開發(fā)幽默感笑著做管理hhkp制作案例博士：

我是一家日用品企業(yè)的經(jīng)理，以前在做組長的時候，帶領一個小團隊，還能和大家打成一片。現(xiàn)在做了經(jīng)理，很多領導都跟我說，要建立自己的威信和影響力，平時工作嚴肅點，對下屬不要太隨便。于是我也試著按部就班，就事論事地認真按程序和規(guī)則來處理工作上的事情和員工的工作。但我感覺，員工變得死氣沉沉，不茍言笑，我想讓大家變得更加有活力一點，但是不知道如何把握活躍氣氛的尺度。我該如何做？

曉麗

分析其實，在工作中打破嚴肅，運用玩笑和幽默并不只是好玩的把戲，開心的笑臉和提高生產(chǎn)效率應該是相輔相承的。

如今競爭加劇，企業(yè)員工面臨超乎尋常的壓力。而運用輕松的氣氛來進行管理，往往可以取得很好的效果。據(jù)美國針對1160名管理者的調(diào)查顯示：77%的人在員工會議上以講笑話來打破僵局；52%的人認為幽默有助于其開展業(yè)務；50%的人認為企業(yè)應該考慮聘請一名“幽默顧問”來幫助員工放松；39%的人提倡在員工中“開懷大笑”。

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