設(shè)備檢修保養(yǎng)管理制度一、背景設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要資產(chǎn)，對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率的提升起到了至關(guān)重要的作用。然而，設(shè)備在使用過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)故障或損壞的情況，為了保障企業(yè)的正常運(yùn)行和設(shè)備壽命的延長(zhǎng)，需要在設(shè)備的檢修保養(yǎng)上進(jìn)行科學(xué)的管理，制定出一系列的管理制度。二、目的本制度的目的是保障企業(yè)設(shè)備能夠長(zhǎng)期、穩(wěn)定、安全地運(yùn)行，確保設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)和性能，提高設(shè)備的使用壽命和運(yùn)行效率。三、管理范圍本制度適用于企業(yè)所有生產(chǎn)設(shè)備的檢修保養(yǎng)管理。四、責(zé)任部門設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)設(shè)備檢修保養(yǎng)的組織和實(shí)施；負(fù)責(zé)設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃的制定和執(zhí)行；監(jiān)督設(shè)備檢修保養(yǎng)執(zhí)行情況。生產(chǎn)部門：配合設(shè)備管理部門制定設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃；按計(jì)劃配合設(shè)備管理部門參與設(shè)備檢修保養(yǎng)。五、管理內(nèi)容1.設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃設(shè)備管理部門按月、季、年份制定檢修保養(yǎng)計(jì)劃，并提交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。檢修保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備檢修保養(yǎng)的內(nèi)容、范圍、時(shí)間及檢修保養(yǎng)的責(zé)任部門和責(zé)任人。設(shè)備管理員將檢修保養(yǎng)計(jì)劃下達(dá)至各執(zhí)行單位，并跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行情況。2.設(shè)備檢修保養(yǎng)執(zhí)行設(shè)備檢修保養(yǎng)工作由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)，由生產(chǎn)部門協(xié)助配合，檢修保養(yǎng)前應(yīng)制定詳細(xì)的檢修保養(yǎng)方案。檢修保養(yǎng)方案應(yīng)明確檢修保養(yǎng)的目的、內(nèi)容、方法、注意事項(xiàng)、安全措施等。檢修保養(yǎng)期間，安排專人接受生產(chǎn)部門協(xié)助配合并解決現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)問(wèn)題。3.檢修保養(yǎng)記錄設(shè)備管理部門應(yīng)對(duì)每次檢修保養(yǎng)工作作出詳細(xì)記錄。檢修保養(yǎng)記錄應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、檢修保養(yǎng)內(nèi)容、執(zhí)行時(shí)間、執(zhí)行人員、檢修保養(yǎng)效果以及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等方面。檢修保養(yǎng)記錄應(yīng)存檔并做好保密工作，保證記錄的真實(shí)、完整。4.設(shè)備檢修保養(yǎng)質(zhì)量控制設(shè)備檢修保養(yǎng)工作完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)對(duì)檢修保養(yǎng)效果進(jìn)行檢驗(yàn)，確認(rèn)檢修保養(yǎng)工作質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，設(shè)備管理部門應(yīng)認(rèn)真分析原因，制定糾正措施。檢修保養(yǎng)完成后，設(shè)備管理員應(yīng)及時(shí)將檢修保養(yǎng)信息反饋給生產(chǎn)部門和設(shè)備使用部門，以便做好后續(xù)的設(shè)備運(yùn)用。六、責(zé)任追究對(duì)于不按照檢修保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備管理和使用，或者設(shè)備檢修保養(yǎng)不符合本制度規(guī)定的，設(shè)備管理部門將追究責(zé)任人的責(zé)任。七、總則本制度的制定、實(shí)施、監(jiān)督和改進(jìn)工作由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保本制度的有效