第頁共頁2023年醫(yī)務(wù)人員個人工作總結(jié)(5篇)醫(yī)務(wù)人員個人工作總結(jié)篇一強化思想教育，進步職工醫(yī)德素質(zhì)通過普遍教育與重點教育相結(jié)合、正面教育與反面曝光相結(jié)合、經(jīng)常性教育與專題教育相結(jié)合、理論教育與解決實際問題相結(jié)合，不斷進步了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度科室思想政治學(xué)習(xí)余人次，為部門行風(fēng)建立打下堅實的理論根底。建立和完善監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立真正落到實處通過發(fā)放病人問卷調(diào)查表，邀請社會義務(wù)監(jiān)視員協(xié)助科室開展行風(fēng)建立，共發(fā)放調(diào)查表余份，滿意率到達。本年度共收到患者表揚信篇。實行“兩公開”，增強透明度嚴(yán)格落實醫(yī)院規(guī)定的掛牌效勞、醫(yī)患聯(lián)絡(luò)簿制度，定期檢查聯(lián)絡(luò)簿，對患者提出的意見建議，由科主任及時答復(fù)，時刻承受群眾監(jiān)視，受到患者好評。落實完善制度，加強管理嚴(yán)格貫徹落實管理中心公布的《衛(wèi)生技術(shù)人員禁令》以及xxx衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建立假設(shè)干規(guī)定〔八要十不準(zhǔn)〕，積極響應(yīng)醫(yī)院組織的無假日醫(yī)院活動，確保了全年無收受紅包等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，并榮獲xxx優(yōu)秀黨風(fēng)廉政建立先進基層單位的榮耀稱號。建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導(dǎo)下，門診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實。定期利用班會組織職工對管理制度和醫(yī)療缺陷進展討論、評價，提出整改意見，制定整改措施督并予以落實。門診重點強化了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，門診醫(yī)師可以根據(jù)病情需要合理檢查，合理用藥，認(rèn)真書寫門診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫(yī)療效勞；合理排班，配足醫(yī)療力量；制定就醫(yī)流程并懸掛過于醒目位置，到達了簡化就醫(yī)手續(xù)，縮短候診時間的目的，極大的方便了病人。努力進步醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)組織醫(yī)務(wù)人員每兩周安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。由科主任或高年資的醫(yī)生講課，結(jié)合科室特點，理論聯(lián)絡(luò)實際開展病例討論，互相學(xué)習(xí)，共同進步，落實了“兩個筆記本”制度，即聽課筆記和自學(xué)筆記，每季度檢查考核一次，年職工筆記平均達字以上；有方案的向院內(nèi)推薦業(yè)務(wù)骨干外出進修學(xué)習(xí)，本年門診部共選派外出學(xué)習(xí)進修人員人次，并嚴(yán)格落實院內(nèi)規(guī)定的知識共享制度，將外出學(xué)到的新知識、新理論、新進展廣泛的與同事們進展交流；鼓勵和支持科內(nèi)人員報考參加各種成人學(xué)歷教育，本年度由兩人考取了本科學(xué)歷教育。目前門診人員構(gòu)造，大學(xué)人，大專人，中專人，高級人，中級人，助理人，員級人。鼓勵職工總結(jié)臨床經(jīng)歷，積極撰寫學(xué)術(shù)論文，年門診部在省級刊物發(fā)表論文人次x篇，獲得社區(qū)各項成果人次項。對進步職工的整體素質(zhì)起到了積極的作用。加快了醫(yī)療設(shè)備更新，進步醫(yī)療競爭力為了進步醫(yī)療質(zhì)量，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療需求，年在醫(yī)院的大力支持下，門診部新添置了預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、手機注油機、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復(fù)治療儀、全科治療儀、胎心監(jiān)測儀等價值余萬元的先進醫(yī)療設(shè)備，大大促進了診療程度的進步，發(fā)揮了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。加強對外技術(shù)合作門診部xxx積極引進“星期天工程師”，深化開展結(jié)合辦醫(yī)即：利用上級醫(yī)院專家在我院開展新技術(shù)、新工程。口腔科開展了正畸、修復(fù)，業(yè)務(wù)收入較去年翻番，睡眠中心開展了兒童xxx的手術(shù)治療，進步了醫(yī)院的影響力，獲得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。門診部始終把基層文化建立作為進步職工凝聚力的橋梁和紐帶。積極組織職工參加院內(nèi)各項活動，開展干群談心活動，為職工解決實際困難。參加社區(qū)及院內(nèi)各項活動xx余人次，在社區(qū)十大歌唱家評選中，xx奪得十大歌唱家稱號；在社區(qū)書法繪畫比賽中，xx奪得三等獎人，二等獎一人。日常工作中，門診部關(guān)注職工生活工作細(xì)節(jié)，自籌資金為科室發(fā)放護手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開展干群談心余人次，使得職工都能以院為家，在困難面前、煩惱面前都愿找組織交流。管理工作的人文化，增強了職工凝聚力、向心力，大家心往一處想，勁往一處用，門診的各項工作都能順利的落實。詳細(xì)指標(biāo)：開展“四五”活動，制定“四五”措施，三防措施三防覆蓋率達。無重大社會治安事件發(fā)生。醫(yī)療責(zé)任事故、醫(yī)療糾紛過失發(fā)生率，無火災(zāi)、觸電、民用器、交通等平安事故發(fā)生。醫(yī)院內(nèi)部管理制度執(zhí)行率，無影響醫(yī)院考核積分的責(zé)任現(xiàn)象發(fā)生。醫(yī)院感染率，一人一針一管一用一滅執(zhí)行率。主要是黨的建立和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，尤其是新形勢下如何加強醫(yī)院文化建立還需要我們?nèi)パ芯浚⒏吨T施行。醫(yī)務(wù)人員的職責(zé)及責(zé)任感有待進一步加強，思想觀念有待進一步進步。缺乏競爭力，醫(yī)療質(zhì)量有待進一步進步，人才隊伍建立有待加速。醫(yī)務(wù)人員個人工作總結(jié)篇二上半年度以來，在衛(wèi)生局和辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院全體職工認(rèn)真貫徹上級指示精神，積極進取勇于創(chuàng)新，思想穩(wěn)定團結(jié)一致，按照年初制定的工作方案扎實工作，各項工作開展勢頭良好，經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步進步，現(xiàn)總結(jié)如下：一。繼續(xù)深化體制改革，解放思想、進步認(rèn)識加快開展在衛(wèi)生局和辦事處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在去年成功進展人事分配制度改革的根底上，年初我院進展了新一輪人事分配制度改革，重點解決了人事安排、利益分配、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等職工關(guān)心的問題，進一步穩(wěn)定了職工思想。加強了行政、財務(wù)、后勤、社區(qū)等方面的管理，行政管理上做到“三嚴(yán)”，即“嚴(yán)格制度、嚴(yán)格落實、嚴(yán)格監(jiān)視”；業(yè)務(wù)管理上做到“三早”，即“早預(yù)防、早培訓(xùn)、早進步”；財務(wù)管理上做到“三低”，即“低支出、低本錢、低消耗”。并通過理論不斷完善各項管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分調(diào)動廣闊職工積極性的管理方案。使全體職工立足本職工作，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項工作。加強精神文明建立，倡導(dǎo)樹立團結(jié)、民主、人文關(guān)心的工作生活氣氛。利用5.12護士節(jié)開展了豐富多彩的文體娛樂活動，職工生活愉悅、友好相處，效勞質(zhì)量也有了明顯進步，被縣文明委評為全縣百佳文明單位。二。堅持“科技興院、社區(qū)興院、專科興院”之路促進了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)進步我院立足“科技興院、社區(qū)興院、專科興院”，選送業(yè)務(wù)骨干到省口腔醫(yī)院、市人民醫(yī)院、一四八醫(yī)院等單位進修學(xué)習(xí)，逐步進步我院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)程度。鼓勵廣闊職工進展各種形式的學(xué)習(xí)充電，用科技武裝大腦，進步理論程度。鼓勵職工撰寫論文著作，在省級以上正式刊物發(fā)表專業(yè)論文者，一篇獎勵50元，市級以上報刊的獎勵30元。同時，經(jīng)醫(yī)院整總體設(shè)計，在心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、普外科、骨外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、口腔科、中醫(yī)科等專業(yè)逐步形成了專業(yè)有特色、學(xué)科有帶頭的格局，并與知名醫(yī)院專家結(jié)合，形成人力共用、資共享，帶動了我院整體業(yè)務(wù)程度的進步；繼續(xù)堅持和穩(wěn)固開展的社區(qū)門診和社區(qū)效勞工程，加強了社區(qū)門診的標(biāo)準(zhǔn)化建立，利用社區(qū)門診做好醫(yī)院形象宣傳和雙向轉(zhuǎn)診工作，形成了轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)醫(yī)療效勞大平臺；堅持開展專科，總結(jié)合作專科的成功經(jīng)歷，穩(wěn)固成果，通過大力宣傳專科，提升了我院的知名度，也帶動了我院業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)收入的進步。三。多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境，多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來，我院多方籌資60萬元，投資10萬元購置了生化分析^p儀、呼吸麻醉機等設(shè)備，投資20萬元對門診樓進展了整體裝修，進步了診療程度也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。投資30萬元用于擴大藥庫庫存，降低了藥品價格，讓利于群眾。通過開展“深化開展優(yōu)質(zhì)效勞，樹立全新形象”等活動，進步了的效勞意識和效勞質(zhì)量，并通過組織村干部查體、學(xué)生查體、進村義診等活動，進步了醫(yī)院在群眾心目中的形象，塑造了醫(yī)院新形象。四。全方位效勞，促進新型農(nóng)村合作醫(yī)療的施行自新型農(nóng)村合作醫(yī)療施行以來。我院開設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)門診八處，開展社區(qū)效勞，每天送醫(yī)送藥上門效勞，今年5月份對參合群眾50周歲以上和未使用過合作醫(yī)療證報銷的進展了上門免費查體。同時我院還科學(xué)設(shè)立就診、報銷程序，方便群眾就診報銷。通過一年來的施行，轄區(qū)內(nèi)已有17518人次進展了住院報銷，報銷金額1051559.93元，其中門診消費181354.38元，住院報銷870205.55元，參合群眾實在享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下半年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的施行打下了良好的根底。五。積極做好各項社會衛(wèi)生工作，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步進步在今春的“麻疹”應(yīng)急接種工作中，我院高度重視，嚴(yán)格按照上級要求做好接種工作，針對開發(fā)區(qū)為我縣的主戰(zhàn)場，行動早，速度快，積極主動的深化駐地各企業(yè)、學(xué)校等進展預(yù)防接種，累計達22648人次。同時選派專業(yè)技術(shù)人員在鄒魏工業(yè)園招工報名處進展長期預(yù)防接種。克制人手少，工作量大的困難，積極配合上級部門完成了轄區(qū)內(nèi)的方案免疫、食品衛(wèi)生、婦幼保健、藥品督查等各項工作。通過全院職工的共同努力，我院1-5月份業(yè)務(wù)收入189240.20元，比去年同期增長75%，藥品收入317881.95元，比去年同期增長47.5%，其他收入182150.09，比去年同期增長22.5%，總收入增長46%，職工工資也有了很大進步。六、存在的問題和缺乏：雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定進步，醫(yī)院形象也有了一定的改善，但還存在不少問題：1、由于底子薄，收入的進步遠遠不能滿足開展的需要。病房陳舊，設(shè)備簡陋的問題制約著醫(yī)院的開展。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少、程度低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足開發(fā)區(qū)人口急劇增長的需要。3、退休人員待遇不能完全兌現(xiàn)，局部職工的養(yǎng)老保險金不能保障，全體職工260元的補助不能兌現(xiàn)，都是面臨的不安定因素。4、局部職工個人思想嚴(yán)重，影響團結(jié)。以上這些問題將制約我院下一步的開展。七、下半年的打算和措施：下半年，我院將按照年初方案，進一步統(tǒng)一思想，進步認(rèn)識，加大工作力度，重點做好以下幾點：1、做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的施行工作，堅持做好社區(qū)效勞工作，保障參合群眾利益；2、年度內(nèi)在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，爭取政策支持，在轄區(qū)內(nèi)率先實行鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理，真正實現(xiàn)合作醫(yī)療、社區(qū)效勞、一體化管理“三位一體”，加強對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度，為轄區(qū)群眾提供平安、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障；3、籌集資金購置b超機、心電監(jiān)護儀等設(shè)備，確保進步醫(yī)療程度，滿足群眾就醫(yī)需求；4在縣局領(lǐng)導(dǎo)下，想方創(chuàng)收，努力改變經(jīng)濟困難、技術(shù)落后的不利場面。堅持走“科技興院、社區(qū)興院、專科興院”之路，咬定開展不放松，樹立轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院品牌形象；5、加強防保隊伍建立，做好公共衛(wèi)惹事件的應(yīng)對工作。回憶上半年的工作，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，我們獲得了一些成績和經(jīng)歷，但是，我們清醒的認(rèn)識到我們與其他先進單位還有一定差距，相信在衛(wèi)生局和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，我院將繼續(xù)深化改革，努力向著一流鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院的目的全力奮進。醫(yī)務(wù)人員個人工作總結(jié)篇三20xx年，市一院深化開展xx的群眾道路教育理論活動，以人民群眾滿意是目的，深化內(nèi)部運行機制改革，加快人才隊伍建立和學(xué)科建立步伐，持續(xù)改良和進步醫(yī)療效勞質(zhì)量和平安，強化社會治安綜合治理和平安消費日常檢查和整改工作，各項工作獲得較好成績。醫(yī)院高度重視社會治安綜合治理工作，成立了由院長鮑子雨任組長、班子成員組成的創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，印發(fā)《關(guān)于建立蚌埠市第一人民醫(yī)院消防平安三級網(wǎng)絡(luò)管理體系的通知》、《蚌埠市第一人民醫(yī)院消防平安應(yīng)急預(yù)案》等標(biāo)準(zhǔn)性文件，科室層層簽訂平安醫(yī)院、平安消費、綜合治理目的責(zé)任書，將建立責(zé)任層層分解落實。1、開展醫(yī)療質(zhì)量與平安專項治理活動，啟動“醫(yī)療質(zhì)量與平安月”活動，首批開展以兒科醫(yī)療平安、手術(shù)科室圍手術(shù)期醫(yī)療平安為主題活動。2、定期召開醫(yī)師論壇、中高、初級醫(yī)師大會、護理定期例會、醫(yī)療質(zhì)量分析^p會，開展病例質(zhì)量雙月評審等工作，努力進步醫(yī)療質(zhì)量與平安意識。3、組織學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度及相關(guān)法律法規(guī)知識，尤其是《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《侵權(quán)責(zé)任法》等法律法規(guī)進展重點解讀和學(xué)習(xí)，及時通報平安醫(yī)院平安消費情況，加大獎罰力度，堅決要求全體醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識到保護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益、維護正常的醫(yī)療秩序和的重要意義，積極投入到保障醫(yī)療平安、維護醫(yī)療工作中去。1、落實“三交斑、三見面、三查房和滿意度包床”措施，推動所有病區(qū)開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作；打造科室效勞品牌，心內(nèi)科開展“愛心一刻鐘”活動，整形科開展主題為“假設(shè)我是病人”的模擬演示，內(nèi)分泌科開設(shè)“糖尿病”課堂，血液凈化中心使用“平安聯(lián)絡(luò)卡”，婦產(chǎn)科開展“孕婦學(xué)校”等舉措受到歡送；建立護患溝通渠道，所有病區(qū)護士長對出院患者進展疾病康復(fù)指導(dǎo)回訪，公示護士，方便病人隨時的咨詢；2、結(jié)合護理工作特點，搜集醫(yī)療護理工作中的問題136項，積極開展解決問題的“品管圈”、創(chuàng)新護理工作的“金點子”活動16項，其中血液凈化中心“如何減少血透患者的超濾量”等工程獲得較好成績；3、堅持開展青年志愿者“365伴醫(yī)”行動，施行全年無假日醫(yī)療、“一貫制”門診時間等活動，開診門診預(yù)約診療，落實便民效勞措施，積極創(chuàng)立省級文明單位。4、完善滿意度調(diào)查方式，將門診、住院、出院和出院回訪4種滿意度調(diào)查結(jié)合起來，多方搜集患者的意見，集中通報、定期整改。嚴(yán)格按照《投訴處理流程》《醫(yī)療糾紛處理流程》處理患者投訴，完好記錄并及時反應(yīng)，投訴的事情經(jīng)過、調(diào)查情況和專家討論意見整理匯總后，經(jīng)投訴辦、醫(yī)務(wù)科及相關(guān)科室討論后上報院領(lǐng)導(dǎo)班子，在每季度召開《醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改良會議》進展通報，認(rèn)真查找投訴、糾紛的發(fā)生原因，工作中存在的疏漏與缺乏，深化剖析總結(jié)存在問題，提出詳細(xì)的持續(xù)改良意見并跟蹤落實。對重大醫(yī)療爭議和糾紛引導(dǎo)到第三方進展調(diào)解，并及時上報有關(guān)部門爭取各方支持1、完成全院配電房搬遷、負(fù)荷轉(zhuǎn)移，10kv箱式雙回路變電站的開工投入使用，實現(xiàn)了真正的一院“雙回路”供電，保證用電平安。完成呼吸內(nèi)科重癥監(jiān)護病房〔ricu〕、兒童保健方案免疫門診、地下室電梯改造等工程，改善醫(yī)療用房條件，緩解大樓建立期間壓力，滿足人民群眾的醫(yī)療需求。2、進一步完善電子監(jiān)控系統(tǒng)，增加人防、技防投入力度，在門診大廳、急診室、兒童門診、醫(yī)院大門和重點部位等處增加高清電子監(jiān)控點系統(tǒng)，有效地對全院要害部位、公共場所及院進出口施行了全方位的監(jiān)控，監(jiān)控點到達200多個。1、建立后勤每周“查房”制度，總務(wù)水、電、工等人員每周2次對全院病區(qū)、科室進展查房檢查，對用電線線聯(lián)路、重大的平安部位、重要設(shè)備、設(shè)施進展定期巡查；興建新配電房，更新陳舊線路、設(shè)備，使醫(yī)院硬件建立到達新的程度；建立消防控制室，由專職人員值班監(jiān)控，保證醫(yī)院平安；全面開展消防、突發(fā)公共衛(wèi)惹事件等應(yīng)急演練，進步應(yīng)急才能和程度。2、堅持行政、業(yè)務(wù)和護理三個總值班與護院隊24小時巡查以及機關(guān)晨交班制度。行政總值班由職能科室負(fù)責(zé)人參加，負(fù)責(zé)醫(yī)院事務(wù)的全面協(xié)調(diào)工作；業(yè)務(wù)總值班由臨床高級專業(yè)技術(shù)組成，每天對人員在崗情況、醫(yī)療平安和醫(yī)療質(zhì)量進展檢查；護理總值班由各病區(qū)護士長組成，在檢查護理質(zhì)量的同時，對病區(qū)平安、消防隱患、衛(wèi)生狀況進展檢查。3、建立平安消費每月度檢查、影像檢查定期通報制度，在院周會及時進展通報，限期整改。今年以來，開展消防應(yīng)急演練、專項培訓(xùn)等活動，開展重點科室消防巡查17次，月度巡查11次，每月開展消防設(shè)施、設(shè)備維護、維保工作。4、完善醫(yī)院平安責(zé)任區(qū)及考核制度，增加護完人力量，實行24小時巡邏與區(qū)域責(zé)任制相結(jié)合，實在把防火、防盜、防破壞和醫(yī)療秩序的防范放在第一位。做好每天的巡邏記錄、巡查交接班制度和晨交班匯報制度，突發(fā)事件5分鐘到位，起到院內(nèi)110的作用。5、落實門衛(wèi)管理制度、護院隊值班制度、平安保衛(wèi)工作制度及人員職責(zé)物崗位責(zé)任制度，建立責(zé)任追究制度，將收入分配與醫(yī)療平安、消防平安、平安保衛(wèi)等工作相結(jié)合，限度地調(diào)動積極性，維護正常的醫(yī)療秩序。加強門衛(wèi)車輛管理，減少進出通道，杜絕亂停亂放保持院內(nèi)環(huán)境井然有序。20xx年，市一院認(rèn)真完成綜合治理與平安消費工作各項工作任務(wù)，為醫(yī)院建立與開展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境，一院批準(zhǔn)為三級綜合醫(yī)院，全市醫(yī)療機構(gòu)首個院士工作站獲得省科技廳批復(fù)，與復(fù)旦大學(xué)兒科醫(yī)院的合作順利推進，逐步實現(xiàn)了在更高臺階的開展。醫(yī)院還獲得省節(jié)能減排示范單位稱號，院團委獲得全市“五四”紅旗團委稱號，心內(nèi)科病區(qū)、燒傷整形病區(qū)、普外科病區(qū)獲得全市優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)稱號，彭錦妹、張偉娥、張靈敏獲得全市十佳護士長稱號，胡芳、黃紅艷獲得全市十佳優(yōu)秀護士稱號，裴培獲得全市優(yōu)秀團干稱號，裴培、程晨等代表我市在全省紅十字會急救大賽獲得團體第二名的好成績。20xx年，市一院將在市衛(wèi)生局xx委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深化開展綜合治理和平安消費工作，為醫(yī)院更好更快地開展保駕護航。醫(yī)務(wù)人員個人工作總結(jié)篇四在院黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持配合下，人事處全體同志以扎實的作風(fēng)和良好的精神相貌積極開展工作，認(rèn)真履行職責(zé)，順利完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)就工作總結(jié)如下：1、崗位設(shè)置。經(jīng)過積極努力，省、市兩級人事部門批準(zhǔn)對我院的崗位設(shè)置進展設(shè)置調(diào)整。根據(jù)省、市人事局有關(guān)文件精神，對我院的二、三級崗位人員及時進展了崗位設(shè)置、待遇兌現(xiàn)，并推薦x人申報專業(yè)技術(shù)二級崗位、15人申報三級崗位，順利完成了全省二、三級崗位互查工作及市人社局、衛(wèi)生局在我院組織召開的衛(wèi)生系統(tǒng)崗位設(shè)置工作專題調(diào)研會。2、職稱評聘。職稱評聘涉及到每一個人的利益，是一項非常重要的工作。人事處組織施行了年度高級職稱申報及院內(nèi)量化評審工作，完成正高x人、副高x人材料網(wǎng)報、現(xiàn)場審核。并按《專業(yè)技術(shù)人員崗位職務(wù)聘任施行方案》組織施行了年度新晉職稱人員的聘任工作，聘任正高x人、副高x人、中級x人、初級x人。3、專家推選。積極向省、市有關(guān)部門推介我院專家，擴大醫(yī)院影響力，也是人事部門的一項重要工作。組織推薦x位專家申報市高層次人才信息庫、組織推薦x位同志申報省高評委專家?guī)臁位志申報市高評委專家?guī)臁Ｍ扑]x位同志申報省第三批“百人方案”。推薦x人申報衛(wèi)生部有突出奉獻專家。5、年度考核。完成并報批上年度全院職工年度考核工作。確定考核優(yōu)秀等次x人，合格等次x人。6、考務(wù)工作。對擬晉升衛(wèi)生高級職稱網(wǎng)上報名程度才能測試人員進展了現(xiàn)場確認(rèn)，為參加衛(wèi)生中初級資格考試的x人進展了網(wǎng)報審核。7、迎檢工作。圓滿完成省級就業(yè)見習(xí)基地的迎檢工作。配合完成了臨床重點專科、“三好一滿意”與“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”等迎檢活動。8日常工作。對在編職工檔案進展查閱、信息錄入，及時完成了機構(gòu)編制核查工作。集中整理、清查、移交各類檔案材料x份。選送兩名同志赴xx醫(yī)療援助。1、工資辦理。根據(jù)國家政策，對正式職工辦理正常晉級工資，月增x萬元。對聘用制專技人員調(diào)整并兌現(xiàn)了新的工資標(biāo)準(zhǔn)。及時、準(zhǔn)確報送人事局、衛(wèi)生局、統(tǒng)計局、財政局等相關(guān)部門勞開工資季報和年報報表。認(rèn)真做好工資政策的宣講并解答職工對工資的各種疑問。每月認(rèn)真核對全院考勤，根據(jù)考勤情況按時發(fā)放全院職工的工資、津貼。2、完成了社會保險年度申報，每月及時、準(zhǔn)確變更、核定、繳納各項社會保險金，完成了住房公積金年審及申報。1、全科室成員堅持理論學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)理論經(jīng)歷，分別在《xxxxx》和《xxxxx》等統(tǒng)計及核心期刊發(fā)表第一作者論文4篇。2、積極參加人文知識與管理培訓(xùn)，并先后參加市人社局、衛(wèi)生局、統(tǒng)計局組織的績效工資培訓(xùn)、社保年檢培訓(xùn)、考務(wù)培訓(xùn)。下半年工作思路我們將積極轉(zhuǎn)變科室管理職能，探究傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資開發(fā)的形式，努力開發(fā)醫(yī)院人力資、打造構(gòu)造合理的人才隊伍。醫(yī)務(wù)人員個人工作總結(jié)篇五作為一名按摩醫(yī)生，我的工作職責(zé)是“竭盡全力除人類之病痛，助安康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽，救死扶傷”。《本草綱目序》：“夫醫(yī)之為道，君子用之以衛(wèi)生，而推之以濟世，故稱仁術(shù)。”因此，雖然在相當(dāng)長的歷史時期，特別對于我們從事按摩工作的醫(yī)務(wù)工作者來說醫(yī)生的社會地位并不高，但是強烈的社會責(zé)任感還是令我愿意投身按摩事業(yè)，為人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生、安康保健奉獻自己的力量。參加工作至今的理論工作，我對自己工作有很多的考慮和感受，在這里我就一年來本人的理論思想，道德修養(yǎng)，工作作風(fēng)，醫(yī)療技術(shù)等四個方面作一下簡單的總結(jié)：工作以來，本人深切的認(rèn)識到一個合格的中醫(yī)按摩醫(yī)生除了應(yīng)具備的以上的素質(zhì)外，豐富的理論知識和高超的專業(yè)技術(shù)是做好按摩醫(yī)生的前提。本人經(jīng)常在網(wǎng)絡(luò)上聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，努力進步自身的業(yè)務(wù)程度，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識，始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能純熟掌握按摩療法。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理