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文檔簡介
新職人員個人工作計劃報告5篇
一、加強學習,提高自己的業務素養和綜合力量
隨著社會的不斷進展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在稅務、計算機應用、公司法、企業治理等諸多領域都有所涉及,企業的財務治理對財會人員的素養提出了越來越高的要求,在新的一年時在,我將進一步加大學習的力度,提高自己財務業務水平,特殊要結合企業行業進展及自己的崗位工作需求,加強相關業務方面的學習,使自己的財務業務力量不斷提高,以適應工作的需求,特殊要積極參與公司組織的各項業務培訓,還要參與一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓,使自己的財務業務水平更上一個新的臺階。
二、更加仔細負責的做好自己的本職工作
在自己的工作崗位上,對各項財務資金的治理都要嚴格把關,不能有半點疏忽和大意,銀行劃款復核(資金劃轉、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉)前臺交易系統復核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中心國債系統復核(債券買賣、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉),要加強一些賬目、帳務處理的討論和分析,確保財務治理的標準和高效。
三、做好一些重大工程的投資核算
重大經營工程事關企業今后的進展,資金安全性與工程投資的可行性以及企業進展的后續性息息相關,特殊是__年兩個債權工程的投資核算、付息等工作,要保證時間性和標準性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協調,不斷探究和總結合作和業務聯系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業務往來的順暢。在華發工程上,除要做一些資金治理的根底工作以外,還在__年召開受益人大會以后,時行資金建帳,并做好ta系統的操作工作,保障業務系統的正常運作。
四、加強會計檔案的治理工作
我們雖然在__年對會計檔案治理工作進展了標準嚴格的整理,在七月份,我將在__年的根底上,嚴格根據國家一級檔案治理的要求進一步完善和標準,要保證名目、各項帳本的存放等都高度的全都性,特殊是一些重要帳戶和原始憑證等業務帳本都要嚴格備案登記存查。
五、加強與公司各部門的溝通協作
通過溝通和溝通,才能到達業務的統一性和標準性,實現合作嚴密,工作有序,防止發生推諉扯皮等現象。造成工作的延遲和業務的疏漏。
新職人員個人工作規劃報告2
一、積極參與相關的培訓,提升工作力量
售后部門的工作對汽車銷售的整個過程說重要吧,又不是關鍵的一環,說不重要吧,跟客戶直接溝通的就是我們。公司對我們售后效勞部的工作要求還是挺高的,相關的培訓少不了,我要是要盡快的熟系自己的工作流程,已經相關處理問題的方法,參與培訓是的選擇,保證自己的參與培訓時的心態,保證自己是以學東西的態度參與的,而不是敷衍搪塞領導的借口。我現在還不從得知培訓之后的考核難度有多大,但是我此刻是立志要做秀的那個,這樣才能讓領導對我有印象,我之前是沒有過類似的工作經受的,所以我要付出比別人更大的努力。
二、工作重心傾向于客戶
我們售后部門效勞就是客戶,肯定要把客戶看的很重要,我們的職責就是保證售后客戶對我們產品的滿足度。
(1)隨時保證能與客戶進展溝通,不管客戶是以什么樣的態度來跟我們聊,都要保證自己的態度良好,不給客戶任何反感的感覺,要特別有急躁的跟跟客戶溝通。
(2)解決產品問題,車輛由于內部隱蔽緣由或者是客戶操作不當造成的問題,我們都要負責找到問題的緣由,這就需要兩頭溝通,首先是要安撫好客戶的心情,再聯系與他對接的銷售人員,了解狀況,總結緣由,解決問題。
(3)客戶滿足度調查,這是對產品的特別重要的一項打算性因素,可以讓我們照實的了解客戶是怎么對待他所購置的那款產品。并且清晰的知道相關產品的優缺點。
三、聽從一切領導的臨時工作安排
我了解過一點售后效勞部門,常常會有許多臨時的工作安排過來,自己要學會辨別,是先解決自己手頭的工作,還是先解決領導安排的臨時工作,一般都是去處理客戶對銷售人員的投訴問題,這一點算是很常見的,購車的手續繁多,略微一項沒跟客戶解釋清晰,就會患病到客戶的質疑,要求換銷售效勞人員并對起進展投訴的現象很常見,但是解決起來也并不難,一般來說,常常都是由于一些小誤會。
這一份新工作將是我今年一個挑戰,我非常有信念能干好這份工作,由于我對自己與客戶溝通的力量還是非常自信的。
新職人員個人工作規劃報告3
一、工作目標
工作重點:進一步整合業務流程,建立健全內部掌握制度。為此我部將樹立以人為本的理念,增加員工的創新意識,結合企業與員工雙方面的需要,實現以下目標:
1、根植敬重人、理解人、培育人的思想理念,增加對員工職業生涯進展和崗位成長的指導作用,提高員工自發學習的主觀能動性。
2、加強有針對性的指導和員工培訓工作規劃,提高員工實際工作的力量和效率,促進個人業績的提升,從而為公司整體績效的實現和提高搭建高效率的信息效勞平臺。
3、分層次,抓重點。針對不同的年齡階段、崗位分工、技術特長等特點,圍繞經營治理、技術和技能作三個方面,形成力量全面的、綜合素養高的企業團隊。
4、深入推動各層級的崗位職責和績效考評制度,重點著眼于創新、協作的團隊精神的創立,形成部門文化理念,為應對各類突發大事供應人力資源保障。
二、工作策略
在公司有勢者強,有德者昌的文化氣氛下,提出為有勢者搭建舞臺,為有德者制造將來的思想,為每一個員工供應展現自己的時機。依據各個崗位及年齡段的特點,實行不同的方式提升治理層和員工對工作的滿足度,提高員工的溝通力量、表達力量,帶開工作力量的提高,促進員工職業技能、職業學問、職業態度的全面提升。
三、工程規劃
(一)基層治理人員(主管)
提高基層治理人員經營治理水平和力量,以適應業務進展對機構功能調整的要求。
1、建立周會的溝通形式。把每周的數據統計結果以爭論的形式進展分析、整理,從數字的角度對公司一周的運營進展總結,提出具有可_作性的調整建議。
2、鼓舞自主學習。在自主選擇、妥當處理學習與工作關系的根底上,支持治理人員參與社會學習,激發和調動利用業余時間參與各類培訓的熱忱和積極性。
3、進一步推行績效考評制度,加強各項財務制度的執行力度,在理解的根底上深化熟悉,提高對各環節的掌握力、執行力。
(二)技術人員
技術人才是重要的支持保障力氣,進一步提高該類人員的業務技術水準,增加風險防范力量、培育內部治理水平,加強綜合素養的培育。
1、深化細致的完善崗位職責,落實到每一個崗位和個人,普及內部治理策略,提高內部治理水平,提升其_素養。
2、鼓舞自主學習。在自主選擇、妥當處理學習與工作關系的根底上,支持治理人員參與社會學習,激發和調動利用業余時間參與各類培訓的熱忱和積極性。
(三)年紀較輕的人員(20-40歲)
這是公司涉及面最廣的人群,在指導和培訓上應著重于適應性和技能提高兩個方面。
1、創立學習班,組織員工學習各類根底業務學問、進展業務技能培訓,以提高這類人員的從業力量。
2、鼓舞員工利用業余時間參與資格考試和攻讀學歷學位,多渠道培育各類高素養的人才。
3、輪崗熬煉。選拔2--5名有進展潛力的人才進展輪崗,建立定期和不定期輪崗制度,準時全面把握輪崗人員的工作和學習狀況,并作為日后任用的依據,便于各序列的人才快速成長。
4、推行職位準入培訓及定期考核制度。在部門內形成員工主動承受培訓的壓力和動力,增加業務力量,實現人崗匹配。
5、對于新員工以職業道德教育、規章制度學習、業務根底學問培訓為根底,增加新人團隊意識、溝通的時機,嚴格治理,為提升部門綜合素養打下根底。
四、本月詳細工作內容
1、完善崗位職責,細化到每一個個人,重點關注職業道德和技能兩個方面。
2、完善各項財務制度,細化到每一個崗位,為業績效考核的建立依據。
3、完善各個崗位績效考評制度,滿意公司整體治理規劃的要求。
新職人員個人工作規劃報告4
2022年繼2022年金融危機后我們房地產公司業務開展至關重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個布滿挑戰,機遇與壓力并重的開頭的一年。因此,為了我要調整工作心態、增加責任意識、效勞意識,充分熟悉并做好房屋中介的工作。為此,在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫忙下,我逐步熟悉本部門的根本業務工作,也充分熟悉到自己目前各方面的缺乏,為了盡快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下年度工作規劃:
一、熟識公司的規章制度和根本業務工作。作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷,盼望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度,以業務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的規劃制定還未完成,節后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務學問,仔細學習公司得規章制度,與公司人員充分熟悉合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業房屋狀況;通過上網,電話,生疏人訪問多種方式聯系客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
2、在其次季度的時候,公司已正式走上軌道,工業房屋市場會迎來一個小小的頂峰期,在對業務有了肯定了解熟識得狀況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新參加的員工,讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的十一中秋雙節,市場會給后半年帶來一個良好的開端,并且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的房屋市場大戰做好充分的預備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步進展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的房屋推界、客戶推廣,我信任是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的依據實際狀況、時間特點去做好客戶開發工作,并依據市場變化準時調整我部的工作思路。爭取把房屋工作業績做到化!
二、制訂學習規劃。做房地產市場中介是需要依據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,由于它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的依據需要調整我的學習方一直補充新的能量。工業學問、營銷學問、部門治理等相關房屋的學問都是我要把握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還盼望公司給與我們業務人員支持)。
三、加強自己思想建立,增加全局意識、增加責任感、增加效勞意識、增加團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的力量減輕領導的壓力。
新職人員個人工作規劃報告5
首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出珍貴的時間看我的,也很榮幸地能夠成為貴司的一員。我從入職至今已快三個月了,這幾個月里,在領導和同事的幫忙下,我對工作流程了解很多,后來又經過培訓,又使我了解了以“以情效勞、專心做事、務實高效、開拓進取”為核心的企業文化及各項規章制度。
一、以情效勞、專心做事。
工作中我對來訪的客人以禮相待,保持著熱忱,急躁地幫忙他們,對他們提出的問題自己不能答復時,我向領班、老隊員請教后,賜予解答;工作中時刻想著自己代表的是公司,對處理違規違紀的事情都是做到‘禮先到’,不擺架子,急躁地和他們溝通,于他們談心,避開和他們沖突,影響公司形象。
二、遵守制度、敢抓敢管。
奧特萊斯、四樓_施工期間,我按制度、按程序對工人進展治理,每天對進出的人員、貨物進展嚴格的檢查,以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比方:‘進入施工區域沒戴安全帽;高空作業沒系安全帶;動火時沒有滅火設施’等之類的現象,我都根據公司的制度、程序進展整改懲罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。
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