第頁共頁2023年企業(yè)后勤工作方案15篇(通用)企業(yè)后勤工作方案篇一2、進步自身建立，不斷學習、不斷進步、努力成為一名優(yōu)秀的行政管理人員。3、本年度重點：〔1〕優(yōu)化團隊；〔2〕發(fā)現(xiàn)，并解決遺留問題；〔3〕降低與控制辦公運營本錢；〔4〕施行強化管理；績效、企業(yè)文化、員工福利等多重鼓勵的現(xiàn)代管理形式；〔5〕務(wù)實敬業(yè)、勇?lián)厝危Ｍ袝r機為企業(yè)做出更大的奉獻。目前待解決問題與方案〔一〕：〔后勤總務(wù)〕1、辦公樓招租：責任詳細到某人，加大宣傳力度，原會議室外窗廣告，晚上用照明裝置，公司大門口張貼或放置招租廣告，在免費網(wǎng)站發(fā)廣告，通過各種收費媒體，中介等宣傳，優(yōu)惠政策：第一年以價格優(yōu)惠，以后逐年按%多少遞增，或第一年免局部租金等，以建筑裝飾企業(yè)為集結(jié)地做宣傳，吸引租戶，不能長期閑置。2、建筑垃圾投訴：責任詳細人如上，在各樓梯入口處，張貼裝修考前須知，明例制止事項；派專人現(xiàn)場看管，裝修垃圾按指定地點堆放，不得拋扔，院內(nèi)建筑垃圾每天及時清理。車輛按序排放，保持公司外部環(huán)境。工作時間內(nèi)，發(fā)現(xiàn)院內(nèi)有建筑垃圾未及時清理，或再有投訴的，直接追究負責人，扣績效分及薪資。3、辦公樓裝修期限：工程經(jīng)理或?qū)Ｈ素撠煟訌娦剩袉栴}及時解決，或增加人手，確保在設(shè)定期限內(nèi)，完成裝修工程。確保租戶按時入租。2、水、電平安：責任詳細到某人，〔任兼職水電工，不能勝任的換人或重新招聘〕對所有辦公樓，商戶進展線路排查，找出頻繁跳電原因，需增容，或整改的限期解決。春節(jié)前，對衛(wèi)生間，廚房，等各出水點進展排查，有冒、滴、漏等現(xiàn)象及時維修，做好防凍工作，確保節(jié)前節(jié)后正常供水供電。3、綠化、及環(huán)境衛(wèi)生：內(nèi)外區(qū)域劃分，責任到人，保持公司環(huán)境清潔：1、保潔員保潔區(qū)域；2、整體外部環(huán)境區(qū)域責任人；3、辦公室個人區(qū)域，實行6s或制定清潔標準。4、食堂就餐制度：實行一人一票日期制，確定月統(tǒng)計票數(shù)，蓋章數(shù)相符。外來人員如因業(yè)務(wù)需要用餐的，部門負責人重新申領(lǐng)，并注明外來人員用餐券。5、考勤制度：制定考勤制度并執(zhí)行，列入績效分及年終考核，增強紀律性，嚴肅工作紀律。外出經(jīng)部門主管同意，填寫出門證，申明去哪里，辦何事，嚴肅工作紀律。不得在工作時間外出做兼職工作。目前待解決問題與方案〔二〕：〔行政內(nèi)務(wù)〕1、標準各類制度、擬定、審批、管理及施行，明確崗位和職責，春節(jié)前完成制度修訂，盡快制作上墻，按要求執(zhí)行到員工自覺遵守。2、年終或春節(jié)后，如有會議事宜，提早做好參會人員確定，時間地點通知；資料準備；會議室布置；會中效勞與記錄；會后文件資料的整理與工作落實等工作。3、對公司的證件、證照進展登記盤查，集中管理。4、完成各類資質(zhì)、資信管理，與儲藏工作，鼓勵在職員工進展各類證書考試、培訓。5、完成20xx年人才招聘、培訓、建立人才庫，保證人才儲藏工作。6、跟進華瑞的承包經(jīng)營協(xié)議，促進與辦理相關(guān)手續(xù)事宜；7、銀行需要的各類證件，證照，資質(zhì)準備與手續(xù)辦理、人員溝通等相關(guān)事宜；8、辦公管理標準化；對公司辦公資產(chǎn)、檔案等進展徹底清查、分類、登記編號、按序存放；資產(chǎn)管理、辦公用品管理、管理、車輛管理、食堂管理等，加強本錢控制，標準領(lǐng)用手續(xù)，防止資浪費。9，對檔案的歸檔、調(diào)閱、借用實行嚴格的審批管理，20xx年后資料，實行紙質(zhì)版和電子版同時備份的管理方式，確保檔案的平安性。10、協(xié)助落實20xx年度春節(jié)假期、及員工福利發(fā)放事宜；11、確定春節(jié)值班表，做好期間人員、物品出入登記，及負責假期消防、平安、保衛(wèi)、工作；12、落實總經(jīng)理交辦的其它工作事務(wù)。企業(yè)后勤工作方案篇二20xx年，行政后勤工作要在科主任的直接領(lǐng)導下，認真貫徹院黨委關(guān)于加強行政后勤工作的指示要求，以“管理、效勞、協(xié)調(diào)”為重點，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，努力做到：盡職盡責，突出一個“早”字；積極主動，表達一個“快”字；勤奮踏實，做到一個“好”字。詳細方案如下：進一步完善和落實病區(qū)管理制度、陪護探視制度、首問負責制、請銷假等制度，以及各項醫(yī)療、護理制度，確保各項制度落到實處。要重視科室文化建立意識的教育與宣傳，倡導人文精神和標準醫(yī)務(wù)人員效勞禮儀，讓具有當代文化特色的效勞禮儀走進科室。一是充分發(fā)揮黨、團、組織的作用，豐富員工的業(yè)余文化生活。利用“三八”節(jié)、五一勞動節(jié)、護士節(jié)、黨的生日、中秋、國慶等節(jié)日，組織開展多種形式的文體活動，營造良好的科室文化氣氛，增強科室的凝聚力，逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍，不斷進步人文素質(zhì)和大局觀念；加強職業(yè)道德內(nèi)涵建立，建立互學互幫，以科為家，科榮我榮的良好風氣，以此進步整體科室形象。要緊緊圍繞：以醫(yī)療工作為中心，以員工滿意為目的，不斷強化效勞保障意識；在員工的住宿安排、平安保障、氣氛營造、活動組織、會議安排、后勤效勞等諸多方面，都要深思熟慮，周密安排，逐項落實，事事上心，件件做好，確保萬無一失。科室行風的好壞直接關(guān)系到科室的興衰，要堅持糾建并舉、標本兼治的方針，進一步改善效勞態(tài)度；在全科推行“親情效勞”活動。要加強醫(yī)德醫(yī)風教育，弘揚正氣，倡導先進。建立健全教育、制度、監(jiān)視、懲戒并重的糾風工作長效管理機制，標準廉潔行醫(yī)行為。企業(yè)后勤工作方案篇三20年是公司經(jīng)營開展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司20年的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運作形式，強化素質(zhì)求生存，標準管理樹形象，為廣闊員工提供優(yōu)質(zhì)的效勞，為公司的經(jīng)營開展提供可行的后勤保障。1、以食品衛(wèi)生平安為中心，強化食品衛(wèi)生平安管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象2、以職工公寓管理為重點，完成20年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生平安事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理程度上一新臺階。3、以員工滿意為目的，樹立后勤效勞新形象，力爭員工對后勤效勞滿意率較20年有一定的進步。同時，為公司文明單位創(chuàng)立和經(jīng)營開展評估提供較好的后勤保障。4、以深化后勤改革為動力，確保20年公司按現(xiàn)代企業(yè)形式運作，標準并開拓公司后勤經(jīng)營效勞市場。(一)、以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，進步公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強后勤員工的凝聚力。1、認真組織后勤全體員工學習潘總20年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能理解公司的“五個一工程”，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信效勞，樂于奉獻。2、按照公司20年的工作方案，抓好后勤人員效勞公司員工的積極性，進步員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德程度。3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展。4、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時間內(nèi)如期完成。5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。裝備好培訓室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓完畢后，將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。(二)、以食品衛(wèi)生平安為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質(zhì)量達標，做作過程標準，質(zhì)量價格相符。4、加強檢查和處分的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，進步效勞程度。5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。(三)、以員工公寓和食堂為重點，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進展。2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領(lǐng)導組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進展考評，并將考評結(jié)果予以公示。3、制定相應(yīng)的考評標準：a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。e、隨時清理煙灰筒。f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。(四)、以員工滿意為目的，加強與各部門的聯(lián)絡(luò)，經(jīng)常聽取員工對后勤效勞的意見和要求，進步效勞質(zhì)量，樹立后勤效勞新形象。1、結(jié)實樹立始于員工需求，終于員工滿意的公司效勞理念，不斷進步效勞質(zhì)量和員工對后勤效勞的滿意度，打造后勤效勞的新形象。2、定期召開員工座談會，設(shè)立員工公寓、飲食效勞等意見箱，經(jīng)常聽取員工對后勤效勞的意見和要求，并及時處理，加以改良。3、加強和學公司相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預案，并組織演練。總之，20年我們要扎扎實實的做好各項工作，給公司的快速開展提供有力的后勤保障。企業(yè)后勤工作方案篇四加強對人、財、物的管理，繼續(xù)完善過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確工作職責，完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求方案、領(lǐng)用，部門人員的請銷假、值班，司機的出車、油料報銷、車輛保養(yǎng)維修報銷等各種規(guī)章制度管理，充分表達對事不對人的管理思想，促使各項工作井然有序，明確工作任務(wù)和工作流程，責任明晰。做到從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，與其他各部門互相支持，互相協(xié)調(diào)，充分調(diào)動自己的工作主動性和積極性，有效促進公司的長遠開展。通過各種途徑加強學習，合理利用書本和網(wǎng)絡(luò)資學習各類相關(guān)知識，不斷進步理論程度、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能，以適應(yīng)公司的不斷開展壯大和自身工作的需要。1、對需辦公室后勤處理的各類文件進展更加及時、標準、合理的搜集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱。2、完善物品方案和領(lǐng)用明細臺帳，每件辦公物品都有詳細記錄，按需領(lǐng)發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時補充辦公用品，更好地協(xié)助各部門的日常工作。3、進一步加強辦公用品的領(lǐng)用管理，對辦公用品實行定額控制。對每個部門、每位員工實行限量使用制度，對沒必要使用或可以共用的辦公用品進展控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替;4、應(yīng)制定《接收制度》，做到發(fā)送接收有記錄，方便后續(xù)工作的開展和發(fā)送、接收文件的查閱，有效進步工作效率。5、標準辦公室考勤和請銷假制度的落實，配合人事專員對考勤記錄表進展進一步完善;對像以前出現(xiàn)的未先申請請假或批準就擅自休息而后補假條的行為進展嚴肅處理，進步了工作效率，加強公司的標準化管理。6、進一步加強車輛平安管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作;定期對司機進展交通平安教育和車輛根底保養(yǎng)維修知識的培訓，加強司機的責任心，減少平安交通事故的發(fā)生，同時也能更好地節(jié)省車輛維修費的支出。7、做好辦公室用電平安教育，不使用辦公室禁用的用電類辦公設(shè)備，下班時必須關(guān)閉所有的電腦，打印機等辦公設(shè)備的電，關(guān)閉所有電插頭。8、協(xié)助好其他辦公室員工的日常工作，彼此間互作、互助，對工作不推諉，積極完成。9、做好員工洗浴和其他效勞設(shè)施工作的方案制作、管理制度的制定，保障員工的后勤生活保障和業(yè)余生活質(zhì)量。在今后的工作中認真履行后勤的職責，開拓創(chuàng)新，把工作進步到一個新的程度。企業(yè)后勤工作方案篇五20xx年是xx公司經(jīng)營開展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運作形式，強化素質(zhì)求生存，標準管理樹形象，為廣闊員工提供優(yōu)質(zhì)的效勞，為公司的經(jīng)營開展提供可行的后勤保障。1、以食品衛(wèi)生平安為中心，強化食品衛(wèi)生平安管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象2、以職工公寓管理為重點，完成20xx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生平安事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理程度上一新臺階。3、以員工滿意為目的，樹立后勤效勞新形象，力爭員工對后勤效勞滿意率較20xx年有一定的進步。同時，為公司文明單位創(chuàng)立和經(jīng)營開展評估提供較好的后勤保障。4、以深化后勤改革為動力，確保220xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)形式運作，標準并開拓公司后勤經(jīng)營效勞市場。(一)、以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，進步公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強后勤員工的凝聚力。1、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能理解公司的“五個一工程”，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信效勞，樂于奉獻。2、按照公司20xx年的工作方案，抓好后勤人員效勞公司員工的積極性，進步員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德程度。3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展。4、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時間內(nèi)如期完成。5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。裝備好培訓室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓完畢后，將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。(二)、以食品衛(wèi)生平安為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質(zhì)量達標，做作過程標準，質(zhì)量價格相符。4、加強檢查和處分的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，進步效勞程度。5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。(三)、以員工公寓和食堂為重點，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進展。2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領(lǐng)導組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進展考評，并將考評結(jié)果予以公示。3、制定相應(yīng)的考評標準：a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。e、隨時清理煙灰筒。f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。(四)、以員工滿意為目的，加強與各部門的聯(lián)絡(luò)，經(jīng)常聽取員工對后勤效勞的意見和要求，進步效勞質(zhì)量，樹立后勤效勞新形象。1、結(jié)實樹立始于員工需求，終于員工滿意的公司效勞理念，不斷進步效勞質(zhì)量和員工對后勤效勞的滿意度，打造后勤效勞的新形象。2、定期召開員工座談會，設(shè)立員工公寓、飲食效勞等意見箱，經(jīng)常聽取員工對后勤效勞的意見和要求，并及時處理，加以改良。3、加強和學公司相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預案，并組織演練。總之，20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作，給公司的快速開展提供有力的后勤保障。企業(yè)后勤工作方案篇六在剛剛過去的里，我主要負責的后勤效勞、宣傳教育、形象建立等工作均獲得了較好成績。成績的獲得是與公司黨委的正確領(lǐng)導，各單位間的通力配合，廣闊職工的擁護和支持分不開的。為使××年各項工作做的更好，特制訂工作方案如下：一、工作目的：1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的根底上，確保年度事故為零;2、繼續(xù)在后勤效勞工作上深化改革，勇于創(chuàng)新，保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭，力爭再上一個新臺階;3、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進單位。內(nèi)宣要向標準化、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進，外宣要超額完成上級下達的指標;4、職工培訓在適應(yīng)平安消費、崗位技能需求的同時，要進一步強化責任、提升程度;5、形象建立要有所創(chuàng)新，企業(yè)文化建立、精神文明建立和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級榮譽稱號;6、全力施行節(jié)能降耗、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標范圍內(nèi)，水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內(nèi)，實現(xiàn)所制定目的。二、工作方案：1、平安管理工作(1)全面落實黨、政一把手對平安工作負責的崗位責任制;(2)突出抓好飲食平安工作，確保職工飲食安康;(3)細化措施，明確責任，強化監(jiān)視，嚴格檢查，獎懲嚴明。2、兩堂一舍工作(1)食堂管理：嚴把進出庫關(guān)、銷售等重要環(huán)節(jié)，做到絕不松懈，提升飯菜質(zhì)量，本著“一切為了職工安康”的效勞理念，增加飯菜品種，改善效勞態(tài)度，確保主食8個品種以上，副食不少于12個品種;(2)在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新，降低本錢，全面提升職工生活質(zhì)量;(3)澡塘、更衣室管理：要進步環(huán)境衛(wèi)生，努力實現(xiàn)“三無”標準，即“無雜物、無異味、無灰塵”，進而實現(xiàn)澡塘先淋后浴，節(jié)約用水，減少浪費的場面;(4)宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理，條件允許時要統(tǒng)一裝備衣柜、電視柜，實現(xiàn)管理;3、其他效勞部門××場要確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足平安消費需求。同時，推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核方法，進步工作效率和效勞程度。4、經(jīng)營管理(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價效勞;(2)各營業(yè)餐點實行獨立核算，當日、當班核到班組;(3)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標準，建立業(yè)務(wù)招待賬戶的根底上，繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度，嚴格控制超標準招待和非業(yè)務(wù)招待。5、宣傳教育工作(1)對黨的各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時，反響有力，提升程度;(2)圍繞公司平安消費及其他各項工作，充分利用播送、標語、板報、簡訊、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介搞好宣傳;(3)外宣要具有超前意識，搶抓時機，采取多種渠道進展及時報道;(4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動，做好日常檢查督導工作，充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。6、職工培訓結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門，做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進展專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓，確保到達相應(yīng)的職業(yè)水準。7、企業(yè)形象建立(1)企業(yè)文化建立，精神文明建立和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新，繼續(xù)保持全縣地位;(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學開展要求的固定標語;(3)推進公司亮化、凈化工程。在穩(wěn)固以往公司場區(qū)，電廠路面的亮化工程方面，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。8、節(jié)能降耗工作實行材料消耗、物耗有方案，定指標，實現(xiàn)定量、定額、計量管理，采取以舊換新、回收利用制度，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，使水、電、煤、氣、油等指標實現(xiàn)限度有效利用。三、方法措施1、制定任務(wù)目的和分期施行方案，按方案步驟開展工作。2、搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現(xiàn)場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。3、深化實際，調(diào)查研究，掌握民情，理解下情，針對實際采取有效措施，解決干部職工消費、生活方面的困難和問題。4、超前思維、理解當前最新政治動態(tài)，經(jīng)常與上級主管部門和業(yè)務(wù)單位聯(lián)絡(luò)，以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題，進步宣傳效果。5、以人為本，創(chuàng)新思維，改良方法。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對效勞、宣教方面的意見和建議，使企業(yè)效勞和宣教工作更加貼近員工，更好地效勞企業(yè)。企業(yè)后勤工作方案篇七后勤管理工作是繁瑣的，也是充滿挑戰(zhàn)的。在新的一年里，我作為我們企業(yè)的后勤管理，我將從以下幾個方面開展我的后勤管理工作，讓我們的企業(yè)因為后勤管理的存在而更加出色！作為企業(yè)的后勤管理，一個企業(yè)的平安保護是我們做的最根本也是最容易出成績的工作。在今年的后勤管理工作中，我會帶著我們后勤的安保團隊，將我們的企業(yè)安保工作繼續(xù)做好做穩(wěn)，讓企業(yè)的每一個員工都平安安心，不會在工作中因為安保這樣的事情而分神。假如需要，我會再招一些安保人手，讓安保工作不存在遺漏，讓我們企業(yè)的安保工作萬無一失。今年我將對我們食堂的飲食與衛(wèi)生工作做一些新的調(diào)整，讓我們企業(yè)的員工可以吃到更加放心而且美味的食物的同時，進步飲食的營養(yǎng)，使得大家可以吃飽了也能吃好了，干起活來也更有力量！去年我們后勤管理處就收到了很多企業(yè)員工的反響，說是當時在食堂吃飽了，但是到了下午又餓了，甚至有的員工餓到犯了低血糖，沒法繼續(xù)工作，這在新的一年都會改良好。“人是鐵，飯是鋼。”我們作為一個大型企業(yè)，在食堂的飲食上不可能做得還不如一個小公司好，既然我們的員工有反響說吃不飽，那我們就從這方面入手來解決飲食衛(wèi)生管理問題！后勤管理還有兩個非常重要的工作，一個是財務(wù)資金的管理，另一個就是人才資的管理。先說財務(wù)資金的管理方面，今年我們后勤管理處打算增加財務(wù)人手，讓大家在多人屢次的核算中保證財務(wù)資金不再有任何過失，也讓我們企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)方面有更多的方向和可能。在今年的財務(wù)資金管理中，要更加嚴厲的杜絕公款私用的情況，從根上杜絕資金的流逝問題。而在人才資管理方面的工作，那么更考驗我們后勤管理處的才能了。人才資可以說是比資金更具有價值與意義的資，如何用好這一資，是我們后勤管理處今年的重中之重，我們會根據(jù)每個人的特點重新安排詳細的工作，讓企業(yè)的資都可以充分利用起來，不造成一絲的浪費。假如可能，我們會增加企業(yè)培訓，讓所有的人才都繼續(xù)通過培訓來進步自己的工作才能，實現(xiàn)企業(yè)成長的同時，每一位員工也能得到成長！企業(yè)后勤工作方案篇八在剛剛過去的里，我主要負責的后勤效勞、宣傳教育、形象建立等工作均獲得了較好成績。成績的獲得是與公司黨委的正確領(lǐng)導，各單位間的通力配合，廣闊職工的擁護和支持分不開的。為使xx年各項工作做的更好，特制訂工作方案如下：1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的根底上，確保年度事故為零；2、繼續(xù)在后勤效勞工作上深化改革，勇于創(chuàng)新，保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭，力爭再上一個新臺階；3、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進單位。內(nèi)宣要向標準化、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進，外宣要超額完成上級下達的指標；4、職工培訓在適應(yīng)平安消費、崗位技能需求的同時，要進一步強化責任、提升程度；5、形象建立要有所創(chuàng)新，企業(yè)文化建立、精神文明建立和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級榮譽稱號；6、全力施行節(jié)能降耗、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標范圍內(nèi)，水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內(nèi)，實現(xiàn)所制定目的。1、平安管理工作全面落實黨、政一把手對平安工作負責的崗位責任制；突出抓好飲食平安工作，確保職工飲食安康；細化措施，明確責任，強化監(jiān)視，嚴格檢查，獎懲嚴明。2、兩堂〔塘〕一舍工作食堂管理：嚴把進出庫關(guān)、銷售等重要環(huán)節(jié)，做到絕不松懈，提升飯菜質(zhì)量，本著“一切為了職工安康”的效勞理念，增加飯菜品種，改善效勞態(tài)度，確保主食8個品種以上，副食不少于12個品種；在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新，降低本錢，全面提升職工生活質(zhì)量；澡塘、更衣室管理：要進步環(huán)境衛(wèi)生，努力實現(xiàn)“三無”標準，即“無雜物、無異味、無灰塵”，進而實現(xiàn)澡塘先淋后浴，節(jié)約用水，減少浪費的場面；宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理，條件允許時要統(tǒng)一裝備衣柜、電視柜，實現(xiàn)星級管理；3、其他效勞部門坑木場要確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足平安消費需求。同時，推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核方法，進步工作效率和效勞程度。4、經(jīng)營管理食堂要推行餐飲掛牌名碼標價效勞；各營業(yè)餐點實行獨立核算，當日、當班核到班組；食堂對外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標準，建立業(yè)務(wù)招待賬戶的根底上，繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度，嚴格控制超標準招待和非業(yè)務(wù)招待。5、宣傳教育工作對黨的各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時，反響有力，提升程度；圍繞公司平安消費及其他各項工作，充分利用播送、標語、板報、簡訊、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介搞好宣傳；外宣要具有超前意識，搶抓時機，采取多種渠道進展及時報道；圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動，做好日常檢查督導工作，充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。6、職工培訓結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門，做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進展專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓，確保到達相應(yīng)的職業(yè)水準。7、企業(yè)形象建立企業(yè)文化建立，精神文明建立和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新，繼續(xù)保持全縣領(lǐng)先地位；在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學開展要求的固定標語；推進公司亮化、凈化工程。在穩(wěn)固以往公司場區(qū)，電廠路面的亮化工程方面，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。8、節(jié)能降耗工作實行材料消耗、物耗有方案，定指標，實現(xiàn)定量、定額、計量管理，采取以舊換新、回收利用制度，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，使水、電、煤、氣、油等指標實現(xiàn)最大限度有效利用。1、制定任務(wù)目的和分期施行方案，按方案步驟開展工作。2、搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現(xiàn)場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。3、深化實際，調(diào)查研究，掌握民情，理解下情，針對實際采取有效措施，解決干部職工消費、生活方面的困難和問題。4、超前思維、理解當前最新政治動態(tài)，經(jīng)常與上級主管部門和業(yè)務(wù)單位聯(lián)絡(luò)，以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題，進步宣傳效果。5、以人為本，創(chuàng)新思維，改良方法。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對效勞、宣教方面的意見和建議，使企業(yè)效勞和宣教工作更加貼近員工，更好地效勞企業(yè)。企業(yè)后勤工作方案篇九20年是后勤開展總公司開展關(guān)鍵的一年，隨著學院新校區(qū)建立工程初具規(guī)模，學院的后勤管理和效勞工作面將愈來愈廣，后勤開展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求，深化學院后勤社會化改革，實行準企業(yè)化運作形式，強化素質(zhì)求生存，標準管理樹形象，抓住機遇謀開展，集思廣義創(chuàng)效益，團結(jié)協(xié)作爭一流，為廣闊師生提供優(yōu)質(zhì)的效勞，為學院三大工程提供有力的后勤保障。1、以食品衛(wèi)生平安為中心，強化食品衛(wèi)生平安管理，建立食堂食物中毒應(yīng)急預案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。2、以學生公寓管理為重點，完成20年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作，保證學生公寓內(nèi)不發(fā)生重大平安事故。配合學院學生思想政治工作進公寓，使學生公寓管理程度上一臺階。3、以師生員工滿意為目的，樹立后勤效勞新形象，力爭師生對后勤效勞滿意率較20年有一定的進步。同時，為學院文明單位創(chuàng)立和辦學程度評估提供較好的后勤保障。4、以深化后勤改革為動力，確保20年公司按準企業(yè)化形式運作。標準并開拓學院后勤經(jīng)營效勞市場。(一)、以開展誠信教育為主題，加強公司員工的職業(yè)道德教育，保持____員的先進性，進步公司員工的綜合素質(zhì)，增強公司員工的凝聚力。1、認真組織全體員工學習20年學院黨委和行政工作要點，讓公司員工能理解學院的三大工程和四項改革，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信效勞，樂于奉獻。2、按學院宣傳部、組織部下發(fā)的方案，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證____員的先進性，調(diào)動聘用員工黨員的積極性，進步員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德程度。3、制定公司員工崗位技能培訓方案并組織施行，強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，為下半年做好新校區(qū)效勞和管理工作打下根底。4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上程度的良好氣氛，表彰200年度總公司效勞明星和先進班組，并在各效勞窗口進展一次宣傳。5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。6、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務(wù)工人員的管理，完善臨時工管理方法，逐步進步臨時工的待遇，引進優(yōu)秀人才，進步后勤人員的整體素質(zhì)。(二)、以落實規(guī)章制度為抓手，加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳，嚴格日常工作的檢查，力求把制度落到實處。1、將《后勤開展總公司規(guī)章制度》編印成冊，并多層次、多渠道地組織學習、宣傳和考試，做到人人理解、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。2、進一步明確公司各崗位職責，抓好班組建立，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用，實行責任追究制。3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅持總公司值班制度，加強公司勞動紀律，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日常考核和績效工資掛鉤。4、加強公司運行本錢核算，節(jié)約開支，杜絕浪費。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。5、進一步加強公司直屬黨支部制度建立，按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動，建好臺帳，做好預備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。(三)、以食品衛(wèi)生平安為中心，加強食堂管理，確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營方案確實定和相應(yīng)的準備工作。1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象。2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。3、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開飲食中心會議，組織衛(wèi)生培訓，強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，做到進貨質(zhì)量達標，消費過程標準，質(zhì)量價格相符，剩余飯菜保存好，銷售過程防感染。4、開展文明效勞窗口評選活動，加強與伙食管理委員會的聯(lián)絡(luò)，加強檢查和處分的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，進步效勞程度。5、繼續(xù)辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫，讓教職工滿意。6、積極參與學院新校區(qū)餐廳建立的相關(guān)工作，配合做好廚房設(shè)備供給、安裝工程的招標工作。同時，認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案，做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進展總結(jié)，提出老餐廳的改造方案。企業(yè)后勤工作方案篇十面對20xx年如此全新的一年，我仍舊會在后勤的部門上做好自己的工作，也真是為自己將自己的工作做到完好，便是對自己的工作做了較為詳細、簡單的方案。在后勤的工作上，是必需要在自己的崗位上堅守，并且以個人的努力來促成自己更好的轉(zhuǎn)變與成長。在這份工作中必需要對自己所負責的工作有較好的定位，也是努力地讓自己在其中去成長，去更好的做好自己的工作。當然在平時也是需要維護好整個企業(yè)，整個部門間的友情與工作的氣氛，讓每一位員工都可以在工作中收獲到應(yīng)有的成長，更好的完成好自己的工作。身為后勤作為重要的就是維護好整體的秩序，將這個企業(yè)工作的氣氛努力地保持好。不管是在企業(yè)規(guī)章制度的監(jiān)視上，還是每一位員工行為的監(jiān)視都是需要嚴格的按照企業(yè)的規(guī)定進展，整齊可以讓每一位員工都感受到進步，都感受到成長。平時的時候要對整個企業(yè)各方面的活動，工作氣氛，各項知識與技能都需要掌握好，并且在自己的工作崗位上堅守，做好自己所負責的那一局部的工作，為企業(yè)的員工營造更加舒適、良好的工作氣氛。在平時的工作中更多的是要讓自己對自己的工作有更多的明白與認識，這樣才可以真正的促成更好的開展，對于我個人來說，更是需要在自己的工作崗位上對自己的工作有更好的認識，為每一位員工做好協(xié)助其工作的工作。面對將來我更是在自己的工作上努力地做好一切，讓自己可以變得優(yōu)秀起來，我也相信在下階段我可以認識到自己工作的重要性，真正的讓自己收獲到更多的成長，將個人的工作都可以非常順利的完成好。進展工作的過程中，自身存在著缺乏是非常不好的，所以更是需要從其中明白自己的錯誤，非常有針對性的去改變，以個人的努力來促成自己更好的開展與改變。當然面對前方未知的生活，我也都是有努力的改變自己，爭取可以讓自己的擁有更加幸福與美妙的生活。我很是期待著自己可以變得越發(fā)的優(yōu)秀，真正的在工作上可以完成好自己所負責的工作。面對前方的未知，我更是需要擺正自己的態(tài)度，真正的在工作上做好一切，努力地改變自己，爭取可以讓自己變得異常的優(yōu)秀，在工作上有更好的開展。也請領(lǐng)導可以對我在工作上的付出與努力做更多的肯定，這樣便是可以讓我的生活更加的精彩萬分。企業(yè)后勤工作方案篇十一xx年是x企業(yè)經(jīng)營開展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞企業(yè)xx年的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運作形式，強化素質(zhì)求生存，標準管理樹形象，為廣闊員工提供優(yōu)質(zhì)的效勞，為企業(yè)的經(jīng)營開展提供可行的后勤保障。1、以食品衛(wèi)生平安為中心，強化食品衛(wèi)生平安管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象2、以職工公寓管理為重點，完成xx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生平安事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理程度上一新臺階。3、以員工滿意為目的，樹立后勤效勞新形象，力爭員工對后勤效勞滿意率較xx年有一定的進步。同時，為企業(yè)文明單位創(chuàng)立和經(jīng)營開展評估提供較好的后勤保障。4、以深化后勤改革為動力，確保xx年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)形式運作，標準并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營效勞市場。〔一〕以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，進步企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì)，增強后勤員工的凝聚力。1、認真組織后勤全體員工學習潘總xx年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能理解企業(yè)的五個一工程，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信效勞，樂于奉獻。2、按照企業(yè)xx年的工作方案，抓好后勤人員效勞企業(yè)員工的積極性，進步員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德程度。3、定期開展企業(yè)文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強企業(yè)員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié)，企業(yè)將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展。4、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時間內(nèi)如期完成。5、為企業(yè)員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。裝備好培訓室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓完畢后，將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。〔二〕以食品衛(wèi)生平安為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質(zhì)量達標，做作過程標準，質(zhì)量價格相符。4、加強檢查和處分的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，進步效勞程度。5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。〔三〕以員工公寓和食堂為重點，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進展。2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領(lǐng)導組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進展考評，并將考評結(jié)果予以公示。3、制定相應(yīng)的考評標準：a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。e、隨時清理煙灰筒。f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。〔四〕以員工滿意為目的，加強與各部門的聯(lián)絡(luò)，經(jīng)常聽取員工對后勤效勞的意見和要求，進步效勞質(zhì)量，樹立后勤效勞新形象。1、結(jié)實樹立始于員工需求，終于員工滿意的企業(yè)效勞理念，不斷進步效勞質(zhì)量和員工對后勤效勞的滿意度，打造后勤效勞的新形象。2、定期召開員工座談會，設(shè)立員工公寓、飲食效勞等意見箱，經(jīng)常聽取員工對后勤效勞的意見和要求，并及時處理，加以改良。3、加強和學企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預案，并組織演練。總之，xx年我們要扎扎實實的做好各項工作，給企業(yè)的快速開展提供有力的后勤保障。企業(yè)后勤工作方案篇十二xxxx年是xx企業(yè)經(jīng)營開展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞企業(yè)xxxx年的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運作形式，強化素質(zhì)求生存，標準管理樹形象，為廣闊員工提供優(yōu)質(zhì)的效勞，為企業(yè)的經(jīng)營開展提供可行的后勤保障。1、以食品衛(wèi)生平安為中心，強化食品衛(wèi)生平安管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象2、以職工公寓管理為重點，完成xxxx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生平安事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理程度上一新臺階。3、以員工滿意為目的，樹立后勤效勞新形象，力爭員工對后勤效勞滿意率較xxxx年有一定的進步。同時，為企業(yè)文明單位創(chuàng)立和經(jīng)營開展評估提供較好的后勤保障。4、以深化后勤改革為動力，確保xxxx年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)形式運作，標準并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營效勞市場。〔一〕、以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，進步企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì)，增強后勤員工的'凝聚力。1、認真組織后勤全體員工學習潘總xxxx年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能理解企業(yè)的五個一工程，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信效勞，樂于奉獻。2、按照企業(yè)xxxx年的工作方案，抓好后勤人員效勞企業(yè)員工的積極性，進步員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德程度。3、定期開展企業(yè)文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強企業(yè)員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié)，企業(yè)將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展。4、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時間內(nèi)如期完成。5、為企業(yè)員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。裝備好培訓室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓完畢后，將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。〔二〕、以食品衛(wèi)生平安為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質(zhì)量達標，做作過程標準，質(zhì)量價格相符。4、加強檢查和處分的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，進步效勞程度。5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。〔三〕、以員工公寓和食堂為重點，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進展。2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領(lǐng)導組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進展考評，并將考評結(jié)果予以公示。3、制定相應(yīng)的考評標準：a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。e、隨時清理煙灰筒。f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。〔四〕、以員工滿意為目的，加強與各部門的聯(lián)絡(luò)，經(jīng)常聽取員工對后勤效勞的意見和要求，進步效勞質(zhì)量，樹立后勤效勞新形象。1、結(jié)實樹立始于員工需求，終于員工滿意的企業(yè)效勞理念，不斷進步效勞質(zhì)量和員工對后勤效勞的滿意度，打造后勤效勞的新形象。2、定期召開員工座談會，設(shè)立員工公寓、飲食效勞等意見箱，經(jīng)常聽取員工對后勤效勞的意見和要求，并及時處理，加以改良。3、加強和學企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預案，并組織演練。總之，xxxx年我們要扎扎實實的做好各項工作，給企業(yè)的快速開展提供有力的后勤保障。企業(yè)后勤工作方案篇十三20xx年是后勤開展總公司開展關(guān)鍵的一年，隨著學院新校區(qū)建立工程初具規(guī)模，學院的后勤管理和效勞工作面將愈來愈廣，后勤開展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求，深化學院后勤社會化改革，實行準企業(yè)化運作形式，強化素質(zhì)求生存，標準管理樹形象，抓住機遇謀開展，集思廣義創(chuàng)效益，團結(jié)協(xié)作爭一流，為廣闊師生提供優(yōu)質(zhì)的效勞，為學院三大工程提供有力的后勤保障。1、以食品衛(wèi)生平安為中心，強化食品衛(wèi)生平安管理，建立食堂食物中毒，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。2、以學生公寓管理為重點，完成20xx年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作，保證學生公寓內(nèi)不發(fā)生重大平安事故。配合學院學生思想政治工作進公寓，使學生公寓管理程度上一臺階。3、以師生員工滿意為目的，樹立后勤效勞新形象，力爭師生對后勤效勞滿意率較20xx年有一定的進步。同時，為學院文明單位創(chuàng)立和辦學程度評估提供較好的后勤保障。4、以深化后勤改革為動力，確保20xx年公司按準企業(yè)化形式運作。標準并開拓學院后勤經(jīng)營效勞市場。(一)、以開展誠信教育為主題，加強公司員工的職業(yè)道德教育，保持____員的先進性，進步公司員工的綜合素質(zhì)，增強公司員工的凝聚力。1、認真組織全體員工學習20xx年學院黨委和行政工作要點，讓公司員工能理解學院的三大工程和四項改革，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信效勞，樂于奉獻。2、按學院宣傳部、組織部下發(fā)的方案，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證____員的先進性，調(diào)動聘用員工黨員的積極性，進步員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德程度。3、制定公司員工崗位技能培訓方案并組織施行，強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，為下半年做好新校區(qū)效勞和管理工作打下根底。4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上程度的良好氣氛，表彰20xx年度總公司效勞明星和先進班組，并在各效勞窗口進展一次宣傳。5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。6、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務(wù)工人員的管理，完善臨時工管理方法，逐步進步臨時工的待遇，引進優(yōu)秀人才，進步后勤人員的整體素質(zhì)。(二)、以落實為抓手，加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳，嚴格日常工作的檢查，力求把制度落到實處。1、將《后勤開展總公司規(guī)章制度》編印成冊，并多層次、多渠道地組織學習、宣傳和考試，做到人人理解、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。2、進一步明確公司各，抓好班組建立，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用，實行責任追究制。3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅持總公司值班制度，加強公司勞動紀律，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日常考核和績效工資掛鉤。4、加強公司運行本錢核算，節(jié)約開支，杜絕浪費。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。5、進一步加強公司直屬黨支部制度建立，按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動，建好臺帳，做好預備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。(三)、以食品衛(wèi)生平安為中心，加強食堂管理，確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營方案確實定和相應(yīng)的準備工作。1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象。2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。3、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開飲食中心會議，組織衛(wèi)生培訓，強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，做到進貨質(zhì)量達標，消費過程標準，質(zhì)量價格相符，剩余飯菜保存好，銷售過程防感染。4、開展文明效勞窗口評選活動，加強與伙食管理委員會的聯(lián)絡(luò)，加強檢查和處分的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，進步效勞程度。5、繼續(xù)辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫，讓教職工滿意。6、積極參與學院新校區(qū)餐廳建立的相關(guān)工作，配合做好廚房設(shè)備供給、安裝工程的招標工作。同時，認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案，做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進展總結(jié)，提出老餐廳的改造方案。企業(yè)后勤工作方案篇十四20xx年辦公室后勤工作將緊緊圍繞公司工作的總體要求，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、效勞到位”為目的，抓好各項工作的開展和建立。充分發(fā)揮辦公室的職能，透過腳