后勤工作年度總結5篇

行政部是學校的綜合治理部門，是校領導的參謀助手，也是各職能部門之間聯系的紐帶，起著溝通上下，協調左右，聯系各方，照顧內外的作用。一年來，行政部全體同志在校領導的關懷指導下，在其他部門的熱心支持和大力幫忙下，充分發揮團隊精神，努力創新，順當地完成了各項任務?，F將工作狀況總結如下:

一、增加效勞意識，發揚團結協作精神，力促部門工作上臺階

一年來，行政部加大了對部門教職工的教育力度，以各種活動為載體，在為學校進行的各種大型會議和活動的效勞中，提高教職工的效勞意識和協作精神，進一步推動了部門的工作。

二、健全和完善學校的各項規章制度，力求工作標準化

1、標準了各種辦公文件的收發、登記與處理，做到了學校發文行文標準、表達精確。同時做好來電接聽登記、信函處理、來訪接待工作，確保上級有關指示、會議文件精神以及基層學校的狀況反映得到準時的傳達和落實。

2、幫助校長擬訂學校規劃和總結，起草各種規章制度。本期以來為迎接__市__區教研機構建立和教研工作督導評估起草了《學校自查報告》，擬訂了《學校引進區外優秀人才實施方法》、《學校教職工獎金、津貼發放方法》、《學校關于標準競賽組織和資料征訂方法》、《__區教師進修學校__制度》、《學校檔案鑒定銷毀制度》等一系列規章制度，對學校工作的標準化起到了肯定的推動作用。

三、搞好協調和效勞工作，力保學校工作順當開展

近兩年來，學校的各方面事業進展很快，各種會議、溝通考察、考試閱卷、學校設施設備改造等比擬頻繁。因此協調好學校與上級部門之間、學校各部門之間、學校與基層學校之間的關系，是關系到學校各部門高效運轉、學校對形狀象和聲譽的大事。作為學校的窗口部門和聯系紐帶，行政部在做好日常工作的同時，細心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個會議，協調好每一次活動，安排好每一次接待，使學校的人、財、物發揮出了效益。

如搞好__市區縣教研機構建立和教研工作督導評估的迎檢工作、全區教師連續教育工作會等各種會議和迎檢工作的效勞工作;幫助教研部完成了全區高三“一診”、“二診”考試，高中“四區聯考”、初中畢業暨升學考試、小學調研考試等各項大型考試的前期組織和閱卷、成績復核、成績錄入工作，教研員申報經費培訓活動的會標制作、音響、攝(照)像工作，教研員下校蹲點反應意見的回收等工作;幫助培訓部開展教師連續教育評查驗收和馬上開頭的全區新課程師資培訓等工作;幫助科研部順當召開全區第三屆教育學會換屆選舉大會。完成了學校圖書閱覽室、檔案室的裝修改造工作，使之成為學校硬件設施中的亮點。

四、積極組織和開展對本部門教職工的培訓，提高他們的專業技能

本期開展了行政部教職工電腦操作培訓，支持和外派職工參與微軟公司培訓會、中國圖書館組織的圖書機讀名目分類治理培訓和區檔案局組織的檔案治理培訓，收效良好。

總之，一年來在學校各部門的支持和鞭策下，行政部教職工的效勞意識明顯增加，工作作風有了進一步的改良，行政部工作質量和效率也得到不斷提高。固然行政部工作頭緒多，比擬繁雜，疏漏之處在所難免。在今后的工作中我們將努力改正缺乏，銳意進取，不斷創新，為全校教職工供應更優質的效勞，創設更優良的教育教學環境。

后勤工作年度總結2

學校后勤治理是學校治理工作的重要組成局部，而食堂治理是學校后勤保障工作的重要內容之一，它關系到學校教育教學工作得以順當進展的根底和保障，是確保學校安全與穩定的重要環節，也是家長和社會關注的熱點。為了打造“放心食堂”，加強食堂治理顯得尤為重要。針對農村學校實際狀況，學校應推陳出新，努力打造“讓師生放心的食堂，讓家長滿足的食堂”。

一、提高熟悉，加強隊伍制度建立

學校應成立食堂領導工作專班，強化后勤人員的效勞意識和工作熱忱，使他們增加效勞觀念，明確效勞宗旨，這是搞好食堂工作的根本。

有的后勤人員認為后勤工作是服侍人、低人一等的職業，有自卑思想，有的還有攀比思想。學校要通過組織學習，開展個別談心，對話溝通等形式，使后勤人員正確熟悉自身工作的意義，增加榮耀感，責任感，提高積極性，同時也要仔細解決和關懷后勤人員的生活、福利待遇上的一些實際問題，使后勤職工人人有壓力，內在有活力。

在制度建立上，學校應從人、物、財、事四個方面建立健全的一套比擬完整的行之有效的規章制度。在學校財力有限保證教學經費的前提下，編制預算規劃，統籌兼顧，保證重點，照看一般，盡量做到少花錢多辦事。

二、民主治理，嚴格掌握選購

首先，學校應成立食堂事務小組。比方在老齡教師中選取有閱歷、責任感強的教師擔當治理員，把原有食堂工人轉行從事食堂工作治理。她們的工作有明確分工，有物品保管、選購、監視、學生就餐治理、菜譜搭配治理等等。

其次，增加監視機制。例如選購員每天外出跑市場，選購一切物品由監視員逐項清點過磅，簽字履行手續，收支單一式二份，財務室一份做賬，一份公示上墻。全校教師參加輪番治理食堂事務，既全員參加了食堂經營治理，又相互溝通了進貨體會，更重要的是精確摸清了市場菜市的行情，同時也把原來教職工猜忌較多的物品選購民主化、公開化，和諧了干群關系，有利于學校各項工作的開展，教師們也了解、理解了后勤工作人員的辛苦。

三、完善治理，確保食堂監管

嚴管食品加工是打造放心食堂的保障，就此著力從食堂工作人員上入手。一是食品保管要做到“三?！焙汀八姆馈保磳Ｈ?、專室、專柜和防蠅、防鼠、防毒、防霉變二;是全部選購回來的食品要就分類、分架隔地、離墻存放，嚴禁閑雜人員任憑出入食品保管室;三是食品出庫必需由學校治理人員、倉庫保管員和食堂工作人員共同鑒定，無任何質量問題方可出倉入廚;四要嚴格實行簽字手續，每樣食品留樣待查;五是工作人員必需保證個人衛生，著工作服上崗，勤洗手，勤剪指甲，不帶病上班;六是發覺食品特別應準時報告，并作出妥當處理;七是要留意食堂不得向學生供應假冒偽劣和變質食品。

四、效勞至上，供應優質膳食

俗話說“民以食為天”讓學生吃舒心，是打造“滿足食堂”的核心標準。為此，學校食堂應從學生飲食改革入手，大力推行養分就餐規劃，詢問養分專家和衛生監視機構人員指導，小學生依據不同年齡段學生生理成長需要，制定科學的養分食譜。依據實際制定詳細的周食譜、日食譜，并進展公示，承受縣后勤辦的檢查和社會監視。學生養分餐做到主副食、葷素菜合理搭配，供應細致入微的貼心效勞。

學校應始終堅固樹立“以生為本”的理念，持之以恒地開展“放心食堂”的創立活動，努力為學生制造一個平安、舒適、文明的學習生活環境，真正把學校建立成為學生喜愛、家長放心、社會滿足的幸福食堂。

后勤工作年度總結3

為做好學校餐廳工作，維護學生切身利益，膳食科開展了“以學生為關注焦點”，“樹飲食形象，創一流效勞”活動，收到了較好的效果。詳細做法有：

一、制訂并完善了各項治理制度

如各類人員崗位責任制、效勞人員行為標準、效勞等制度，分別對餐廳的食品衛生、環境衛生、炊事員的個人衛生、原材料選購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求，做到職責明確，治理制度齊全，環環相扣，層層把關，流程合理，操作標準。

二、加強教育培訓

提高職工素養。選送治理人員到其他高校參觀學習，學習兄弟高校先進的治理閱歷。另外，選送相關專業人員參與市里食品選購索證專業學問培訓，消防安全學問培訓，預防食物中毒專業學問培訓等。并聘請防疫站等專業教師對餐廳職工進展食品衛生學問、消防安全學問、職業道德等系統學問培訓，旨在提高每個職工的整體素養，更好地為教職工效勞。

三、加強硬件建立

杜絕事故發生。利用寒暑假對餐廳進展了程度不同的改造、改建，添置了局部硬件設備和用具，到達布局合理，通風采光，蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產領導小組，制定了“三防”預案，安全通道安裝了應急燈，消防器材專人保管，每天治理員防火巡查，進入食堂有提示語“食堂重地、閑人免進”。操作間有警示語“留意安全、細心操作”，食堂供給的免費湯專人看管。除選購及消毒外，衛生的重點及難點工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔，冷葷“五專”等，針對這些工作，思想上高度重視，全力以赴逐項實行措施，消退生產中的各種安全隱患，確保操作安全和食品衛生安全。

四、堅持優質效勞

不斷拓展效勞理念。膳食科做到以人為本，給師生制造舒適的就餐環境，在保證學生一日三餐伙食供給的過程中，不斷拓展經營理念和效勞理念。

1、建立了“小吃一條街”，引進了數十種名優風味小吃，增加花色品種，吸引了不少同學前去就餐。

2、在大廳開設24小時值班窗口，確保學生隨時能吃上熱飯、熱菜、熱湯。

3、千方百計掌握本錢，降低飯菜價格，切實讓利于學生，大廳每天為學生供給免費稀飯，確保學生真正吃到潔凈衛生、物美價廉的飯菜。

4、膳食科辦公室保證24小時值班為師生效勞。開設優質效勞監視臺，設立餐飲效勞熱線電話，隨時解決學生反映的問題。

5、供應助學崗位18個，解決了特困生的燃眉之急。

由于學校各級領導對餐廳工作高度重視和常抓不懈，給我校飲食工作硬件建立和軟件治理打下了良好的根底，增加了全體炊事人員的安全衛生意識和責任感，形成良好標準的衛生習慣，使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的進展和肯定的成績，確保了學校的穩定和進展。目前針對現在餐廳人員少，工作量大，我們將知難而進，制造條件，狠抓標準化，標準化，制度化，秩序化治理，主動適應學校進展的要求，將我校飲食工作推向新的起點，制造新的輝煌。

后勤工作年度總結4

本學期我的工作消失了全新的挑戰，在這段過去的時間里，承蒙學校領導重用，感謝學校培育，從本學期開頭我走上了食堂主管崗位，負責對食堂全面工作的開展與落實，本學年總務處膳食部的各項工作連續堅持雷校長提出的“效勞、標準、高效、一流”的原則，理清工作思路，強化各崗位職責制的落實，加強根底建立，加強崗位培訓，提倡制造性開展工作。

連續依照校長先進的辦學理念，引導食堂人員養成專心工作、勤于思索的良好習慣，調整心態，精確定位，堅固樹立“效勞、標準、高效、一流”效勞意識，盡努力解除師生的后顧之憂，高標準完成飲食衛生、飲食質量、飲食安全、為師生安康負責，為學校教學治理制度效勞，為學校的進展效勞。我校自建校以來，一向以超常規的跨越式進展，學校食堂擔負著為全校師生帶給膳食保障效勞的重任。能夠說，食堂后勤治理是一個與師生員工的日常生活最親密相關的部門。

透過這半個學期的工作，在主任的指導下，在全校各部門領導、教師、同事的大力支持與幫助下我親密協作主任，將食堂的各項工作落實到實處，與食堂的全體員工一道，不斷完善自我，不斷總結閱歷，不斷提高自身素養，使本學期食堂的全面工作有了實質上的提升，把食堂的全面工作推向了一個新的層次，為學校進展帶給了更好的后勤效勞保障。

從__月我全面接手食堂工作時起就遇到了很大的挑戰，由于__月1日__x校區高中部食堂新開，要從我__食堂調派老員工十多名，由于種種緣由當時人員很難招，__食堂一向處在缺人的狀態下運作，本學期在人員缺乏的狀況下，我對食堂員工加強了職業道德思想培訓和鼓舞，對食堂治理實行了一帶一，老帶新、熟手帶生手的培訓方式。讓食堂各班班長在治理別人的同時也要提高自我，對他們的工作不標準的地方準時指出，并提出改善措施，指導他們如何使整體工作到達標準和標準，我利用一切時機幫助他們，直到本學期完畢才把人員招齊。

在常規工作方面，全體人員方向明確“效勞、標準、高效、一流”這八字方針是學校領導對總務處工作的指導方針;我食堂組織全體員工仔細學習學校的方針政策，將學校領導的先進理念如何轉化到實際工作之中，使我們的工作真正到達效勞于學校的學校教學治理制度，效勞于全校師生，效勞于社會，起到良好的綜合效益;透過每周的例會，使員工的思想意識中構成了，我們的工作是在從事教育，既要表達效勞，又要表達育人;既要主開工作，又要專心工作;透過這半學期的工作明顯的展現了食堂員工的精神風貌和工作作風，使總的工作得到了有效進展。

從每周一開頭，堅持開早會，對員工不達標的地方準時解決處理，總結昨日的全面工作，安排這天新的工作，對員工的日常工作進展考核和評價，使其工作在短時間內得到了明確;使員工在工作中不斷提高，不斷進步;每周五下午的例會，對食堂的整體工作進展總結和對下周工作進展安排，對員工的本周工作進展總結，幫助員工從工作思想上，專業學問上，技能上，效勞態度上都能得到提升。食堂在“標準”落實的工作中，實行了多方面的措施;

1、對原料的選購、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關;對不貼合要求的原料堅決拒收。

2、對衛生嚴格制度化治理，分工清晰，職責明確;在工作人員削減的狀況下，也能保質保量地完成日常衛生工作。

3、本學期我們每周為全校師生帶給涼茶，每周二、三晚餐糖水，每餐的湯都依據氣候季節為師生制作，使師生有更強壯的身體，能更好地投身教學

4、在對員工的日常治理中，我們制度加情感用自我的行動去治理，用指導去治理，在不斷的教育下，員工能從指派工作到自我指派工作的轉變;

5、開學初由于人員變動太大，發覺食品質量有所下滑，故立即對食堂全體工作人員做了調整，目的是要更加有效地表達增效的效果，雖然，此時食堂連續離職了多位員工，但我們的整體工作沒有受到影響，而是全體員工團結協作，忘我工作，食堂工作雖然得到了學校領導以及全校師生的認可，但離我們的目標“創一流的食堂”還有必需的距離。

我們全體員工必需會在學校領導的先進理念指導下，在總務處主管領導的帶著下，不斷完善自我，不斷提升自我，盡早盡快實現我們的目標，為學校創一流學校而奉獻我們的力氣。

后勤工作年度總結5

2022年下學期，是一個手忙腳亂的學期。整個學期在原學期規劃的履行中，全體教師還齊心完成了年審工作以及上等級幼兒園工作。雖然整個學期是勞碌的，但在__園長的正確領導下，各班級的積極協作下，后勤工作才得以連續更好地開展，全力效勞于教學，以充當教學一線的頑強后盾為宗旨，圍繞幼兒園的中心安全工作，務實創新、腳踏實地的完成了各項后勤工作任務，取得了肯定的成績?，F將本學期的后勤簡要工作總結：

一、合理使用經費，完善辦園條件

為了盡快完善辦園初期條件，使我們夢得利爾幼兒園更加穩定、更加標準化，本學期花了大批資金辦了以下幾件實事：

1、購置了幼兒養分計算軟件，使得孩子們以后的食譜能夠多樣化，養分均衡化。

2、大型演播廳、電教室、圖書室安裝了窗簾，避開長期日曬損壞室內物品。

3、定期依據教職工領用物品的狀況，添置了倉庫缺少的物品，盡可能的保證了教職工領用物品時不缺貨;

4、配備了另外六個班級的桌椅等電器配置，以及購置了多件大型戶外玩具，攀爬球、毛毛蟲等，以及小木馬，平衡木等。

5、圓滿的完成了運動百分百親子運動會、六一兒童節活動、畢業匯報等活動，做到了有預案、有目的、有總結、有反思。

6、完成了安全教育活動，組織全園教職工及幼兒地震演練，讓師生做到時刻安全在心中。

二、加強物品治理，提高使用效益

依據幼兒園工作規程，要創設與教育相適應的良好環境，為幼兒提高活動和表現力量的時機與條件?！傲己玫沫h境和設備條件”就是做好幼兒園后勤工作的一個重要條件。對園內及班級的財產物資我們都建有固定物品登記表和領物登記，屬于班上固定使用的財產的登記在每個學期開學前各班班主任進展清點登記，期末進展清點后交后勤處統一保管。同時，定期檢查核對設備用具，定期檢查并準時修理了戶外幼兒大型玩具、監控系統、刷卡系統、廚房電器設備等，保證了本學期物品的安全使用。

三、加強食堂的治理，不斷提高效勞質量

膳食工作是幼兒園后勤治理中一項特別重要的工作。這一年來，我們漸漸的建立健全了各項膳食制度，《生活制度》、《幼兒飲食治理制度》、《幼兒飲食衛生制度》、《衛生消毒制度》、《炊事員崗位職責》、《食物中毒處理方案》等。食堂炊事員真正做到每天幼兒食譜多樣化，定期對幼兒生活進展養分分析，分析幼兒每人每日養分攝入量、各類食物攝入量、膳食調查總結等，嚴格堅持餐餐根據食譜做，不私自