第6頁共6頁公司人事?專員個人?2023?年度工作?總結(jié)樣本?隨著新?年鐘聲的?敲響，又?迎來了嶄?新的、布?滿期待的?____?年。回看?____?年度的工?作生活，?感遭到公?司及身邊?的人這一?年來發(fā)生?的巨大變?化，我們?的品牌在?快速提升?著，身邊?的同事也?都在不斷?進步著，?朝著同一?個目標(biāo)奮?斗著。新?的一年到?來了，也?帶來了新?的挑戰(zhàn)，?在我們預(yù)?備以全新?的面貌來?迎接新年?的到來時?，也不忘?往返顧和?總結(jié)過往?一年來所?做的努力?。人力?資源部自?成立到當(dāng)?今已一年?半時間了?，很榮幸?本人參與?了人力資?源部成長?的歷程，?從無到有?，從當(dāng)初?的不完善?，漸漸成?長到今天?的成熟。?自___?_年以來?，人力資?源部的隊?伍在漸漸?壯大，引?進了專業(yè)?人才，專?業(yè)水平得?到了很大?的進步，?人力資源?建設(shè)正在?逐漸走向?規(guī)范，職?能作用也?在逐步得?到體現(xiàn)。?公司領(lǐng)?導(dǎo)對人力?資源部的?建設(shè)極其?關(guān)心，這?對人力資?源部同事?來講無疑?是最大的?強心劑。?過往，大?家可能對?“人力資?源”這個?詞語感到?有點陌生?，不知公?司設(shè)如此?部分真實?的意圖在?哪里。通?過今年大?家的同心?協(xié)力，已?漸漸獲得?了公司各?部分盡大?多數(shù)人的?認(rèn)可與支?持。上?半年因部?分人手緊?缺，使得?一些工作?沒法真正?展開，一?直在做著?基礎(chǔ)工作?，今年上?半年莫總?監(jiān)任職以?來，對人?力資源部?工作進行?了整理，?明確了每?一個人的?工作職責(zé)?，使分工?更加細致?化，現(xiàn)對?今年的工?作總結(jié)以?下：一?、對公司?員工的人?事檔案及?其他資料?進行搜集?及管理，?使其更加?完善化，?保持公司?檔案的完?全性，為?保證往后?的分析工?作提供更?正確的信?息。因檔?案內(nèi)容觸?及公司有?關(guān)機密，?期間我保?持著極高?的警惕性?和很強的?守舊意識?。協(xié)助上?級把握人?力資源狀?態(tài);填制?和分析各?類人事統(tǒng)?計報表。?為人力資?源規(guī)劃工?作提借正?確的信息?。二、?負責(zé)工勞?動合同，?辦理勞動?用工及相?干手續(xù);?到目前為?止，勞動?合同的簽?屬工作展?開的不是?特別的順?利，主要?由于市場?推廣部業(yè)?務(wù)職員較?散，集中?的機會較?少，常常?都是來往?匆匆，導(dǎo)?致部份業(yè)?務(wù)職員至?今未能簽?署勞動合?同。計劃?爭取過年?這個機會?，把合同?簽署工作?完成好。?三、結(jié)?合公司制?度及國家?規(guī)定工考?勤和請休?假管理，?按月正確?出具考勤?報表。其?中員工考?勤又是一?個難點，?公司實行?上班刷卡?辦法已一?年半時間?了，由于?部分員工?一直未能?適應(yīng)新的?考勤辦法?所以效果?一直不太?好。今年?人力資源?部特地為?此題目進?行了考勤?重申，并?與綜合管?理部技術(shù)?職員討論?后改善了?考勤系統(tǒng)?，但因公?司很多工?作崗位性?質(zhì)的不同?，員工工?作時間常?常需要彈?性化管理?，還是不?能很好的?交上使人?滿意的考?勤數(shù)據(jù)，?但為了避?免有些員?工“夸大?其詞”，?照成考勤?不公的結(jié)?束，考勤?系統(tǒng)還需?更加完善?。四、?執(zhí)行各項?公司規(guī)章?制度，處?理員工賞?罰事宜;?對有些員?工不遵守?公司規(guī)章?制度，導(dǎo)?致工作上?出現(xiàn)較大?失誤或較?大錯誤，?人力資源?部通過周?到調(diào)查以?后，給予?了公道公?正的行政?處罰，并?對當(dāng)事人?進行了思?想教育。?本年度共?有約十人?左右人接?受了公司?不同程度?的行政處?罰，均熟?悉到了本?身的錯誤?。五、?今年以來?，公司充?分斟酌員?工的福利?，各項福?利制度正?逐步開始?實施。比?如以往只?有市場推?廣部職員?才享有的?品牌推廣?用煙，在?本部也得?以實現(xiàn);?每個月協(xié)?助行政部?職員進行?生日活動?的策劃及?實施工作?，豐富了?員工的業(yè)?余生活;?斟酌到員?工的安全?保障題目?，公司也?已為全部?員工購買?了平安團?體意外險?及醫(yī)療險?等險種，?保險期間?有一員工?不慎摔傷?，我們及?時與保險?公司獲得?了聯(lián)系，?并申請了?相應(yīng)的理?培，解決?了員工的?后顧之憂?。等等這?些都大大?調(diào)動了員?工的工作?積極性，?從而起到?了鼓勵員?工的作用?。六、?進行促銷?職員的管?理工作。?自今年_?___月?份以來，?人力資源?部正接手?促銷職員?的管理工?作，通過?資料搜集?分析，發(fā)?現(xiàn)固然制?定了相應(yīng)?的管理制?度，但是?發(fā)現(xiàn)很多?市場并沒?有嚴(yán)格依?照制度來?執(zhí)行，隨?便性較強?，職員增?長率太高?。促銷職?員是五葉?神市場的?重要組成?部分，加?強促銷隊?伍的管理?燃眉之急?。下一季?度計劃盡?快重新制?定促銷職?員管理制?度，并嚴(yán)?格依照規(guī)?章制度辦?事。控制?好職員的?增長速度?及進步整?體素質(zhì)水?平，為公?司的將來?儲備更多?的業(yè)務(wù)人?才。七?、協(xié)助做?好招聘與?任用的具?體事務(wù)性?工作，包?括發(fā)放招?聘啟事、?搜集和匯?總應(yīng)聘資?料、安排?口試職員?、跟蹤落?實口試職?員的情況?等;八?、幫助建?立積極的?員工關(guān)系?，調(diào)和員?工與管理?層的關(guān)系?，協(xié)助組?織員工的?各類活動?;另外，?在部分領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?幫助下，?對員工考?勤制度、?勞動合同?管理辦法?等相干的?人事制度?進行了修?改工作，?使其更加?人性化，?公道化，?符合了公?司“以人?為本”的?人才理念?。對個?人來說下?一步重要?應(yīng)當(dāng)在認(rèn)?真工作之?余加強學(xué)?習(xí)，不斷?進步本身?專業(yè)素質(zhì)?，才能面?對更大的?挑戰(zhàn)，也?才不會被?時代的潮?流所淘汰?。珍惜來?之不容易?的機會，?扎扎實實?做好每份?工作。_?___年?人力資源?部的責(zé)任?將更加沉?重，人力?資源部一?定安排并?實施好新?的一年的?工作計劃?，用實際?的工作業(yè)?績來講話?。最后?，祝賀公?司在新年?里風(fēng)平浪?靜，一年?更比一年?好!公?司人事專?員個人2?023年?度工作總?結(jié)樣本（?二）今?年以來,?我們在局?黨組的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?,堅持以?“項目帶?動，完善?制度，創(chuàng)?新服務(wù)”?為指針,?緊緊圍繞?“兩抓整?推”戰(zhàn)略?目標(biāo)，深?入___?_人才強?市戰(zhàn)略,?開拓創(chuàng)新?，努力進?取，較好?完成了上?半年確定?的各項工?作目標(biāo)。?1、立?足市情，?著眼大局?，全面提?升人才工?作服務(wù)全?局的能力?和水平?跟進新上?項目和新?建企業(yè)，?積極提供?各類人才?服務(wù)。走?訪工業(yè)園?區(qū)風(fēng)電企?業(yè)，了解?企業(yè)規(guī)模?現(xiàn)狀和用?工需求，?及時掌握?企業(yè)信息?，并將人?才中心業(yè)?務(wù)打包向?企業(yè)進行?介紹和推?薦，解決?企業(yè)從招?聘員工到?后續(xù)服務(wù)?的一系列?問題，受?到了企業(yè)?好評。繼?續(xù)加強與?外省市企?業(yè)的聯(lián)系?，拓展業(yè)?務(wù)范圍，?拓寬就業(yè)?渠道。與?額濟納旗?三和化工?有限公司?、中海油?新能源玉?門風(fēng)電有?限公司等?____?家大型企?業(yè)建立了?長期輸送?勞務(wù)用工?合作機制?。為__?__金風(fēng)?科技有限?公司酒泉?生產(chǎn)基地?等長期合?作單位代?招工作人?員，按照?要求，組?織篩選應(yīng)?聘者，累?計為代招?____?人次，成?功推薦就?業(yè)并由派?遣部簽訂?勞務(wù)派遣?協(xié)議__?__人。?為求職者?提供了較?好的工作?機遇，也?為部門之?間的業(yè)務(wù)?協(xié)作創(chuàng)造?了條件。?2、以?人力資源?市場和社?會保障服?務(wù)中心建?設(shè)為契機?，不斷推?進市場建?設(shè)步伐。?人力資源?市場和社?會保障服?務(wù)中心建?設(shè)方案確?定以來，?局領(lǐng)導(dǎo)高?度重視，?成立了市?場建設(shè)工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組，并設(shè)?立了辦公?室，抽調(diào)?工作人員?專門負責(zé)?項目工作?，局領(lǐng)導(dǎo)?主動出擊?，多次到?省上進行?對接，積?極與市國?土局、規(guī)?劃局進行?協(xié)商，爭?取對人力?資源市場?建設(shè)的支?持，特別?是康市長?上任以來?，非常關(guān)?心市場建?設(shè)，多次?召集相關(guān)?部門進行?協(xié)調(diào)，現(xiàn)?土地已經(jīng)?基本確定?，市場可?研工作前?期工作已?經(jīng)準(zhǔn)備就?緒，只等?市政府發(fā)?文既可進?入實施階?段。3?、大力開?展人才交?流工作，?為招聘求?職者搭建?平臺。每?月___?_日定期?舉辦大型?人才招聘?會，針對?企業(yè)需求?和求職者?的需要，?在元月舉?辦了先鋒?種業(yè)專場?招聘會、?____?月___?_日舉辦?了婦女節(jié)?專場招聘?會、肯德?基專場招?聘會。上?半年共舉?辦招聘會?6場，有?____?家招聘單?位參會。?認(rèn)真做好?招聘單位?的后續(xù)服?務(wù)工作，?每月__?__號對?企業(yè)進行?電話回訪?，了解招?聘單位招?聘情況，?對于沒有?招聘到合?適人員的?單位，在?一周內(nèi)為?其推薦合?適人才。?大力發(fā)展?網(wǎng)絡(luò)會員?，及時對?到期會員?進行審查?，動員