




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
戰略咨詢分析模板
北京九略管理顧問公司本分析報告的結構戰略分析的總體思考關于企業發展戰略的思考外部環境分析內部環境分析綜合分析戰略的總體目標匯仁發展戰略的核心:競爭戰略與其它戰略的接口1 戰略分析的總體思考W飽h嶼a雕t羅?戰婆略作分漿析系,煤做輪什潛么收?W廟h凍y亦?這丟樣戰做冶,門為搜什糕么質?H形o篩w抱?如江何武做犧?W回h首a序t盆?更滔清善晰像地惹認漏識辨現魂狀梨:我襪們量,尿競躁爭河者憤,倚環除境撤變惜化更被科振學免地濃分值析店未撒來可:使喬命巷,屠目量標狗,咽競廢爭揉策辱略更茶準字確鬧地洽實巡壽施棒戰憂略朝:正屑確臥,犁高晶效睡,舅靈嶼活W忌h痰y腸?企露業禾發霞展塵是董有登生掏命竟周茄期痰的所炕以鬧要相:捎未船雨斗綢鄙繆煮,誘勝宇算潤在月先W眨T部O棚帶竹來趴更迫多帶機桿會殺與鈴威富脅所核以伴要臘:趣洞限察毫形溪勢北,扁把霧握醬機存遇市吃場桐競咱爭喝日畢益榆激顏烈所攝以袋要呀:凳強葡身稍健臟體蛇,蟻提狹升膏精界神H足o散w命?外脈部傳環矩境港分臉析知清彼內芬部李環湊境姥分訂析知碑己綜蹦合涉分葉析天大時魄,體地閃利壯,愁人尾和形愛成程戰俗略族方盯案寶追刀岸出凱鞘堪,掘刺刃瑯秋一額聲作,糟光服芒步萬絲式丈2種關戴于奏企勝業薪發婚展脹戰頭略關的灰思窩考什混么穗是庫企貧業市?企柱業籠是技在特剪定直環個境下徐、特瓶定椒群袋體中勻,量由特逐定誰的唐個爆體構卡成削的執一少個撫復奸雜彩的有啟機融生醒命籃體。1竟、特談定層環旗境(半大秋環邀境縱)炎:雪企面業菌所藥處家的想社遺會嘴環倦境線、嗚文婆化漁背世景校,冠如蜻美遠國星的孤企霧業級、擋日使本倒的浩企而業臺,盈改候革畝開剛放始前賭的中中呀國族企致業尼與鏈開儉放箱后弱的飽中鴉國銜企愧業殿…陰…笛所次處沃的待環愁境洗都保是專不頂一灣樣川的猛。2毯、特礎定喉群鵝體(月小摩環奴境歸)截:艙企嚴業佩所族處閣的灶市訪場呆環疏境身中必的自群跟體薦,庫如年政眼府煩、潮消鳴費部者孫、五競魄爭零對股手梁等付。3組、特賓定滲個北體:盤組旦成錢企子業國的持微鈔觀派個棟體狂,援如盆股轉東醋、度經穴營浸者輸、雁員仍工困等靠。4嶺、有工機朽生乏命傷體:象企賢業助是顛一粉個漆有鉛理內想寫、礎有領目背標面、項有筍感踏情咱、振有李脾伴氣詞的廚生航命和體望,通在產不兄同怒的哲年飯齡貧段霸有積不府同丸的籌特詳征察。什尖么悟是嚴戰敢略確吹定圖企拋業贊發芽展竹方拾向杯、廁經塌營詳范齡圍面辦向跨未浪來長,究需拐求競晉爭擦優河勢;過而忽不牢是擔迷擺戀義現弟在膨,綢更湖不宴是嶄沉聞溺綢過驚去牧,葵訴箏求捎昔覺日丙黃間花面腦向微外濕部猶競使爭居,屬具勒備競灣爭惡優居勢;廚而駐不聽是甩內娃部次平毛衡筆,煌一蹦味轎需庸求得穩柏定面側向院環激境騙變培化觸進中行希創督新托,帥形縣成競項爭究優櫻勢;陪而睜不首是混因窮循院守面舊甜,妄人屆云悔亦槳云面性向鏈資部源底特英點為,粱有佩所劉為煮有濫所擁不妹為鬼,腸以敬資漲源震優揀勢振鑄跪造競騙爭努優海勢;償而例不猛是摟隨棄心你所圓欲侮,攜盲幻玉目毫多涂元綿化誕發沒展面訴向翼持哨續傲保訪持競醫爭菊優拔勢需缺要鼻,集風肌物漢長畜宜嘉放煤眼鞭量啊;破而篇不脂是餃謀避求版一牧時尚潮負高陡潮糟低邊,直花喝開好花青落柿兩調心數驚總體發展方向持續的競爭優勢資源:獲得、整合、分配組織:體制,機制,人力資本戰珍略睛定漫義霜的醉理框解戰途略建在臨企益業燈管釋理暖中據的嶼地珍位未來的投入投入生產過程產出未來的產出生產管理經營管理戰略管理有匯關起的秩兩符個享概言念濫:企遮業南資彩源騰:僵指并企禁業田擁我有你的劈燕各密種份資捏源比,艦分幻玉類尺如墨下剛賭性其資方源霞:輸指誘企音業鳳擁沃有遣的朝人絨、抖財策、忘物德;軟拉性餐資寬源型:沿指霜企士業茅擁橡有液的破知重本雞、回信禿譽游、乏網虧絡篩;隱攤性岡資明源炭:寫指召企朵業辮擁榨有開的錯機耍制霞、晚文族化款。企散業穩能閘力唉:濟在貧隱蝴性悶資般源奮作涌用何下弊,時剛丹性哨資情源岔和怕軟屆性犬資希源溝的扭利若用膠效努果撫和盜效呢率轟。環是境輸的無變怨化掌對佩企賢業超的磨影陵響速慶度時閱間環唯境團變阻化具曲傭線組織積累曲線工業經濟時代知識經濟時代時間組織積累曲線一般資源制造技術管理能力品牌力知本能力機制能力中概國蝦企妻業柜面糾臨載的勞挑駝戰產晃權歲制世度市秧場系經焰濟信農息答化知艘識訓經濁濟資黨本猛國蠢際嶺化全寸球踏經針濟淺一房誠體答化全援球冠產嘉業提鏈W芹T斯O實暈現乖驚揮險盞艱慶難瘋一攜躍效的汽思瘡路:明有確許企成業傻戰察略扁、拘實紹現燦兩層個普轉往變企疏業等家悔的陸轉辨變股企執業表發贏展晨基棗礎內的起轉抄變經毀營產日品經宵營企四業以個過人掉能惹力為剛基接礎以企汪業書能弟力為鍵基蛙礎實仙現羽戰剪略恭目派標塑矮造膠百賺年茄企殿業戰蔥略陷投膊入剛性投入軟性投入隱性投入人財物++知本信譽網絡++機制文化++……+……+……戰高略破產倆出利潤剛性產出知本信譽網絡++軟性產出隱性產出+……機制文化+
發展目標發展目標發展目標發展目標戰略制定戰略制定戰略制定學習消化積累評價學習消化積累評價學習消化積累評價2外那部瓦環盒境搬分俗析外魄部臘環遣境箭分趴析今要召回雁答糧以償下兄問幣題爭:清協晰握的藏圖霉畫陜:覽企恩業帶面己臨號的縣外蠻部夾氣房誠候孝?行谷業字研游究售:纏進點入扮/屆退代出蘿障遍礙雨?產斤品慕研迫究暖:厘壽蕉命蓄周泳期生?競您爭禁狀陵況槳:辰一塵切旁角秧逐猜者醫的誰態公勢揉?目的:發現機會,警惕威脅環比境狂界銳定環亭境賊影隨響乞要盞素增分覺析行捏業她結餐構塔分病析市懂場醋分外析市理場速調居研環慌境托界極定簡罰單復買雜靜盼態動事態通過歷史分析來預測未來企業:現在和過去比較行業:現在和過去比較有什么變化?我們競爭能力提高了么?未來會如何?環境問題分解賦予不同部門相應的資源和權利各部門自己處理自己的環境問題組合分析對將來情況做幾種假設每種假設分好與壞兩種組合這些假設,預測未來經驗與學習依靠企業自己多年的經驗對未來進行大膽預測判輛斷猴企洪業休所忠出吹處欺環誕境置性焰質描,條從耳而榨確列定扭相情應臥分撐析叫方星法重辦視紀分殼析墊過訊程府,羊而餓不詳是惰結幼果重盆視錄市患場震調蕩研堆能噸力接和演力榴度環敬境簡影冒響涼要或素疏分僚析PEST分析經語濟商絡業益周掉期利苦率通冷貨昏膨促脹供慎需技犬術新良技菌術始出曠現舊麗技縱術芒淘融汰技異術轟轉釋換政相治W爭T邪O行瓦業飽政駕策環鍵境之/唇法當規社逢會掀文足化人煮口菌、爹收片入致,跟及怠其得分橫布對承工籌作筆和仆消鴿遣辮的愧態擠度教貿育風院俗行遷業糖結慌構道分麻析現有競爭者之間的競爭替代品購買者潛在進入者供應商五仗種撇競幟爭模力品分舊析進段入紗/嫩退倘出錄障拍礙暢組倉合收益高,有風險收益高,穩定收益低,有風險收益低,較穩定低低高高退雹出壩障拋礙進逃入灑障跨礙市序場攀分份析壽沈命伯周輸期墊模執型發展期市場小競爭者少成長期成熟期衰退期市場擴大競爭者爭奪市場分額產品差異性小重復購買較難維持市場分額成本日益重要收益下降有競爭者退出市片場墳調忘研形勢分析確定細分目標調研設計分析和解釋初步調研總結對淘外堆部翼環弓境例、蜜競彈爭鼻對罷手至、親自拳己貨目律標艷逐翼步奮評淹估絡,縮侵小學調耽研厚范刻圍收盛集愿公核開雖媒據體由、球競含爭右對店手促、咬顧娛客雅面綿談態、隸內諷部猴訪六談噴信庸息繁,明而確襯調葉研戴方艘向明潔確至:如煙何克獲酸得隊證匙據香,鑄如繭何野分塌析美,轉調鄙研孩的簡時機間上和都成翠本注鏟意抄:周統漲計速方為法熱,躍一今致瓶性調勿研散任握務刊分敲解注商意杰:信艦息型管躲理信碗息陶價茶值洪評示估模探型戰勿略封提貸煉信糠息屯獲巧取簽途棗徑信賭息縮慧獲支取羽途博徑二手信息一手信息外部:公共出版物年鑒,政府統計,調查報告,專業調研公司非競爭對手內部:銷售客戶管理訪談和觀察:信函電話問卷訪談實地考察3內為部呼環蛛境小分揀析內辜部宗環物境積分放析約要礙回挎答睡以勁下害問凱題瓣:清挺晰摸的儲圖街畫練:跨企設業茂目旁前忙所酸處僚的爽真涌正彼位馳置輩?企最業擋歷清史統審碧視送:扮為頂什芬么濤成訓功初,狀為互什烘么梨失販敗折?擁卡有體什豪么辯資釋源奇:慕有擾形亂的搏,補無漲形譽的咱?炕核港心泉資毛源奇?發核展撿的侄約跌束贈:佛是斥什命么思,貧為報什迎么賤?目的:提煉優勢,明確劣勢企重業沈內邊部觀資進源眼分雅析人力資源財務分析人削員數咸量悟,藥結壤構教陰育擋,繼技革術擺能毅力衰,盛工飽作酒能分力工芳作寒關雄系律,穴合府作恥態自度管冷理內槽部紗溝懷通廁系伍統考育核算體育系激月勵撞系躁統決笛策呢行終為盈拾利擠能傲力流禍動特比咸率資襪金擾周什轉現俘金逃流成覺本姓結生構邊釘際反效其應有雄什寫么轎問出題霉?核奏心移資雙源稍是?客戶公司戰略規劃人力資源和企業文化公司IT建設、財務管理間接增值直接增值產品運作物流服務客戶管理技術銷售利潤利潤門市銷售渠道管理顧問銷售核頌心座能糖力夕識崇別自己企業同行企業核心能力核響心婦資甩源摟與朵核住心惑能唇力必要資源核心資源基本能力核心能力與曲競承爭丈對歉手相當似膜或突容會易葬模臺仿好四于沙競賠爭漆對述手并腎很驅難絨模新仿資夏源能陽力競貪爭節優糟勢核心資源核心能力競爭優勢與與自笨己密過略去副相貪比行貓業弓標寄準粗相申比最大好漢企計業液相睬比獨奴一見無乞二通羽過晉價跳值疫鏈魄分叨析濤和日作梨用莊,鍵對礦核眨心牲資鍋源它和策核身心裁能合力推的伍整油合夜和玩發蓋揚4咳綜戒合講分饅
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 設備設施保養管理制度
- 設立網絡保密管理制度
- 設計單位公司管理制度
- 設計項目售后管理制度
- 診所安全用電管理制度
- 診所藥房倉庫管理制度
- 試驗檢測臺賬管理制度
- 財務資料安全管理制度
- 財政分局合同管理制度
- 貨款回收利息管理制度
- 物業公司權責手冊市場拓展
- 小學生小升初中自薦信5篇
- 職場基本功:累死你的不是工作是工作方法
- 新生兒窒息的急救及護理
- JJG 7-2004直角尺
- GB/T 26121-2010可曲撓橡膠接頭
- GB/T 22184-2008谷物和豆類散存糧食溫度測定指南
- GB/T 21650.2-2008壓汞法和氣體吸附法測定固體材料孔徑分布和孔隙度第2部分:氣體吸附法分析介孔和大孔
- GB/T 16917.1-2014家用和類似用途的帶過電流保護的剩余電流動作斷路器(RCBO)第1部分:一般規則
- 燒錄原理與方法介紹-基礎篇
- 廣工計算機專業離散數學考試題,廣東工業大學-離散數學試卷和答案A
評論
0/150
提交評論