第4頁共4頁2023員?工試用期工?作計劃模板?在工作推?展期間，我?們主要針對?倉庫工作的?現狀及時提?出來了一些?改革措施：?首先、“?定量制”的?恢復：倉庫?尤其是半成?品倉如果不?對袋裝、箱?裝進行定量?包裝，對于?倉庫管理將?帶來收發存?上的巨大困?擾。比如：?我在四部抽?盤時發現，?許多周轉箱?內的產品有?600/袋?，也有__?__袋，對?于發收盤的?確影響非常?之大!在?李部長的協?助下，《注?塑件定量包?裝規定》的?文件下發到?各相關部門?，倉庫進行?管控，起到?了明顯的成?效，在后續?的工作中，?將一如既往?對定量包裝?進行持續監?控。其次?，對于進出?倉中存在的?一些不好的?現象，如：?注塑件沒有?入庫單進行?倉庫車間雙?方交接、有?些半成品沒?有辦理入庫?就被一些部?門直接領用?掉、有些物?料或半成品?沒有經手倉?管或品管就?被車間拉走?等等這些工?廠管理中出?現的“亂象?”，我們及?時做出了《?____包?材、半成品?及成品進出?倉控管程序?之相關事宜?》的文件，?以便迅速扭?轉這種管理?不規范的局?面。目前，?文件已由人?事部發出，?在各部門收?到后，即生?效，倉庫將?按照此規章?制度來執行?。接著，?我們針對在?交接過程中?出現的一些?問題，及時?提出將待檢?區規范化，?讓待檢區成?為真正意義?上的待檢區?，而不是和?返修區搞在?一起，使一?些節外生枝?的問題出現?在其中。?然后，我們?的退料須依?照《不良品?退庫程序》?操作，所有?的報廢半成?品需要按照?公司下發的?《產品報廢?申請原因分?析表》的流?程運轉。?最后，在這?半月的時間?內，我們還?對一些硬件?或軟件提出?一些改良建?議，對放在?電器廠那邊?的庫存包材?也進行了及?時的處理。?對于后續?工作，我們?將遵照“三?個階段計劃?”來執行，?同時，倉庫?還將不斷起?草一些對內?及對外的文?件來規范我?們的工作程?序，以便讓?倉庫管理再?上一個新臺?階。在后?來的工作中?，將在上級?的指導下，?發揮倉儲中?轉站的作用?，服務于生?產，爭取將?倉儲工作做?得更好!?2023員?工試用期工?作計劃模板?（二）一?、招聘工作?1、一線?崗位招聘：?對日常招?聘崗位進行?分析，包括?：崗位工作?內容、任職?資格、崗位?梳理等方面?。對以上這?些入職條件?進行分析后?，根據崗位?的情況，選?擇相應的人?群，從而選?擇相應的招?聘渠道，找?到合適的人?員。由于?地域的差異?，一線員工?招聘比我心?里預期有很?大落差。通?過對人力資?源市場進行?摸底和走訪?，基本掌握?開發區整體?用工情況及?外來務工人?員流動時間?。11~_?___月份?是外來務工?人員返鄉的?高峰期，給?我們招聘工?作帶來了很?大壓力，針?對以上情況?我們積極采?取措施，調?整招聘時間?、擴大招聘?范圍，其效?果還是比較?明顯。2?、科員招聘?：通過對?崗位說明書?進行理解分?析，明確了?各崗位工作?職責、勝任?素質等基本?要素。結合?崗位說明書?及實際崗位?要求有針對?性的篩選簡?歷，面試注?意事項、問?題維度的掌?握，在工作?實踐中摸索?經驗同時更?要做到“寧?缺毋濫”。?11~_?___月份?各部門科員?缺崗較多，?根據缺崗情?況積極與用?人部門溝通?，及時補崗?，滿足各部?門的用人需?求。相對于?一線崗位，?科員招聘比?較穩定，主?要渠道仍是?網絡招聘。?3、校園?招聘：做?好充分準備?，注重每一?個小細節。?____月?份共參加兩?次大型雙選?會，讓我感?觸很深，招?聘的效果體?現在你的“?功課”做得?是否到位。?做為招聘專?員不僅是企?業的形象、?企業文化的?轉播者，而?且還要有對?應聘者高度?負責的態度?，我所提倡?的是專業、?專注、專一?，這也是我?今后工作中?努力的目標?。（1）?____月?____日?參加___?_學雙選會?期間，大多?數同學對我?司比較熟悉?且有很強的?認同感，這?無疑證明了?我司的影響?力。此次共?收到應屆本?科生簡歷_?___份，?會計→__?__人，人?力資源管理?→____?人，經過簡?歷篩選并通?知____?人（會計專?業）至公司?參加專業筆?試，最終確?定錄用實習?____人?，____?人已簽就業?協議。（?2）___?_月___?_日去__?__學院參?加雙選會，?原計劃招聘?人數___?_人，但實?際情況遠超?出我們的預?期，共招聘?____人?。高分子材?料與工程專?業→___?_人，精細?化學品生產?技術專業→?____人?，生物制藥?技術專業→?____人?，已簽協議?____人?/次，并通?知于___?_年___?_月___?_日至公司?報到實習。?二、部門?常規性工作?：1、日?常工作：部?分企業薪資?分析報告、?每周/月招?聘數據匯總?、一線崗位?缺崗情況明?細表、__?__年度（?截止___?_月___?_日）用工?情況分析、?10~__?__月校園?招聘人員名?單等基礎數?據統計工作?。2、領?導安排的臨?時性工作。?三、需要?改進和提高?方面：1?、提高自身?的執行力，?在取得成績?的同時，不?可否認我的?執行力還有?所欠缺，在?以后的工作?中建立危機?感，做任何?事情都給自?己定一個時?間段盡量往?前趕，提高?自己的執行?力及工作效?率。2、?加強系統化?、結構化意?識。完善招?聘流程，把?每一個環節?做“細”做?“精