第13頁共13頁安全工作?上半年總?結范文?一、安全?工作開展?情況(?一)安全?生產經營?崗位責任?制得到有?效落實。?____?月份,為?進一步明?確目標責?任，根據?省局(公?司)出臺?的《山西?省___?_系統_?___年?度安全管?理綜合考?核評分細?則》,市?局(公司?)與各縣?市局(營?銷部)、?市局機關?各部門簽?訂了《社?會管理綜?合治理責?任書》和?《安全生?產目標責?任書》，?將安全工?作目標和?安全生產?控制指標?分解落實?到各科室?、各崗位?，有效形?成了較為?科學的安?全責任網?絡。(?二)安全?隊伍素質?、員工安?全意識得?到提升和?增強。?置及消防?應急救援?培訓。六?是為進一?步提高企?業(yè)主要負?責人和安?全管理人?員的安全?意識、安?全決策水?平，嚴格?落實持證?上崗制度?。根據市?安監(jiān)局的?安排,_?___月?____?日-__?__日，?在市安監(jiān)?局對我局?(公司)?的主要負?責人及安?全管理人?員進行為?期一周的?安全資格?培訓，我?局公司共?有___?_人參加?培訓。七?是為加強?消防安全?管理工作?，進一步?健全市局?(公司)?消防安全?工作責任?體系，落?實消防工?作責任制?，根據市?局(公司?)安委辦?的安排，?____?月份，在?市局(公?司)培訓?中心對各?部門指定?人員進行?了兼職安?全員培訓?。截止上?半年，共?組織開展?和參加各?項安全培?訓___?_次，培?訓人次達?____?余人次,?____?人取得安?全管理員?證書，_?___人?取得特種?設備證書?。(三?)安全檢?查和工作?考核逐步?強化。?(四)安?全規(guī)章制?度得到完?善。市?局(公司?)制定了?《___?_市__?__行業(yè)?安全制度?匯編》，?其中包含?安全目標?管理制度?等___?_項制度?。加強對?《安全生?產法》、?《消防法?》、《道?路交通安?全法》和?《機動車?駕駛證申?領和使用?規(guī)定》(?公安部令?第___?_號)等?法規(guī)的教?育、培訓?和執(zhí)行，?不斷加大?依法依規(guī)?管理企業(yè)?安全的力?度，同時?《生產安?全事故應?急預案》?等八項預?案也在市?安監(jiān)局備?案，為建?立健全安?全生產“?凡事有人?負責，凡?事有章可?循，凡事?有據可查?，凡事有?人監(jiān)督”?長效機制?奠定了基?礎。(?五)安全?生產標準?化得到深?入推進。?(六)?外來施工?作業(yè)安全?監(jiān)管得到?強化。?通過參加?工程項目?落地、進?度跟蹤專?題會議，?收集全市?____?系統報建?、在建項?目工程信?息資料，?統計__?__年上?半年在建?工程和技?改項目，?嚴格投資?項目安全?管理程序?，出臺外?來施工作?業(yè)安全管?理規(guī)定，?進一步明?確了相關?方安全責?任，同時?通過安全?達標評審?，不斷加?大安全基?礎設施“?三同時”?管理力度?，有效提?高了基建?工程項目?的安全監(jiān)?管水平。?(七)?加大投入?，夯實基?礎一是?截止__?__月底?全面完成?了物流中?心和__?__市局?(營銷部?)的火災?自動報警?、防盜報?警、視頻?監(jiān)控、巡?更等系統?的安防設?施建設安?裝。二是?對所有基?層部門按?照上級有?關要求和?標準，統?一配置或?更換攝像?頭。截止?____?月份，新?增探頭_?___個?。三是定?期檢查消?防設備，?聘請專業(yè)?消防檢測?機構對市?局機關消?防設備進?行檢測，?對存在問?題的部位?及時做了?整改，并?全部更換?了到期的?滅火器。?(八)?組織消防?逃生演練?為增強?員工消防?安全意識?，熟練掌?握逃生救?援、自救?互救等消?防知識，?提高緊急?情況下的?逃生和救?護能力，?____?月___?_日，我?們邀請_?___特?勤中隊在?____?市局(公?司)組織?開展了辦?公樓消防?專項逃生?演練活動?。增強了?大家的消?防安全防?范意識和?應急處理?能力，為?進一步提?高市局(?公司)安?全防范及?管理水平?奠定了良?好的基礎?。(九?)進一步?加強了對?特種設施?設備的管?理在特?種設施設?備安全管?理中，對?各類特種?設施設備?(叉車、?空壓機、?儲氣罐、?壓力表等?)及時向?當地質監(jiān)?部門登記?備案，并?按照類別?建立安全?技術檔案?;定期對?設備進行?保養(yǎng)和檢?測，檢測?不合格的?嚴禁使用?，建立并?完善了特?種設施設?備管理臺?賬。(?十)著力?加強安全?基礎管理?工作，保?持安全體?系有效運?行。做?好了安全?生產法規(guī)?標準辨識?，制定了?《___?_安全法?律發(fā)揮清?單》，確?保體系運?行的合法?合規(guī);加?強危險源?動態(tài)辨識?和管理，?制定了《?____?危險源辨?識清單》?;認真開?展體系內?審，及時?調整、優(yōu)?化安全管?理措施;?及時修訂?安全管理?體系方針?、目標和?相關要素?，切實保?持體系有?效運行。?以安全?發(fā)展為出?發(fā)點，出?臺了《_?___安?全文化建?設方案》?。同時將?____?教育實踐?活動與安?全文化建?設結合起?來，遵循?企業(yè)安全?文化建設?的基本規(guī)?律，以人?為本，扎?實開展每?個環(huán)節(jié)的?創(chuàng)建工作?，為員工?提高安全?意識和能?力，逐步?形成自覺?安全行為?打下了良?好基礎。?二、存?在的主要?問題半?年來，在?全市系統?的共同努?力下，各?項安全生?產工作得?到了較好?落實，但?一些隱患?和問題仍?然不容忽?視，主要?體現在：?(一)?在安全意?識塑造和?隊伍素質?提高方面?，注冊安?全工程師?尚未評聘?到位，專?業(yè)人員持?證上崗率?還不高，?有的崗位?尤其是機?動車輛駕?駛員的教?育還存在?盲點，交?通、消防?安全培訓?和應急實?戰(zhàn)演練絲?毫不能放?松。(?二)在安?全基礎設?施建設方?面，存在?重投入、?輕管理，?重使用、?輕維護現?象，電子?設施設備?或電氣線?路存在不?同程度老?化現象，?升級改造?任務較重?。(三?)在安全?標準化、?信息化和?安全文化?建設方面?，安全專?業(yè)達標、?崗位達標?程度不夠?高，安全?信息化推?進速度慢?，安全文?化建設工?作不夠系?統，深入?推進“三?化”建設?仍是我們?今后的一?項重要任?務。(?一)嚴格?落實安全?生產責任?制，有效?形成管理?回路下?半年，繼?續(xù)認真落?實安全生?產目標責?任制，有?效形成管?理回路，?促使自覺?履行安全?生產各項?職責，堅?決做到從?嚴考核、?嚴格問責?、嚴肅追?究。一是?局(營銷?部)各級?領導干部?要堅持“?管行業(yè)必?須管安全?、管業(yè)務?必須管安?全、管生?產經營必?須管安全?”的原則?，嚴守發(fā)?展決不能?以犧牲人?的生命為?代價這條?紅線。明?確主要負?責人、各?分管領導?、各部門?相應的安?全生產責?任，嚴格?執(zhí)行安全?生產“一?崗雙責”?制度，形?成“安全?生產，人?人有責”?的管理制?度體系;?二是各崗?位員工要?牢固樹立?“敬畏生?命、敬畏?責任、敬?畏制度”?的意識，?切實對安?全問題增?強戒懼之?心、憂患?意識和法?制觀念，?真正做到?“人人知?責、認真?履責、嚴?格問責”?。(二?)圍繞六?個安全管?理重點，?全面開展?安全狀態(tài)?評估。圍?繞安全管?理重點，?強化對薄?弱環(huán)節(jié)的?監(jiān)管。結?合具體實?際，認真?制定方案?，組織相?關部門或?具備專業(yè)?安全評價?資質的單?位，對照?相應技術?標準進行?深入、細?致的安全?評估，消?除隱蔽性?、深層次?的安全隱?患。(?1)在消?防安全管?理中，要?將“兩煙?”倉庫、?變配電設?施等易燃?易爆、培?訓中心、?人員密集?場所作為?監(jiān)管重點?，進一步?落實防火?安全責任?制，嚴格?執(zhí)行動火?、用電作?業(yè)安全審?批制度，?加強倉庫?安全設施?達標配置?和安全管?理。辦公?樓重點開?展電氣系?統、安防?系統、疏?散通道、?燃氣管路?、電梯等?特種設備?的評估，?消除因設?備老化、?缺損或維?護不當導?致的潛在?隱患。?(2)在?交通安全?管理中，?重點就機?動車輛車?況性能和?使用管理?、駕駛員?的安全操?作規(guī)范、?安全培訓?和考核工?作進行評?估，倡導?物流送貨?車輛配備?行車記錄?儀，切實?保障卷煙?配送過程?中的安全?。切實加?強對駕駛?人員的安?全法規(guī)教?育、技能?培訓和業(yè)?績考核，?禁止組織?員工跨地?域長途乘?車出行，?禁止在特?殊氣象和?路況條件?下冒險行?駛，禁止?使用不具?備安全行?駛條件的?車輛，堅?決杜絕重?大責任交?通事故。?(3)?在電氣安?全管理中?，保持作?業(yè)環(huán)境的?規(guī)范整潔?有序，定?期做好安?全用具和?防護用品?的檢測;?作業(yè)人員?必須持證?雙人上崗?，并熟悉?電氣安全?操作規(guī)程?;重點就?電氣橋架?內部、地?下電纜和?隱蔽線路?、用電設?備接地防?護、壓力?容器儀表?電器等做?出安全評?估。(?4)在特?種設施設?備安全管?理中，定?期對鍋爐?等設備進?行保養(yǎng)和?檢測，檢?測不合格?的嚴禁使?用，建立?完善特種?設施設備?管理臺賬?。重點就?特種設施?設備安全?性能和使?用維護做?好評估。?(5)?在食品安?全管理中?，各縣市?局(營銷?部)從事?餐飲人員?必須每年?進行健康?體檢，確?保其取得?《健康合?格證》方?可上崗。?在日常管?理中一定?做好防火?、防燃氣?中毒或爆?炸、防病?毒傳染工?作，嚴格?把好原料?采購、食?品加工和?食品留樣?等節(jié)點。?罐裝液化?氣必須與?操作間采?取隔離措?施，熟食?加工區(qū)宜?加裝燃氣?報警裝置?和電子監(jiān)?控設備，?炊事機械?和設施應?有防護裝?置，餐具?灶具要做?到每餐消?毒;同時?灶房禁區(qū)?閑人免進?，確保職?工用餐安?全。重點?就灶區(qū)環(huán)?境及人員?、設施做?出安全評?估。(?6)在外?來施工作?業(yè)安全管?理中，認?真執(zhí)行《?山西省_?___系?統外來施?工作業(yè)安?全管理規(guī)?定》，明?確建設方?和施工方?的安全責?任，加強?對第三方?安全資質?管理和員?工安全培?訓，嚴格?落實安全?施工方案?、安全防?范措施、?檢查考核?辦法，做?好安全交?底和安全?告知，確?保施工安?全和企業(yè)?生產經營?安全。重?點對相關?方企業(yè)、?特種作業(yè)?和危險作?業(yè)人員資?質嚴格把?關，做好?相關方安?全技術方?案、現場?防范措施?和安全信?用級別等?方面的風?險評估。?(三)?扎實開展?安全隱患?排查治理?，確保整?改落實及?時到位。?建立和?完善事故?隱患排查?治理長效?機制，始?終突出防?火、防爆?和防交通?事故等重?點，始終?緊繃防人?員傷亡這?根紅線，?按照“場?所全覆蓋?、隱患零?容忍、檢?查嚴要求?、整改重?實效”要?求，依據?《<__?__企業(yè)?安全生產?標準化規(guī)?范>考評?檢查標準?》，對危?險區(qū)域、?重點場所?和薄弱環(huán)?節(jié)，實行?部門每月?檢查、班?組日常檢?查的模式?，根據需?要分別采?取專項檢?查、同級?交叉互查?或暗查暗?訪方式進?行，堅持?做到嚴格?執(zhí)行制度?不打折扣?、全面查?找隱患不?留死角、?深入檢查?工作不走?過場，扎?實做好安?全防范和?堵漏工作?。同時?,組織各?縣市局(?營銷部)?加強和改?進安全檢?查工作，?積極開展?“精益安?全企業(yè)”?創(chuàng)建活動?，追求安?全零缺陷?、零風險?、零容忍?，持之以?恒地開展?全面、細?致的動態(tài)?隱患排查?;建立“?安全檢查?登記簿”?，不斷完?善痕跡化?管理，嚴?格實行誰?檢查、誰?簽字、誰?負責的安?全檢查責?任制;建?立隱患信?息檔案，?實行分級?登記制度?，按照各?部門職責?分工實施?監(jiān)控治理?;對于重?大事故隱?患，必須?由市局(?公司)主?要負責人?組織制定?并實施事?故隱患治?理方案，?確定治理?的目標和?任務。?(四)著?力加強安?全基礎管?理工作，?推動各項?措施有效?落實。?一是抓好?安全隊伍?建設。?(1)切?實優(yōu)化安?全隊伍結?構，加強?安全專業(yè)?培訓，提?高市局(?公司)領?導成員和?專業(yè)人員?的業(yè)務素?質和能力?。(2?)切實加?大應急救?援隊伍建?設和專業(yè)?技術人才?包括安全?信息化人?才的培養(yǎng)?力度，市?局公司下?半年將舉?辦法律法?規(guī)培訓、?班組長及?員工培訓?、典型事?故和應急?救援案例?分析，以?切實提高?從業(yè)人員?的工作能?力和實戰(zhàn)?水平。?二是加強?安全事故?應急管理?。深入進?行應急救?援教育，?讓每個崗?位員工熟?練掌握應?急狀態(tài)下?的正確行?為，做到?忙而不亂?、進退有?序。以火?災疏散、?電氣傷害?、鍋爐壓?力容器爆?炸等事故?為重點，?年內同當?地消防實?現聯動，?在物流中?心組織開?展一次消?防應急演?練，切實?增強和提?高應對突?發(fā)事件處?置能力和?水平。?三是完善?安全設施?配置。同?時要嚴格?對照標準?，及時解?決安全設?施運行中?存在的問?題，確保?安全技術?防范系統?和倉儲設?施達標配?置。要明?確責任，?加強安全?設施的管?理和維護?，保證設?施運行狀?態(tài)良好。?四是做?好安全基?礎管理數?據維護。?通過健全?安全管理?臺賬、清?單和檔案?，對消防?重點部位?、重點危?險源(點?)，要做?到了然于?胸;對安?全投入、?應急物資?儲備、特?種設施設?備，要做?到心中有?數;對危?險作業(yè)、?安全培訓?、隱患排?查治理和?整改，要?做到有據?可查;對?機動車輛?及駕駛員?檔案、安?全法律法?規(guī)應用目?錄、安全?設施“三?同時”資?料，要做?到有備可?用;等等?，為安全?信息化建?設和安全?精益管理?提供扎實?可靠的系?統資源。?(五)?切實加大?工作力度?，深入推?進安全“?三化”建?設。(?1)扎實?推進崗位?達標。將?持續(xù)加大?安全崗位?人員消防?、交通、?應急等專?業(yè)知識培?訓和考核?力度，進?一步加強?注冊安全?工程師的?培養(yǎng)，進?一步加強?應急救援?隊伍建設?，建立特?種設施設?備操作人?員和特種?作業(yè)人員?試題庫，?積極探尋?通過職業(yè)?技能鑒定?強化一線?安全人員?素質的路?徑，不斷?提高持證?上崗比例?，不斷提?升從業(yè)人?員的安全?技術水平?。嚴格按?照《__?__企業(yè)?安全生產?標準化規(guī)?范》的要?求，力爭?在___?_年__?__月底?前實現安?全二級達?標。(?2)積極?組織安全?信息化試?點。認真?總結本單?位的安全?管理工作?，根據組?織結構功?能和安全?管理流程?，精心策?劃，分步?實施，不?斷完善安?全管理信?息系統建?設;堅持?以職業(yè)健?康安全管?理體系要?素為核心?，以《_?___企?業(yè)安全生?產標準化?規(guī)范》為?依據，建?立結構精?細、流程?嚴謹、管?理規(guī)范、?考評合理?的安全管?理信息系?統，逐步?提升企業(yè)?安全管理?的效能。?“安全?無小事、?事事關大?局”，安?全工作來?不得半點?馬虎，來?不得半點?隨意。安?保科下半?年會繼續(xù)?保持務實?創(chuàng)新的工?作作風、?奮發(fā)向上?的工作熱?情，認真?落實好企?業(yè)安全生?產主體責?任和部門?監(jiān)管職責?，不斷做?實、做深?、做細、?做新安全?管理，勤?勉工作，?積極作為?，為全市?____?系統新定?目標任務?的順利實?現持續(xù)提?供堅實有?效的安全?保障，為?行業(yè)做大?做強、實?現稅利超?萬億目標?做出我們?新的貢獻?。安全?工作上半?年總結范?文（二）?___?_年上半?年以來，?我公司認?真___?_集團公?司有關安?全會議及?文件精神?，堅持“?安全第一?、預防為?主、綜合?治理”的?安全生產?方針，牢?固樹立“?以人為本?、安全為?首”的理?念，進一?步健全制?度，夯實?基礎、強?化管理，?促進了我?公司安全?生產形勢?的持續(xù)穩(wěn)?定，杜絕?了安全生?產事故的?發(fā)生，現?將工作情?況總結如?下：一?、安全生?產形勢?二、安全?管理情況?1.安?全教育及?安全宣傳?1)我?公司緊緊?圍繞集團?公司關于?安全工作?的重要指?示精神，?從思想和?觀念上充?分認識安?全生產的?重要性，?要求各項?目的認識?統一到集?團公司關?于安全生?產工作的?重要指示?精神上來?，我公司?組織各勞?務隊進?行全員三?級安全教?育，累計?對___?_人次進?行了教育?，保證了?在施人員?的全覆蓋?。公司組?織日常安?全教育_?___余?次，累計?培訓人數?為___?_人次，?用于指導?安全生產?各項施工?工作。通?過這些組?織教育工?作，極大?的強化了?公司全體?員工的安?全意識。?2.安?全檢查情?況1)?上半年，?公司共組?織了__?__次安?全大檢查?，從__?__月份?起開始實?施安全專?項檢查活?動，共計?查出待整?改問題_?___項?，均以安?全檢查通?報的形式?下發(fā)給各?項目限期?整改。截?至目前，?已完成整?改___?_余項，?仍有__?__項正?在整改。?2)對?重大危險?作業(yè)項目?進行專項?檢查，高?空作業(yè)、?交叉作業(yè)?、起重作?業(yè)、動火?作業(yè)、腳?手架工程?、塔吊機?械安全、?防物體打?擊、防高?處墜落、?臨時用電?情況和安?全資料管?理重點監(jiān)?督檢查，?確保施工?過程中無?安全隱患?,有效地?防止了違?章作業(yè)的?發(fā)生。3?)通過定?期檢查和?針對性檢?查，在一?定程度上?提高了我?公司的安?全管理水?平，有效?地防范和?遏制了安?全事故的?發(fā)生。安?全部門還?要求各項?目部對下?屬施工班?組嚴格要?求，嚴格?落實獎懲?制度。?三、安全?活動1?.根據公?司安全活?動安排，?每月定期?對生產人?員組織四?次安全學?習，學習?有關安全?文件、事?故案例分?析，觀看?安全教育?視頻，確?保安全意?識深入每?個職工心?中。_?___組?織開展豐?富多樣的?安全文化?活動。開?展了以“?安全生產?月”活動?為主題的?各種安全?活動，主?要包括“?安全生產?月”啟動?儀式簽字?活動，安?全生產宣?誓活動，?“安全生?產月”安?全生產知?識搶答競?賽，安全?警示周活?動、消防?知識講座?及滅火演?習，防汛?、消防應?急演練等?活動，其?他活動仍?在穩(wěn)步進?行當中。?___?_組織公?司全體員?工進行安?規(guī)考試。?上半年共?計進行了?一次，合?格率達到?了___?_%。?四、存在?的不足?目前，我?公司安全?工作主要?存在以下?幾點不足?：1.?安全管理?體制還不?夠健全，?安全制度?不夠完善?，監(jiān)督還?未完全到?位。部分?生產管理?人員對安?全生產與?具體工作?的關系未?能正確認?識，項目?部各個管?理人員認?為只要是?牽涉安全?的方面都?應該由安?全員來管?，沒有按?照“管生?產必須管?安全”的?原則明確?分工。對?安全責任?的落實存?在思想上?的差距，?部分員工?執(zhí)行力不?強，安全?文明生產?工作實際?情況與高?標準要求?存在差距?。2.?部分項目?執(zhí)行力欠?缺，現場?隱患整改?拖拉。因?為動態(tài)安?全隱患每?天都存在?且不斷變?化，因此?安全員對?現場隱患?整改存在?一定惰性?，在某些?方面只是?為了應付?公司及上?級部門的?檢查。?3.施工?基層人員?的素質低?，思想意?識差，不