第頁共頁最新醫院年度個人述職報告(6篇)醫院年度個人述職報告篇一您好!光陰如箭，歲月如梭。本人任職兒科住院醫師工作已經一年，在這辭舊迎新之際，我回憶一年來忙繁忙碌的工作，總結如下。一、努力學習，不斷進步政治理論程度和素質在政治上、思想上始終保證在理論工作上不偏離正確的軌道，始終堅持全心全意為人民效勞的主導思想，堅持改革、開展和不斷進取，不斷進步自己的政治理論程度，積極參加醫院組織的各種政治學習及教育活動。同時，通過認真學習有關國家醫療衛生政策，醫療衛生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。時刻牢記為人民效勞的宗旨，明白自己所肩負的責任，并根據工作中實際情況，努力用理論指導理論，以客觀事實為根據，在理論中不斷總結經歷教訓并結合本職工作，解決自己在工作中遇到的問題。二、養成嚴謹、細致、艱辛的工作作風在工作中，本人深切的認識到一個合格的醫生應具備的素質，要做一名好醫生，首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風，同時要對病友有高度的同情心，要保護你的病友，關心你的病友，時時處處替他們著想，對任何疑難或垂危的病人都不應說“你不行了”，而應首先幫助他們樹立戰勝疾病的信心，希望經過努力就可能變成現實。特別是對于我們外科病人，我有深切體會，術前多與病人溝通，多細致詢問病情，詳細講解病人對疾病的疑惑甚至理解他的家庭環境、經濟困難等家中鎖事，術前、術后多觀察病情變化并及時處理。如此在你那有如親人般的照顧下定會獲得病人的信任，這樣病人及家屬對于術后的一些常規并發癥就會理解并理解我們醫生的工作，也可以杜絕很大一局部醫療糾紛的發生。三、恪盡職守，重視自身道德修養當__年我步入神圣的醫學學府的時候，我就曾在學生大會上莊嚴宣誓過：“我志愿獻身醫學，熱愛祖國，忠于人民，遵守醫德，尊師守紀，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面開展。我決心竭盡全力除人類之病痛，助安康之完美，維系醫術的圣潔和榮譽，救死扶傷，不辭艱辛，執著追求。為祖國醫藥衛惹事業的開展和人類身心安康奮斗終生”。時至今日，我仍牢記在心并不斷的努力著。醫乃仁術，無德不立。大醫有魂，生生不息。古人稱“醫乃仁術”，仁者人也，意思是說醫學是一種活人救命的技術。作一個名副其實的醫生，除應當具有對病人高度負責的精神外，更要具有全心全意為人民效勞的思想，還應具備一切為病人的品質。自工作以來，本人從不收紅包及藥品回扣，今年以來拒收紅包、藥品回扣屢次，清楚記得今年月份我收治了一位。而需要住院手術治療的女性患者，該類手術需要結合臟器切除，手術難度大，并發癥多，屬手術中難度最大的四類手術。在手術的前一天，患者家屬擔憂沒有熟人手術醫生可能會不負責任及手術不成功帶來后遺癥等，堅決要送我紅包，我當時再三回絕也無濟于事，為消除患者的顧慮，我暫時把紅包收下并轉交給護士長保管，并囑咐護士長于手術后送還給患者。拒收紅包不僅是醫院的規定，更是醫生的職業道德，但作為一名外科醫生，更懂得那沉甸甸的分量寄托著患者對醫生的敬重和以生命相托的信任。術后第二天，當護士長將紅包送還給患者時，患者及家屬感動不已。他們說，沒想到自己遇到了不僅技術好、醫德也好的醫生!治病不計報酬，不計較個人得失，一心為救人疾苦著想，這是歷代醫家一直提倡的美德。只有做到這樣，才不辜負我們身穿的白大衣，才配得上“白衣天使”的稱號。我希望自己能成為一名優秀的“白衣天使”，我要努力做一個合格的員工，我要認真完成自己的管理工作。在這里再次感謝領導和同事對我的信任，我會虛心承受各方面的意見，努力改正自身的缺乏，不斷學習完善，勤奮努力，為科室奉獻自己的一份力量。此致敬禮!述職人：___20__年_月_日醫院年度個人述職報告篇二尊敬的領導：20_年即將完畢，此期間我在主管領導及各部門的協調幫助下，廣闊職工的支持努力下，抑制新舊車間對接給管理帶來的許多不利因素和困難，根本上完成了上級下達的消費任務及各政策傳達的導向任務。下方是這一年來的述職報告。一、抑制搬遷困難，根本完成消費任務我原擔任__車間主任，領導安排分管的主要工作是車間常務、消費調度、財務核算、平安質檢、鍋爐運行、保全維修等幾方面。在這些日常根底工作上我沒讓主管領導過于費心。工作上我身兼數崗，為了研制小瓶__我吃住在廠;前兩年沒有電工，自我都數不清有多少次在風寒之夜，趕到車間應急鍋爐或電器的故障;因始終兼職著會計核算，臨近月底、年底的時候，經常都要忙到夜深人靜的時候，連孩子的學習我都幫不上!做了不用說，其實說了不等于做了，因做了不等于做到位了，這是我個人很大的缺乏，今后我會在領導的幫助下盡快改正。今年我部門按企業部署要退出租用場地，搬遷到公司大院內。所以，大大影響了各產品的產值。新車間在主管領導的指導下，在很短的光陰內完成了從車間廠房設計到設備招標安裝調試，使得企業因搬遷帶來的人力資、各項費用、租金、折舊等項損失到達了最小化。二、與公司高度一致，挖潛效勞新車間年初我接到上級領導布置的任務，要為公司新建__車間規劃研究適應我車間老工藝的先進設備。在領導的幫助下我透過多渠道學習，先后與__家企業溝通。在領導提出的減輕勞動量、減員增效的指導宗旨下，透過創新的思維，細致的計算，模擬合理性的思維決定，最后在很短的光陰內，確定了轉型更新設備的主要目的和設備參數。接下來我又開動所有新老信息渠道，精細計算老工藝流程中的數據經歷，為企業起草、編寫了詳盡實用的設備招標書。為企業資金投入的平安性起到了保駕護航的綿薄之力。而后__車間的根底布局、設備安裝、調試我都用心參與、設計、改善，盡努力為主管領導的決策帶給正確的實用數據。新車間的__消費是老工藝新流程、老經歷新設備、老工人新環境。而我及車間有關人員只學習了先進設備的操作，沒有系統的學習新設備的原理和維修。所以在新車間試產期間遇到了很多的困難和問題。試產中新設備維修故障__次，而因故障停產和損失全為零;為節能降耗、適應工藝流程，在有關部室的幫助下，我將設備設計變動改造了__處，起到的意想不到的效果。日久累計為企業節約了許多的開支。今后，在領導的支持幫助下，我還要在plc電腦控制軟件上下功夫，免得設備使用總要受制于人，因為我企業要負擔廠家設備調試技師的全額費用，而且因路途較遠他們還不能及時到位，又可能給企業帶來人力上的浪費。三、新老車間平穩過度，新舊矛盾著手解決新車間運行開場各方面都出現了很多矛盾，但主管領導給我的命令是，穩定重于一切!我部門都是些年過半百的教師傅，他們適應新環境、新制度、新工作、新觀念、新社交都比擬慢。尤其是手工操作的‘精英’們對全程plc電腦控制的自動設備認知更慢，給消費帶來了許多費事，為盡早熟悉自動消費線上___個按鈕功能和相應動作產生的后果，我細致的編寫了所有設備的平安操作規程，以消除平安隱患。老工藝與新設備的矛盾我也是從細節上的改變予以解決。我將__方式改為分批分時分階段泡，而且準確到分鐘來計算__光陰，以保證__到‘火候’;還有，為保證__能持續‘狀態’，我調整了前后工序的作息及午餐光陰，既進步產品質量還使工人不至于太疲憊等。高質量的產品是由高素質的人消費出來的。素質終究是什么?是一種自我的約束潛力。為標準管理進步員工程度和素質，我在車間開展每日之星評選活動，使大家日日有進步日日爭先進，對每一天所做的每件事進展控制和清理，起到了很好的效果。四、工作缺乏與明年規劃缺乏：在車間一切事物的處理上還不細致，有時急于求成，發了脾氣沒到達效果。我在與各部門配合上還有欠缺點。職工思想還不穩定致使工作成果難于完美。而我在做思想工作上還是弱項，不能在第一光陰找到實在的切點，有拖泥帶水現象，工作還不到位。對在領會領導的工作思路上節奏太慢，今后要改善自我、鍛煉自我思維敏捷。規劃：在車間內部試行獎金打分制。每一天車間給班組打分、組長給員工打分、下道工序給上道工序打分并全部與獎金掛鉤兌現。讓那些出工少出力的、工作職責心低的、工作程度低的人有所顧及加快進步，讓那些先進的優秀職工也不失后勁。在新設備和老工藝上取長補短，降低影響產品質量的人為因素。帶著有關崗位工人完全掌握自動設備的操作，將先進設備用熟更要用巧，并純熟掌握設備原理和維修保養要領。做好新車間轉固前資產、物品、資料、帳務等等的盤點核算立帳等手續。加大節約各項費用的開支，控制住產品單位本錢，以抵消人工費用的上升帶來的不利因素。在原__車間的管理崗位上，我為企業工作默默給力不爭不要。在今后的工作中我更要塌實細致、樂于奉獻。我給自我的要求是每一天進步一點點，在崗位上表達、實現自我的價值。作為一名車間主任，我可以不明白每個員工的短處，卻不能不明白他們的長處。我要從各方面用心調動職工的主觀能動性和工作熱情，使車間全體煥發出用心向上的氣氛，為企業拼命工作，做出我們奉獻!此致敬禮!述職人：___20_年_月_日醫院年度個人述職報告篇三尊敬的領導：您好!首先，感謝院領導對兒科工作的關心，感謝科室主任和同事們對我工作的支持，讓我在這個崗位上不斷地成長進步。兒科是個工作量大、壓力也比擬大的科室。由于兒科工作的特殊性，長期要面對各種疑難病癥的壓力，工作期間，我收獲了很多：實現了理論與理論的有機結合。同時也成長了很多：進步心理素質，增強了責任感，逐漸成長為一名具有較好業務素養、高度責任心、愛崗敬業、關心病患、遵守職責的合格醫師。將來的從醫道路還很漫長，我將在自己的崗位上兢兢業業、恪盡職守，努力做一名合格的兒科醫師。下面，我把自己近一年的工作情況向大家匯報一下：一、以醫德為中心，加強學習，進步自身政治理論素質為了不斷進步自己的政治素質和業務程度，首先是不斷加強政治學習。結實樹立做好本職工作的決心和信心，增強自己的事業心和責任感進步效勞意識和大局意識;堅持原那么、秉公辦事、遵紀守法、廉潔自律。其次是加強自身的業務理論學習，提升醫風醫德。多年的從醫經歷使我深入地認識到：對醫生而言，醫術只是根，醫德才是魂，患者的利益高于一切。按醫院安排，我從去年九月到今年十月，到省人民醫院兒科進修學習，我非常珍惜院領導所給的這次進修時機，在進修期間，我嚴格按照省級醫院的工作標準嚴格要求自己。為了把更多更好的先進業務技術帶回來，我積極主動地向教師學習，向同事學習，協同診療各類臨床病例600余例，一年來共記寫學習筆記四本三萬余字，下載查閱兒科學電子書籍40余部，每天利用業余時間細心揣摩，結合平時臨床經歷化為已有，進步自己的臨床診療程度和為患者效勞的才能。二、以病人為中心，進步業務程度，構建和諧醫患關系一是在臨床診斷上認真施治。兒科自古稱作“啞科”，內兒科效勞對象主要為兒童，意識行為發育尚不完善的孩子，無法說出自身疾病的信息，需要醫生的細心與耐心診斷。我堅持做到早上班，晚下班。把病人對我的信任當成工作的動力。無論是第一個患兒，還是最后一個，都一樣耐心仔細檢查，認真施治，撰寫病歷。發現疑難險重的病例，積極查閱資料和相關病歷檔案，積極向主任匯報病情，尋求科室領導和同事們的幫助，把患者放在第一位，力爭做到不出錯，不出事，看好病。在醫患關系上加強溝通。在臨床業務方面，我把醫患溝通做為構建和諧醫患關系的第一步，在為病人治療過程中，學會換位考慮，將病人的疾苦放在第一位，把病人當親人，尊重病人“知情權，選擇權，隱私權”，建立良好的醫患關系。近年來，兒科住院患者劇增，危重患者多，患兒家長不理解。加班加點，早出晚歸，已成為家常便飯。在科主任的帶著下，我任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時，進步效勞質量，改善效勞態度，“急患者之所急，想患者之所想”，加強醫患交流，對患兒家屬做到三個“多一點”，即“多一點微笑、多一點保護、多一點解釋”，營造一種體貼關心、愛心、同情心和責任心的氣氛，得到了廣闊患者的信任和支持，進步了兒科的經濟效益和社會效益。在業務工作上永不停步。沒有精湛的醫術，效勞態度再好也不過是個空殼，為了進步自己的醫療程度，我經常對照臨床病例上網查閱相關資料，掌握兒科醫療的最新動態。對于危重疑難患兒親自診療，全面負責，不斷創新解決難題。新生兒肺炎發病率高，易引起____，病死率高，經過多年探究，在綜合治療根底上，大膽的應用丙種球蛋成功救治100余例新生兒肺炎呼衰病人，大大降低了新生兒死亡率。為進步新生兒缺氧缺血性腦病的治愈率，減少并少癥，科學應用神經節干枝和納洛酮進展治療。先后協助科主任在省級核心期刊發表學術論文3篇，屢次參加省內外兒科學術年會。利用普米克結合霧化吸入治療毛細支氣管炎，療效顯著，到達省內先進程度。協助科主任撰寫的《___觀察》，發表在《___醫學》雜志，受到了同行的一致好評。在質量控制上嚴格要求。在兒科工工作以來，我非常重視醫療質量，認為這是我們一切工作的保證。我嚴格執行三級查房制度，如實記錄上級醫師意見，不私自更改醫囑，遇到疑難病例及時請示上級醫師，遇到特殊情況及時報告主任及醫務處，做到令行制止。認真學習臨床質量控制標準，在臨床操作、病歷書寫等方面加強督導，及時溝通，杜絕拖欠病歷的現象。嚴格執行“新農合”和城鎮醫保制度，把握檢查、用藥指征，防止醫療資的浪費和病人的不必要支出，降低兒科住院病人人平均費用。嚴格執行病人告知原那么，充分尊重病人的知情權，加強醫患之間的溝通、交流，減少醫患糾紛。嚴格執行診療常規、用藥原那么，不僅憑印象、經歷治療患者，不擅自“創新”，在日益復雜的醫療環境中保證“嚴謹細實”的工作作風，防止醫患雙方的醫療風險。三、以工作為中心，抑制困難，確保中心工作圓滿完成首先是認真做好重癥監護室護理工作。為了進一步搞好兒科護理工作，兒科設立了重癥監護室，我和同事們一起積極做好icu病房治療工作，icu工作量大，工作人員少，從此這里就成了兒科最忙的地方，常年人滿為患，最多時科室收治患兒40余人，加床率達100%，里面入住的都是重癥新生患兒，不能說話，只能憑感覺和豐富的經歷去護理。做為一名兒科醫生，我和同事們一起超負荷工作。加班加點，為了工作，經常放棄節假日休息，只要患者需要就會在最短的時間內出如今患者的身旁，經常出現的新生兒肺炎、新生兒缺氧缺血性腦病、早產低體重兒等病的治愈率到達百分之百，贏得了患者家屬的好評，患者為科室全體同志寫表揚信10余封，送錦旗多面。其次認真做好手足口病防治工作。兒科做為小兒手足口病疫情的最前線。10月份以來收治此類患兒100余例，面對疫情，我和兒科同事們一起，冒著自己孩子被感染的危險，積極參與，加班加點，不耽誤工作開展。除此之外，按要求整理病歷、工作瑣碎而又繁重。在抗擊手足口病疫情中，我同事們一起抑制重重困難，獲得了無一例過失發生，無一例院內手足口病穿插感染發生的好成績，得到了各級領導屢次表揚和肯定。總之，自己做了一些工作，但是與大家的共同努力分不開。與領導的關心分不開，今后，還要更加努力，面對困難，竭力抑制。對待同志熱情，對待工作積極，并虛心學習，聽取意見，圓滿完成任務，在上級領導的關心支持下，和全科醫護人員一起，團結一致，迎接新的挑戰。此致敬禮!述職人：___20__年_月_日醫院年度個人述職報告篇四尊敬的領導：20_年，在各級領導的正確指引下，我始終恪盡職守、團結同事，堅決服從各項管理方針、政策，想方設法推進工作進步。現將本人個人工作述職如下。一、認真落實消費指導方案，穩步提升產量在消費管理中，我始終按照“聽從領導、緊跟方案、做實根底、進步產量”的原那么來推進工作。在每一項消費安排中，我都會嚴格按照廠部月方案以及車間周方案的安排來指導車間的消費工作;同時，根據情況的變化而及時合理的調整消費工作。自從專項管理風塔以來，我繼續發揮以前的成功經歷，揚長避短，始終致力于進步風塔的產量和進度。面對風塔這個新的工程工程，雖讓過程很曲折，但是，我們一直在前進。在平常的工作中，我還參與班組早會、月度總結會;檢查班組平安、質量工作開展情況;核算班組單價并進展跟蹤以測評適用效果;組織班組到其他車間進展學習，不斷進步本車間的工作程度;參與各部門組織的專項檢查;積極與職工溝通、談心，宣傳正能量，鼓舞職工斗志。二、以人為本，狠抓落實平安消費管理以人為本，首先是以人的生命平安為根本。“嚴格要求平安在，松松垮垮事故來”。____在平安消費工作會中提出的“紅線”觀點，本質上就是把保護生命放在高于一切的位置，表達了“以人為本、生命至上”的價值取向。這正是平安消費工作的價值追求。在車間的平安管理中，我主要從以下方面來推進：1、建立平安管理考核長效機制。為實在推動平安管理工作進步，我們在車間建立了平安績效考核，通過考核，明確班組職責，進步班組平安管理的主動性;劃分區域，明確責任范圍。我們對于一些穿插的作業工位進展劃分，明確班組之間的管轄范圍，防止了平安管理的死角;2、推動形成隱患整改正程跟蹤的工作機制。為進步隱患整改的執行力度，及時排除各種平安隱患，車間在平安整改中，由車間主任不定期跟蹤檢查，同時，鼓勵班組或其他職能部門進展投訴監視。這樣一來，快速形成了全車間各班組齊抓共管的場面;3、有針對性的開展專項整治行動。我根據車間的實際情況，對消費中的平安隱患采取專項治理活動，例如：“三違行為”、勞保佩戴、起重的吊具選用、板材堆放、余料管理等。在過程中，我主要通過現場指導、會議、早班會以及借助平安部等方式來開展工作;4、推進車間平安文化建立。通過會議、學習、標語、宣講等方式，在車間形成平安消費文化氣氛，進步員工平安意識;參與平安責任狀的簽署。作為車間管理人員，我深知自己在平安管理中的重大責任。為此，積極響應廠部號召，簽訂平安責任狀;組織車間級平安教育。根據教育的規定，車間級平安教育是第二級，新員工在完成平安部的第一級平安教育后，我都組織二級教育。三、內修質量，外樹形象，力推質量提升“質量上，本錢降，占領市場有希望”。精于求精的質量是公司、總廠占領市場，走向將來的基石。我在質量管理中，主要采取以下方式來推進：1、建立健全質量考核責任體系。為進一步明確質量管理的權責利關系，我們在車間建立質量績效考核并同步建立質量投訴制度。通過考核，明確班組以及操作人員的責任，更為重要的是建立了一種無形的質量文化，將“優質產品”的理念深深的根植于職工心中;堅決執行總廠質量管理文件，做實過程控制。我們一直在不斷強化對__的執行力度，構件質量得到較快提升。2、充分利用互檢員并對接好質量部，共同進步構架質量。在工序流轉中，我力推半成品報檢，同時，經常與質量部的溝通，及時掌握構件質量情況，發現問題，立即整改;不斷加強自學，不定期不定時進展抽查。為了對質量工作有更好的把握，我在空余時間盡可能的學習質量檢驗的知識，并在工作中不斷對構件進展抽檢。四、學習先進經歷，不斷進步消費效益在風塔制作中，我們是新進入市場的，在很多方面經歷缺乏。為快速適應市場競爭并形成高效的消費才能，我們學習并運用了一些其他單位的先進做法，推行無碳刨工藝。我們在風塔制作中，借用了“無坡口”工藝，促使進度提升并節約了輔材消耗;推行“無坡口”工藝。在沒有經歷的時候，我們選取了一段塔筒作為實驗，同時，為慎重起見，我們還請工藝部、質量部在過程中及時跟蹤觀測，并總結經歷。通過大家的努力，無坡口工藝推行成功。學習并結合車間實際改善消費線的布置。我們根據風塔制作噸位重、體積大、焊接要求高的特點重新規劃了消費線的布置。設置了專門的下料板材對方區，將卷管、縱焊、回圓的筒體進展分類堆放，及大地方便了組對工作，進步了消費效益。今后我會加大行車工培養力度，尤其是適應風塔工作的職工;強化自己在技術方面的學習，進步綜合素質;強化和各部門、構件中心以及工程相關人員的工作聯絡，面對問題，快速處理;學習風塔制作的管理經歷，強化和成功企業的交流;建立大局觀念，抑制自己的性格缺乏，力爭在工作中沉穩的處理各種工作。此致敬禮!述職人：___20_年_月_日醫院年度個人述職報告篇五2023年度個人述職報告大全年度個人述職報告【篇一】尊敬的領導：您好!光陰如箭，歲月如梭。本人任職兒科住院醫師工作已經一年，在這辭舊迎新之際，我回憶一年來忙繁忙碌的工作，總結如下。一、努力學習，不斷進步政治理論程度和素質在政治上、思想上始終保證在理論工作上不偏離正確的軌道，始終堅持全心全意為人民效勞的主導思想，堅持改革、開展和不斷進取，不斷進步自己的政治理論程度，積極參加醫院組織的各種政治學習及教育活動。同時，通過認真學習有關國家醫療衛生政策，醫療衛生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。時刻牢記為人民效勞的宗旨，明白自己所肩負的責任，并根據工作中實際情況，努力用理論指導理論，以客觀事實為根據，在理論中不斷總結經歷教訓并結合本職工作，解決自己在工作中遇到的問題。二、養成嚴謹、細致、艱辛的工作作風在工作中，本人深切的認識到一個合格的醫生應具備的素質，要做一名好醫生，首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風，同時要對病友有高度的同情心，要保護你的病友，關心你的病友，時時處處替他們著想，對任何疑難或垂危的病人都不應說“你不行了”，而應首先幫助他們樹立戰勝疾病的信心，希望經過努力就可能變成現實。特別是對于我們外科病人，我有深切體會，術前多與病人溝通，多細致詢問病情，詳細講解病人對疾病的疑惑甚至理解他的家庭環境、經濟困難等家中鎖事，術前、術后多觀察病情變化并及時處理。如此在你那有如親人般的照顧下定會獲得病人的信任，這樣病人及家屬對于術后的一些常規并發癥就會理解并理解我們醫生的工作，也可以杜絕很大一局部醫療糾紛的發生。三、恪盡職守，重視自身道德修養當__年我步入神圣的醫學學府的時候，我就曾在學生大會上莊嚴宣誓過：“我志愿獻身醫學，熱愛祖國，忠于人民，遵守醫德，尊師守紀，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面開展。我決心竭盡全力除人類之病痛，助安康之完美，維系醫術的圣潔和榮譽，救死扶傷，不辭艱辛，執著追求。為祖國醫藥衛惹事業的開展和人類身心安康奮斗終生”。時至今日，我仍牢記在心并不斷的努力著。醫乃仁術，無德不立。大醫有魂，生生不息。古人稱“醫乃仁術”，仁者人也，意思是說醫學是一種活人救命的技術。作一個名副其實的醫生，除應當具有對病人高度負責的精神外，更要具有全心全意為人民效勞的思想，還應具備一切為病人的品質。自工作以來，本人從不收紅包及藥品回扣，今年以來拒收紅包、藥品回扣屢次，清楚記得今年月份我收治了一位。而需要住院手術治療的女性患者，該類手術需要結合臟器切除，手術難度大，并發癥多，屬手術中難度最大的四類手術。在手術的前一天，患者家屬擔憂沒有熟人手術醫生可能會不負責任及手術不成功帶來后遺癥等，堅決要送我紅包，我當時再三回絕也無濟于事，為消除患者的顧慮，我暫時把紅包收下并轉交給護士長保管，并囑咐護士長于手術后送還給患者。拒收紅包不僅是醫院的規定，更是醫生的職業道德，但作為一名外科醫生，更懂得那沉甸甸的分量寄托著患者對醫生的敬重和以生命相托的信任。術后第二天，當護士長將紅包送還給患者時，患者及家屬感動不已。他們說，沒想到自己遇到了不僅技術好、醫德也好的醫生!治病不計報酬，不計較個人得失，一心為救人疾苦著想，這是歷代醫家一直提倡的美德。只有做到這樣，才不辜負我們身穿的白大衣，才配得上“白衣天使”的稱號。我希望自己能成為一名優秀的“白衣天使”，我要努力做一個合格的員工，我要認真完成自己的管理工作。在這里再次感謝領導和同事對我的信任，我會虛心承受各方面的意見，努力改正自身的缺乏，不斷學習完善，勤奮努力，為科室奉獻自己的一份力量。此致敬禮!述職人：___20__年_月_日年度個人述職報告【篇二】尊敬的領導：您好!首先，感謝院領導對兒科工作的關心，感謝科室主任和同事們對我工作的支持，讓我在這個崗位上不斷地成長進步。兒科是個工作量大、壓力也比擬大的科室。由于兒科工作的特殊性，長期要面對各種疑難病癥的壓力，工作期間，我收獲了很多：實現了理論與理論的有機結合。同時也成長了很多：進步心理素質，增強了責任感，逐漸成長為一名具有較好業務素養、高度責任心、愛崗敬業、關心病患、遵守職責的合格醫師。將來的從醫道路還很漫長，我將在自己的崗位上兢兢業業、恪盡職守，努力做一名合格的兒科醫師。下面，我把自己近一年的工作情況向大家匯報一下：一、以醫德為中心，加強學習，進步自身政治理論素質為了不斷進步自己的政治素質和業務程度，首先是不斷加強政治學習。結實樹立做好本職工作的決心和信心，增強自己的事業心和責任感進步效勞意識和大局意識;堅持原那么、秉公辦事、遵紀守法、廉潔自律。其次是加強自身的業務理論學習，提升醫風醫德。多年的從醫經歷使我深入地認識到：對醫生而言，醫術只是根，醫德才是魂，患者的利益高于一切。按醫院安排，我從去年九月到今年十月，到省人民醫院兒科進修學習，我非常珍惜院領導所給的這次進修時機，在進修期間，我嚴格按照省級醫院的工作標準嚴格要求自己。為了把更多更好的先進業務技術帶回來，我積極主動地向教師學習，向同事學習，協同診療各類臨床病例600余例，一年來共記寫學習筆記四本三萬余字，下載查閱兒科學電子書籍40余部，每天利用業余時間細心揣摩，結合平時臨床經歷化為已有，進步自己的臨床診療程度和為患者效勞的才能。二、以病人為中心，進步業務程度，構建和諧醫患關系一是在臨床診斷上認真施治。兒科自古稱作“啞科”，內兒科效勞對象主要為兒童，意識行為發育尚不完善的孩子，無法說出自身疾病的信息，需要醫生的細心與耐心診斷。我堅持做到早上班，晚下班。把病人對我的信任當成工作的動力。無論是第一個患兒，還是最后一個，都一樣耐心仔細檢查，認真施治，撰寫病歷。發現疑難險重的病例，積極查閱資料和相關病歷檔案，積極向主任匯報病情，尋求科室領導和同事們的幫助，把患者放在第一位，力爭做到不出錯，不出事，看好病。在醫患關系上加強溝通。在臨床業務方面，我把醫患溝通做為構建和諧醫患關系的第一步，在為病人治療過程中，學會換位考慮，將病人的疾苦放在第一位，把病人當親人，尊重病人“知情權，選擇權，隱私權”，建立良好的醫患關系。近年來，兒科住院患者劇增，危重患者多，患兒家長不理解。加班加點，早出晚歸，已成為家常便飯。在科主任的帶著下，我任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時，進步效勞質量，改善效勞態度，“急患者之所急，想患者之所想”，加強醫患交流，對患兒家屬做到三個“多一點”，即“多一點微笑、多一點保護、多一點解釋”，營造一種體貼關心、愛心、同情心和責任心的氣氛，得到了廣闊患者的信任和支持，進步了兒科的經濟效益和社會效益。在業務工作上永不停步。沒有精湛的醫術，效勞態度再好也不過是個空殼，為了進步自己的醫療程度，我經常對照臨床病例上網查閱相關資料，掌握兒科醫療的最新動態。對于危重疑難患兒親自診療，全面負責，不斷創新解決難題。新生兒肺炎發病率高，易引起____，病死率高，經過多年探究，在綜合治療根底上，大膽的應用丙種球蛋成功救治100余例新生兒肺炎呼衰病人，大大降低了新生兒死亡率。為進步新生兒缺氧缺血性腦病的治愈率，減少并少癥，科學應用神經節干枝和納洛酮進展治療。先后協助科主任在省級核心期刊發表學術論文3篇，屢次參加省內外兒科學術年會。利用普米克結合霧化吸入治療毛細支氣管炎，療效顯著，到達省內先進程度。協助科主任撰寫的《___觀察》，發表在《___醫學》雜志，受到了同行的一致好評。在質量控制上嚴格要求。在兒科工工作以來，我非常重視醫療質量，認為這是我們一切工作的保證。我嚴格執行三級查房制度，如實記錄上級醫師意見，不私自更改醫囑，遇到疑難病例及時請示上級醫師，遇到特殊情況及時報告主任及醫務處，做到令行制止。認真學習臨床質量控制標準，在臨床操作、病歷書寫等方面加強督導，及時溝通，杜絕拖欠病歷的現象。嚴格執行“新農合”和城鎮醫保制度，把握檢查、用藥指征，防止醫療資的浪費和病人的不必要支出，降低兒科住院病人人平均費用。嚴格執行病人告知原那么，充分尊重病人的知情權，加強醫患之間的溝通、交流，減少醫患糾紛。嚴格執行診療常規、用藥原那么，不僅憑印象、經歷治療患者，不擅自“創新”，在日益復雜的醫療環境中保證“嚴謹細實”的工作作風，防止醫患雙方的醫療風險。三、以工作為中心，抑制困難，確保中心工作圓滿完成首先是認真做好重癥監護室護理工作。為了進一步搞好兒科護理工作，兒科設立了重癥監護室，我和同事們一起積極做好icu病房治療工作，icu工作量大，工作人員少，從此這里就成了兒科最忙的地方，常年人滿為患，最多時科室收治患兒40余人，加床率達100%，里面入住的都是重癥新生患兒，不能說話，只能憑感覺和豐富的經歷去護理。做為一名兒科醫生，我和同事們一起超負荷工作。加班加點，為了工作，經常放棄節假日休息，只要患者需要就會在最短的時間內出如今患者的身旁，經常出現的新生兒肺炎、新生兒缺氧缺血性腦病、早產低體重兒等病的治愈率到達百分之百，贏得了患者家屬的好評，患者為科室全體同志寫表揚信10余封，送錦旗多面。其次認真做好手足口病防治工作。兒科做為小兒手足口病疫情的最前線。10月份以來收治此類患兒100余例，面對疫情，我和兒科同事們一起，冒著自己孩子被感染的危險，積極參與，加班加點，不耽誤工作開展。除此之外，按要求整理病歷、工作瑣碎而又繁重。在抗擊手足口病疫情中，我同事們一起抑制重重困難，獲得了無一例過失發生，無一例院內手足口病穿插感染發生的好成績，得到了各級領導屢次表揚和肯定。總之，自己做了一些工作，但是與大家的共同努力分不開。與領導的關心分不開，今后，還要更加努力，面對困難，竭力抑制。對待同志熱情，對待工作積極，并虛心學習，聽取意見，圓滿完成任務，在上級領導的關心支持下，和全科醫護人員一起，團結一致，迎接新的挑戰。此致敬禮!述職人：___20__年_月_日年度個人述職報告【篇三】尊敬的領導：20_年，在各級領導的正確指引下，我始終恪盡職守、團結同事，堅決服從各項管理方針、政策，想方設法推進工作進步?，F將本人個人工作述職如下。一、認真落實消費指導方案，穩步提升產量在消費管理中，我始終按照“聽從領導、緊跟方案、做實根底、進步產量”的原那么來推進工作。在每一項消費安排中，我都會嚴格按照廠部月方案以及車間周方案的安排來指導車間的消費工作;同時，根據情況的變化而及時合理的調整消費工作。自從專項管理風塔以來，我繼續發揮以前的成功經歷，揚長避短，始終致力于進步風塔的產量和進度。面對風塔這個新的工程工程，雖讓過程很曲折，但是，我們一直在前進。在平常的工作中，我還參與班組早會、月度總結會;檢查班組平安、質量工作開展情況;核算班組單價并進展跟蹤以測評適用效果;組織班組到其他車間進展學習，不斷進步本車間的工作程度;參與各部門組織的專項檢查;積極與職工溝通、談心，宣傳正能量，鼓舞職工斗志。二、以人為本，狠抓落實平安消費管理以人為本，首先是以人的生命平安為根本?！皣栏褚笃桨苍?，松松垮垮事故來”。____在平安消費工作會中提出的“紅線”觀點，本質上就是把保護生命放在高于一切的位置，表達了“以人為本、生命至上”的價值取向。這正是平安消費工作的價值追求。在車間的平安管理中，我主要從以下方面來推進：1、建立平安管理考核長效機制。為實在推動平安管理工作進步，我們在車間建立了平安績效考核，通過考核，明確班組職責，進步班組平安管理的主動性;劃分區域，明確責任范圍。我們對于一些穿插的作業工位進展劃分，明確班組之間的管轄范圍，防止了平安管理的死角;2、推動形成隱患整改正程跟蹤的工作機制。為進步隱患整改的執行力度，及時排除各種平安隱患，車間在平安整改中，由車間主任不定期跟蹤檢查，同時，鼓勵班組或其他職能部門進展投訴監視。這樣一來，快速形成了全車間各班組齊抓共管的場面;3、有針對性的開展專項整治行動。我根據車間的實際情況，對消費中的平安隱患采取專項治理活動，例如：“三違行為”、勞保佩戴、起重的吊具選用、板材堆放、余料管理等。在過程中，我主要通過現場指導、會議、早班會以及借助平安部等方式來開展工作;4、推進車間平安文化建立。通過會議、學習、標語、宣講等方式，在車間形成平安消費文化氣氛，進步員工平安意識;參與平安責任狀的簽署。作為車間管理人員，我深知自己在平安管理中的重大責任。為此，積極響應廠部號召，簽訂平安責任狀;組織車間級平安教育。根據教育的規定，車間級平安教育是第二級，新員工在完成平安部的第一級平安教育后，我都組織二級教育。三、內修質量，外樹形象，力推質量提升“質量上，本錢降，占領市場有希望”。精于求精的質量是公司、總廠占領市場，走向將來的基石。我在質量管理中，主要采取以下方式來推進：1、建立健全質量考核責任體系。為進一步明確質量管理的權責利關系，我們在車間建立質量績效考核并同步建立質量投訴制度。通過考核，明確班組以及操作人員的責任，更為重要的是建立了一種無形的質量文化，將“優質產品”的理念深深的根植于職工心中;堅決執行總廠質量管理文件，做實過程控制。我們一直在不斷強化對__的執行力度，構件質量得到較快提升。2、充分利用互檢員并對接好質量部，共同進步構架質量。在工序流轉中，我力推半成品報檢，同時，經常與質量部的溝通，及時掌握構件質量情況，發現問題，立即整改;不斷加強自學，不定期不定時進展抽查。為了對質量工作有更好的把握，我在空余時間盡可能的學習質量檢驗的知識，并在工作中不斷對構件進展抽檢。四、學習先進經歷，不斷進步消費效益在風塔制作中，我們是新進入市場的，在很多方面經歷缺乏。為快速適應市場競爭并形成高效的消費才能，我們學習并運用了一些其他單位的先進做法，推行無碳刨工藝。我們在風塔制作中，借用了“無坡口”工藝，促使進度提升并節約了輔材消耗;推行“無坡口”工藝。在沒有經歷的時候，我們選取了一段塔筒作為實驗，同時，為慎重起見，我們還請工藝部、質量部在過程中及時跟蹤觀測，并總結經歷。通過大家的努力，無坡口工藝推行成功。學習并結合車間實際改善消費線的布置。我們根據風塔制作噸位重、體積大、焊接要求高的特點重新規劃了消費線的布置。設置了專門的下料板材對方區，將卷管、縱焊、回圓的筒體進展分類堆放，及大地方便了組對工作，進步了消費效益。今后我會加大行車工培養力度，尤其是適應風塔工作的職工;強化自己在技術方面的學習，進步綜合素質;強化和各部門、構件中心以及工程相關人員的工作聯絡，面對問題，快速處理;學習風塔制作的管理經歷，強化和成功企業的交流;建立大局觀念，抑制自己的性格缺乏，力爭在工作中沉穩的處理各種工作。此致敬禮!述職人：___20_年_月_日年度個人述職報告【篇四】尊敬的領導：20_年即將完畢，此期間我在主管領導及各部門的協調幫助下，廣闊職工的支持努力下，抑制新舊車間對接給管理帶來的許多不利因素和困難，根本上完成了上級下達的消費任務及各政策傳達的導向任務。下方是這一年來的述職報告。一、抑制搬遷困難，根本完成消費任務我原擔任__車間主任，領導安排分管的主要工作是車間常務、消費調度、財務核算、平安質檢、鍋爐運行、保全維修等幾方面。在這些日常根底工作上我沒讓主管領導過于費心。工作上我身兼數崗，為了研制小瓶__我吃住在廠;前兩年沒有電工，自我都數不清有多少次在風寒之夜，趕到車間應急鍋爐或電器的故障;因始終兼職著會計核算，臨近月底、年底的時候，經常都要忙到夜深人靜的時候，連孩子的學習我都幫不上!做了不用說，其實說了不等于做了，因做了不等于做到位了，這是我個人很大的缺乏，今后我會在領導的幫助下盡快改正。今年我部門按企業部署要退出租用場地，搬遷到公司大院內。所以，大大影響了各產品的產值。新車間在主管領導的指導下，在很短的光陰內完成了從車間廠房設計到設備招標安裝調試，使得企業因搬遷帶來的人力資、各項費用、租金、折舊等項損失到達了最小化。二、與公司高度一致，挖潛效勞新車間年初我接到上級領導布置的任務，要為公司新建__車間規劃研究適應我車間老工藝的先進設備。在領導的幫助下我透過多渠道學習，先后與__家企業溝通。在領導提出的減輕勞動量、減員增效的指導宗旨下，透過創新的思維，細致的計算，模擬合理性的思維決定，最后在很短的光陰內，確定了轉型更新設備的主要目的和設備參數。接下來我又開動所有新老信息渠道，精細計算老工藝流程中的數據經歷，為企業起草、編寫了詳盡實用的設備招標書。為企業資金投入的平安性起到了保駕護航的綿薄之力。而后__車間的根底布局、設備安裝、調試我都用心參與、設計、改善，盡努力為主管領導的決策帶給正確的實用數據。新車間的__消費是老工藝新流程、老經歷新設備、老工人新環境。而我及車間有關人員只學習了先進設備的操作，沒有系統的學習新設備的原理和維修。所以在新車間試產期間遇到了很多的困難和問題。試產中新設備維修故障__次，而因故障停產和損失全為零;為節能降耗、適應工藝流程，在有關部室的幫助下，我將設備設計變動改造了__處，起到的意想不到的效果。日久累計為企業節約了許多的開支。今后，在領導的支持幫助下，我還要在plc電腦控制軟件上下功夫，免得設備使用總要受制于人，因為我企業要負擔廠家設備調試技師的全額費用，而且因路途較遠他們還不能及時到位，又可能給企業帶來人力上的浪費。三、新老車間平穩過度，新舊矛盾著手解決新車間運行開場各方面都出現了很多矛盾，但主管領導給我的命令是，穩定重于一切!我部門都是些年過半百的教師傅，他們適應新環境、新制度、新工作、新觀念、新社交都比擬慢。尤其是手工操作的‘精英’們對全程plc電腦控制的自動設備認知更慢，給消費帶來了許多費事，為盡早熟悉自動消費線上___個按鈕功能和相應動作產生的后果，我細致的編寫了所有設備的平安操作規程，以消除平安隱患。老工藝與新設備的矛盾我也是從細節上的改變予以解決。我將__方式改為分批分時分階段泡，而且準確到分鐘來計算__光陰，以保證__到‘火候’;還有，為保證__能持續‘狀態’，我調整了前后工序的作息及午餐光陰，既進步產品質量還使工人不至于太疲憊等。高質量的產品是由高素質的人消費出來的。素質終究是什么?是一種自我的約束潛力。為標準管理進步員工程度和素質，我在車間開展每日之星評選活動，使大家日日有進步日日爭先進，對每一天所做的每件事進展控制和清理，起到了很好的效果。四、工作缺乏與明年規劃缺乏：在車間一切事物的處理上還不細致，有時急于求成，發了脾氣沒到達效果。我在與各部門配合上還有欠缺點。職工思想還不穩定致使工作成果難于完美。而我在做思想工作上還是弱項，不能在第一光陰找到實在的切點，有拖泥帶水現象，工作還不到位。對在領會領導的工作思路上節奏太慢，今后要改善自我、鍛煉自我思維敏捷。規劃：在車間內部試行獎金打分制。每一天車間給班組打分、組長給員工打分、下道工序給上道工序打分并全部與獎金掛鉤兌現。讓那些出工少出力的、工作職責心低的、工作程度低的人有所顧及加快進步，讓那些先進的優秀職工也不失后勁。在新設備和老工藝上取長補短，降低影響產品質量的人為因素。帶著有關崗位工人完全掌握自動設備的操作，將先進設備用熟更要用巧，并純熟掌握設備原理和維修保養要領。做好新車間轉固前資產、物品、資料、帳務等等的盤點核算立帳等手續。加大節約各項費用的開支，控制住產品單位本錢，以抵消人工費用的上升帶來的不利因素。在原__車間的管理崗位上，我為企業工作默默給力不爭不要。在今后的工作中我更要塌實細致、樂于奉獻。我給自我的要求是每一天進步一點點，在崗位上表達、實現自我的價值。作為一名車間主任，我可以不明白每個員工的短處，卻不能不明白他們的長處。我要從各方面用心調動職工的主觀能動性和工作熱情，使車間全體煥發出用心向上的氣氛，為企業拼命工作，做出我們奉獻!此致敬禮!述職人：___20_年_月_日年度個人述職報告【篇五】尊敬的領導：車間是整個企業的消費重心，是企業直接從事作業活動的單位，作為車間主任的我要控制好產品的各個要素，加強企業各項決策的落實。現對一年來完成的工作進展以下述職報告。一、消費管理1、保證本車間的一切消費行為完全按照消費管理文件規定進展。根據消費部門下達的消費方案，負責組織編制氧化車間消費作