設(shè)備管理制度內(nèi)容及考核辦法設(shè)備管理制度是企業(yè)重要的管理制度之一。設(shè)備管理制度必須制定細(xì)致、完整、可操作性強(qiáng)的設(shè)備管理規(guī)定，以確保設(shè)備平穩(wěn)、高效、安全地運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、穩(wěn)定生產(chǎn)、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。設(shè)備管理制度內(nèi)容設(shè)備管理制度應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)證、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及程序：設(shè)備采購(gòu)應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)線規(guī)劃和預(yù)算要求進(jìn)行，根據(jù)需要制定采購(gòu)計(jì)劃。在設(shè)備采購(gòu)階段應(yīng)考慮供應(yīng)商技術(shù)實(shí)力、設(shè)備性能、售后服務(wù)、維護(hù)成本等多方面因素，并在驗(yàn)收測(cè)試中進(jìn)行驗(yàn)證。設(shè)備的安裝、調(diào)試及驗(yàn)收規(guī)定：設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收應(yīng)按照驗(yàn)收規(guī)定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，質(zhì)量問(wèn)題要全部解決后方可付款。設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理規(guī)范：設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)應(yīng)按照規(guī)范進(jìn)行。制訂設(shè)備的日常保養(yǎng)計(jì)劃、維護(hù)計(jì)劃、保養(yǎng)檢查記錄和風(fēng)險(xiǎn)管理制度。運(yùn)行中如遇設(shè)備故障，應(yīng)按照故障維修流程進(jìn)行。設(shè)備更換更新規(guī)定：設(shè)備使用壽命到期、技術(shù)需求、工藝改進(jìn)等原因均可導(dǎo)致設(shè)備更新。制訂設(shè)備維護(hù)維修記錄和壽命周期計(jì)劃，根據(jù)維護(hù)修理情況和使用壽命的信息調(diào)整更換周期。搬遷、移機(jī)、廢棄設(shè)備處理規(guī)定：設(shè)備搬遷、移機(jī)需要有專(zhuān)人指導(dǎo)和負(fù)責(zé)，保證設(shè)備在運(yùn)輸中不受到損壞；廢棄設(shè)備應(yīng)有相應(yīng)的處理程序，包括設(shè)備的安全處理和廢品的回收等。設(shè)備管理制度考核辦法為確保設(shè)備管理制度的實(shí)施效果，應(yīng)建立健全的設(shè)備管理制度考核體系，評(píng)價(jià)設(shè)備管理制度的實(shí)施情況以及設(shè)備使用情況，包括以下要點(diǎn)：設(shè)備使用率：設(shè)備使用率是反映設(shè)備利用效率的重要指標(biāo)。設(shè)備使用率應(yīng)清晰、可核算，制訂科學(xué)合理的設(shè)備使用率標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況：設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況是反映設(shè)備管理實(shí)際效果的重要指標(biāo)。企業(yè)應(yīng)制訂完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)流程和考核辦法，考核設(shè)備運(yùn)行維護(hù)情況。事故率：事故率是反映設(shè)備安全生產(chǎn)水平的重要指標(biāo)。事故率應(yīng)定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，制訂防范性和應(yīng)急性的措施。設(shè)備更新?lián)Q代情況：設(shè)備更新?lián)Q代情況是反映企業(yè)技術(shù)實(shí)力和創(chuàng)新能力的重要指標(biāo)。應(yīng)定期統(tǒng)計(jì)設(shè)備更換情況，考核設(shè)備的先進(jìn)化水平。總結(jié)設(shè)備管理制度是企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的重要保障，應(yīng)制訂科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、操作性強(qiáng)、可執(zhí)行的規(guī)章制度，建立完善