型知識的體系建設。同時在對這樣些人員的培養上也要采取一些新思路，要求管理人員能夠不斷地更新本身的知識水平，緊跟時代的步伐，融入到信息瞬息萬變的當代化市場中去。3)企業要實現管理制度的科學化企業有了高素質的管理人才還不夠，還必須有科學嚴謹的管理制度。首先是由于管理制度是包含著責、權、利的綜合體，其次他又是鼓勵和懲辦的根據。這就要求制度的制定要有嚴謹的科學根據，要有讓人信服的組織機構，這是企業能夠吸引和留住人才的重要措施，也是企業能夠依章辦事、恩威并施的基本條件。4)企業要注重制度的人性化建設制度的設立一方面是對員工的一種約束，另一方面也是為了更好的保障員工的權利、鼓勵員工的工作熱情。企業制度在執行的經過中可能會碰到各種各樣的問題。比方有的員工為了企業的利益做出了違背企業制度的行為，結果遭到了懲罰。這讓員工會覺得本人的出發點是為了企業的發展，而企業的制度卻刻板且缺少人性化，他們會以為本人的付出沒有得到應有的獎勵，員工的不滿情緒會逐步累積，長此下去會出現積重難返的情況。作為管理者需要適度的修改制度，增加制度的人性化層面，以