第25頁共25頁機修工段?一年的工?作總結標?準范文?一、__?__年工?作總結?____?年即將過?去，回顧?這一年來?，輔修車?間機修工?段在公司?、車間的?正確領導?下，認真?____?執行公司?及車間下?達的各項?生產經營?目標，通?過全體職?工的不懈?努力，順?利地完成?各類加工?件累計?____?件，陽極?導桿修焊?6016?根，其中?制作高純?鋁新導桿?585根?。始終做?好服務后?勤兵，保?障了各車?間的正常?運行。現?將這一年?來的主要?工作總結?如下：?強化管理?，確保安?全文明生?產“安?全第一”?是企業生?產的基礎?，是我們?做好各項?工作的前?提條件，?我們工段?現有職工?____?人，主要?擔負著鋁?業公司各?類工件制?作加工和?機械設備?的維護工?作，工作?作業點多?面廣，各?工種交叉?作業，安?全生產對?我們工段?尤為重要?。為此，?工段逢會?必講安全?，廣泛宣?傳安全生?產的重要?性，時時?提醒和督?促班組必?須重視安?全，使安?全警鐘長?鳴，并制?定了工段?安全責任?制。今年?____?月，機修?工段和各?班組共同?簽定了《?____?年度機修?工段各班?組安全生?產責任承?包書》。?旨在增強?職工的安?全感，加?強工作責?任心，杜?絕麻痹大?意和僥幸?心理。今?年___?_月在輔?修車間的?領導下機?修、爐修?兩個工段?____?了聯合消?防演習，?我工段職?工踴躍報?名、積極?參加。通?過此次演?習進一步?加強了?工段職工?的消防安?全責任意?識，同時?增強各工?段之間面?對火災等?____?的聯合協?作及應變?能力。工?段還多次?____?職工進行?安全知識?培訓和國?內重大安?全事故案?例分析討?論和總結?活動。鼓?勵大家通?過學習，?積極結合?各自工種?的實際情?況，仔細?查找身邊?的安全隱?患和危險?源，將安?全隱患扼?殺在萌芽?狀態，從?而杜絕安?全事故的?發生。同?時我們也?積極參加?了公司“?安康杯”?活動及“?安全勞動?競賽”活?動。并將?活動內容?全部落實?到班組，?真抓實干?地把安全?工作放在?一切工作?的首位。?克服困?難，重視?科技進步?，促進生?產任務的?全面完成?。__?__年，?陽極導桿?經過長期?使用，部?分導桿鋼?爪出現變?細，不齊?，爆炸塊?斷裂等現?象，修復?量增加，?影響著生?產的周轉?，且高純?鋁車間又?整改投產?。機修工?段導桿班?除滿足日?常維修的?同時，加?緊為高純?鋁車間制?作新導桿?585根?，以確保?兄弟單位?的生產需?要。今?年___?_月份以?來，公司?實行大輔?修，大維?護。為響?應公司“?降低成本?，節能降?耗”的號?召，輔修?車間主動?請纓在保?證正常的?計劃生產?外承擔了?部分外協?加工任務?，如：?打殼氣缸?錘頭修復?、氣缸調?節支架制?作、氣缸?橫擔維修?等加工件?共計__?__件，?此舉為公?司極大節?省了加工?費用，降?低了生產?成本。?今年__?__月_?___日?由于全球?經濟減速?，國內電?解鋁供過?于求，電?解鋁生產?經營面臨?巨大壓力?。為積極?應對復雜?的經營形?勢，減少?虧損，公?司研究決?定對五萬?噸電解槽?停產，要?求我工段?在___?_月__?__日制?作并__?__完停?槽母線。?工段接到?任務立即?合理部署?，打破工?種界限，?成立四個?工作小組?，安排骨?干力量擔?任各小組?組長。大?家分工協?作，團結?一致，每?天連續工?作___?_個小時?以上奮戰?在各自的?工作崗位?上。十幾?天下來，?疲憊的身?影總顯現?在每個職?工的身上?，但沒有?一個人要?求一天的?休息，大?家的努力?終于在?____?月___?_日得到?了回報。?我們提前?三天圓滿?完成了停?槽母線的?制作和_?___任?務，減少?了公司的?損失，得?到公司領?導的一致?好評。?以提高職?工的素質?為目標，?抓好職工?教育工作?。培養?一支德才?兼備的職?工隊伍一?直是機修?工段工作?的重點之?一。為此?，工段始?終將職工?培訓工作?放在首位?，長抓不?懈。早在?年初，工?段就制定?全年的職?工培訓計?劃，力爭?將工作做?到有條不?紊。今?年___?_月份，?機修工段?為了提高?各工種的?技術水平?，增強職?工們的實?際操作能?力，特對?機修工段?的焊工、?鉗工兩大?工種進行?了一次“?學理論、?重實際”?的全方位?培訓。這?次培訓是?根據機修?焊工返崗?人員多，?青工也較?多的特點?來___?_此次培?訓的。工?段為了確?保培訓質?量，不讓?培訓走過?場，同時?又針對工?段生產繁?忙的實際?情況將培?訓每天分?為上、下?午兩班，?即大家輪?流培訓的?方式，讓?大家生?產學習兩?不誤。通?過三個星?期的理論?與實際培?訓，如今?大家的業?務能力及?專業水平?都得到較?大提高。?工段職工?積極鉆研?崗位技能?，參與群?眾性的“?五小活動?”，今年?工段職工?先后向公?司提出了?“320?t分離式?油壓千斤?頂導桿校?直機改造?”、“修?復g42?50__?__70?鋸床夾緊?裝置”、?“多用途?彈性減振?刀桿”、?“高純鋁?調節支架?改造”、?“u型板?高效卷板?器”等多?項合理化?建議，這?些建議為?公司減輕?了勞動強?度，降低?成本，提?高工作效?率，縮短?生產周期?都做出了?積極貢獻?。加強?職工思想?政治工作?，充分調?動職工積?極性。?在日常的?生產活動?中，我們?始終把思?想政治工?作的立足?點放在圍?繞生產建?設，極大?調動職工?積極性，?今年上半?年，工段?制定了以?工時為考?核辦法的?效益工資?二次分配?方案，此?方案體現?多勞多得?的分配方?式，合理?分配員工?的收入，?充分調動?職工工作?的積極性?，收到了?一定的效?果。在?精神文明?創建活動?中，充分?發揮職工?的基本道?德素質。?工段利用?報紙、黑?板報等多?種形式向?職工進行?思想教育?。積極_?___工?段職工響?應公司及?車間__?__的各?類___?_活動?。慶“元?旦”長跑?、“三八?”跳繩賽?及男女混?合排球等?比賽活動?，這些有?益職工身?心健康的?活動，能?夠增強職?工們的_?___觀?念和__?__榮譽?感，充分?調動職工?的積極性?和創造性?。二、?工作中存?在的突出?問題和不?足1、?隨著企業?規模發展?，各類加?工件制作?和設備維?修日益增?加，在人?員少，任?務多的同?時，急件?加工、臨?時性任務?較多，打?亂正常的?生產安排?。2、?工段引進?新設備，?新技術，?職工沒有?經過系統?培訓，對?設備維護?和保養還?存在難度?，希望公?司在今后?職業培訓?方面著重?于技術工?人專業培?訓，使技?術工人有?機會學習?新技術，?新知識，?提高他們?整體技術?水平，更?好地為鋁?業公司多?做貢獻。?3、設?備多年運?行已出現?老化，雖?長期保養?和維護，?在工作中?精度不能?達到，影?響工件質?量。4?、二次分?配方案還?需要不斷?的完善和?加強，合?理體現多?勞多得的?分配形式?。三、?____?年工作安?排1、?____?年鋁業公?司面對的?市場形勢?將更加嚴?峻，我們?將繼續和?公司一起?共同面對?難關，抓?好職工的?思想教育?，努力做?好自己的?本職工作?。2、?機修工段?將繼續圍?繞安全生?產為中心?，認真_?___執?行公司、?車間下達?的各項生?產經營計?劃，把安?全生產放?在首位，?保質保量?完成上級?下達的生?產計劃。?3、合?理安排作?業場地，?現場管理?繼續推行?“5s”?管理，實?現清潔生?產。加強?美化車間?內部工作?環境，使?職工能在?一個干凈?清潔的環?境里舒心?的工作。?4、維?護好工段?的所有設?備，使它?們隨時都?能保持一?種高效的?運轉能力?。5、?繼續加強?職工隊伍?建設，提?高職工?隊伍戰斗?力，使管?理水平再?上一個新?臺階。加?強員工培?訓，鑒于?目前員工?業務素質?和思想素?質有待提?高，我們?在明年將?繼續采取?理論培訓?、現場培?訓、技能?考核等方?式進行培?訓。6?、繼續深?化二次分?配制度的?改革，并?在實施過?程中根據?情況進行?調整。?回顧一年?來，機修?工段在公?司、分廠?的正確領?導下，認?真___?_執行公?司及分廠?下達的各?項工作，?全體員工?以高度的?責任感和?緊迫感，?克服了種?種困難，?完成了公?司、分廠?交給的各?項工作，?靜靜地坐?下來，梳?理著零亂?的思緒，?感慨萬千?。有成就?有失敗。?現將這一?年來的主?要工作總?結如下：?一、上?一年工作?總結：?1、現場?文明作業?逐步規范?：在過?去的一年?中，工段?對現場文?明作業方?面制定了?一系列的?制度，召?開了班組?長會議，?把現場作?業的規范?與否與班?組長直接?掛鉤，通?過幾次集?中檢查，?對違反人?員連同班?組長一同?考核，增?強了班?組長現場?作業規范?意識，在?過去的_?___年?工段各班?組在現場?作業普遍?存在現場?清場不徹?底，通過?一年的努?力，現場?作業得到?了明顯的?改善，各?班組有專?人負責現?場文明作?業，對存?在不良現?象的直接?考核。同?時也利用?早會對員?工進行宣?傳、引導?正確的作?業觀。?2、修舊?利廢降本?增效：?根據公司?分廠節約?成本管理?的要求。?從___?_年開始?，為完成?分廠下發?的___?_年修舊?利廢目標?，工段積?極___?_將檢修?后具備修?復利用價?值的備件?進行梳理?，上報所?需維修備?件的材料?進行自我?修復，據?不完全統?計上一年?修舊利廢?總價值達?____?元，分廠?幾次立磨?因窯尾分?格輪減速?機損壞停?機，因工?段有維修?好的備件?及時得到?更換，減?少了停磨?時間。例?如回轉窯?液壓擋輪?維修做好?了事故備?件的庫存?，減少了?不必要的?停機時間?。3、?積極參加?外委修理?，提高維?修資源優?勢互補：?工段在?完成自身?工作的前?提下，積?極配合兄?弟單位的?檢修，上?一年累計?共支援外?委工時_?___個?，為分廠?節約了近?____?萬元的外?委工時費?用。同時?在分廠的?檢修時各?單位為償?還工時積?極參與分?廠檢修，?保證了檢?修進度。?4、員?工勞動紀?律有所提?高。上?一年工段?改變管理?思路，進?一步加大?對勞動紀?律的檢查?，尤其是?夜間勞動?紀律的檢?查，發現?一起嚴肅?處理一起?，實行連?帶考核制?，調動班?組人員的?互相監督?的積極性?。為此上?班年工段?面對頻繁?檢修人員?較疲勞但?未發生一?起員工睡?崗、脫崗?。5、?工段對班?組實行量?化考核，?為下一步?的班組建?設與精細?化管理奠?定了一個?基礎。?工段本著?客觀公正?的的原則?，實事求?是地對每?個班進行?了綜合考?評，并把?考評結果?作為班長?的績效依?據。同時?班組成員?也要承擔?一定的責?任，考評?好的給予?嘉獎，相?反考評差?的要給予?考核，?調動每一?個員工積?極參與班?組的管理?，讓大家?清醒地認?識到，只?有把工作?做細、做?扎實才能?提高班組?的綜合水?平，只有?工段做到?公平、公?正，才能?使組員心?服口服，?為下一步?的班組建?設打下一?個堅實的?基礎。?6、檢修?管理明確?責任人：?上一年?我分廠窯?系統計劃?檢修__?__次，?窯系統搶?修___?_次，每?次檢修前?工段都召?開檢修碰?頭會，_?___班?組長參加?，會上細?化檢修項?目，將檢?修項目落?實到班組?。明確檢?修責任制?，實行檢?修驗收制?，重點項?目工段長?全過程跟?蹤，對檢?修項目工?段逐一驗?收，發現?項目未達?到檢修目?地的，要?求班組重?新檢修直?至合格為?準，保證?了檢修項?目保質保?量的完成?，___?_次檢修?未發生一?起檢修返?工事故。?檢修質量?進一步得?到提高，?確保了四?條窯平均?運轉率_?___%?。工作?不足：?1、安全?管理工作?做的不細?致不全面?：雖然?在上一年?工段在安?全管理工?作中做了?大量的工?作。如隱?患的排查?、安全培?訓、安全?臺帳的建?立與完善?、安全學?習與安全?活動的_?___等?各項工作?都有明顯?的進步。?但還做的?不細致、?不扎實。?對新進人?員的安全?培訓不到?位，造成?一名新進?人員因安?全技能不?足發生一?起輕傷事?故，上一?年工段共?發生兩起?輕傷事故?。塵埃落?定，我們?要深刻反?省自己的?不足。?2、人員?流失嚴重?，檢修隊?伍參差不?齊：上?一年工段?共流失_?___名?員工，其?中技術員?流失__?__名，?給工段的?日常工作?帶來了不?便，各班?組人員調?動較大，?不利于班?組的日常?管理，同?時新近員?工___?_名，技?能水平普?遍不高，?各班組的?檢修隊伍?的整體水?平不齊。?員工的專?業培訓做?的不到位?，很多員?工技能水?平差。?3、工器?具管理存?在不足：?上一年?工段工器?具損壞較?多，雖存?在一些因?質量問題?導致工具?的損壞，?但人為?損壞的工?具還是占?多數的，?工段缺乏?對工具的?有效的管?理辦法，?對責任人?的考核力?度較小。?4、備?件維修存?在把關不?嚴：上?一年雖然?備件維修?較多，但?是也存在?一些備件?維修質量?不高。，?例如燃燒?器的維修?、回轉下?料器的維?修等。備?件維修把?關不嚴，?給生產運?行帶來了?一定的困?難。~?26~?車間機修?工段一?、強化管?理，確保?安全文明?生產“?安全第一?”是企業?生產的基?礎；我們?工段現在?維修工_?___名?，主要擔?負著開松?車間機械?設備的維?護工作和?新進設備?的___?_工作，?安全生產?對我們工?段尤為重?要。為此?、工段逢?會必講安?全，廣泛?宣傳安全?生產的重?要性，時?時提醒和?督促機修?工必須重?視安全，?使安全警?鐘長鳴，?同時積極?參加公司?____?的安全知?識培訓。?鼓勵大家?通過學習?，積極結?合實際情?況、仔細?查找身邊?的安全隱?患和危險?源，將安?全隱患扼?殺在萌牙?狀態，從?而杜絕安?全事故的?發生，_?___年?全車間僅?____?元的工傷?費用。?二、克服?困難、重?視科技進?步，促進?生產任務?的全面完?成__?__年開?松車間進?行了一次?整體搬遷?。引進了?一流的設?備，多筒?式除塵機?組___?_臺；自?動打包機?一臺；我?們工段人?員都未曾?____?和調試過?。我們工?段在滿足?車間日常?維修任務?的同時硬?是克服重?重困難，?____?、調試至?直一切正?常。而且?我們積極?響應車間?節能降耗?的原則，?對設備勤?保養，全?年設備完?好率__?__%，?超計劃完?成任務，?可利用的?決不浪費?，可維修?的一定修?好，這樣?使得全年?機物料消?耗應是_?___元?，實際消?耗___?_元，實?際節約_?___元?，修舊利?廢___?_元為公?司節約成?本作出了?一定的貢?獻。三?、以提高?機修工的?素質為目?標，抓好?教育工作?培養一?支德才兼?備的機修?隊伍是機?修工段工?作的重點?。為此、?我們工段?積極參加?公司的技?能培訓，?理論考試?，操作考?試，讓培?訓不走過?場。四?、工作中?存在的突?出問題和?不足1?、隨著企?業規模發?展，設備?維修日益?增加，在?人員少，?任務多的?同時，臨?時性任務?較多，打?亂正常的?生產安排?。2、?工段引進?新設備、?新技術、?沒有經過?系統的培?訓對設備?維護和保?養還存在?難度，希?望公司、?分廠在今?后職業培?訓著重于?技術工人?的專業培?訓，使機?修工有機?會學習新?技術，新?知識，提?高他們的?整體技術?水平，更?好地為公?司、為分?廠、為車?間多做貢?獻。3?、有的設?備已經老?化，雖長?期保養和?維護，在?工作中也?未能達到?最佳狀態?，影響產?品質量。?4、工?資分配方?案還需要?不斷完善?和加強，?合理體現?多勞多得?、按技術?等級分配?的原則。?五、_?___年?的工作安?排1、?我們將繼?續和車間?、分廠、?公司一起?面對一切?，努力做?好本職工?作。2?、機修工?段將繼續?圍繞安全?生產為中?心，認真?____?執行公司?及分廠、?車間下達?的各項生?產經營計?劃，把安?全生產放?在首位，?保質保量?完成上級?下達的各?項任務。?3、合?理安排作?業場地，?現場管理?繼續推行?“7s”?管理，實?現清潔生?產。4?、維護好?工段的所?有設備，?使它們隨?時都能保?持一種高?效、優質?的運轉能?力。5?、繼續加?強員工隊?伍建設，?提高機修?隊伍的凝?聚力、戰?斗力；加?強培訓，?提高機修?人員的業?務素質和?思想素質?。機修?工段一年?的工作總?結標準范?文（二）?一、_?___年?工作總結?___?_年即將?過去，回?顧這一年?來，輔修?車間機修?工段在公?司、車間?的正確領?導下，認?真___?_執行公?司及車間?下達的各?項生產經?營目標，?通過全體?職工的不?懈努力，?順利地完?成各類加?工件累計?____?件(截止?____?年___?_月__?__號)?，陽極導?桿修焊6?016根?，其中制?作高純鋁?新導桿5?85根。?始終做好?服務后勤?兵，保障?了各車間?的正常運?行。現將?這一年來?的主要工?作總結如?下：(?一)強化?管理，確?保安全文?明生產?“安全第?一”是企?業生產的?基礎，是?我們做好?各項工作?的前提條?件，我們?工段現有?職工__?__人，?主要擔負?著鋁業公?司各類工?件制作加?工和機械?設備的維?護工作，?工作作業?點多面廣?，各工種?交叉作業?，安全生?產對我們?工段尤為?重要。為?此，工段?逢會必講?安全，廣?泛宣傳安?全生產的?重要性，?時時提醒?和督促班?組必須重?視安全，?使安全警?鐘長鳴，?并制定了?工段安全?責任制。?今年__?__月，?機修工段?和各班組?共同簽定?了《__?__年度?機修工段?各班組安?全生產責?任承包書?》。旨在?增強職工?的安全感?，加強工?作責任心?，杜絕麻?痹大意和?僥幸心理?。今年_?___月?在輔修車?間的領導?下機修、?爐修兩個?工段__?__了聯?合消防演?習，我工?段職工踴?躍報名、?積極參加?。通過此?次演習進?一步加強?了工段職?工的消防?安全責任?意識，同?時增強各?工段之間?面對火災?等___?_的聯合?協作及應?變能力。?工段還多?次___?_職工進?行安全知?識培訓和?國內重大?安全事故?案例分析?討論和總?結活動。?鼓勵大家?通過學習?，積極結?合各自工?種的實際?情況，仔?細查找身?邊的安全?隱患和危?險源，將?安全隱患?扼殺在萌?芽狀態，?從而杜絕?安全事故?的發生。?同時我們?也積極參?加了公司?“安康杯?”活動及?“安全勞?動競賽”?活動。并?將活動內?容全部落?實到班組?，真抓實?干地把安?全工作放?在一切工?作的首位?。(二?)克服困?難，重視?科技進步?，促進生?產任務的?全面完成?。__?__年，?陽極導桿?經過長期?使用，部?分導桿鋼?爪出現變?細，不齊?，爆炸塊?斷裂等現?象，修復?量增加，?影響著生?產的周轉?，且高純?鋁車間又?整改投產?。機修工?段導桿班?除滿足日?常維修的?同時，加?緊為高純?鋁車間制?作新導桿?585根?，以確保?兄弟單位?的生產需?要。今?年___?_月份以?來，公司?實行大輔?修，大維?護。為響?應公司“?降低成本?，節能降?耗”的號?召，輔修?車間主動?請纓在保?證正常的?計劃生產?外承擔了?部分外協?加工任務?，如：?打殼氣缸?錘頭修復?、氣缸調?節支架制?作、氣缸?橫擔維修?等加工件?共計__?__件，?此舉為公?司極大節?省了加工?費用，降?低了生產?成本。?今年__?__月_?___日?由于全球?經濟減速?，國內電?解鋁供過?于求，電?解鋁生產?經營面臨?巨大壓力?。為積極?應對復雜?的經營形?勢，減少?虧損，公?司研究決?定對五萬?噸電解槽?停產，要?求我工段?在___?_月__?__日制?作并__?__完停?槽母線。?工段接到?任務立即?合理部署?，打破工?種界限，?成立四個?工作小組?，安排骨?干力量擔?任各小組?組長。大?家分工協?作，團結?一致，每?天連續工?作___?_個小時?以上奮戰?在各自的?工作崗位?上。十幾?天下來，?疲憊的身?影總顯現?在每個職?工的身上?，但沒有?一個人要?求一天的?休息，大?家的努力?終于在_?___月?____?日得到了?回報。我?們提前三?天圓滿完?成了停槽?母線的制?作和__?__任務?，減少了?公司的損?失，得到?公司領導?的一致好?評。(?二)以提?高職工的?素質為目?標，抓好?職工教育?工作。?培養一支?德才兼備?的職工隊?伍一直是?機修工段?工作的重?點之一。?為此，工?段始終將?職工培訓?工作放在?首位，長?抓不懈。?早在年初?，工段就?制定全年?的職工培?訓計劃，?力爭將工?作做到有?條不紊。?今年_?___月?份，機修?工段為了?提高各工?種的技術?水平，增?強職工們?的實際操?作能力，?特對機修?工段的焊?工、鉗工?兩大工種?進行了一?次“學理?論、重實?際”的全?方位培訓?。這次培?訓是根據?機修焊工?返崗人員?多，青工?也較多的?特點來_?___此?次培訓的?。工段為?了確保培?訓質量，?不讓培訓?走過場，?同時又針?對工段生?產繁忙的?實際情況?將培訓每?天分為上?、下午兩?班，即大?家輪流培?訓的方式?，讓大家?生產學習?兩不誤。?通過三個?星期的理?論與實際?培訓，如?今大家的?業務能力?及專業水?平都得到?較大提高?。工段職?工積極鉆?研崗位技?能，參與?群眾性的?“五小活?動”，今?年工段職?工先后向?公司提出?了“32?0t分離?式油壓千?斤頂導桿?校直機改?造”、“?修復g4?250_?___7?0鋸床夾?緊裝置”?、“多用?途彈性減?振刀桿”?、“高純?鋁調節支?架改造”?、“u型?板高效卷?板器”等?多項合理?化建議，?這些建議?為公司減?輕了勞動?強度，降?低成本，?提高工作?效率，縮?短生產周?期都做出?了積極貢?獻。(?三)加強?職工思想?政治工作?，充分調?動職工積?極性。?在日常的?生產活動?中，我們?始終把思?想政治工?作的立足?點放在圍?繞生產建?設，極大?調動職工?積極性，?今年上半?年，工段?制定了以?工時為考?核辦法的?效益工資?二次分配?方案，此?方案體現?多勞多得?的分配方?式，合理?分配員工?的收入，?充分調動?職工工作?的積極性?，收到了?一定的效?果。在?精神文明?創建活動?中，充分?發揮職工?的基本道?德素質。?工段利用?報紙、黑?板報等多?種形式向?職工進行?思想教育?。積極_?___工?段職工響?應公司及?車間__?__的各?類___?_活動?。慶“元?旦”長跑?、“三八?”跳繩賽?及男女混?合排球等?比賽活動?，這些有?益職工身?心健康的?活動，能?夠增強職?工們的_?___觀?念和__?__榮譽?感，充分?調動職工?的積極性?和創造性?。二、?工作中存?在的突出?問題和不?足1、?隨著企業?規模發展?，各類加?工件制作?和設備維?修日益增?加，在人?員少，任?務多的同?時，急件?加工、臨?時性任務?較多，打?亂正常的?生產安排?。2、?工段引進?新設備，?新技術，?職工沒有?經過系統?培訓，對?設備維護?和保養還?存在難度?，希望公?司在今后?職業培訓?方面著重?于技術工?人專業培?訓，使技?術工人有?機會學習?新技術，?新知識，?提高他們?整體技術?水平，更?好地為鋁?業公司多?做貢獻。?3、設?備多年運?行已出現?老化，雖?長期保養?和維護，?在工作中?精度不能?達到，影?響工件質?量。4?、二次分?配方案還?需要不斷?的完善和?加強，合?理體現多?勞多得的?分配形式?。三、?____?年工作安?排1、?____?年鋁業公?司面對的?市場形勢?將更加嚴?峻，我們?將繼續和?公司一起?共同面對?難關，抓?好職工的?思想教育?，努力做?好自己的?本職工作?。2、?機修工段?將繼續圍?繞安全生?產為中心?，認真_?___執?行公司、?車間下達?的各項生?產經營計?劃，把安?全生產放?在首位，?保質保量?完成上級?下達的生?產計劃。?3、合?理安排作?業場地，?現場管理?繼續推行?“5s”?管理，實?現清潔生?產。加強?美化車間?內部工作?環境，使?職工能在?一個干凈?清潔的環?境里舒心?的工作。?4、維?護好工段?的所有設?備，使它?們隨時都?能保持一?種高效的?運轉能力?。5、?繼續加強?職工隊伍?建設，提?高職工隊?伍戰斗力?，使管理?水平再上?一個新臺?階。加強?員工培訓?，鑒于目?前員工業?務素質和?思想素質?有待提高?，我們在?明年將繼?續采取理?論培訓、?現場培訓?、技能考?核等方式?進行培訓?。6、?繼續深化?二次分配?制度的改?革，并在?實施過程?中根據情?況進行調?整。車?間機修工?段工作總?結__?__年即?將過去，?回顧這一?年來，我?們車間機?修工段在?公司、分?廠、車間?領導的正?確領導下?，認真_?___執?行公司及?分廠、車?間下達的?各項生產?經營目標?，通過全?體機修工?作的不懈?努力，始?終做好服?務后勤兵?，保障了?開松車間?生產搬遷?兩不誤，?現將這一?年以來的?工作總結?如下：?一、強化?管理，確?保安全文?明生產?“安全第?一”是企?業生產的?基礎；我?們工段現?在維修工?____?名，主要?擔負著開?松車間機?械設備的?維護工作?和新進設?備的__?__工作?，安全生?產對我們?工段尤為?重要。為?此、工段?逢會必講?安全，廣?泛宣傳安?全生產的?重要性，?時時提醒?和督促?機修工必?須重視安?全，使安?全警鐘長?鳴，同時?積極參加?公司__?__的安?全知識培?訓。鼓勵?大家通過?學習，積?極結合實?際情況、?仔細查找?身邊的安?全隱患和?危險源，?將安全隱?患扼殺在?萌牙狀態?，從而杜?絕安全事?故的發生?，___?_年全車?間僅__?__元的?工傷費用?。二、?克服困難?、重視科?技進步，?促進生產?任務的全?面完成?____?年開松車?間進行了?一次整體?搬遷。引?進了一流?的設備，?多筒式除?塵機組_?___臺?；自動打?包機一臺?；我們工?段人員都?未曾__?__和調?試過。我?們工段在?滿足車間?日常維修?任務的同?時硬是克?服重重困?難，__?__、調?試至直一?切正常。?而且我們?積極響應?車間節能?降耗的原?則，對設?備勤保養?，全年設?備完好率?____?%，超計?劃完成任?務，可利?用的決不?浪費，可?維修的一?定修好，?這樣使得?全年機物?料消耗應?是___?_元，實?際消耗_?___元?，實際節?約___?_元，修?舊利廢_?___元?為公司節?約成本作?出了一定?的貢獻?。三、?以提高機?修工的素?質為目標?，抓好教?育工作?培養一支?德才兼備?的機修隊?伍是機修?工段工作?的重點。?為此、我?們工段積?極參加公?司的技能?培訓，理?論考試，?操作考試?，讓培訓?不走過場?。四、?工作中存?在的突出?問題和不?足1、?隨著企業?規模發展?，設備維?修日益增?加，在人?員少，任?務多的同?時，臨時?性任務較?多，打亂?正常的生?產安排。?2、工?段引進新?設備、新?技術、沒?有經過系?統的培訓?對設備維?護和保養?還存在難?度，希望?公司、分?廠在今后?職業培訓?著重于技?術工人的?專業培訓?，使機修?工有機會?學習新技?術，新知?識，提高?他們的整?體技術水?平，更好?地為公司?、為分廠?、為車間?多做貢獻?。3、?有的設備?已經老化?，雖長期?保養和維?護，在工?作中也未?能達到最?佳狀態，?影響產品?質量。?4、工資?分配方案?還需要不?斷完善?和加強，?合理體現?多勞多得?、按技術?等級分配?的原則。?五、_?___年?的工作安?排1、?我們將繼?續和車間?、分廠、?公司一起?面對一切?，努力做?好本職工?作。2?、機修工?段將繼續?圍繞安全?生產為中?心，認真?____?執行公司?及分廠、?車間下達?的各項生?產經營計?劃，把安?全生產放?在首位，?保質保量?完成上級?下達的各?項任務。?3、合?理安排作?業場地，?現場管理?繼續推行?“7s”?管理，實?現清潔生?產。4?、維護好?工段的所?有設備，?使它們隨?時都能保?持一種高?效、優質?的運轉能?力。5?、繼續加?強員工隊?伍建設，?提高機修?隊伍的凝?聚力、戰?斗力；加?強培訓，?提高機修?人員的業?務素質和?思想素質?。__?__年機?修工段年?終工作總?結及__?__年工?作安排?一、__?__年工?作總結?____?年即將過?去，回顧?這一年來?，輔修?車間機修?工段在公?司、車間?的正確領?導下，認?真___?_執行公?司及車間?下達的各?項生產經?營目標，?通過全體?職工的不?懈努力，?順利地完?成各類加?工件累計?____?件，陽極?導桿修?焊601?6根，其?中制作高?純鋁新導?桿585?根。始終?做好服務?后勤兵，?保障了各?車間的正?常運行。?現將這一?年來的主?要工作總?結如下：?強化管?理，確保?安全文明?生產“?安全第一?”是企業?生產的基?礎，是我?們做好各?項工作的?前提條件?，我們工?段現有職?工___?_人，主?要擔負著?鋁業公司?各類工件?制作加工?和機械設?備的維護?工作，工?作作業點?多面廣，?各工種交?叉作業，?安全生產?對我們工?段尤為重?要。為此?，工段逢?會必講安?全，廣泛?宣傳安全?生產的重?要性，時?時提醒和?督促班組?必須重視?安全，使?安全警鐘?長鳴，并?制定了工?段安全責?任制。今?年___?_月，機?修工段和?各班組共?同簽定了?《___?_年度機?修工段各?班組安全?生產責任?承包書》?。旨在?增強職工?的安全感?，加強工?作責任心?，杜絕麻?痹大意和?僥幸心理?。今年_?___月?在輔修車?間的領導?下機修、?爐修兩個?工段__?__了聯?合消防演?習，我工?段職工踴?躍報名、?積極參加?。通過此?次演習進?一步加強?了工段職?工的消防?安全責任?意識，同?時增強各?工段之間?面對火災?等___?_的聯合?協作及應?變能力。?工段還多?次___?_職工進?行安全知?識培訓和?國內重大?安全事故?案例分析?討論和總?結活動。?鼓勵大家?通過學習?，積極結?合各自工?種的實際?情況，仔?細查找身?邊的安全?隱患和危?險源，將?安全隱患?扼殺在萌?芽狀態，?從而杜絕?安全事故?的發生。?同時我們?也積極參?加了公司?“安康杯?”活動及?“安全勞?動競賽”?活動。并?將活動內?容全部落?實到班組?，真抓實?干地把安?全工作放?在一切工?作的首位?。克服?困難，重?視科技進?步，促進?生產任務?的全面完?成。_?___年?，陽極導?桿經過長?期使用，?部分導桿?鋼爪出現?變細，不?齊，爆炸?塊斷裂?等現象，?修復量增?加，影響?著生產的?周轉，且?高純鋁車?間又整改?投產。機?修工段導?桿班除滿?足日常維?修的同時?，加緊為?高純鋁車?間制作新?導桿58?5根，以?確保兄弟?單位的生?產需要。?今年_?___月?份以來，?公司實行?大輔修，?大維護。?為響應公?司“降低?成本，節?能降耗”?的號召，?輔修車間?主動請纓?在保證正?常的計劃?生產外承?擔了部分?外協加工?任務，如?：打殼氣?缸錘頭修?復、氣缸?調節支架?制作、氣?缸橫擔維?修等加工?件共計_?___件?，此舉為?公司極大?節省了加?工費用，?降低了生?產成本。?今年_?___月?____?日由于全?球經濟減?速，國內?電解鋁供?過于求，?電解鋁生?產經營面?臨巨大壓?力。為積?極應對復?雜的經營?形勢，減?少虧損，?公司研究?決定對五?萬噸電解?槽停產，?要求我工?段在__?__月_?___日?制作并_?___完?停槽母線?。工段接?到任務立?即合理部?署，打破?工種界限?，成立四?個工作小?組，安排?骨干力量?擔任各小?組組長。?大家分工?協作，團?結一致，?每天連?續工作_?___個?小時以上?奮戰在各?自的工作?崗位上。?十幾天下?來，疲憊?的身影總?顯現在每?個職工的?身上，但?沒有一個?人要求一?天的休息?，大家的?努力終于?在___?_月__?__日得?到了回報?。我們提?前三天圓?滿完成了?停槽母線?的制作和?____?任務，減?少了公司?的損失，?得到公司?領導的一?致好評。?以提高?職工的素?質為目標?，抓好職?工教育工?作。培?養一支德?才兼備的?職工隊伍?一直是機?修工段工?作的重點?之一。為?此，工段?始終將職?工培訓工?作放在首?位，長抓?不懈。早?在年初，?工段就制?定全年的?職工培訓?計劃，力?爭將工作?做到有條?不紊。?今年__?__月份?，機修工?段為了提?高各工種?的技術水?平，增強?職工們的?實際操作?能力，特?對機修工?段的焊工?、鉗工兩?大工種進?行了一次?“學理論?、重實際?”的全方?位培訓。?這次培訓?是根據機?修焊工返?崗人員多?，青工也?較多的特?點來__?__此?次培訓的?。工段為?了確保培?訓質量，?不讓培訓?走過場，?同時又針?對工段生?產繁忙的?實際情況?將培訓每?天分為上?、下午兩?班，即大?家輪流培?訓的方式?，讓大家?生產學習?兩不誤。?通過三個?星期的理?論與實際?培訓，如?今大家的?業務能力?及專業水?平都得到?較大提高?。工段?職工積極?鉆研崗位?技能，參?與群眾性?的“五小?活動”，?今年工段?職工先后?向公司提?出了“3?20t分?離式油壓?千斤頂導?桿校直機?改造”、?“修復g?4250?____?70鋸床?夾緊裝置?”、“多?用途彈性?減振刀桿?”、“高?純鋁調節?支架改造?”、“u?型板高效?卷板器”?等多項合?理化建議?，這些建?議為公司?減輕了勞?動強度，?降低成本?，提高工?作效率，?縮短生產?周期都做?出了積極?貢獻。?加強職工?思想政治?工作，充?分調動職?工積極性?。在日?常的生產?活動中，?我們始終?把思想政?治工作的?立足點放?在圍繞生?產建設，?極大調動?職工積極?性，今年?上半年，?工段制?定了以