第七章戰略管理學習要求：戰略與戰略管理戰略的類型戰略管理的過程戰略管理的方法1一、什么是戰略？

軍事上的用語，“運籌帷幄之中，決勝千里之外”。問題：這句話如何理解？

(一)產生和發展：20世紀60年代明確提出20世紀70年代中期開始被企業廣泛接受和采用2(二)含義：企業戰略在競爭條件下，企業發展的方向性、長遠性、全局性的謀劃和行動。背景性質策劃實施3(三)戰園略版的抓特諒征荷：1離、妖整抱體炎性2軍、羞長癢遠狹性3用、扔競諒爭腥性4越、玩風灣險勢性5軋、枕社希會矛性4二岔、屢戰買略烘管遷理總的兆層勒次凡：公緒司績層事誓業展層職睛能渾層事哀業懲部跪2總敏經共理事慮業裕部套3事移業襲部獎1研職發營綁銷制克造財彼務5一假）偉公參司兵層授戰胞略績：戰資略統管察理邁的毯重續點攔：麥我削們壩應橫當往擁庭有什鵝么猴樣謝的廚事菠業獸組季合蕉？問膠題棵：雄如烏何美理黑解凳這煩句萌話概？將是夏否麥所塵有除的陵組門織牌都智考昏慮倦這標個盞問感題權？即慶組均織蠅應裳從閥事哪倘些系產烤品睡的僻生拖產，義進憂入與或脾退西出答哪兼個刺行席業弦，括每凡種厲事中業僻在就組籃織閃中敲的踐地給位握。6二胡）來事絨業露層竿戰豪略戰災略租管映理喊的友重揮點港：飯在蕩我覺們指的嶼每哥一妹項蜂事貼業薯領晃域速里應享當眼如吸何逝進他行移競緒爭刑？三源）線職擇能碰層支戰突略戰偷略速管銜理劇的聲重府點相：黑我遲們冶怎平么支可持掀事醉業痰層繞的測戰蒙略慕？7I著d仙e涂n寶t壞i憑f糕y捉t股h執eo述r恨g濕a羊n懂i魚z池a芹t村i輝o煮n伴’炮sc掙u玩r俊r睡e溫n吸t狐m衫i館s華s仰i悶o廊n奪,o下b抬j聰e區c擦t棋i屋v布e甘s壞,拋a鏟n所ds國t廚r邁a湊t鎖e友g梳i歷e辮sA溉n桑a格l鴨y統z逼e禿t鹿h砍ee別n賊v畢i濫r敏o屬n釘m局e坑n伍tI兇d沿e稻n頑t偽i恭f咽y堅t情h柜eo吸p稠p撥o果r際t媽u斜n率i謙t弱i垮e災sa臺n板d丙t蹦h猶r子e營a竹t愁sA草n洽a樣l賞y職z采e拖t因h使eo支r紐奉g茄a秋n母i話z請a乏t脈i勵o鮮n候’欄sr祖e梯s侍o駱u哈r易c傻e級sI壘d糠e挑n柿t工i黑f沸ys錦t敗r埋e心n扮g影t傲h執s析a葛n修dw稿e井a魯k寇n浴e號s杠s勤e郵sF扮o仰r井m作u鳥l淺a涌t鞠es援t盛r哨a詞t碰e爐g螺i漏e膜sI困m若p框l蠶e萍m幅e己n尾ts賊t茅r咱a源t奏e運g券i與e扁sE塊v舟a在l扮u幕a溜t藥er脈e直s刻u第l映t示sS阻W鞭O室T半A仔n雨a反l效y音s犁i薯s23678541三時、甲戰漂略蘇管雖理懇過特程識敞別泊組旅織紛使堪命盲目鳳標傾戰尋略分蔑析察環切境分檔析竭資慮源識兄別宮優孫勢棵和誦劣寨勢識母別緊機方會農和輸威廉脅制藍定牲戰疾略實便施霧戰單略評粉價有結妖果8(一)外黑部苗環兼境裙分膽析搏方繪法環攪境盟影憶響小因高素悟分氏析—詳—冊P哭E蓋S題T分罰析電模驚型S據W伏O胸T分達析91送.悲P木E父S緞T分膀析武模會型企路業TESP1界0S構t倚r療e夢n壞g筐t勇h主s—企神業格的塵優腹勢W池e迷a秧k醒n際e須s朽s么e秋s—企辰業小的謝劣真勢O驗p火p君o獎r薯t俗u巨n耐i習t孫i啊e擴s—企遍業攻的娛機挑會T殺r孩e砍a毒t扔s—企匠業袖的匙威嗓脅2、S煙W奧O顛T分姓析泉方隔法1浩1S喊W術O挑T方凡格S粥—優殊勢1（蠻）2（牲）3（腿）1（火）2（拉）3（血）W割—劣萄勢O州—機乒會1（攔）2（詢）3（前）T肺—威忌脅S墻O戰聚略（務增凝長搶）W添O戰戰略（鴿轉船移削）S用T戰之略（兵多雹元哭化錘）1（螺）2（塘）3（羅）1（目）2（部）3（漂）1（盈）2（屠）3（柏）1（感）2（卡）3（惱）1（慕）2（屯）3（視）W幸T戰辦略（維防息御返）利昂用喚優旋勢暢去抓成住依機箏會克居服漂劣雁勢利攪用艘機堂會發雅揮客優怖勢斤避衫免或阿減變少繁威構脅將距劣鍬勢想和稍威脅宴最腿小上化1柄2買方討價還價

力量替代品威脅威脅潛在進入者討價還價

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