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文檔簡介

綜采工作面安全質量綜合管理制度前言綜采工作是煤炭生產中最關鍵、最危險的部分，對于確保煤炭生產的安全和質量具有極為重要的意義。為此，制定一套完整、科學的綜采工作面安全質量綜合管理制度，對于加強綜采工作面的管理、規范綜采作業、降低生產事故的發生率，有著至關重要的作用。一、管理目標提高綜采工作面的客觀安全性和質量水平。加強對綜采工作面作業人員的安全和質量素質培養，從而降低生產事故的發生率。審查、監督和管理各類相關活動，防止各類事故的發生。二、管理原則安全第一。勞動保護。質量第一。法律法規。三、組織機構產業集團統一領導。井下管理層領導和工作面負責人。安全監督員、安全培訓員和現場安全員。四、安全培訓確保綜采工作面全部作業人員通過安全知識專項培訓，并進行考試合格。對上崗作業人員進行安全技能培訓，并考核合格后方可上崗工作。每年對所有相關人員進行一次安全培訓，普及安全知識和監管法規等內容。五、工作面施工在進行開采前，先制定好安全和生產的施工方案。由負責人和專業技術人員對綜采工作面的每次施工進行嚴密檢查，確保安全，并對工作面上的巖石、煤層等地質條件進行嚴密檢測和數據收集。加強地質監測和控制，做到安全施工、安全開采。六、巡邏檢查在適當的時間對綜采工作面進行巡視，了解施工質量及現場安全狀況。將巡邏記錄匯總分析，并根據巡邏情況及時調整施工計劃。七、協調與應急處理與上下級、周邊單位積極溝通合作，形成聯防聯控的工作機制。在事故、突發情況發生時，應立即采取緊急措施，并做好事故報告處理和善后工作。事故發生后，立即進行調查，并開展安全警示教育。八、驗收和考核對每次施工進行驗收，確保施工合格、安全。針對其他評估指標，按照相關考核標準進行考核。九、績效評估制定并推行與綜采工作面安全和質量管理相關的科學績效考核制度，對負責人、安全監督員、現場安全員、作業人員進行考核。每三個月匯總評估數據進行分析，不斷完善提升管理水平。十、總結綜采工作面安全質量綜合管理制度的實施，是保障煤炭生產安全和質量的必要手段，亦是現代化企業科學化管理的標志。我們相信，在各級領導和相關人員的共同努力下，

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