PAGEPAGE0目錄一、施工方案與技術措施二、質量保證措施和創優計劃三、施工總進度計劃及保證措施四、施工安全措施計劃五、文明施工措施六、施工場地治安保衛管理計劃七、施工環保措施計劃八、冬季和雨季施工方案九、施工現場總平面布置十、現場組織管理機構十一、與發包人、監理及設計單位、專業分包工程的配合一、施工方案與技術措施1.1施工方案1.1.1編制依據遵義縣白錦小區綜合改造工程施工圖、遵義縣白錦小區綜合改造工程《施工招標文件》。遵義縣白錦小區綜合改造工程地況,現場實地調查及踏勘獲得的相關資料。建筑工程質量驗收規范系列標準，相關工藝標準，工程建設標準強制性條文，國家及行業現行建筑施工及驗收規范和評驗標準。《中華人民共和國建筑法》及相關法規。我公司多年的施工管理經驗及其成熟的質量控制、進度控制、成本控制、職業健康安全管理、環境管理的技術措施；GB/T19001-2008/ISO9001:2008標準的質量管理體系、GB/T28001:2001職業健康安全管理體系、GB/T24001-2004/IS14001:2004環境管理體系。公司在專業技術、機具設備、物資供應等方面的資源配置情況。1.1.2編制原則符合性原則.1符合工程建設的各項方針和政策，嚴格執行工程建設程序。遵循建筑工程施工工藝及其技術規律，堅持合理的施工程序和施工順序。.2采用工程網絡計劃技術和其它現代管理方法，組織有節奏、均衡和連續的施工。科學地安排冬季和雨季施工計劃，保證工程施工的均衡性和連續性。.3充分利用施工機械和設備，不斷改善勞動條件，提高勞動效率。采用先進施工技術，科學地確定施工方案；嚴格控制工程質量，確保施工安全；努力加快工程進度，不斷降低工程成本。.4科學地規劃施工平面圖，在保證工程施工需要的前提下盡可能減少施工設施，合理儲存建設物資，減少物資轉運量。先進性原則在符合性原則的基礎上，根據公司在專業技術、機具設備、物資供應等方面的資源配置情況，采取科學的方法、先進的管理、優化的配置、完善的措施，達到工程施工目標。合理性原則以符合性為前提，先進性為目標，在選擇施工方案和組織管理體系時，依據工程特點，選擇先進合理的施工方法和管理措施，確定工期、質量、成本相結合的最佳點。1.1.3工程認識遵義縣白錦小區綜合改造工程位于遵義縣南白鎮白錦小區。我司有能力有信心承建該項工程，若我司承建該工程。必將高度重視，全力以赴，依靠本公司的管理、技術和裝備的優勢，遵循設計，恪守合同，精心組織，讓一流的設計加一流的施工質量，共同塑造一流的建筑產品，為我司的發展打下一個堅實的基礎。我公司有這樣的決心，同時也有這樣的實力和有利條件。我司歷來重視聚集人才，以人為本。匯集了大批優秀施工管理人才，有施工同類工程的成功經驗和成熟工藝，在近年承建的建筑工程的施工中，積累了豐富經驗和大量的施工技術資料，工藝日臻完善，深諳施工過程中應嚴格控制的各質量管理要點，對于各分部分項工程的質量管理以及各專業施工單位的交叉穿插和相互協調關系了若指掌，可以確保工程質量，滿足使用功能，保證施工效果，并屢次在省內外多項大型的、有影響的重點工程建設中，展露頭角，屢獲殊榮，并在工程質量與進度、安全與文明施工管理中，深受業主和廣大市民贊譽。同時，我司對與建設單位的合作充滿誠摯的意愿。我們將精心組織施工加上嚴格的管理，狠抓工程質量，在招標工期內全面完成該工程來回報業主的選擇和信任。我們充分理解業主對本工程的期盼和要求，我們定將在質量、工期、造價等多項綜合指標上，全方位滿足業主的一切合理要求。我們確信：“質量是企業的生命，信譽是企業的瑰寶”。我們將及時全面地履行我們對業主的各項承諾，按時保質完成施工任務，將本工程建設成為高質量、高標準的建筑，確保業主按時投入使用。1.1.遵義縣白錦小區綜合改造工程位于位于遵義縣南白鎮白錦小區。本工程施工區域地理環境良好，交通便利。主要工程為修建1400×2000排污溝、砌筑污水檢查井，修建1000×1200雨水溝、砌筑雨水進水井、安裝井蓋井篦，砌筑花池，鋪筑300×600×40防滑石材地磚，安砌雙人石凳，安裝亭院燈果皮箱等工程內容。1.1.5施工準備施工隊伍準備：成立以項目經理為首的項目經理部領導班子，及時組織項目經理部有關人員盡快完成施工測量、及時辦理各項施工手續；盡快完成施工現場的圍護和建點工作，盡早開始工程施工。施工準備（1）施工測量設專門的測量組負責標段內的施工測量。及時組織測量人員接樁、復測，并盡快完成施工現場的定線測量和施工放樣，并對控制樁及時放設護樁；并將測量結果報工程師，以確保施工現場的圍場、建點工作及時完成和工程施工的正常進行。（2）臨時工程臨時水、電施工用水、用電由業主提供的位置接水、接電后在施工范圍內沿線供給至各用水、用電點；過路處采取架空電纜通過；施工中特殊情況下采用自備發電機供電。配備1臺25KVA的發電機備用。辦公、生活用房及生產用房辦公、生活用房在就近租用民房做辦公和生活及娛樂用房；生產用房在小區內業主提供的用地位置設水泥庫、鋼筋庫、木工間及砼攪拌站，并與辦公、生活用房隔離。（3）原材料采購、試驗、檢驗鋼材、水泥、碎石、砂子、防滑石材地磚：原材料進場前首先進行材料的抽檢試驗，進場材料必須有合格證；試驗、檢驗合格后方可進場。進場后，應及時進行材料的抽檢和力學性能試驗并將試驗結果報工程師批準后方可使用。建立工地試驗室，負責工地原材料及砼的試件的制作、養護、送樣檢驗及資料整理、填報。所有試驗、檢驗均由業主指定的試驗室進行。1.1.6施工總體布署、進度計劃及節點安排總體布署（1）施工總體安排：為確保本工程按期順利完成，成立以項目經理領導下的，由技術負責人負責技術管理、副經理分管生產的組織機構，分四個施工隊組織施工。其中：土石方施工隊負責溝槽土石方開挖，溝槽回填，棄方外運等工作；砌筑施工隊負責排污溝砌筑、雨水溝砌筑、檢查井砌筑安裝、雨水井砌筑安裝、防滑石材地磚鋪裝、花池砌筑等工作；混凝土施工隊負責混凝土澆筑、溝蓋板預制等工作；綜合施工隊負責鋼筋、模板制安等工程施工。（2）總體施工順序：按照先地下、后地上，先深后淺的原則，按順序組織溝槽開挖、排污溝雨水溝砌筑、溝蓋板預制安裝、檢查井雨水井砌筑安裝、平整場地回填夯實、墊層碎石鋪筑、墊層細石混凝土澆筑、防滑石材地磚鋪裝、花池砌筑等工程。（3）進度計劃總體工期：本工程施工工期控制在150日歷天內完成。（詳見進度計劃橫道圖）1.2技術措施1.2.1工程測量技術措施1.2.1施工前，建設單位應組織有關單位向施工單位進行現場交樁，并作書面文字交接。臨時水準點和排洪溝軸線控制樁的設置應便于觀測且必須牢固，并應采取保護措施。開溝槽的沿線設臨時水準點，每200m不宜少于1個；臨時水準點、排污溝雨水溝軸線控制樁、高程樁，應經過復核方可使用，并應經常校核；已建排污溝、雨水溝等與本工程銜接的平面位置和高程，開工前應校測。施工測量的允許偏差，應符合施工測量允許偏差。測量工作程序：根據建設單位提供的城市平面控制網點的位置、編號、精度等級及其坐標和高程數據，確定排污溝、雨水溝的線位和高程。同時按照施工圖的說明文件本工程的定位采用坐標同參照物結合定位。由于排污溝、雨水溝中心樁在施工中要被挖掉，為了便于確定中線及井的位置，在施工時不受干擾，在易于保存樁位的地方，測設施工控制樁。排污溝、雨水溝中心線距離可用鋼卷尺丈量，在有坡度地方丈量時，應進行傾斜修正，距離相對誤差不應大于1/1000。排污溝、雨水溝定位完成后，控制點應按順序編號，并做好控制點的坐標記錄。在排污溝、雨水溝起點、終點的附近，留臨時水準點，臨時水準點間距40-50m一個，臨時水準點標志明顯、安放穩固。符合《給排水工程施工及驗收規范》中臨時水準點每200m不宜少于一個的規定。1.2.1用S3水準儀，按四等水準測量技術要求進行施測。（視線長度100m），前后視高程差10m，視線高離地面最低高度0.2m，紅黑讀數要3m。技術參數（1）點位選擇：水準點應設置在土質堅硬，利于長期觀測。（2）往反較差，附合或環線閉差平地：±20，山地±6〈計算往反較差時，L為水準點間的路線長度（KM）〉。N為測段的測站數。1.2.（1）正式開工前，用水準儀及水準尺對建設單位指定的高程控制點進行復核并辦理書面交接手續，如發現較大差別時會同建設單位及有關部門共同協商解決。（2）引測現場水準點和施工標高：根據設計圖紙及建設單位提供的高程控制點使用水準儀和水準尺引測施工現場半永久性高程控制點，根據現場實際情況來決定半永久性高程控制點的位置（一般在路面20m以外而且又不影響施工的位置處），利用半永久性高程控制點作為后視點來傳遞和復核標高。（3）高程誤差不大于±5mm。1.2.正式開工前，用鋼卷尺和經緯儀對建設單位指定的坐標控制樁或已布設好的導線進行復核并辦理書面交接手續，如發現較大差別時，會同建設單位及有關部門共同協調解決。軸線網測量控制方法：根據設計圖紙及建設單位提供的坐標控制樁或導線點，使用經緯儀和鋼卷尺測設場地軸線，同時在排污溝、雨水溝適當位置處設置各軸線的半永久性控制樁。經建設單位、監理單位復核無誤后簽證相關資料，即可組織基礎施工。采用經緯儀和鋼卷尺依據控制軸線平移測設其它設計軸線，并將設計軸線引測至管網開挖軸線。設計軸線測設以后，再進一步用鋼卷尺以平移法和勾股弦法測量出各管網的位置線。控制定位放線的相對誤差不得大于1/10000，測角誤差不得大于6，，，軸線誤差不得大于±5mm。1.2.對施工期間使用的半永久性導線點和水準控制點標樁，先澆筑200～300mm厚的C20砼保護樁位，然后砌筑300mm×300mm見方，高度為200mm左右的磚圍護結構，并加設砼蓋板對樁位進行保護。1.2.由專職測量員將每次測設的成果寫成書面技術交底，并標出各有關標識點位置和測量參數，向有關的施工工長和技術負責人移交，由施工工長和技術負責人共同復核無誤的，由項目總工程師簽發允許進入道工序施工的指令。1.2.2溝槽土方開挖技術措施應根據設計要求進行測量放線，不得擅自改變線路位置，測量放線應放出線路軸線和施工作業帶邊界線，在線路邊界線加百米樁，并在樁間拉線或撒白灰，一般地段施工作業帶橫斷面布置圖如下：在監理單位參加驗線，并定出標高。檢驗合格后進行開槽，開槽應嚴格控制不得超挖。土方開挖采用機械開挖，對于小型的基坑、溝槽或少量零星土方采用人工開挖。機械開挖時，為了不破壞基底土的結構，應在基底設計標高以上預留200mm土層，驗槽前采用人工清底至設計標高。如人工開挖后不能立即砌筑溝槽開挖過程中應控制其質量達下列要求:（單位：mm）序號項目允許偏差檢查頻率檢查方法范圍點數1槽底±20200001水準儀測量2中心線每側槽底寬不小于規定寬度200001掛中心線用尺測量3溝槽邊坡不小于規定坡度200001用坡度尺檢測1.2.3溝槽石方開挖溝槽工程地處城區，溝槽石方不宜爆破，可采用鑿巖機械鑿除，溝壁應鑿成平整度不大于50mm的表面。石碴用挖掘機裝至一側堆放，開挖的石方須破碎方可作為溝槽填方材料。1.2.3（1）正確標出邊樁線，施工中經常檢查邊坡開挖坡度，及時糾正偏差。（2）開挖時，經常注意邊坡的穩定情況。每天開工、收工前均對坡面、坡頂附近進行檢查，發現有裂縫開口坍方跡象或危石、危土立即處理。凡不能處理且對施工安全有威脅時，要暫停施工。1.2.3首段土方挖至設計標高后，應及時通知設計、監理、建設單位以及質量監督部門共同驗槽，驗收合格后方可進行下道工序。其余各段溝槽，開挖至設計高程時，均應請監理驗收并進行隱蔽工程簽認。1.2（1）在挖方路段開工前，向監理工程師報批土石方開挖、調運施工方案，該方案包括挖方及棄方數量、調運方案，棄方位置及其堆放形式，坡腳加固處理，排水系統的布置以及有關的計劃安排等。（2）當棄土場的位置，堆放形式或施工方案有更改時，必須提前將更改方案報監理工程師批準。（3）棄土場應堆置整齊、穩定、排水暢通、避免對土堆周圍的建筑物，排水及其它任何設施產生干擾或損壞，避免對環境造成污染。1.2.5溝槽支護措施在埋深超過1.6米或遇砂質土壤時，應按本施工組織設計的要求采取支護。1.2.（1）對于有流沙的情況下應選用豎向支撐，采用這種支撐時可以在開槽過程前插入土中。在回填以后拔出。這種支撐形式在施工中比較安全。（2）支撐由撐板、橫木、撐杠組成，撐板采用金屬撐板，該種撐板用鋼板焊接于槽鋼上拼成，槽鋼間用型鋼連系加固。（3）撐杠由撐頭和圓管組成，撐頭一端制作成絲扣，以球鉸連接于撐板。帶柄螺母套于絲杠上。應用時，將撐頭絲杠插入管內，旋轉帶柄螺母，柄把靠在套管一端，而絲杠伸長，則撐頭就壓緊橫木，使撐板固定。（4）橫木采用10號或12號槽鋼，制作成2米一根，以便施工時使用。1.2.（1）在施工過程中應根據實際情況，在挖槽到一定深度時開始使用支撐，然后逐層開挖，逐層支撐。首先支上撐板緊貼槽壁，然后支上橫木和撐杠，支設一定要橫平豎直，一定要牢固。（2）施工過程中，如果支撐妨礙下一工序施工時，或支撐不穩定時，以及一次支撐有危險時，應采用倒撐。（3）溝槽內工作全部完成后，即將支撐拆除，拆除工作與溝槽回填同時進行，邊拆邊填。1.2.撐板支撐采用木材時，其構件規格宜符合下列規定：（1）撐板厚度不宜小于50mm，長度不宜大于4m;（2）或縱梁宜為方木，其斷面不宜小于150mm×150mm；（3）橫撐宜為圓木，其梢徑不宜小于100mm。撐板支撐的橫梁、縱梁和橫撐的布置應符合下列規定：（1）每要橫梁或縱梁不得少于2根橫撐；（2）橫撐的水平間距宜為1.5～2.0m。（3）橫撐的垂直間距不宜大于1.5m。1.2.（1）鋼板樁支撐可采用槽鋼、工字鋼或定型鋼板樁；（2）鋼板樁支撐按具體條件可設計為懸臂、單錨，或多層橫撐的鋼板樁支撐，并應通過計算確定鋼板樁的人土深度和橫撐的位置與斷面；（3）鋼板樁支撐采用槽鋼作橫梁時，橫梁與鋼板樁之間的孔隙應采用木板墊實，并應將橫梁和橫撐與鋼板樁聯接牢固。1.2.（1）支撐后，溝槽中心線每側的凈寬不應小于施工設計的規定；（2）橫撐不得妨礙下管和穩管；（3）安裝應牢固，安全可靠；（4）鋼板樁的軸線位移不得大于50mm；垂直度不得1.5大于%。1.2.（1）支撐的拆除應與回填土的填筑高度配合進行，且在拆除后應及時回填；（2）采用排水溝的溝槽，應從兩座相鄰排水井的分水嶺向兩端延伸拆除；（3）多層支撐的溝槽，應待下層回填完成后再拆除其上層槽的支撐；（4）拆除單層密排撐板支撐時，應先回填至下層橫撐底面，再拆除下層橫撐，待回填至半槽以上，再拆除上層橫撐。1.2.6施工降水技術措施.6.1.1（1）排水量的計算；（2）排水方法的選定；（3）排水系統的平面和豎向布置，觀測系統的平面布置以及抽水機械的選型和數量；.2施工排水系統排出的水，應輸送至抽水影響半徑范圍以外，不得影響市容、6在開挖地下水水位以下的土方前，應先修建排水井。101.2.7水泥磚砌體施工技術措施砌筑施工在基礎開挖驗收合格后進行。砌筑所需水泥磚在當地預制場采購，采用汽車運至倉面附近，人工送料進倉。砂漿采用就近機械拌制，手推車、漿桶等送料進倉。漿體材料采用MU10水泥磚，采購于當地預制，材料的抗水性、抗壓強度等均應符合設計要求。砌筑前灑水濕潤，使其表面充分吸收，但不得殘流積水。砌筑用砂漿的水泥、砂、水應符合招標文件、設計要求和規范要求規定。（1）砌筑用的砂漿為M5水泥砂漿。（2）砂漿具有良好的和易性，其稠度以標準錐體沉入度表示，用于砌體時宜為4cm～7cm；氣溫較高時可適當增大。零星工程用的砂漿稠度，可用直觀法進行檢查，檢查時，以用手能將砂漿捏成小團，松手后不松散，且不從灰鏟上流下為度。（3）水泥砂漿的水灰比，不宜大于0.65，較溫暖地區不宜大于0.7。（4）砂漿的配合比應通過試驗達到要求的強度等級M來確定?？刹捎觅|量比或體積比。當變更砂漿的組成材料時，其配合比應重新試驗確定。對于少量零星工程可采用適當的經驗配合比。（5）砂漿應隨拌隨用，保持適宜的流動性。在運輸過程中或儲存器中發生離析、泌水的砂漿，砌筑前應重新拌和；已凝結的砂漿，不得摻水重新拌和和使用。（6）砂漿中使用的水泥、砂、水等材料質量符合混凝土工程相應材料的質量標準。砂漿中用的砂子采用中砂或粗砂。砂漿用機械拌和均勻，其拌制和運輸必須符合有關規范規定，一次拌制在其凝結前用完。砂漿采用報批并經監理工程師同意的施工配合比。水泥與塑化劑的稱量誤差控制在1%以內，砂的稱量誤差控制在2%以內，水的稱量誤差控制在1%以內。漿砌磚體必須采用座漿法砌筑，隨鋪漿隨砌筑，拉線砌筑，砌筑時，磚塊宜分層臥砌，上下錯縫，內外搭砌。在鋪砌砂漿之前，磚應灑水濕潤，使其表面充分吸收，但不得殘留積水，灰縫厚度一般為8～12mm。基礎砌磚前，在驗收合格的地面上先鋪一層（3～5cm）稠砂漿。砌磚要領是切實做到“平齊、磚穩、漿滿、錯縫”。平齊：同一層的磚塊砌平，以利上下層水平縫結合密實；漿滿：所有砌縫必須飽滿密實；錯縫：必須上下錯縫，內外搭接，不允許有順流水向通縫和豎向通縫。砌體的結構尺寸和位置，必須符合施工詳圖規定，其砌體的允許偏差應符合有關規范規定。漿砌磚表面勾縫應保持塊石砌合的自然接縫，力求美觀，勻稱、表面平整。砌體表面濺染的砂漿應清除干凈。砌筑工程施工工藝流程圖

測量放樣測量放樣基坑開挖、排水基礎施工砌塊濕潤砌塊砌筑砌體勾縫養生掛線施工基底處理檢查、驗收、簽證砂漿攪拌質量檢查1.2.8檢查井雨水井砌筑安裝施工技術措施井室砌筑井室一般用機磚砌筑在整體水泥砼基礎上。溝槽開挖時，應計算好檢查井的準確位置；澆筑管道砼平基時，應將檢查井井基寬度一次澆夠。井室內的流槽砌磚，應交錯插入井墻，使井墻與流槽形成整體。流槽應砌、抹成與上下游管徑相同的半圓弧形，井底坡度和高程應符合設計要求。各種井的砌筑，應保證墻體豎直度和圓順度；掌握井墻豎直、平整、井室幾何尺寸；砌筑砂漿應飽滿。水泥砂漿抹面要掌握厚度、均勻、平整、密實。每工班須做好砂漿試塊1～2組。井筒砌筑時要保證碼墻處露面完整、無缺損、色澤一致、無花斑；砂漿應飽滿，無空縫；磚體牢固，砌筑圓潤，墻面平整。隨砌隨摟縫，污水檢查井應加做外抹面。踏步和井圈（蓋）的安裝踏步采用灰口鑄鐵，涂刷兩層防腐漆；踏步隨著砌磚高度上升隨時安裝。安裝井圈（蓋）前，應將井墻頂面用水沖刷干凈，鋪砂漿使井圈與路面找平。路面有縱橫坡的應與縱橫坡找平。井蓋及鐵篦子由廠家供貨，組織專人安裝1.2.9回填施工技術措施必須在隱蔽工程驗收后進行，回填前要清除槽內雜物，要嚴格控制回填料溝墻后回填應注意保護好砌體的安全，回填夯實應分層進行：木夯夯實時，每層厚度不超過15cm；電夯夯實時，每層厚度不超過20cm，嚴禁使用壓路機碾壓。分段回填時，相鄰段的回填料接茬應做成階梯形臺階，臺階寬度為高度的2倍以上。回填料待結構物的強度達到要求并經驗收合格后，方可進行回填?；靥畈牧线x用合適的并經監理確認回填采用分層對稱回填分層夯實的方法，每層回填厚度不大于500mm1.2.10碎石墊層施工技術措施按設計本工程碎石墊層厚度為10cm，具體技術措施如下：準備工作：首先對路基大渣層高程、中線、路邊線進行復測，并符合規范要求，表面整潔后，再進行墊層的施工放樣。材料選用：要求碎石的含泥量不得超過5%，將材料中的雜草、樹根等雜物清理干凈，超過墊層厚度的石料進行人工擊碎后再使用。最大粒徑不超過40mm，大于2mm且小于40mm的礫料占65～85%，小于0.075的粉料占4～15%。攤鋪：攤鋪時根據設計加虛高系數的高程掛線施工，采取人工攤鋪的方法，骨料均勻，表面應平整。碾壓：碾壓前若填料的含水量高于或低于最佳含水量4%，要進行涼曬或灑水處理，碾壓機具采用鋼輪壓路機，碾壓后的墊層表面平整密實。控制好縱橫坡度，以利及時排放碎石層上的雨水。檢測：墊層碾壓后進行寬度、厚度、坡度、頂面高程及彎沉值測試，均符合設計要求后才能進行水泥混凝土墊層的施工。集料符合規范要求，軟弱顆粒和針片狀含量不超標，不含山皮土等雜質，各種材料堆放整齊，界限清楚。碾壓用光輪壓路機1～2臺，及時進行碾壓，其方法為首先用靜態穩定一遍，然后振動碾壓（使中下層達到壓實度），最后用三輪壓路機碾壓，達到要求的壓實度，并保證表面無輪跡（碾壓遍數和方法由試驗段來確定）。檢驗各項指標的檢驗應在24小時內完成，首先表面應均勻無松散等現象（最好跟蹤檢驗）。各項質量指標應滿足標準要求，它不僅影響對該層的質量評定，同時也會對混凝土面層的質量和經濟效益產生較大的影響。壓實度、強度不合格的應返工處理。平整度指標必須在做封層之前，會同駐地監理逐段進行檢測。1.2.10施工工藝：清理基層→施工放樣→立?！鷻z驗→混凝土入?！鷻C械振搗→找平→養護。1.2.10基層的寬度、坡度與標高、表面平整度、厚度和壓實度等，均須檢查其是否符合規范要求。如有不符合之處，應予整修。在基層完成后，應加強養護，控制行車，使其不出現坑槽。如有損壞應在澆筑混凝土板前采用相同材料修補壓實，嚴禁用松散粒料填補。所有的坑洞、松散等損壞，以及縱橫坡或寬度不符合要求之處，均應事先翻修、調整、壓實。1.2.10混凝土采用拌和機拌和，拌和機的容量應根據攤鋪機的性能、工程量和施工進度配置。根據混凝土配合比，確定水泥、碎石、砂的用量，采用電子稱稱量后，輸送入拌和機內拌和?；炷粱旌狭喜捎脵C動斗車運輸，當動斗車運輸不便時，采用人力斗車進行運輸?；旌狭蠌陌韬蜋C出料后運到鋪筑地點澆筑完畢的允許最長時間，應根據試驗室的水泥初凝時間及施工氣溫確定，并符合施工規范要求。1.2.10混凝土攤鋪振搗：攤鋪時分一層攤鋪，攤鋪時不得拋撒，以免混凝土平板式振搗：振搗時振搗器每次振搗的有效面積應與振搗部分重疊，每次振搗的時間約25s～40s過久地振搗會使混凝土內的石子下沉，灰漿上升?；炷帘砻嬲尥戤叄瑧⒓催M行濕治養護，使混凝土在開放交通時具有規定的強度，尤其在氣溫較高時，必須保持已澆筑的混凝土表面濕潤，以免混凝土表面干裂。在養護期間禁止車輛通行以保護混凝土。.10cm厚C20混凝土結合層:（1)、檢查板材的質量、規格、尺寸是否符合設計要求，表面顏色是否一致；（2)、按控制點定出方格坐標，并掛線拉出縱橫位置，施工時控制好縱橫向的直順度。（3)、板材鋪裝時先用M5號水泥砂漿座漿，砂漿厚度為2cm；然后輕拿輕放板材，用橡皮錘敲實；（4)、鋪好后，隨時檢查方格板的平整度，發現有位移、不穩、及不直等現象，立即修正。允許偏差見表檢查項目允許偏差(mm)范圍點數檢驗方法密實度路床≥93%基層≥95%100m2用環刀法或灌砂法檢驗平整度520m1用3m直尺取最大值相鄰塊高差320m1用直尺取最大值橫坡±0.3%20m1用水準儀器測量縱縫直順1040m1拉20m小線量取最大值橫縫直順1020m1沿路寬拉小線量取最大值井框與路面高差5每座1用直尺取最大值高程±1020m1用水準儀器測量二、質量保證措施和創優計劃2.1質量保證措施2.1.本工程承諾質量符合《工程施工質量驗收規范》。要做到“高標準、嚴要求”，工程質量必須達到優良。為了實現我們的工程質量目標，根據該工程的具體情況特制定如下質量保證措施。.1該工程的項目經理對質量全面負責，對質量工作進行全面領導，是質量的第一責任者。施工員對質量工作進行全面管理，是質量的第二責任者。成立以項目經理為首，有各職能負責人及施工隊隊長參加的全面質量管理領導小組，下設辦公室，對工程進行全面質量管理，建立完善的質量保證體系與質量信息反饋體系。對工程質量進行控制的監督，層層落實“工程質量管理責任制”和“工程質量責任制”。在職工中開展全面質量管理基礎知識教育，努力提前職工的質量意識，建立班組QC小組，實行質量目標管理，以一流的質量、一流的速度、一流的技術、一流的管理創建優質工程。堅持完善掌墨師制度，結合本工程實際，對各專業項目擇優選出有事業心、有責任感，專業對口、技術過硬且具有豐富實際經驗的工長(或技師、技術工人)擔任掌墨師，對操作技術和質量要求層層把關，凡上崗的操作人員都要經過規范、制度的培訓，合格者執證上崗。該工程項目部下設質檢員，他們的工作直接對項目部負責，直接受工程技術負責人領導，他們的工作任務是對專業工種施工人員的施工質量進行有效監督。2.1施工質量保證體系是確保工程施工質量的主要要素，整個質量保證體系可分為施工質量管理體系和施工質量控制體系。工程質量管理體系施工質量管理體系是整個施工質量能加以控制的關鍵，而本工程質量優劣是對項目班子質量管理能力的最直接的評價，同樣質量管理體系設置的科學性對質量管理工作的開展起到決定的作用。施工質量管理組織施工質量的管理組織是確保工程質量的保證，其合理、完善與否將直接關系到整個質量體系能否順利地運轉及操作，在本工程中，我們將按以下的組織機構來全面進行質量的管理及控制。質量管理職責根據質量管理體系系圖，建立崗位責任制和質量監督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各行其責。.1項目經理職責。履行合同，執行企業質量方針，實現工程質量目標，組織建立和完善項目管理機構，明確項目管理人員職責，建立健全項目內部各種責任制，組織項目質量計劃和施工組織設計的編制、實施及修改工作，組織制定項目其他各項規劃，計劃。對工程項目的成本、質量、安全、工期及現場文明施工等日常管理工作全面負責，合理配置并組織落實項目的各種資源，按質量體系要求組織項目的施工組織活動，協調項目經理部和業主之間的關系。.2項目總工程師職責。組織項目人員進行圖紙會審，編制施工組織設計，并發放至有關部門和人員，確定施工關鍵過程和特殊工程，并編制質量控制要點，組織編制作業指導書，并逐級交底至作業班組，負責項目技術洽商，處理設計變更有關事宜，負責項目的技術復核工作，參與質量事故和不合格品的處理，編制技術處理方案，組織對工程質量進行檢查評定，負責項目竣工技術資料的收集、整理和歸檔及統計技術的選用。.3質量工程師職責。對工程質量嚴格執行國家、行業和地方政府主管部門頒布的質量檢驗評定標準和規范，行使監督檢查職能，巡回檢查，隨時掌握轄區內的工程質量情況，對不符合質量標準的情況有現場處理權，對發現不合格品應及時報告工程負責人，參加制定處理方案，并驗正方案的實施效果，行使現場質量處罰權。.4技術負責人職責。組織參加編制施工組織設計、施工技術方案、項目質量計劃，負責執行和落實各項技術管理制度和措施。參加不合格品、不合格項分析會，負責各項檢驗和實驗，正確選擇取樣送檢工作。負責工程施工全過程的測量工作。做好各項計量器具驗收、登記、統計、送檢工作。負責建筑安裝施工工程控制。負責工程技術文件資料、質量記錄的管理和控制。.5工程部門職責。負責編制項目施工生產計劃、檢查生產計劃執行情況，負責施工生產的協調、調度，現場文明施工的實施，處理好施工生產的進度與質量問題，落實好工程過程產品保護和保修服務，搞好勞動力管理，及時調配人力資源，滿足施工生產需要，負責員工培訓工作，負責管理評審、質量記錄、文件和資料的控制、內部質量審核、統計技術的推廣應用等要素文件貫徹實施。.6施工工長職責。施工工長作為施工現場的直接指揮者，首先其自身應樹立質量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業班組進行質量檢查，隨時指出作業班組的不規范操作，對質量達不到要求的施工內容，督促其整改。施工工長亦是各分項施工方案、作業指導書的主要編制者，并應做好技術交底工作。施工質量管理體系施工質量管理體系的調協及運轉均圍繞質量管理職責、質量控制來進行，只有當職責明確、控制嚴格的前提下，才能使質量管理體系落到實處。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制。施工質量控制體系施工保證體系是運用科學的管理模式，以質量為中心所制定的保證質量達到要求的循環系統，質量保證體系的設置可使施工過程中有法可依，但關鍵是在于運轉正常，只有正常運轉的質保體系，才能真正達到控制質量的目的。而質量保證體系的正常運作必須以質量控制體系來予以實現。.1施工質量控制體系的設置施工質量控制體系是按科學的程序運轉，其運轉的基本方式是PDCA的循環管理活動，它是通過計劃，實施、檢查、處理四個階段把經營和生產過程的質量有機地聯系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質量達到工程質量的保證。以我們提出的質量目標為依據，編制相應的分項工程質量目標計劃，這個分項目標計劃應使在項目參與項目管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數。在目標計劃指定后，各施工現場管理人員應編制相應的工作標準在施工班組實施，在施工工程中進行方式、方法的調整，以使工作標準完善。在實施過程中，無論是施工工長還是質檢人員均要加強檢查，在檢查中發現問題及時解決，以使所有質量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工中不出現類似問題。在實施完成后，對成型的建筑新產品進行全面檢查，發現問題，追查原因，對不同問題進行不同處理方式，從人、機、料、法、環等方面進行討論，并產生改進意見，再根據這些改進意見而使施工工序進入下次循環。.2項目領導班子成員應充分重視施工質量體系運轉的正常，支持有關人員開展的圍繞質保體系的各項活動。強有力的質量檢查人員，作為質保體系的中堅力量。提供必要的資金，添置必要的設備，以確保體系運轉的物質基礎。制定強有力的措施、制度，以保證質保體系的運轉。每周召開一次質量分析會，以使在質保體系運轉過程中發現的問題進行處理和解決。全面開展質量管理活動，使本工程的施工質量達到一個新的高度。.3施工質量控制體系的落實施工質量控制體系主要是圍繞“人、機、料、法、環”五大要素進行的，任何一個環節出了差錯，則勢必使施工的質量達不到相應的要求，故在質量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質量保證措施必須予以明確地落實。人的因素施工中人的因素是關鍵，無論是從管理層到勞務層，其素質責任心的好壞將直接影響到本工程的施工質量。故對于“人”的因素的質量保證措施主要從人員培訓，人員管理、人員評定來保證人員的素質。在進場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務人員進行各種必要的培訓，關鍵的部位必須持有有效的上崗證才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應用，加強現代信息化的推廣，在勞務層，對一些重要的崗位，必須進行再培訓，以達到更高的要求。在施工中，我們即要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應是對項目的全體管理層及勞務層，實施層層管理、層層評定的方式進行。進行這兩項工作目標的在于使進入現場的任何人在任何時候均能保持最佳狀態，以確保本工程能順利完成?！皺C”的因素進入現代的施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好的完成創造了有利的條件，但機械對施工質量的影響亦越來越大，故必須確保機械處于最佳狀態，在施工機械進場以前必須對施工機械進行一次全面的保養，使施工機械在使用以前就達到最佳狀態，而在施工中，要使施工機械處于最佳狀態就必須對其進行良好的養護、檢修。在施工過程中我們將制定機械維護計劃表，以保證在施工過程中所有的施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態。.3“料”材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質量的最基本的單位，故材料采用的優劣將直接影響到本工程的內在及外觀質量?！傲稀钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。為保證“料”的質量，我們必須從施工用材、周轉用材進行綜合的落實?！碍h”與“法”的因素“環”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設中，必須利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好、更快的完成本工程的建設任務。在本《施工組織設計》中我們已對施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進性，科學性和合理性，但在施工過程中能否按《施工組織設計》中的有關內容進行全面地落實才是確保本工程施工質量的關鍵，只有建立良好的實施體系、監督體系才能按既定設想完成本工程的施工任務。施工質量控制管理施工質量控制管理是施工質量控制管理體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質量上的控制，從而達到施工質量目標的要求。.1施工階段的質量控制措施施工階段的質量控制措施主要分三個階段，并通過這三個階段來對本工程各分項工程的施工進行有效的階段性質量控制。事前控制階段事前控制階段是在正式施工活動開始前進行的質量控制，事前控制是先導。事前控制，主要是建立完善的質量合格證體系，編制《質量保證計劃》，制定現場的各種管理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。對工程項目施工所需的原材料件進行質量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。進行技術交底，圖紙會審等工作，并根據本工程特點確定施工流程、工藝和方法。對本工程將要采用的新技術均要審核其技術審定書及動用范圍。檢查現場的測量標樁，建筑物的定位線及高程水準點等。事中控制階段事中控制階段是指在施工過程中進行的質量控制，是關鍵。主要有：完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質量統計資料和質量控制圖表，抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間的交接檢查，做好各項隱蔽驗收工作，加強交接檢制度的落實，對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。對完成的分項工程，按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收。審核設計變更和圖紙修改。事后控制階段事后控制是指對施工過的產品進行質量控制，按規定的評定標準和辦法，對完成的單位工程進行檢查驗收。整理所有的技術資料，并編目、建檔。.2施工生產要素的質量控制措施施工計劃的質量控制作為承包商在編制施工進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應充分考慮人、材、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配置各施工段上的操作人員，合理調撥原材料及周轉材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質量的前提下，充分發揮人的主觀能動性，把工期抓上去。鑒于本工程工期緊，施工任務重，故在施工中應樹立起工程質量為本工程的最高宗旨，如果工期和質量發生矛盾，則應把質量放在首位，工期必須服從質量，沒有質量的保證就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時都必須在項目部樹立起安全質量放在首位的觀念，但工期的緊迫，就要求項目部的全體人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便，經濟的作業指導書，在保證安全質量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節點的施工計劃，并確保其保質保量地完成。施工技術的質量控制施工技術的先進性、科學性，合理性決定了施工質量的優劣。發放圖紙后，專業技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時，根據實際圖紙的要求，對在施工過程中，質量難以控制，或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質量目的的內容進行摘錄，并組織有關人員進行深入研究，編制相應的作業指導書，從而在技術上對此類總是進行質量上的保證，并在實施工程中予以改進。施工工長在熟悉圖紙，施工方案或作業指導書的前提下，合理的安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底工作，落實質量保證計劃，質量目標計劃、特別是對一些施工難點、特殊點，更應落實到班組每一個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準，以便操作人員心里有數，從而保證操作中按要求施工，杜絕質量問題的出現。施工操作中的控制措施工操作人員是工程質量的直接責任者，故從施工操作人員的素質以及對他們的管理均要嚴格的要求，對操作人員加強質量意見的同時，加強管理，以確保操作過程中的質量要求。首先，對每個進入項目施工的人員，均要求達到一定的技術等級，具有相應的操作技能。對每個進入現場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素質。其次，加強每個施工人員質量教育，提高他們的質量意識，自覺按操作規程進行操作，在質量控制上加強其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長及質檢人員，應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查，在現場為他們解決施工難點，進行質量標準的測試，隨時指出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者整改。最后，在施工各工序要堅持自檢，互檢、專業檢制度，在整個施工過程中，作到工前有交底，工中有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質量。2.1.4全面質量管理在本工程的施工過程中，項目經理部將大力推行及開展全面質量管理活動，以實行全工程、全員、全方位的“三全”管理為基本手段，開展群眾性的質量管理和QC小組活動。項目施工的五大因素為“人、機、料、法、環”，而人的因素至關重要，只有對進入施工現場的所有人員加強質量教育，提高施工管理人員及施工操作人員的質量覺悟，樹立起質量第一的觀念后，才能提高質量意識，自覺把抓質量作為自身最重要的任務。全面質量管理的主要內容還是圍繞《質量保證書計劃》質量保證體系、質量管理體系來開展，根據這些內容做好本工程的各項質量工作。全面質量管理的目標將嚴格按國家驗收標準來開展活動，并以開展QC小組活動來標準全面質量管理目標的達到。建立由管理人員、操作人員共同組成的QC小組，以開展質量活動來提高各項分部工程的質量。2.1.5質量保證措施確保施工質量的技術措施.1嚴格執行IS09002質量標準，按程序文件進行質量管理，按作業指導書進行操作，是質量水平保持穩定，連續并不斷上升的根本保證。.2加強技術管理，認真貫徹執行國家規定。操作規程和各項管理制度，明確崗位責任制，認真做好技術交底工作，除進行書面交底外，還應組織各班組召開技術交底會，對施工難點和重點進行講解。保證質量的管理措施.1崗位責任制：按質量目標分解，將質量責任層層掛牌，層層落實。由質檢員行使質量否決權和獎罰權。.2獎罰制：實行優質重獎，劣質重罰的方法，最大限度地調動工人的積極性。.3材料進場檢查制：要特別注意杜絕無準用證書水泥的使用。.4三檢制：主要分項工程質量嚴格檢查，堅持“自檢、交接檢、專檢”.5隱檢制：根據施工進度安排預檢、隱檢計劃，進行預檢、隱檢程序，辦理預檢、隱檢手續，并及時履行簽字歸檔。施工程序和控制要點必須符合規范要求。.1審查專業施工隊伍資質應審核專業施工企業的資質:營業執照、特殊工種專業施工許可證允許施工范圍、質量管理水平是否符合本工程的要求；該企業從事本類工程的業績和工作經驗；履約情況是否良好，不合格者不能施工。通過對專業施工企業的審核，保證由具備相應資質等級的企業進行施工。.2施工人員的上崗資格嚴格審核操作人員的上崗證，確定其上崗資格，相關的技術管理人員(技術人員、專業試驗檢驗人員)能否上崗到位，工人數量是否滿足工期要求。通過驗證使有資格的操作人員上崗，保證工期、質量。.3材料的進貨質量材料的質量是工程質量的關鍵，應采用招標方式選擇供貨商，嚴格審核生產廠家的資質，審核產品三證(產品合格證、產品說明書、產品試驗檢驗報告單)，特別要嚴格檢驗產品的外觀質量和產品的均勻度、厚度、韌度和強度，組織產品復驗和見證取樣檢驗。確定合格后，方可進場。進場應注意產品的保護。通過嚴格控制，確保關鍵原材料合格，保證工程質量。.4施工機具設備的有效性應對進場使用的機具設備進行檢查，包括審查須進行強制檢驗的機具是否在有效期內，機具種類是否齊全，數量是否滿足工期要求。不合格的不能進場，種類和數量不齊的應在規定時間內補齊。.5施工方案和技術交底審核施工方案的合理性、可行性，檢查技術交底單內容是否齊全，交底工作是否在施工前落實。通過檢查，以保證施工方法科學、可行，操作班組在操作前明確操作方法、步驟、工藝及檢驗標準。.6施工場地及季節應在施工前驗收施工場地，達標后方可施工。.7嚴格執行檢驗頻率和質量標準應確保檢驗方法及質量標準符合合同要求及國家、地方有關技術規程和規范，并經過業主和監理單位的確認。認真執行現場檢驗程序，控制檢驗頻率，及時檢查，不合格必須及時返工處理，認真進行復檢。2.2創優計劃根據總公司質量管理方針，為達到公司的質量目標以及本工程承諾的質量目標，特制定以下質量創優計劃。..1.1遵義縣白錦小區綜合改造工程質量創優目標...2部位工程質量目標：合格率.3工序工程質量目標：合格率100.4其他質量目標：工程采用原材料合格率達到.5砌體結構、混凝土澆筑、溝槽開挖、地磚鋪設：合格率1002.2.2質量創優保證措施為達到優良等級的目標，項目部通過精密組織，科學管理、精心施工，從嚴質量控制，確保工期，因此特別制定以下創優保證措施。健全組織，建立質量保證體系及相關人員的質量責任制以項目經理為組長的質量管理小組，明確項目經理、項目總工程師、質檢工程師等相關人員的質量責任，尤其是項目經理和項目總工程師應全盤考慮質量策劃和質量控制，按照上級質量部門的要求，按各自的職責對工程質量負終身責任。項目質量管理小組負責質量工作計劃的制定與實施，工程質量例行檢查，并及時發現問題，提出改進措施，積極推動項目經理部全面質量管理工作的深入開展。實行三級質量管理制度、處理好質量與進度的關系.1為了確保工程質量，在項目經理部實行三級質量管理制度。項目經理部設專職質量檢查工程師，每個施工作業段派專人自檢，每道工序自檢過后再經項目部質檢工程師檢查合格后方能進行下道工序。質檢工程師直接對項目經理和總工程師負責，行使監督權、檢查權和質量檢查否決權。在施工過程中，自覺接受監理和建設單位的質量監督，進行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組織質量大檢查，嚴格獎罰制度，獎優罰劣，確保創優目標的全面實現。..3施工方案和質量措施沒有確定、施工準備沒有完成、沒有進行技術交底不能施工。.4嚴抓工程質量，對于工序質量不合格的堅決整改。PAGEPAGE56三、施工總進度計劃及保證措施3.1施工總進度計劃3.1本工程邀約工期五個月，我公司全面響應招標文件要求，本工程總工期150日歷天。在保證工程質量的前提下，可以合理統籌地安排施工過程中的各項工作，找出關鍵工作線路，有利于項目經理在人力、物力上的統一調配，抓住工作重點，從而加快施工進度。..2.3應用均衡流水施工工藝劃分流水段，采取“平面流水、內外交叉.2.5施工期間，采取早6點～.具體時間安排及穿插詳見施工總進度計劃表。施工中嚴格按照網絡計劃來控制施工進度與各工種的插入時間，施工管理人員根據總進度計劃制定詳細的月、旬作業計劃，合理安排工序搭接和施工流向。為防止進度落后，項目部每日檢查當日的施工進度情況，做到當時進度當時完成，今天不影響明天，上道工序不影響下道工序，對影響進度的關鍵部位，項目經理親自指揮。如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項工序的進度，項目部將千方百計搶時間、充分調動各級施工人員的積極性和一切施工力量，在最短的時間內將進度搶上來。序號分項工程名稱持續時間開工時間完工時間1施工準備32011.1.12011.1.32測量放線22011.1.42011.1.53溝蓋板預制412011.1.62011.2.154槽開挖312011.1.62011.2.55雨水溝墻體砌筑312011.1.112011.2.106雨水溝內壁抹面312011.1.162011.2.157排污溝墻體砌筑252011.1.162011.2.108排污溝內壁抹面292011.1.182011.2.159檢查井雨水井砌筑安裝392011.1.212011.2.2810溝蓋板安裝232011.2.162011.3.1011平整場地回填夯實282011.2.212011.3.2012花池砌筑252011.3.12011.3.2513碎石墊層鋪裝262011.3.162011.4.1014混凝土墊層澆筑262011.3.262011.4.2015地磚鋪裝552011.4.12011.5.2516石凳安裝252011.5.12011.5.2517其他工程642011.3.162011.5.2818竣工驗收22011.5.292011.5.303.2保證措施3.2.1管理措施對工期的保證組織有豐富施工經驗和堅強組織領導能力的干部成立項目經理部，形成強有力的行政決策機構，嚴格管理，按時完成工程施工任務。必要時從全局進一步調劑力量和機具設備。開工前作好充分的準備，配備足夠施工力量，包括人力、物力、機具設備等，項目部全體成員提前進入角色，熟悉工程情況特點，充分預計可能出現的困難。在施工前及施工期間與監理和業主保持密切的聯系，取得他們的幫助和支持，聽取他們的指導，以利各項工作順利進行。抓好關鍵工序，制約總體工期的管線鋪設工程和污水提升站工程項目應先準備，及時抓，重點抓，專人抓。制定計劃時留有余地，階段性計劃必須保證總計劃的完成，階段性（月、旬）計劃必須大于總計劃，并及時考核。注意工程的宏觀控制，嚴格工序間的銜接，將網絡計劃技術注入本工程的施工管理，使每一項工程、每道工序都有明確的完成時間，并確保實現。充分考慮雨季對工程進度的影響，必要時，采取一定的技術措施，確保工程的順利進行。配備足夠的機械設備和必要的備用設備，如拌合機、發電機組等以保證工程連續施工。要加強機械設備的維修保養，使其經常保持良好狀態，提高生產效率。制定管理層、作業層的職責和職能關系制度，對全員勞動力實行動態管理，將承包制引入本工程的施工管理，充分調動管理層和作業層的積極性，同時，廣泛地開展勞動競賽活動，開展爭先創優。3.2.2勞動力及機械設備對工期的保證為確保工程連續施工按期完成，我單位將選擇7支具有很高專業素質的施工隊進場承擔施工任務。這些隊伍曾參與了類似市政工程的施工，具有較高的施工技術水平和豐富的施工經驗，同時為本工程配備了充足的機械設備，詳見“勞動力計劃表”及“主要機械設備表”。3.2.3材料對工期的保證本工程主要材料由物資部按詳細的材料采購計劃統一采購，所有進場材料需要進行檢驗，合格后方可使用，如此既保證了工程不因材料短缺而停工，也保證施工時不會因材料質量出現問題而返工的現象。3.2.4良好的外圍環境對工期的保證積極主動和各級政府主管部門聯系，為施工提供方便。做細致的工作爭取周圍群眾的理解和支持，減少擾民和民擾，盡量延長工作時間。因本工程涉及到很多專業管線，因此做好與各專業管線施工單位之間的協調與協作工作是非常重要的。在施工過程中要在業主、監理的統一部署與協調下安排施工，確保本合同段各施工項目順利、協調、按期、保質完工。四、施工安全措施計劃安全目標：按《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）的規定實現施工現場安全達標。杜絕死亡和重大設備、交通及火災事故；避免重傷事故，重傷率不超過１‰；減少輕傷事故，年因工負傷頻率不超過4‰。杜絕傷亡事故，工傷事故控制在5000元以內，設備事故費用控制在1500元以內，如果超過以上費用，公司處罰項目經理1000元罰款，處工程技術負責人500元，處安全員400元。為了作到“文明施工，安全生產”根據該工程的具體特點，特制定如下安全技術措施：堅持質量第一、安全第一的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環節中去。同時安全工作的特點又體現在它是一項需要持之以衡地、需要全員參加的復雜的系統工作。4.1安全生產管理體系4.1.1達到五無目標，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災，無中毒事故”。4.1.2公司安全生產管理委員會領導全面的安全工作，主要職責是領導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每月對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規程和違章處理措施，并向公司安委會匯報1次。各作業班組設立兼職安全員，主要是帶領各班組認真操作，對每個工人耐心指導，發現問題及時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。4.1.3在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，項目部每周檢查一次，發現問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。4.1.4按照公司的安全教育制度，加強宣傳教育，制訂科學合理的施工方案，現場組織切合實際的作業程序，正確嚴格地執行和運用施工及安全規范。對進場的工人進行摸底測試，統一進行安全教育，增強質量、安全意識。各專業班組認真鉆研設計圖紙進行技術交底，達到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經理或專職安全員主持。同時在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術交底，各班組長帶領施工人員認真貫徹落實。4.2安全生產保證措施.2電源采用三相五線制，設專用接地線。總配電箱和分配電箱應設防雨罩和設門鎖，同時設相應漏電保護器。嚴格做到“一機一閘一漏電保護裝置”，一切電氣設備必須有良好的接地裝置。電動機械必須定機定人專門管理，使用電動工具時均使用帶漏電保護的閘箱。...1現場人員堅持使用“三寶”..3要正確使用安全帽，要扣好帽帶，調整好帽襯間距。(一般約4-5cm.4對于進入施工現場不按規定帶安裝帽的人員發現一次罰10—4.3安全用電和電氣防火措施.1.1在施工現場專用的中性點直接接地的低壓電力線中，必須采取TN—S接零保護系統(即三相五線制)。4保護零線的截面應不小于工作零線的截面，同時必須滿足機械強度的要求，其中，架空敷設間距大于12m時，采用絕緣銅線截面不小于10mm2，采用絕緣鋁線截面不小于16mm2；與電氣設備相連接的保護零線為截面不小于2.5mm開關箱按三級設置，即總配電箱、分配電箱、開關箱，開關箱距離機具不能超過3m9停電；懸掛停電標志牌，掛接必要的接地；由相應級別的專業電工檢修；檢修人員應穿絕緣鞋和手套，使用電工絕緣工具；有組織和專人統一指揮。...3行燈電壓不超過36V，燈具離地面高度底于2.4m2向專業電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的總體意圖、技術內容和注意事項，并應在技術交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續，說明交底日期。建立安全檢查和評估制度。施工管理部門和企業要按照JGJ59—建立現場消防管理制度，設專兼職消防人員，施工現場必須按規定配備足夠的消防器材，執行建筑工地“七有”、“七不準”工人上班前嚴禁酗酒，酒后嚴禁上班，上班時嚴禁開玩笑，違反規定者，發現一次處罰50—五、文明施工措施5.1文明施工目標貫徹建設部《建筑工程施工現場管理規定》和《建筑工地文明施工暫行標準》、《城市區域環境噪聲標準》（GB3096-93）及國家有關衛生標準、規范，強化施工現場管理工作，達到文明施工標準化現場，爭創文明建筑工地。現場施工噪音控制在60分貝以下；崗位粉塵合格率大于85%；污染因子排放合格率85%。5.2總平面管理針對整個施工現場進行的管理，其最終要求是：嚴格按照各施工階段的施工平面布置圖規劃和管理。具體表現在：..45.2.5施工現場的水準點、控制點、架空電線應有醒目的標志并加強保護，任何人不得損壞、移動。5.3重點部位的要求5.3.1我司進場后將對現場道路進行全面修整，現場排水系統應保證通暢以設置有坡度的明溝為主，并用鋼筋制作的蓋板在明溝上。排水以排入市政管網為主，對有些不能排入的將利用集水井，用水泵抽入市政管。5.3.2在施工過程中，要求各作業班組做到工完場地清，以保證施工部位沒有多余的材料。項目經理部應派專人進行清理、檢查。.3.1宿舍管理以統一化管理為主，制定詳盡的宿舍管理條例，要求每間宿舍排出值勤表，每天打掃衛生，以保證宿舍的整潔。宿舍內不允許私拉私接電線及各種電器。民工宿舍牢固，安全符合標準，室內保持整潔，并設置生活柜，臥具、用具擺放整齊，換洗衣服干凈，晾掛整齊。施工現場的食堂應符合食品衛生法，明亮整潔，設置冷凍、消毒器具，生熟食品分開存放，防蠅設施完好，食堂有衛生許可證，炊事員進行體檢合格有健康證后方能上崗操作，證件用鋁合金鏡框懸掛于墻壁上，并保證食堂清潔衛生、無雜物，無四害。食堂墻面粉刷整潔，地面鋪貼防滑地磚。廁所內外要求清潔，墻面鋪貼白瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，現場設水沖洗廁所，糞便經化糞池處理后排入市政污水管道，并派專人打掃，以保持廁所衛生、清潔。5.4其他具體措施85.4.9六、施工場地治安保衛管理計劃6.1現場治安保衛管理計劃6.1.1建立健全安全、保衛制度，落實治安、防火。計劃生育管理責任人。6.1.2施工現場配備專職保衛人員，晝夜值班，做好進入施工現場人員的登記手續，防止外來人員隨便進入施工現場。施工現場的車輛必須登記進場，在場內要服從現場人員的調度安排。6.1.3施工現場的管理人員、作業人員必須配佩工作卡，標明相片、姓名、單位、工種或職務，管理人員和作業人員的標卡應分顏色區別。6.1.4現場不準留宿家屬及閑雜人員。6.2門衛值班和治安保衛制度6.2.1施工現場必須安排責任性強，身體健康人員值班，值班人員要協助材料員，做好材料進出的驗收，做好施工現場的安全防范工作，加強巡邏檢查，嚴防壞人進行偷盜和破壞活動。6.2.2施工現場辦公室必須門窗完整、安全，鑰匙要隨身攜帶，做到人離關窗、上鎖，貴重物品(如現金，手機)要隨身攜帶。6.2.3施工現場的物資要分類堆放，留出通道不要緊靠圍墻。6.2.4材料運出現場，應填寫證明，及時清理水泥袋等易燃物工程竣工及時收回多余材料。6.2.5設備、管材、鋼配件、鋁合金等貴重材料物資應存放在專門的安全地點。6.2.6施工現場配備的消防器材要有專人負責，標明有效期，妥善保管，不得亂丟亂放或移作他用。6.2.7施工現場食堂現金、票證要專門人負責，嚴格保管，食物要存放在安全、衛生的地方妥然保管。6.2.8發生事故或案件，要保護好現場，并及時向公安、保衛部門報告，積極協助公安、保衛部門偵破案件。6.2.9項目部基地都必須配備門衛值班人員的領導，公司質安處對門衛值班人員進行業務指導并進行督促檢查。6.2.10對基地內的一切建筑物資、設備的數量、規格進行查對，符合出門單的準予出門，凡是無出門單或者出門單不符的，門衛有權暫扣。節假日和下班以后，原則上不準物資出門，如生產急用，除了必須有出門單據外，經辦人員必須出示本人證件，向值班門衛登記簽名。6.2.11個人攜帶物品進入大門，值班門衛認為有必要時，有權進行檢查，不得拒絕。凡合同期滿或提前離開本公司。人員以及調整到其他辦事處基地住宿的人員，所攜帶的行李物品出門，必須由辦事處和公司有關部門的出門手續，值班門衛才能放行。6.2.12門衛值班人中必須堅持原則，不循私情，對違章人員應給予批評教育和糾正。

6.2.13提高警惕，對職責范圍內的地區巡視、勤檢查，防止發生偷竊或治安災害事故的發生，發現可疑情況及時報告公安、保衛部門。

6.2.14夜間值班的門衛要將報警器插入電源。6.2.15外單位人員進公司和基地聯系工作可探親訪友，必須值班室登記經門衛同意后可連入，夜間訪友者必須在晚上十時從前離開。6.2.16外單位車輛不得在基地內停放過夜，如有特殊情況需經公司領導批準同意。6.2.17門衛人員要認真及時做好報刊、雜志和信件的收發、登記、保管發放工作，不得遺失，嚴守秘密。6.3消防防火責任制度

6.3.1認真做好對工人的安全教育工作，提高安全防火意識，遵守安全操作規程和各項規章制度。6.3.2木工間、宿舍、倉庫及易燃易爆等場所不準使用明火、電爐和高用量電熱器，不準在場內吸煙；施工現場必須嚴格遵守用電消防安全管理規定，防止電氣失火。6.3.3電焊、氣割及生產用火時，必須遵守防火安全間距的規定，遠離易燃和可燃物，落實防范措施，動火前，必須按級別履行動火審批手續，不準違章使用明火。

6.3.4每天要做好落手清工作，將工作場所的刨花、木屑等可燃物必須及時處理掉，并堆放到安全地點，易燃易爆及化工材料必須按規定嚴格保管和存放，下班后應切斷電源閘刀。

6.3.5有專人負責，經常檢查工作場所的防火安全，對不安全隱患必須立即采取措施整改，服從管理和監督。

6.3.6人人遵守、注意安全，對無視規章制度，不采取措施整改或違章造成后果的將視情節對當事人及項目部做出處罰，直到清退，觸犯法律的由司法部門依法追究法律責任。

6.3.7經常向職工進行安全教育，積極預防火災、爆炸、中毒等重大治安災害事故的發生，嚴格各項規章制度。6.3.8對油庫、易燃、易爆、危險品倉庫、木工間、電工間及明火使用場所等重點防火部位，設立必要的消防設施，制訂章約、經常檢查，發現問題及時督促整改，做到防患未然，如發生火警、火災應立即報警和組織撲救，把事故消滅在萌芽之中。6.3.9加強各種滅火器材的管理，根據各種滅火器材的特性，按部位配置并及時換藥，做到全面有效。

6.3.10現場臨時設施搭建應合理布局，對油庫、木工間、易燃、易爆及危險品倉庫和部位、車輛加油等都必須遠離明火，嚴禁吸煙，宿舍內禁止使用明火、電爐和高用量電熱器，禁止擅自私下裝拆電器裝置。

6.3.11健全義務消防組織，負責一定的業務指導和有條件進行消防訓練，提高消防知識和實際消防工作能力。

6.3.12以上各條希望人人遵守，違者給予必要的處罰，直至提請追究法律責任。七、施工環保措施計劃7.1環境保護措施7.1.1嚴格執行國家《建設項目環境保護管理條例》、貴州省《地質環境管理條例》、貴州省《\o"貴州省城市市容和環境衛生管理條例的摘要、介紹和全文下載"城市市容和環境衛生管理條例》等有關條例。..防塵降噪措施..棄土處理措施根據業主及當地政府部門的規定進行棄土。7.4振動的控制措施7.4.1施工振動對環境影響按《城市區域環境振動標準》GB10070—.37.5對城市生態的保護措施...67.6對水污染的控制措施7.6.1廢水經處理后排入下水道，懸浮物（SS）執行《污水綜合排放標準》（GB8978—..5考慮遵義縣對大氣污染的控制措施87.8固體廢棄物的遺棄措施...67.8.7PAGEPAGE83八、冬季和雨季施工方案8.1雨季施工方案本工程所在地雨季出現在5月上旬至10月上旬。施工時不可避免的受到降雨的影響，為保證工程順利實施和保證工程質量，特制定雨季施工措施。進入雨季施工時，應及時檢查生活區、施工區、各施工部位的排水系統是否建立和完善，達不到排水要求的應及時疏通，排水設備不足的應及時補充，以便下雨時能及時排除積水。入雨季施工，應儲備充足的防雨材料（彩條布、塑料薄膜、油氈等），以備降雨時防雨之用。..48.2冬季施工方案本工程施工期為1～5月份。本地屬亞熱帶地區，針對這一氣候特性，本工程冬季施工施工特征不明顯。如有特殊情況，根據冬季施工要求，制定措施如下：8.2.1土方進行開挖的土方,做到挖土快，施工快，回填快。準備用于冬期回填的土方應大堆堆放，上覆蓋二層草墊，以防凍結。土方回填前，應清除基底上的冰雪和保溫材料。土方回填每層鋪土厚度應比常溫施工減少20－25％，預留沉降量比常溫施工時適當增加。用人工夯實時，每層鋪土厚度不得超過20cm，夯實厚度為10－15cm。用含有凍土塊的土料用作填方時，室內或管溝不得用含有凍土塊的土回填；室外或管溝可用含有凍土塊的土回填，但凍土塊體積不得超過填土總體積的15%，管溝底至管頂0.5m范圍內不得用含有凍土塊的土回填，凍土塊的粒徑不得大于15cm，鋪填時，凍土塊應分散開，并逐層壓實。土方施工應遵循現行規范有關冬期施工的規定。8.2砌筑前將普通磚和石材表面的污物、冰、雪、霜清除掉，如遭水浸泡凍結后的磚不得使用。拌制砂漿所用的砂,不得含有直徑大于1cm的凍結塊和冰塊。冬季砌筑砂漿的稠度，宜比常溫施工時適當增加。砌筑砂漿標號按設計標號施工，宜采用普通硅酸鹽水泥拌制，冬季砌筑不得使用無水泥拌制的砂漿。砂漿摻用的外加劑使用前必須了解其化學成份、性能，使用摻量必須準確。拌合砂漿時，水的溫度不得超過80℃，砂子的溫度不得超過40℃。使用時砂漿的溫度在環境最低氣溫低于－10℃以內時,不低于5℃。當環境氣溫在－10℃至－20℃時，則不低于10℃。砌筑時磚表面與砂漿的溫差不超過.3.1水泥優先選用硅酸鹽水泥、普通硅酸水泥，應注意其中摻合材料對砼抗凍、抗滲等性能的影響，水泥標號不應低于425號，砼的水泥最小用量不應少于300kg／m3，水灰比不應大于0.6。摻用防凍劑的砼，嚴禁使用高鉛水泥。砼所用骨料必須清潔，不得含有冰雪等凍結物及易凍裂的礦物質。在摻用含有鉀、鈉離子防凍劑的砼中，骨料中不得混有活性材料，以免發生堿－－骨料反應。在冬季澆筑的砼工程，根據施工方法，合理選用各種外加劑,應注意含氯鹽外加劑對鋼筋的銹蝕作用，宜使用無氯鹽防凍劑，對非承重結構的砼使用氯鹽外加劑中應有氯鹽阻銹劑這類的保護措施。氯鹽摻量不得超過水泥重量的1%，素砼中氯鹽摻量不得大于水泥重量的3%。拌合水，一般飲用的自來水及潔凈的天然水都可作為拌制砼用水，為了減少凍害，應將配合比中的用水量降低至最低限度.辦法是：控制塌落度，加入減水劑，優先選用高效減水劑。8.2.3按規范應較常溫至少多留置2組同條件養護試件，一組用來測定砼受凍前的強度即臨界強度，另一組用作檢驗28d的強度，砼試塊應在澆筑現場用澆筑結構的拌合物制作。試壓前試件應在擁有正溫條件的室內停放，解凍后再進行試壓，停放時間需4-12h。..48.2.4日大氣最高最低溫度；砼、砂漿攪拌前水、砂的加熱溫度；砼及砂漿的出機、鋪砌等階段溫度；測溫人員應及時向施工負責人或技術負責人及工長匯報，以便及時采取措施。配比試驗提前與試驗室聯系，以免延誤工程，外加劑必須有出廠合格證書，經復試合格后方可使用。試驗員要負責天氣預報收聽工作，掌握氣溫變化情況，及時傳達氣象信息，逐日做好氣象記錄，并有應付氣溫驟變的技術措施和物資準備。作好外加劑的管理工作，計量準確，配比恰當。加強冬季施工期間砂漿、砼試塊的管理，按照現行規范留取。做好對成品的防凍保護，進行覆蓋草墊、塑料膜等保溫材料，確保砼的強度。九、施工現場總平面布置9.1施工平面布置9.1.1供電布置施工用電由業主提供的位置接電后在圍場范圍內沿線供給至各用電點；過路處采取架空電纜通過；施工處距用電點較遠處采用自備發電機供電或自行聯系距施工點較近位置的電力供應。現場設置施工用電配電房，為380V三相五線制電源，施工現場設一臺25KW備用發電機特殊情況時使用。9.1.2施工用水施工用水、由業主提供的位置接水后在圍場范圍內沿線供給至各用水點；本工程主要用水為生活用水和施工用水。現場干管采用32mm鋼管，支管采用25mm鋼管。主要保證砂漿攪拌用水、砼攪拌用水和養護用水。施工現場設置臨時電桿，架設5m高布線，并為機具、臨設位置設置配電箱供電，同時加強用電保護。9.1.3施工總平面布置詳見“施工總平面布置圖”本工程中標后，將開展創建“文明工地”活動，主要采取對建設工程質量、安全生產、文明施工、降低噪音、保護環境等一系列的具體要求，我們的口號是“建精品工程，展我司雄風”特制定創建目標。9.2施工總平面布置及說明9.2.1施工總平面布置圖見《施工總平面布置圖》。9.2.2總平面布置說明施工臨時設施辦公、生活用房在就近租用民房做辦公和生活及娛樂用房；生產用房在小區內業主提供的用地位置設停機場、器材庫、試驗室、攪拌場、砂、石料場、蓄水池、水泥庫、鋼筋木工加工房、配電室等，并與辦公、生活用房隔離。9.3進場道路進場道路直接利用人民西路、西大街、同心路、貿易北街到達施工現場，再延長修建施工區內道路分別至主要施工區。9.4通訊項目經理部設一臺程控電話機與外界聯系，現場聯絡、指揮生產用手機和對講機進行。9.5主要材料供應9.5.1水泥供應水泥采用425#以上的普通硅酸鹽水泥，進場后立即與水泥供應商聯系。9.5.2石料供應石料選用質地堅硬、新鮮的石料，就近選用當地合格料場的石料。9.5.3砂料選用當地優質砂，通過自卸汽車轉運至工地。十、現場組織管理機構10.1施工組織機構設置我們將組建項目經理部，下設四個施工隊并配備充足的施工機械、設備和有經驗的施工人員組成的施工隊伍，通過合理的、科學的施工組織設計和安排，分別負責土石方開挖填筑，排洪溝砌筑，混凝土工程和構件預制、踏步安砌、溝蓋板安裝、模板鋼筋等工程的施工，以確保本工程能夠按期、優質的完成。詳見施工組織機構設置圖施工組織機構圖項目經理項目經理技術負責人項目副經理技術負責人項目副經理施工技術室計劃經營室安全質量室財務會計室綜合辦公室施工技術室計劃經營室安全質量室財務會計室綜合辦公室砌筑施工隊混凝土施工隊砌筑施工隊混凝土施工隊綜合施工隊土石方施工隊10.2項目經理部人員組成設立全權管理本工程施工的項目經理部，項目部為我公司直屬機構，名稱為“遵義縣白錦小區綜合改造工程項目經理部”。項目部組織機構上設立項目經理1名，副經理1名，技術負責人1名，組成項目部的領導班子，全權負責項目施工。項目經理部設5個職能部門，即施工技術室、計劃經營室、安全質量室、財務會計室、綜合辦公室。其中施工技術室下屬測量組。工地實驗室由項目技術負責人直接領導。項目經理部下設四個施工隊