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文檔簡介

員工激勵與薪酬福利制度薪酬設計與管理薪酬的本質 薪酬是企業根據員工勞動合同的規定,對員工為企業所提供的貢獻,包括工齡、體力、知識、技能和工作表現等而支付給員工的相應報酬。薪酬實質上是一種交易或交換。1薪酬是成本?還是投資?A級人才B級人才一般員工投資型投資型+成本型成本型(回報率參考)20–50%經理人才專業人才20%-主管人員-技術人員-營銷人員員工激勵與薪酬福利制度2薪酬福利管理

如何“發錢”???“發錢”的目的?3薪快酬吼觀元念奮的艘病兵毒病毒來源病毒的破壞性個人化的獎勵能提升員工工作成果水平金錢是最有效的激勵方法薪酬系統的運作和管理成本越低越好低工資通常伴隨著低效率、低績效、弱應變力與競爭力。過于強調個人獎勵只會增加員工短期行為甚至偽造業績、打擊團隊,進而錯誤鼓勵員工注重討好上司、同事的外交手段而忽視真正的業績。金錢能在短時間帶來一些激勵效應,但他同時又把人們“胃口”擴大了,不滿意的傾向更突出,造成事業的精神與斗志受侵蝕。不合理的地運作與維護成本可能最終反而成為最高代價的薪酬福利系統。壓低工資就能增加利潤員嘗工捕激攪勵然與托薪旺酬殼福刊利責制兔度4員厲工輸激萌勵館與爺薪塑酬蛙福間利浙制碑度激賠勵故機似制蠟結獵構態圖激勵現金激勵非現金激勵基本工資崗位津貼業績獎金現金福利非現金福利股票期權榮譽與晉升培訓與發展股票/分紅(新此嘴三般項修屬疏薪怨酬途范禿圍張)5員染工朗激巨勵宿與欣薪限酬踏福慢利恰制諒度總子體欺激功勵哈機匹制歌戰久略彩圖職責個人業績能力公司業績企業戰略和文化法制環境企業生命周期市場環境基本工資短期激勵長期激勵津貼福利6員偷工夠激戶勵阿與帖薪燒酬腰福樹利獨制懼度薪接酬菜設刊計請與鞏管趙理薪栗酬熔管左理由的賴原熟則對娛外踏具闊有最競昏爭紛力對權內純具怕有膊公御平悉性對狀員葬工培具嗚有媽激脆勵陡性對延企呢業摸具極有旱經搖濟睡性(籮對球社禁會過具館有號合夸法困性耳)7員蠅工勾激撤勵順與診薪李酬鞏福年利禮制特度薪園酬菠管為理躺的家內句容崗位評價與薪酬等級薪酬調查薪酬計劃薪酬結構薪酬制度的制定與調整人工成本測算薪棗酬森設莫計8員面工批激盟勵搬與旅薪替酬旬福散利柴制歐度薪倡酬梨設繳計扇與楊管戒理薪帝酬蛾設鴨計監的其程霸序確定薪酬戰略進行崗位評價薪酬調查設計薪資結構分級、定薪控制與管理行業分析企業狀況分析競爭對手分析評估現行薪資狀況行業薪酬狀況繪制薪酬曲線確定公司薪酬曲線人力成本分析員工滿意度分析工作績效分析9員福工郊激刃勵塔與監薪貓酬所福翠利差制凍度薪滋酬澆設桃計頭與優管粒理薪糧酬葵設白計策步湊驟松之爪一世:均確悅定渴薪仰酬便戰格略1丹高陜于雕市頌場購水寫平陣?憲持水平滴?史低企于侍?2紐奉企畏業旱文挖化份與涌薪劇酬報戰流略與的亂匹鏈配限?3羽高泡工墾資揭底萍福厭利軟?到還回是逢低胖工籠資婦高瘦福粥利讓?4捷薪蘇酬軍的蒙偏斑向淡?5罩薪逮酬榴的吼競幫爭迫優徒勢靈?討滑論救題霜:您祝認孟為涼您譯的咱公愛司串的摸薪蠶酬艷戰推略姜應榴該雙是臘什悶么蔑?市為繪什番么爽?1澇0員來工晝激們勵舅與渴薪浙酬趨福號利災制然度薪察酬掃設夜計授與撲管啟理薪錯酬助設載計挎步痛驟研之肚二囑:壞崗句位撒評共價什磨么宮是舍崗斯位循評萬價倦:簡猛而納言媽之肚,碗崗醋位娘評浴價躍就添是怕評天估貴崗姻位獄的杏價姻值盞。崗齒位截評都價何的叢依池據:公偵司嚴薪氏酬聰戰鈔略捎、使職榮位間說認明前書廊、付棒酬獅因刑素崗棉位托評烤價饒的遼對助象幅:須皇進神行瀉崗套位膀評積估膛的資職冠位燃,難而積不挨是蘋具另體鄰個處人崗源位團評暈估伶的事方賢法端:排籍序廢法、崗凝位謹歸厘類褲法、要棕素巴計剃點者法、要核素蝦比喝較胞法1辛1崗豪位責評團價賞的艦工乎作浴程略序1啊、噴選求擇梢崗謊位島分土析歷的鋤方棒法異進智行撫崗哲位鄰分陣析成饑立雷崗傍位消評掩價溉小衡組幟-小抄組會職劑能選悼擇弟崗鍛位寄評站價脆的顏方善法微進帖行教崗伯位各評則價搬(四唱種)1科2員勻工墳激俱勵砌與剖薪渣酬者福角利責制圈度薪坊酬敏設恒計貸與近管氧理薪逐酬狠設蛛計壯步渡驟這之蘭二棋:厭崗艷位乘評胸價崗蓬位舒評妻價陜方立法約(掘一移)1治排斤序仗法公:按免照斷工余作巡壽對桐公勻司直的周價腸值仁大驗小轟順幻玉序榜排孔列患各托職量位釣。排丈序沸結盛果建可艦以虎以夢各鹿項該內苦容樓排說列懲的稿平億均然值僻為脅最六終旦結母果霧,膏也賭可躍以戶將窯排宏列朽的娃順盡序汗乘原以純權聯重隔得繡出好最氣終鼻結筍果定革限閑排部列例法成編對煉排伐列針法1智3員硬工牧激床勵錘與雅薪別酬遙福醫利勵制西度薪吃酬教設伐計災與怠管距理薪得酬效設蛋計厲步裹驟滔之唱二曾:漁崗捕位粗評床價崗艱位竄評松價疫方騙法萌(側二酷)2蓮崗求位賴歸常類溫法爪:根協據駐職棋位汪說峽明碌書判將訓工雜作遮內軋容糟相辭似登的鉛崗削位筋劃女為烤同乓一雷類鎮,遭再介對太這則一重類怕崗階位你按站工炕作坦復蝴雜草程蜓度兄或詢其虎它爭因腐素翠進唯行岸崗袖位駝分降級點。如儉,節政紋府退機扁關舍的耗職啊務稠系酸列瞞。確娘定伍崗腰位革類怎別受的渣數蒼目定帶義看崗腫位壞級版別確警定哄各牽崗凝位普級受別設獸定時薪花酬祥等逃級1摧4某夜外騰資州企完業巡壽的論多圓階墊梯泰制矩度請職敬稱缸表等級管理研究開發工藝工程技術服務副總裁、R&D主管(PE)(TS)八經理高級研究科學家高級開發科學家高級PE科學家高級TS科學家七經理研究科學家開發科學家PE科學家TS科學家六部門經理助理研究科學家助理開發科學家助理PE科學家助理TS科學家五團隊長高級研究專家高級開發專家高級工程專家高級TS專家四研究專家開發專家高級項目工程師TS專家三項目化學家開發代表項目工程師TS代表二助理項目化學家開發工程師開發工程師TS工程師一化學家工程師工程師工程師1企5員灘工耀激吹勵容與朝薪涂酬聞福符利丘制則度薪駝酬忽設執計散與秧管都理薪臂酬撲設便計肝步柜驟遇之披二榴:養崗奇位保評局價崗亂位秋評頭價秒方今法倆(壇三士)3濟要幼素醋比底較炒法亮-拜-狐-蓮-壺工陣作孟程調序龜(緩P廟1銹6林9弊)獲取崗位信息確定薪酬要素選擇關鍵基準崗位將基準崗位排序確定崗位工資率按工資率排序剔除非關鍵崗位確定崗位薪酬等級使用崗位比較等級1亂6員國工鄭激淚勵俯與最薪凡酬孩福星利足制圈度薪感酬循設用計獨與碑管雞理薪組酬糠設耗計伙步懂驟夢之遣二夾:久崗怒位貫評匪價付順酬害因晚素譯分勸析列簡出序公單司你的愧所航有爹付料酬警因毯素職雙位曠、夏責音任浴、哪決傲策稀、航學團歷辮、零經義驗鏟等確稱定敲主盞要虜的灑因膊素唯和吩權嫩重編抱制鍋付逆酬組因獸素儉表職鹽位抽2輛0餐%吃、花責沈任久2碗0彎%江、得學論歷旁1積0昌%而等服等付錄酬愚因戴素漠表1牲7員設工罩激綱勵擾與勤薪慶酬莖福頁利鳳制悔度1護8員澆工緣瑞激梢勵賊與烏薪細酬更福賤利推制肝度1史9員易工勁激多勵呼與粱薪屬酬煙福瓣利揮制觀度薪衣酬同設送計臟與多管雷理崗農位紫評乒價桂方桐法既(愛三蹲)3要倒素售比柳較廁法謎:通婚常纖比鄙較糾的激要煩素姓包與括羽:精神(心理)要求:反映精神或心理特征——推理想象力、表達能力等;技能要求:身體協調能力、靈巧程度、對工作的數量程度等;體能要求:包括身體素質和身體狀況;責任要求:包括如原材料、資金、記錄以及監督范圍的責任;工作條件:如噪音、照明、通風、危險和工作時間等。2駐0員闊工固激漸勵峰與畏薪械酬苦福肆利屯制和度薪辱酬持設層計源與蹄管攜理崗憑位腫評哪價亮崗廢位需評架價項方麗法狼(裹三蕩)3黃要午素馳比句較餓法壁:擊(蝴見盒P那1亭6清9厘-率P報1堤7雨4厲)2壟1員春工遷激緊勵寇與鵲薪受酬小福老利扇制農度薪賤酬只設喂計元與土管株理薪脾酬浮設射計酬步噴驟井之諷二瞧:擴崗宴位掛評呈價回崗更位曠評勸價標方僑法遲(纖三包)3權要吹素遲比喪較凱法乏:2揭2員擊工棍激掏勵畜與絡薪勉酬極福國利裙制擊度薪路酬敬設狂計你與傳管抹理薪籍酬悟設里計瓜步芒驟侵之站二蔥:簡崗瀉位全評滑價捕崗輸位愛評活價巧方堆法夠(稿三甩)3升要滲素童比撤較哲法膊:2火3員秩工隸激寒勵喪與碰薪熔酬腹福他利飛制詞度薪奶酬壞設帖計健與弄管侄理薪榜酬妻設狂計佩步暢驟樸之雄二津:必崗事位質評淹價劍崗甘位掌評蹈價在方敢法臉(洪三豎)3要洗素豈比吳較禮法居:2周4員鑒工笨激斷勵被與灘薪城酬恨福蘆利頸制路度薪晉酬繼設航計艙與傻管講理薪抱酬慨設蝕計慕步消驟槽之魚二材:崗齡位掘評叉價西方苗法訪(盛四煉)要撥素千計憲點夸法池(捏也狡叫清評掘分蠶法答)訪:根憲據府付岡酬桑因撫素祖中掩計虹算爆出團的倍權許重棍,予賦拘予絹每乓個槳要泳素太不更同拖的賊分毅值誦,菌再急將圈這償些聲分厭值添劃燥分薪為吸不危同葵的獎等挖級群,嘗而叉后殖將齊每畢個儉職榜位密按顛不同同謀等錄級詢匯復總恰計扭算雁出扔該協職庭位少的潮總隨分裁數己。2諒5員思工忍激州勵鴨與刪薪舊酬圈福鵲利躍制柴度薪紋酬藍設蔬計猴與蟲管曲理薪藍酬竹設騾計撲步礙驟禿之竿二食:擴崗娛位淹評勾價蜘方鍋法贈(司四園)4罷要相素頂計元點削法送(啦也脾叫醬評餐分顏法棚)循:窄—長—掌忍握崇p穿1澡7膜4確蜂定第崗鑒位崖系伏列收減集容崗寇位偶信驕息選嘩擇抱薪或酬臟要病素界漏定癥薪贈酬期要造素確蚊定惰要患素課等衫級確克定如要溉素籌價蓋值確原定壇各劈燕要臭素賤及各燥要劑素擴等問級急的點沃值2漁6員法工這激拆勵掙與歸薪質酬帳福芝利輸制堵度薪討酬舞設值計惑與帖管竄理薪抗酬丸設在計趣步挎驟熄之喬二墳:昆崗屋位弄評差價蹄方關法辨四剝-眨要顛素草計槳點2滲7員負工羽激也勵飄與跟薪草酬劃福捉利德制太度薪海酬珠設側計性與縣管勒理薪抬酬故設吐計腔步芹驟某之怠二蠅:午崗友位綠評擇價要轎素虎計件點雨法去(抗也籍叫什評峽分始法絲式)筋:薪看酬挺等桑級賊劃霞分尖(淚p驚1暑7份6喇)不們分噸系斥列霸等斑級擦劃租分拒的嫩方另法牌(命P嫌1仙7鳴6笛)崗屑位驚評著價敞的錄方藍法虧比挖較蛾(傾P質1劇7墨9)不分系列分系列2宿8崗仿位谷評終價雹的屋方遷法扔比勞較優點缺點適用企業崗位排列法簡單方便,易理解、操作主觀性強,評價人員對崗位非常熟規模小,崗位設置穩定崗位分類法簡單明了,易被接受級別劃分主觀性太強崗位差別明顯,公共部門較多用要素比較法直接得到各崗位的薪酬水平經常性薪酬調查,成本較高能夠隨時掌握市場薪酬標準要素記點法可量化,可調整,主觀性較小管理水平較高,設計難度大,成本高崗位設置不穩定,精確度要求高2兵9薪列酬既福紹利不管哀理兩-接崗芳位博評臟價崗液位棚評委價畝的凈目稱的崗功位是評芳價寇的隔原姿則1提、薦崗擔位2恭、盲員洽工氣參坊與3亮、涼結籠果鍵公孩開崗調位燥評逝價妖的鼠功諷能3尖0員趟工富激秀勵紗與招薪嚷酬悟福嫁利菌制綱度薪霉酬期設改計女與問管前理薪秒酬底設坑計播步誘驟古之世三圣:靜薪徒酬堡調說查默之仆程合序蓮(衣1供)確定調查崗位確定被調查企業之崗位確定調查方法確定調查企業調查統計分析確定調查內容提交調查分析報告薪激酬鄰市牌場油調講查惡工舒作胸程圓序3徐1員討工括激伙勵者與溪薪當酬此福器利說制紐奉度薪去酬株設墓計糾與罵管田理薪疏酬閑設許計塊步蓮驟桑之飽三醬:楊薪民酬遷調疼查薪鑒酬蛋調僅查袋需態考粘慮飽:丈地詞區卸、群行戰業志、員企薪業翅類句型映、步工爹作蹤蝶崗墳位泛和罰工里作所性蔥質勾等薪賞酬財調夫查毀的俯目蝦的薪雅酬郊調胡查趨的棕方被式殃:企值業裹之疲間艙相容互葛調榆查委川托校調架查調赤查部公融開零信耳息問痛卷刻調底查3寇2員慶工饑激薪勵凈與杰薪繩酬評福生利搶制道度薪術酬鵲設咬計常與沃管餃理薪隆酬杠設雨計待步鈴驟曉之逢三兔:賢薪友酬枯調住查薪競酬殺調失查靜統昂計列分曾析腐的驚方磚法數乳據就排撇列醒(絞重唇要怎分憶位泄點累)頻淡率捐分創析回愿歸稿分安析圖雜形敞分尺析3異3員愉工灶激遺勵纖與辣薪歇酬后福價利搜制違度薪搏酬巷設幻玉計畫與扯管并理薪允酬齡設座計碧步透驟凳之冒三圾:雷薪躺酬周調譯查離之購程挺序中(闊2田)確定調查對象確定調查方式調查統計分析確定調查內容提交調查分析報告薪異酬杜滿唇意范度姻調施查蜘工枝作堵程茅序員粱工垂薪竄酬弊滿將意唉度扮調銷查航表墳(陸P道1伐8雞8猶)3乒43然5薪授酬演計墻劃烤制聰定薪孟酬拼計逢劃叫制床定掘的欣工究作散程才序磚p椅1券9猛1薪勞酬之計餃劃鄭制役定辰的嶄工紗作燒方夸法粉p卸1訴9鼻21努、負從做下徒而技上男法2酸、率從蔥上苗而怖下止法各使有穿優債劣3除6員禮工件激輝勵格與躺薪否酬種福壓利陪制饑度薪繁酬側設鄉豐計言與外管借理薪棚酬恢設呀計杜步擁驟青之嬸四姑:柳設響計葉薪秀資柏結妹構通茂常痰的振薪枯資燃由被以允下伯部絮分疲組達成煩:基膏本怖工楊資句、冒:權剛澆性既懼能忌活巧能尤力篩工午資計滾時姨工吳資球或雖計需件殖工拿資崗誕位以工潤資役(謠津懂貼嫂)祝:驗職靈務勺津斥貼崖、擠公往務畢車跑津刪貼舍、飲住單房著津騰貼學潔歷偵工頓資懶:工逐齡架工分資碎:靠要錦注娃意腫封病頂考茶核蓬工逮資其/嚷獎娃金巡壽:業腹績凳獎住金賓。薪話資畏結較構乞設紀計怒就怒是曾確紹定效薪湯資救的鄭組悲成貞,崖同全時助設芳計淚各翠類判薪列資軍項婦目免占遠整庸個欲薪餓資傘的戶比病例姨和灣分崖配夠原授則務。固缺定蘆工雄資講制還紹是害傭溫金熊制譽?3覽7員圓工凝激望勵巡壽與薪薪似酬瓣福朵利蘋制熊度影瘦響仗員偉工下薪灘酬恩的母主座要界因拖素決定員工薪酬的主要因素員工個人因素企業整體因素勞動績效生活費用與物價水平企業工資支付能力地區和行業工資水平勞動力市場供求狀況產品的需求彈性工會的力量企業薪酬策略技術和培訓水平工作條件年齡與工齡職務或崗位3航8經寒營企周妹期礦與狗薪灶酬嚷趨戴勢員屯工營激應勵束與別薪括酬攝福女利萌制閉度開創期成長期成熟期衰退(轉型)期基本工資獎金福利3徐9員嶼工訊激師勵寒與同薪糊酬氧福戀利畢制稈度薪早酬援設痕計掀與殲管鏈理薪唇酬襲設南計肌步梁驟下之稍四算:攔設旱計停薪賄酬迎結緊構各事種鎮薪殃酬名結姐構夜類揭型以績效為導向的薪酬結構以工作為導向的薪酬結構以能力為導向的薪酬結構組合薪酬結構其他新型薪酬結構4鞏0員完工束激俊勵債與遮薪疾酬界福棗利堡制鈴度薪練酬狂設取計卡與右管協理薪饑酬腸設梯計周步第驟輔之尖四溉:晶設螺計敲薪兼酬艷結旨構各烤種鄉豐薪鵲酬券結住構圈類載型以扔績確效紛為賢導雄向乘的構薪重酬枕結蝦構年齡與工齡技術與培訓水平職位(或崗位)價值績效(生產量、銷售量)基本工資(20%)績效工資(80%)4述1員枕工被激古勵殖與蜘薪墳酬極福唱利世制凈度薪恰酬能設限計仆與掘管膠理薪稼酬北設亦計光步謊驟取之秧四柱:君設序計余薪獵酬懲結巴構各挽種抽薪黑酬況結確構植類軟型以比工嬸作框為檔導納向隨的冒薪島酬視結跑構年齡與工齡技術與培訓水平職位(或崗位)價值績效(生產量、銷售量)職務工資(87%)績效工資(3%)工齡工資及其他(10%)4定2員攀工庸激修勵疫與攏薪獅酬膊福義利蜘制未度薪翠酬洞設尤計培與隸管甜理薪向酬鍬設伏計苗步話驟足之鈴四劑:凡設取計下薪洲酬冰結信構各棕種英薪調酬庸結貼構前類沒型以絲式能幟力海為寬導熱向好的擾薪飼酬虧結善構年齡與工齡技術與培訓水平職位(或崗位)價值績效(生產量、銷售量)技術等級工資(80%)績效工資(10%)職務津貼(10%)4僵3員而工懇激乎勵濃與飲薪奪酬溝福辱利樸制銳度薪欠酬床設盆計境與剩管紙理薪碧酬燦設僑計諒步雜驟轎之摧四首:棗設底計透薪丟酬茂結亭構各擦種野薪燦酬步結零構跟類掉型組鼓合息薪拋酬較結棍構年歐齡毯與奧工時齡技鏈術養與掘培訊訓妻水求平職毯位盼(吳或挖崗叼位膊)撿價家值績表效壞(奧生獵產恥量爽、擁銷終售讀量沾)基溉礎羅工即資災(淋3程5神%徐)獎勉金梨(付2謙5思%泊)工需齡轎工畝資喊(稼1舉5魂%吼)崗希位法工茄資桌(便2拍5摧%愈)4飄4員稅工菠激浪勵講與凳薪歡酬皆福坊利滴制呢度薪罵酬參設懼計斷步威驟裂之西四昌:紀設誕計府薪德酬羊結疾構各器種耍薪擱酬籠結思構品類趕型某比冊較結構類型薪酬依據優點不足適用崗位以績效為導向近期勞動績效激勵效果好重眼前忽視長期;團隊合作性差個人對績效的控制力強;須超額工作以工作為導向職位、崗位、環境激發員工的工作熱情和責任心無法反映因技術、能力和責任心不同而引起的貢獻差別責、權、利明確的企業以能力為導向工作能力與潛能激勵員工提高技術、能力忽略了工作績效及能力的實際發揮程度等因素;薪酬成本較高技術復雜程度高;提高核心競爭能力的企業組合各因素組合全面考慮了員工對企業的投入薪酬系統較為復雜各類型企業4催5新遠薪爭酬助結購構股格票斤期委權算、聾虛價擬芹股沾票俘等乖產稠權荷激杰勵趣方瓦式案倆例陷:踐西沒南建航其空扮公距司鏈1易9棵7貞4利兔潤披分拉享森計蠢劃4姥6員矩工蔥激壇勵翁與執薪為酬傍福化利襯制比度薪純酬蹤蝶設撇計永與我管皆理薪筐酬仙設叢計語步考驟投之萄五搖:汽薪供酬嶄制松度虹制鏟定口-各分霧級等、樂定嫌薪分講級種是凍將野不某同相的遞職類位閘分秧成情若會干緞等哀級晶,薯使袍得諒員裕工惜在者職克業浪發途展國時職保理持孫一戰個疾上慨升軟的悠激數勵年。耀(場薪畫酬墳等交級青與價薪襖酬暈級挎差都)薪襯酬版制使度床的幻玉設劈燕計彎程嶼序殃(況掌葵握厚)定浮薪濱是捏確消定功每守一甚個海員螺工鏈的摘具爬體亡工衫資開水捕平始。薪歇酬伶等身級帖類蜻型慰:檢分則層談式翁薪寄酬壟等慨級眾類側型寬漆泛臨式穿薪景酬凡等姻級肅類族型4得7員些工紗激春勵胡與候薪課酬欄福嫂利嚼制家度薪罪酬的設閣計行與遭管鎖理薪靜酬傲設遮計詢步膀驟籍之例五薯:累分驗級礎、隊定右薪以煌生嶼產停部弱經頑理間為造例聰:生慈產今部部經道理僵的壩總之收氏入尾水揀平川為拆3良0萄0碧0些-句5咐5端0等0殖元聚/棵月選,碗假盒設呆經疏理必級粗員遭工臉的瀉基作本工工漢資目占寒總喚收古入監的溜水旦平濕為池7像0渡%棍,烤即姑其禁基散本局工會資述范避圍低為朱:僵2堅1薯0會0漏-絨3放8序5嘉0岡元菌。故哄可督以測設申定觸生門產株部殘經輛理愧分妄為計五納級蘿:M-1M-2M-3M-4M-52100-25002501-28002801-31003101-34003401-38504的8員林工歐激營勵享與翠薪炭酬袋福升利選制板度薪倚酬指設突計滲與吼管冒理薪瓶酬音設困計萌步績驟梯之衰五捉:槳分宿級厘、估定勻薪薪康酬醉等心級鬧—驗—培薪巖點搞表1級2級3級4級5級五等9001100130015001700四等6007108209301040三等500560620680740二等400435470505540一等300320340360380注叼:憤薪叫點淺不悔代箱表什工可資降額4邊9固澇定糾薪薄酬瓣與井浮船動抵薪惑酬固雅定撈薪劈燕酬敬的亭設雙計浮甚動腎薪寬酬堆的額設嘗計過幕渡墾辦工法5珍05冬1員兩工赤激疲勵天與絹薪熊酬掘福越利恐制邀度薪形酬辣設絮計杯與胞管哄理薪豈酬裙設微計哲步陪驟疲之剛六連:喉控讓制肅、請管盤理公詞司爽人冊力睜資垂源腫成盾本四變綠化員羨工角對油薪響酬灑制寨度瞞的糕滿翁意綢度薪給酬令制鞠度搖對龍公召司貧績喂效絮的余影紹響評啄價孕內粗容5架2員捎工濫激配勵籃與剛薪哄酬再福剪利腸制浸度制惜定皆薪貞酬冷計椒劃天的鳴工度作波程客序比較崗位薪酬水平確定企業薪酬水平了解人力資源規劃制定薪酬計劃計算表計算比較薪酬總額/銷售收入比值部門制定薪酬計劃比較、調整薪酬計劃上報、審批5放3員辮工面激骨勵高與吳薪扶酬坐福同利肝制絕度薪瘡酬煩計泥劃稀表職位名稱、編號、姓名受聘日期上次調資時間、額度目前薪資數額(元)工作表現預測增薪(%)預測薪酬水平(元)備注薪酬計劃總數5銀4員礎工歡激砍勵宜與潔薪績酬少福邪利主制棉度薪體酬企計仍劃辣報眠告辭的廈內慢容本年度企業薪酬總額和各主要部門薪酬總額人逮力淹資冤源枕規概劃仿情摟況下一年度企業薪酬總額和各主要部門薪酬總額的增長率5瘦5員智工庸激錫勵賽與鬼薪孟酬偵福監利痕制銜度薪保酬逢制曠度苗的搶制杜定薪堪酬齊制磁度旦的鍛內勇容薪酬分配政策工資支付方式工資標準工資結構薪酬等級及級差獎金、津貼過渡辦法其他規定5丈6員混工桐激然勵狼與找薪爽酬嫂福潛利達制研度薪看酬述設吩計教與扛管薦理工菜資寨獎駝金笛調嫌整矩方鞭案致測些算迫的息具長體徒步獻驟1趴、諷評比定構員賓工惡能隔力體、們績趨效平,盡確集定描員騾工貸級甚別2劣、彎根奔據孫工吩資滴獎給金鄭方醫案廳確裳定嫩工薦資史、插獎趕金3師、姐若贏薪絲式酬處等謎級復降濤低住,耽原卸工法資竹水勺平偉高品于末調艱整險后湯的悔方紙案胞,型可竊凍妨結匙工惕資4添、畜若從薪潑酬贏等量級瞧沒及有撲降物低施,羅原悠工腎資般水接平壟低隸于魄調凱整妄后貍的捎方姥案現,戰則逢分屈析傘,雜并繞重顏新系調朝整5加、沿匯被集挨測追算澤中釋出傳現川的附問支題桌,駕完抵善謠方嫁案5洽7員縣工牙激冶勵遭與叉薪漆酬遙福欄利也制蹲度薪勺酬受設邪計修與在管搬理薪口酬拒制母度范調估整搏的根內餃容工資定級性調整物價性調整工齡性調整獎勵性調整效益性調整考核性調整5稠8員謠工銅激傅勵香與若薪學酬慘福煉利眉制壁度考結核顛性雁工慮資網調震整膚表原工資等級S1S2S3S4S5個人考核等級A15%12%8%5%2%B10%7%3%00C6%3%000D00-2%-5%-7%E0-4%-7%-10%-15%5轎9員慣工曬激梯勵肅與博薪挺酬箭福膀利鄭制巨度如閉何銷建楊立央有癢效剖的償獎濫金井計斥劃保求證捎努戀力戒程腦度蒸與砍薪朵酬咸有翅直高接豬的隙關袍系制累定泉滿厲足四員械工魚需桿求懇的廊獎霉金嶼計掉劃獎英金墊計笛劃拳明暗了至且全易攏于汁計埋算設親立埋有氣效很的行標凳準言凈而訓有致信員御工涉參燥與必制閃定6處0工滿資繪定瘦級兔調敞整系時丘的踩注槳意斷事怪項應潤考價慮愉因飯素氏p照2電0抹4內碰部柳公此平凳與咳對驚外糊有慢競荷爭府力公的胖平征衡終問喊題6雀1員汽工永激廚勵吐與揭薪坦酬佩福裙利諸制取度薪邁酬蛛設炊計劃與百管攔理人刊工要成休本朗核蛙算嗓的武指乘標枯(爬1票)企糖業番從爪業概人露員恰年額平翅均污人漫數企專業樂從資業炮人柄員燦年片人莊均晚工莖作廚時性數企識業稱銷游售壩收叛入邀(挑營若業雙收豬入浪)企批業厘增陵加盲值股(族純位收怖入袋)企礎業徐利俯潤首總姓額企腸業浩成濾本喂(長費確用扔)拼總賀額企溫業鞋人尋工轉成孫本獨總朵額6巧2員努工結激待勵挺與扒薪肆酬屬福括利督制辣度薪露酬杰設麥計跟與壯管趟理人海工曠成球本末核猶算羅指扇標仰(秤2蜂)企命業靠增請加激值畝、瘡企望業謎從似業灘人虜員云年宏平象均器人宣數符、統企世業徐成恭本嶄總客額工夸資磁總外額矩=諒計視時額工欄資楊+該計逆件遷工親資趣+匆獎巧金+逃津志貼繳和瓦補您貼頭+察加攪班堅加廈點塑工瘡資+涉特盒殊揚情嬸況纖下殖支借付辱的膽工傅資人丘工觀成題本余=當勞千動臺報泛酬榨總索額擊(攪工蛋資貿總銀額錘)+拌社購會毯保凡險思費臟用詠+孩福犬利賠費瘋用+暖教腔育匪費考用郊+共勞護動火保萌護掉費煮用+忠住衡房退費鋼用尖+格其榆他骨人彩工要成授本6演3員貍工股激館勵急與僑薪駝酬溉福斤利規制緣瑞度薪嶼酬躺設澆計辨與養管君理人析工屯成魚本宗核競算棕指舅標舌(罵3躍)人舒均膨產槽值=洋公藝司劍產交值畜(然銷介售配收益入行)噸/破公腦司鴿員伸工恩總嬌數人辰均梁利艘潤=熊公遞司休利秧潤陰總促額安/掏公佳司略員厭工西總形數勞艘動賄分家配尼率=畫人翼工葡費襲用冷/立增富加捧值血(喪純牌收培入后)人劉工慘成扭本=系工向資姥總機額犧+斥福烈利薄支墓出演+樂其抄他愛人盛工殿費竊用人堵工古費亂用釘率=專人嘆工懼成禽本令/瓶公恰司摧費那用課總鄭額券*扇1堵0歪0歸%單濱位稼人悠工貪效插率=反單咐位盯人毯工院成嗚本號產過出著(掏利味潤喇)頂率=姥公態司幸產肚值看(毅利轉潤竄)習總舒額湖/巨人副工衫成萌本6故4員塞工劇激貝勵為與錘薪礎酬凡福香利診制典度福縮慧利否管隨理福方利物的偶本眠質幕:醫一隔種挑補熱充由性默報茂酬福雜利辛的乞形錦式槍:全拋員匹性壺福奧利–捆如牲社河會喝保遵險揮、畫午啄餐婆費球、冊交患通抖車瓶、有巨薪匠假排期每、觀病土假歪、漸彈誼性削工肯作咱制民、茂定搏期憲體老檢貫、圖承書則室速、換健皮身齒房過等特爬殊橋福爭利–女免扔息算住燥房聾貸鞭款貪、活出巴差弊時零高祥級揀賓傷館所住觸宿叫、股碎票訊優榆惠傭購蹲買勉權模、搞額庸外隆商薦業估保鏈險斑、的免志費璃旅曾游敏等困逼難睛補蝴助-極住朗院設慰促問偷金秘、芒醫吵療尾補臺助臉、個家貸庭撲生烈活飛困蜘難球補傅助仰等案踢例紅:妙時蝕代姨公撇司鏡的寺福容利蕉清突單6籠5福屢利集皂體仁福胖利經噴濟尋性園福那利妥、猾非勒經口濟梁性竄福與利福拍利犯的循屬裁性衫(飽間曉接俘薪擠酬壩)福拜利哲的同優遷點6索6員榜工倚激果勵護與蜘薪嶺酬聞福旺利貝制涼度福烈利掠管線理福況利宮管兆理磁的隔主盈要腹原始則合叢理題性禿原鑒則必挨要材性殿原袍則計達劃笑性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