電力設(shè)備監(jiān)理董其國電力建設(shè)監(jiān)理培訓(xùn)廣東班2012。8。29目錄第一部分……概述第二部分……設(shè)備質(zhì)量與監(jiān)理要求第三部分……設(shè)備監(jiān)理單位的管理第四部分……設(shè)備質(zhì)量監(jiān)理見證第五部分……目前存在的問題、對策與案例分析第一部分概述一.設(shè)備監(jiān)理的相關(guān)概念

設(shè)備監(jiān)理過去普遍稱為設(shè)備監(jiān)造，在國外屬于設(shè)備咨詢范疇，名稱和內(nèi)容主要來源于國際咨詢工程師協(xié)會（FIDIC)的章程，2011年7月1日，中華人民共和國《設(shè)備工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T26429-2010正式實施，定名為設(shè)備監(jiān)理。

設(shè)備監(jiān)理是委托人、監(jiān)理單位、被監(jiān)理單位相互配合的活動；需要委托人遵守與監(jiān)理單位的約定，履行相關(guān)義務(wù)；也需要被監(jiān)理單位遵守相關(guān)合同的約定，并配合委托人和設(shè)備監(jiān)理單位的設(shè)備監(jiān)理活動；是根據(jù)設(shè)備供貨合同簽訂監(jiān)理合同，并按照國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備的制造、檢驗、儲運過程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資等實施監(jiān)督的活動。二.電力設(shè)備監(jiān)理的發(fā)展過程

電力工程監(jiān)理和電力設(shè)備監(jiān)理，在國外，特別是歐美等發(fā)達(dá)國家已有100多年的發(fā)展歷史。我國改革開放后，世行貸款用于我國重大工程建設(shè)項目的同時，派駐了FIDIC

國際咨詢工程師協(xié)會的監(jiān)理人員參與工程建設(shè)與設(shè)備的現(xiàn)場管理，工程咨詢這一先進(jìn)的管理模式逐步被我國認(rèn)識和接受。目前，隨著設(shè)備工程監(jiān)理國標(biāo)的的實施，我國工程監(jiān)理制度已得到進(jìn)一步完善和發(fā)展，并在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮了重要的作用。

1983年，原水電部與機械工業(yè)部聯(lián)合頒發(fā)《大型發(fā)電設(shè)備和輸變電設(shè)備用戶駐制造廠代表暫行辦法》。主要是針對當(dāng)時125MW發(fā)電機已形成生產(chǎn)能力，但存在先天不足和很多質(zhì)量問題的措施；

1986年，原水電部物資局和機械部電工局聯(lián)合頒布了水利電力部向大型發(fā)電設(shè)備制造廠派駐總代表條例；

1991年，原能源部成套設(shè)備局組織了原西安熱工院、電科院等部級質(zhì)檢中心的資深專家，編制了《國產(chǎn)大型火電機組設(shè)備制造質(zhì)量監(jiān)造大綱》與《大型變壓器監(jiān)造大綱》、《高壓開關(guān)監(jiān)造大綱》，按國際慣例列入W、R、H見證項目、要求跟蹤監(jiān)理；但對H點見證由于當(dāng)時意見未能一致，暫不考慮；

1995年1月，原電力部、機械部聯(lián)合頒發(fā)《大型電力設(shè)備質(zhì)量監(jiān)理暫行規(guī)定》、《駐大型電力設(shè)備制造廠總代表組工作條例》；

1995年12月，原電力部頒布電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DL/T586-1995《電力設(shè)備用戶監(jiān)理技術(shù)導(dǎo)則》。導(dǎo)則內(nèi)容全、項目多、增加了H點見證及跟蹤監(jiān)理等內(nèi)容，是我國電力行業(yè)第一部關(guān)于電力設(shè)備質(zhì)量監(jiān)理的技術(shù)性指導(dǎo)文件。

1996年，國家《質(zhì)量振興綱要》頒布實施，我國通過統(tǒng)一的設(shè)備監(jiān)理制度，在火力發(fā)電、核發(fā)電、輸變電建設(shè)、石油化工等重點工程實行了設(shè)備監(jiān)理

2008年6月4日，國家發(fā)展和改革委員會發(fā)布了中華人民共和國電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《電力設(shè)備監(jiān)造技術(shù)導(dǎo)則》（DL/T586-2008），標(biāo)準(zhǔn)實施后代替了電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DL/T586-1995。取消了一級和二級見證方式的分類，明確了委托人、監(jiān)理單位及制造單位的職責(zé)和權(quán)限，并在設(shè)備制造質(zhì)量見證項目附錄中增加了部分設(shè)備

2011年1月14日，中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《設(shè)備工程監(jiān)理規(guī)范》發(fā)布，同年7月1日GB/T26429-2010正式實施。這是我國設(shè)備監(jiān)理行業(yè)第一個國家標(biāo)準(zhǔn)，為完善我國設(shè)備監(jiān)理制度、確保設(shè)備監(jiān)理行業(yè)健康和可持續(xù)發(fā)展奠定了技術(shù)性基礎(chǔ)。三.什么是設(shè)備監(jiān)理？

設(shè)備工程監(jiān)理規(guī)范GB/T26429-2010中考慮行業(yè)習(xí)慣存在的差異，對設(shè)備監(jiān)理暫時未作定義，只做了如下陳述:“本標(biāo)準(zhǔn)所稱的設(shè)備工程監(jiān)理是指設(shè)備監(jiān)理單位接受委托人委托，按照合同約定對設(shè)備工程進(jìn)行專業(yè)化監(jiān)督和管理的服務(wù)?！眹鴺?biāo)應(yīng)用指南說明：設(shè)備工程監(jiān)理與設(shè)備監(jiān)理具有相同含義。

設(shè)備監(jiān)理的核心是：基于設(shè)備制造過程是使設(shè)計意圖最終實現(xiàn)并形成設(shè)備實體的過程，也是最終形成設(shè)備質(zhì)量和設(shè)備使用價值的過程。所以，設(shè)備制造過程的質(zhì)量是設(shè)備監(jiān)理的核心內(nèi)容。監(jiān)理方必須以有關(guān)文件為依據(jù)，明確監(jiān)理要素，采用正確的程序或方法，做好設(shè)備制造過程的監(jiān)理工作，確保設(shè)備質(zhì)量和工期。四.設(shè)備監(jiān)理在工程建設(shè)中的位置五.設(shè)備監(jiān)理質(zhì)量管理要求

（1）對設(shè)備監(jiān)理服務(wù)涉及的過程進(jìn)行持續(xù)的策劃、組織、監(jiān)視、控制、報告和采取必要的糾正措施；（2）按GB/T19001要求編制形成文件的程序。包括：質(zhì)量計劃和監(jiān)理細(xì)則的編制；設(shè)備監(jiān)理服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)；處理爭議、投訴和申訴的控制；保密的控制；安全保障的控制。（3）按設(shè)備監(jiān)理的記錄和資料控制要求編制形成文件的程序，規(guī)定監(jiān)理記錄的標(biāo)識、儲存、保護(hù)、檢索、存期和處置所需的控制；記錄質(zhì)量規(guī)范、真實、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、及時，不隨意涂改，要求清晰、易于識別和檢索；對監(jiān)理資料范圍和內(nèi)容的管理實施有效控制。（4）依據(jù)設(shè)備監(jiān)理的要求編制監(jiān)理實施細(xì)則，在細(xì)則中明示滿足相應(yīng)要求的見證方式和見證點，并在現(xiàn)場監(jiān)理工作中嚴(yán)格實施。（5）依據(jù)被監(jiān)理單位生產(chǎn)計劃和進(jìn)度控制，監(jiān)督設(shè)備制造進(jìn)度滿足采購合同要求；（6）保證監(jiān)理工作滿足監(jiān)理服務(wù)合同要求。六.設(shè)備監(jiān)理中質(zhì)量管理的依據(jù)

（1）設(shè)備供貨合同、設(shè)計合同、安裝調(diào)試合同及有關(guān)的技術(shù)協(xié)議和質(zhì)量條款；（2）設(shè)備監(jiān)理合同；（3）設(shè)計圖紙和文件、工藝方案和文件、工藝標(biāo)準(zhǔn)；（4）產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（5）被監(jiān)理單位質(zhì)量體系文件；（6）監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細(xì)則；（7）國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)；（8）委托人、被監(jiān)理單位、監(jiān)理單位所簽各種補充協(xié)議。七.我國現(xiàn)行電力設(shè)備監(jiān)理相關(guān)法規(guī)1．2000年12月7日，國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和中華人民共和國建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布了中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)：《GB50319-2000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》。其中第8章名為：設(shè)備采購監(jiān)理與設(shè)備監(jiān)造。2．2001年11月1日，國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家發(fā)展計劃委員會、國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會聯(lián)合發(fā)布：《設(shè)備監(jiān)理管理暫行辦法》。3．2002年4月26日國家電力公司印發(fā)《國家電力公司電力設(shè)備監(jiān)造實施辦法》4．2004年5月14日,國家電網(wǎng)公司發(fā)文《關(guān)于加強電力設(shè)備監(jiān)造工作的通知》。5．2007年，中國電力企業(yè)聯(lián)合會標(biāo)準(zhǔn)化中心根據(jù)電力建設(shè)發(fā)展需求,組織修訂了《電力設(shè)備監(jiān)造技術(shù)導(dǎo)則》。6．2008年5月12日，國家電網(wǎng)公司印發(fā)：《國家電網(wǎng)公司集中規(guī)模招標(biāo)主要設(shè)備監(jiān)造管理辦法》。7．2008年6月4日，中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會發(fā)布中華人民共和國電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：《電力設(shè)備監(jiān)造技術(shù)導(dǎo)則》（DL/T586-2008）。8.2011年7月1日，中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《設(shè)備工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T26429-2010正式實施。

八.設(shè)備監(jiān)理的相關(guān)術(shù)語

1．設(shè)備工程：以設(shè)備為主要建設(shè)內(nèi)容的工程，包括規(guī)劃、計劃、采購、制造、安裝、調(diào)試等過程。設(shè)備工程也包裹設(shè)備系統(tǒng)的大修、技術(shù)改造等，實際應(yīng)用中，設(shè)備工程可能被稱為設(shè)備工程項目。2．設(shè)備工程監(jiān)理：指設(shè)備監(jiān)理單位接收委托人委托，按照合同約定對設(shè)備工程進(jìn)行專業(yè)化監(jiān)督和管理的服務(wù)。3．委托人：委托設(shè)備監(jiān)理服務(wù)的組織，一般指業(yè)主。過去也有稱為項目單位。4．設(shè)備監(jiān)理單位：具有企業(yè)法人資格、取得設(shè)備監(jiān)理單位資質(zhì)、從事設(shè)備監(jiān)理服務(wù)的組織。5．被監(jiān)理單位：按合同約定，設(shè)備監(jiān)理單位受委托人委托所監(jiān)理的承包人。承包人是指除設(shè)備監(jiān)理單位以外，委托人就設(shè)備工程項目有關(guān)事宜與之簽訂合同的當(dāng)事人，可能是設(shè)備工程項目的設(shè)計承包人、工程承包人、設(shè)備供應(yīng)人、承攬人等。也有的稱為被監(jiān)理單位。6．設(shè)備監(jiān)理工程師：取得設(shè)備監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊的設(shè)備監(jiān)理人員，即注冊設(shè)備監(jiān)理工程師；7．總監(jiān)理工程師：由設(shè)備監(jiān)理單位授權(quán)、代表設(shè)備監(jiān)理單位全面負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同、主持項目監(jiān)理機構(gòu)做工的注冊設(shè)備監(jiān)理工程師。8．總監(jiān)理工程師代表：由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行駛其部分職權(quán)的項目監(jiān)理機構(gòu)中的設(shè)備監(jiān)理工程師。9．專業(yè)監(jiān)理工程師：負(fù)責(zé)某一專業(yè)或某一方面的設(shè)備監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽證權(quán)的設(shè)備監(jiān)理工程師。10．專業(yè)監(jiān)理工程師助理：協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師工作的專業(yè)人員，通常不具有監(jiān)理文件簽證權(quán)，經(jīng)總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師授權(quán)，可以有見證簽字權(quán)。11．質(zhì)量計劃：對特定的項目、產(chǎn)品、過程或合同，規(guī)定由誰及合適應(yīng)使用哪些程序和相關(guān)資源的文件。如，經(jīng)委托人認(rèn)可、設(shè)備監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來對具體監(jiān)理項目的服務(wù)過程和資源做出規(guī)定的文件；可編制總體質(zhì)量計劃，也可編寫有關(guān)單項活動的質(zhì)量計劃；質(zhì)量計劃的詳細(xì)程度與委托人的要求、運作的方式和監(jiān)理項目的復(fù)雜程度相一致；質(zhì)量計劃需要應(yīng)用的許多通用文件可能包含在其質(zhì)量管理體系文件中，這些文件可能需要選擇、改寫和（或）補充；質(zhì)量計劃可以作為獨立的文件，也可以作為其他文件的一部分，如項目管理計劃。實際應(yīng)用中，質(zhì)量計劃可能被稱為監(jiān)理規(guī)劃。12．監(jiān)理細(xì)則：是設(shè)備監(jiān)理服務(wù)過程中規(guī)定某項具體監(jiān)理活動詳細(xì)作業(yè)方法等的作業(yè)指導(dǎo)文件。13．見證：設(shè)備監(jiān)理人員對文件、記錄、實體、過程等實物、活動進(jìn)行觀察、審查、記錄、確認(rèn)等的作證活動。14．文件見證點（R點）：由設(shè)備監(jiān)理工程師對設(shè)備工程的有關(guān)文件、記錄或報告等進(jìn)行見證而預(yù)先設(shè)定的監(jiān)理控制點。

R點是通過查閱被監(jiān)理單位提供的合同設(shè)備的原材料、組部件、外購、外協(xié)件試驗報告和入廠驗收記錄等資料，并與實物相核對。（R點）是查閱測試檢驗記錄、訂貨合同及其附件的相關(guān)條款和其它證明文件，是與實物進(jìn)行核對的監(jiān)理方式。供監(jiān)理人員進(jìn)行審查，審核的時間、地點可預(yù)先約定。R包括被監(jiān)理單位提供的原材料和配套附件等合格證明、技術(shù)文件、材質(zhì)證書、檢驗記錄、試驗報告等。對某些包含抽檢復(fù)驗的文件見證可用“R、W”表示。

15．現(xiàn)場見證點（W點）：由設(shè)備監(jiān)理工程師對設(shè)備工程的過程、工序、節(jié)點或結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場見證而預(yù)先設(shè)定的監(jiān)理控制點。

W點現(xiàn)場見證項目應(yīng)有監(jiān)理單位對設(shè)備的制造、試驗、檢驗等過程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。對于復(fù)雜的關(guān)鍵的工序、測試、試驗要求進(jìn)行旁站監(jiān)理，該控制點稱為現(xiàn)場見證點。對于檢驗見證點，被監(jiān)理單位必須提前通知監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)盡量安排，但被監(jiān)理單位不必非等到監(jiān)理工程師到場。如，被監(jiān)理單位生產(chǎn)到某檢驗點時，提前通知監(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行見證和對其制造實施監(jiān)理。若監(jiān)理工程師未能在約定時間內(nèi)到現(xiàn)場見證和監(jiān)理，被監(jiān)理單位可認(rèn)為監(jiān)理工程師已認(rèn)可，并自行檢驗，合格后轉(zhuǎn)入下道工序，但應(yīng)做好記錄。16．停止見證點（H點）：

由設(shè)備監(jiān)理工程師見證并簽認(rèn)后才可轉(zhuǎn)入下一個過程、工序或節(jié)點而預(yù)先設(shè)定的監(jiān)理控制點。停止見證點又稱為停工見證點，是指對重要工序節(jié)點、隱蔽工程、關(guān)鍵的試驗驗收點或不可重復(fù)試驗驗收點，要求必須有委托人和監(jiān)理單位參加現(xiàn)場見證。同時需由監(jiān)理單位簽認(rèn)后方可轉(zhuǎn)入下道工序。對于重要工序節(jié)點、隱蔽工程、關(guān)鍵的試驗驗收點必須在監(jiān)理工程師監(jiān)督下進(jìn)行，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。對于停止見證點，被監(jiān)理單位必須提前通知監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師必到現(xiàn)場，如不到就應(yīng)等待。被監(jiān)理單位生產(chǎn)到某檢驗點時應(yīng)停止生產(chǎn)并按要求通知監(jiān)理工程師到場，如監(jiān)理工程師因故不能到場，則必須用書面形式通知被監(jiān)理單位，被監(jiān)理單位在未得到監(jiān)理工程師確認(rèn)簽字或未得到書面通知前不得自行檢驗，也不得自行轉(zhuǎn)入下道工序。H點通常是針對“特殊過程”而言。特殊過程通常是指該過程或工序質(zhì)量不易或不能通過其后的檢驗和試驗而得到充分驗證，因此對于某些制造質(zhì)量不能依靠其后的檢驗來把關(guān)，或難以在以后檢驗其內(nèi)在質(zhì)量的工序或過程，或者是某些萬一發(fā)生質(zhì)量事故卻難以挽救的制造對象，就應(yīng)設(shè)置停止見證點。如果監(jiān)理工程師未能在規(guī)定的時間內(nèi)到達(dá)待檢點的現(xiàn)場，被監(jiān)理單位不得進(jìn)行該工作。事后監(jiān)理工程師應(yīng)在“制造跟蹤檔案”上說明未能到場的原因，然后雙方重新約定見證檢查時間。17．日常巡視檢查（P）：設(shè)備監(jiān)理人員對設(shè)備工程進(jìn)行的定期或不定期的現(xiàn)場監(jiān)督活動。通常是指監(jiān)理人員對涉及被監(jiān)理單位的設(shè)備在生產(chǎn)過程中，了解加工人員執(zhí)行工藝規(guī)程情況、工序質(zhì)量狀況，各種程序文件的貫徹情況、零部件的加工及組裝試驗狀況、不合格品的處置情況以及標(biāo)識、包裝和設(shè)備發(fā)運情況。18．抽檢見證（S）：對于重要工序節(jié)點、關(guān)鍵的試驗驗收點的質(zhì)量控制情況所進(jìn)行的相應(yīng)抽查。19．駐廠監(jiān)理：現(xiàn)場跟蹤制造全過程，對設(shè)備的制造質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督。駐廠監(jiān)理一般是對220kV及以上主設(shè)備的監(jiān)理模式，也有的地區(qū)規(guī)定為110kV及以上主設(shè)備即實施駐廠監(jiān)理。駐廠監(jiān)理工作的起點一般為監(jiān)理任務(wù)下達(dá)之日，終點為設(shè)備發(fā)運日或生產(chǎn)包裝完成日起30日，二者以先到日期為準(zhǔn)。20．監(jiān)理責(zé)任：設(shè)備監(jiān)理不減輕被監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任，不代替委托人對設(shè)備的最終質(zhì)量驗收。監(jiān)理單位對設(shè)備的制造質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，監(jiān)理責(zé)任包括違法/違紀(jì)責(zé)任、瀆職責(zé)任、失職責(zé)任。監(jiān)理人員有為被監(jiān)理單位保守秘密的義務(wù)，由于泄密問題給被監(jiān)理單位造成損失或嚴(yán)重后果的將可能被追究法律責(zé)任。21．質(zhì)量問題：在制設(shè)備凡出現(xiàn)不符合采購合同規(guī)定和已經(jīng)確認(rèn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)/文件要求的項目均視為質(zhì)量問題。其中，通過簡單修復(fù)可及時糾正的屬于一般質(zhì)量問題；通過簡單修復(fù)不能及時糾正的屬于重大質(zhì)量問題。對重大質(zhì)量問題國網(wǎng)設(shè)備監(jiān)造大綱具體定義為：（1）需要較長時間（甚至影響交貨進(jìn)度）才能修復(fù)的；（2）整體出廠試驗不合格的；（3）被監(jiān)理單位擅自改變主要組部件/原材料、外協(xié)件規(guī)格型號等情況的；（4）被監(jiān)理單位制造環(huán)境在設(shè)備制造過程中失控，明顯劣化的事件。22．技術(shù)資料：與監(jiān)理的設(shè)備有關(guān)的、在設(shè)備制造過程中使用的技術(shù)文件（包括設(shè)備技術(shù)協(xié)議、設(shè)計文件、圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)等）。

第二部分設(shè)備質(zhì)量與監(jiān)理要求一.設(shè)備監(jiān)理的內(nèi)容見證、檢驗、審核；監(jiān)督進(jìn)度；費用撥付建議；勸告，報告。（一）設(shè)備制造質(zhì)量的監(jiān)理流程根據(jù)設(shè)備采購合同、相關(guān)技術(shù)資料以及監(jiān)理大綱等文件編制《監(jiān)理細(xì)則》，與被監(jiān)理單位議定，提交委托人批準(zhǔn)后實施。質(zhì)量監(jiān)督流程見下述九項：1）審查被監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系及運行情況，提出意見，要求或建議被監(jiān)理單位澄清或糾正；2）查驗主要生產(chǎn)工序的生產(chǎn)工藝設(shè)備、操作規(guī)程、檢測手段、測量試驗設(shè)備和有關(guān)人員的上崗資格、設(shè)備制造和裝配場所的環(huán)境；3）查驗外購主要原材料、組部件的質(zhì)量證明文件、試驗、檢驗報告和外協(xié)加工件、委托加工件的質(zhì)量證明及被監(jiān)理單位提交的進(jìn)廠檢驗資料，并與實物相核對；4）檢查、確認(rèn)制造現(xiàn)場主要及關(guān)鍵組部件的制造工藝、工序和制造質(zhì)量；5）查驗在技術(shù)協(xié)議中約定的設(shè)備制造過程中擬采用的新技術(shù)、新材料、新工藝的鑒定資料和試驗報告；6）確認(rèn)各制造階段檢驗、試驗的時間、內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)以及檢測手段；7）監(jiān)督設(shè)備的裝配過程；8）監(jiān)督設(shè)備的裝配試驗和整體試驗過程；9）處理設(shè)備制造的質(zhì)量問題。（二）監(jiān)理制造質(zhì)量問題的處理1）發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量問題的處理a．要及時查明情況；b．向被監(jiān)理單位發(fā)工作聯(lián)系單并上報監(jiān)理服務(wù)機構(gòu)或監(jiān)理單位；c．要求被監(jiān)理單位分析原因并提出處理方案，監(jiān)理組審核后監(jiān)督被監(jiān)理單位實施，直至符合要求。2）發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題的處理a．必須向被監(jiān)理單位發(fā)出工作聯(lián)系單并上報監(jiān)理服務(wù)機構(gòu)（或監(jiān)理單位）和委托人；b．按照委托人反饋的意見，決定是否停工處理；c．要求被監(jiān)理單位分析原因并提出解決方案；d．監(jiān)理組審核方案并報委托人確認(rèn)后，依據(jù)確認(rèn)后的方案監(jiān)督、跟蹤處理結(jié)果直至符合要求。（三）對設(shè)備制造進(jìn)度的監(jiān)督1）及時審核被監(jiān)理單位生產(chǎn)計劃，掌握設(shè)備排產(chǎn)、加工、裝配和試驗的實際進(jìn)展情況，督促被監(jiān)理單位按合同要求如期履約；2）出現(xiàn)進(jìn)度偏差或預(yù)見可能出現(xiàn)延誤時，上報監(jiān)理服務(wù)機構(gòu)（或監(jiān)理單位）和委托人。二.設(shè)備監(jiān)理的模式（1）駐廠監(jiān)理。適用于單臺設(shè)備龐大而復(fù)雜，價格比較昂貴，或是生產(chǎn)有一定數(shù)量的設(shè)備。（2）見證點監(jiān)理。適用于生產(chǎn)數(shù)量少、對技術(shù)有一定要求的重要設(shè)備，或重要程度一般，但批量大的設(shè)備。監(jiān)理人員審核被監(jiān)理單位的加工工藝文件，將生產(chǎn)過程分解細(xì)化，確定質(zhì)量監(jiān)理控制點，并根據(jù)控制點的重要程度和特點將其分成文件見證點﹙R﹚、現(xiàn)場見證點（W）、停工見證點（H）、日常巡檢點（P）和抽檢見證點（S）。

質(zhì)量監(jiān)理見證點要以書面形式送達(dá)委托人．由委托人發(fā)送被監(jiān)理單位配合執(zhí)行，采取相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)理方式進(jìn)行工序質(zhì)量監(jiān)督。由于不同設(shè)備的重要性或其質(zhì)量后果影響程度有所不同，所以實施監(jiān)理的程序和要求也有區(qū)別。三.設(shè)備監(jiān)理的重點

質(zhì)量!

進(jìn)度!

信息管理!四.設(shè)備監(jiān)理的關(guān)鍵三控、兩管、一協(xié)調(diào)三控兩管一協(xié)調(diào)質(zhì)量控制投資控制進(jìn)度控制協(xié)調(diào)與監(jiān)理相關(guān)方的關(guān)系合同管理與信息管理五.設(shè)備監(jiān)理的主要文件

1．監(jiān)理合同

進(jìn)行電力設(shè)備監(jiān)理工作，首先由委托人與監(jiān)理單位簽定監(jiān)理合同。監(jiān)理單位不僅必須得到委托人的授權(quán)（委托），還必須得到被監(jiān)理單位的承諾和配合，明確被監(jiān)理單位、監(jiān)理單位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。監(jiān)理合同是具有法律效力的文件，因此應(yīng)作為設(shè)備訂貨合同的附件，與設(shè)備訂貨合同同時簽署。如果不單獨簽定監(jiān)理合同，至少要把監(jiān)理合同中需要確定的具體監(jiān)理要求，詳細(xì)列入訂貨合同。2．設(shè)計文件電力設(shè)備設(shè)計文件是設(shè)計部門根據(jù)買賣雙方簽訂的訂貨合同及其訂貨技術(shù)協(xié)議書編制的，設(shè)計文件必須符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定、必須滿足訂貨技術(shù)協(xié)議的要求。設(shè)計文件確定后，即成為被監(jiān)理單位原材料采購及加工、組部件采購或制作、整機組裝和調(diào)試、出廠檢驗等的依據(jù)和基礎(chǔ)。被監(jiān)理單位的設(shè)計文件和工藝文件是設(shè)備監(jiān)理的基本技術(shù)文件。因此，設(shè)備監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件是一項重要的基本要求和基礎(chǔ)工作。3．工藝文件

工藝文件是質(zhì)量檢驗的依據(jù)，是指導(dǎo)和規(guī)范操作人員行為的技術(shù)工藝準(zhǔn)則，通常又稱為作業(yè)指導(dǎo)書、工藝規(guī)范書、工藝手冊、工藝標(biāo)準(zhǔn)等，內(nèi)容也各有所側(cè)重。往往還配附工藝卡、檢驗卡、質(zhì)檢單等。工藝文件是被監(jiān)理單位依據(jù)制造行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、具備的工藝裝備、工藝傳統(tǒng)、人員素質(zhì)等條件而制定的。對工藝文件存在異見，需由監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位的技術(shù)管理部門協(xié)商、溝通，以求一致。監(jiān)理人員應(yīng)學(xué)習(xí)、了解、熟悉被監(jiān)理單位的工藝文件，應(yīng)對關(guān)鍵工序或必要時，采取旁站見證。被監(jiān)理單位對工藝文件中的工藝程序、允許公差、限值等可能會有不同的工藝要求，這是監(jiān)理見證工作的關(guān)鍵之一。同時，被監(jiān)理單位對工藝文件的執(zhí)行、考核是否認(rèn)真，質(zhì)檢員的質(zhì)量檢查是否嚴(yán)格，工藝文件的內(nèi)容和實際工藝是否相符，工藝文件的要求是否缺乏操作性等，都會最終影響設(shè)備的制造質(zhì)量。4．監(jiān)理細(xì)則

監(jiān)理細(xì)則是監(jiān)理工作實施的主要依據(jù)文件，具有針對性和操作性。監(jiān)理實施細(xì)則由監(jiān)理人員根據(jù)設(shè)備采購合同、相關(guān)技術(shù)資料以及監(jiān)理大綱等文件編制。監(jiān)理實施細(xì)則一般應(yīng)在每個項目的設(shè)計聯(lián)絡(luò)會之后的一周內(nèi)完成編制，監(jiān)理實施細(xì)則包括通用部分和專用部分，其內(nèi)容應(yīng)結(jié)合被監(jiān)理單位的實際條件和監(jiān)理設(shè)備的特點，并根據(jù)范本要求進(jìn)行編制。5．監(jiān)理日志監(jiān)理人員應(yīng)將每天現(xiàn)場的監(jiān)理情況、重要的見證項目、發(fā)生的問題及處理結(jié)果用文字形式認(rèn)真記錄。監(jiān)理日志不僅是監(jiān)理工作紀(jì)錄，更是編制監(jiān)理總結(jié)的基礎(chǔ)。監(jiān)理日志的記錄時間一般是自監(jiān)理組進(jìn)駐后設(shè)備生產(chǎn)投料前，應(yīng)每天記監(jiān)理日志，直至設(shè)備出廠試驗通過、包裝完畢或待運輸為止。原則上，每個項目設(shè)一本監(jiān)理日志。記錄與監(jiān)理設(shè)備的生產(chǎn)進(jìn)度、工藝質(zhì)量、技術(shù)水平有關(guān)的事件；記錄當(dāng)天開始或正在進(jìn)行或完成的工作；記錄見證操作是否符合工藝要求、被監(jiān)理單位質(zhì)檢是否到位；記錄與生產(chǎn)進(jìn)度相關(guān)的事件等。監(jiān)理日志中記錄提出的問題應(yīng)在后續(xù)監(jiān)理日志中反映，有閉環(huán)。這對保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證工期非常重要。但應(yīng)注意不能用自己的理解和想法去強行制約廠方，技術(shù)問題以已審定的設(shè)計文件和被監(jiān)理單位的工藝文件為基準(zhǔn)。

6．監(jiān)理周報

監(jiān)理周報主要提供給項目委托人了解情況、溝通信息及招標(biāo)監(jiān)理聯(lián)動使用。各監(jiān)理組的監(jiān)理周報預(yù)先直接上報給項目經(jīng)理審查、定稿，部分信息可不在報給委托人的文件信息中體現(xiàn)。監(jiān)理駐廠組周報主要是對被監(jiān)理單位頻發(fā)的設(shè)備生產(chǎn)與管理問題進(jìn)行分析，對被監(jiān)理單位提供的具體設(shè)備項目進(jìn)行描述，客觀反映委托人存在的問題及監(jiān)理工作的運轉(zhuǎn)情況和相關(guān)建議等。周報中的建議既可針對單獨一個問題，也可針對整個過程中的問題或整體監(jiān)理中出現(xiàn)問題，并通過監(jiān)理周報反映出來，以體現(xiàn)監(jiān)理履約的作用和解決問題的能力。監(jiān)理項目周報的內(nèi)容通常包括：①監(jiān)理項目整體進(jìn)展情況；②本周在制項目情況及問題；③事件跟蹤或處理結(jié)果情況；④需上級協(xié)助解決的問題與建議；⑤監(jiān)理工作情況。

7．監(jiān)理總結(jié)設(shè)備監(jiān)理工作結(jié)束后，負(fù)責(zé)該設(shè)備的監(jiān)理工程師應(yīng)及時匯總整理監(jiān)理工作的有關(guān)資料、記錄等文件，并編寫設(shè)備監(jiān)理工作總結(jié)報設(shè)備監(jiān)理單位，由設(shè)備監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后提交給委托人。監(jiān)理總結(jié)是對設(shè)備監(jiān)理全過程的回顧、檢查和總結(jié)，從中找出規(guī)律性的認(rèn)識。其作用是提交監(jiān)理公司和委托人存檔備查，列入設(shè)備檔案。（1）監(jiān)理總結(jié)的特點是：論述性、過程性、實踐性。（2）監(jiān)理總結(jié)的要求是：格式一般參照監(jiān)理總結(jié)編寫摸板，編寫及印制必需認(rèn)真、真實、規(guī)范、完整。同時，根據(jù)監(jiān)理協(xié)議的規(guī)定，有些設(shè)備監(jiān)理至設(shè)備發(fā)運為止，有些則是監(jiān)理至設(shè)備現(xiàn)場投運為止。監(jiān)理工作結(jié)束后，在規(guī)定時間內(nèi)必須向委托人提交監(jiān)理總結(jié)。（3）監(jiān)理總結(jié)編寫的注意事項

1）準(zhǔn)確反映、實事求是。這是監(jiān)理總結(jié)編寫的基本原則，但在總結(jié)寫作實踐中，違反這一原則的情況卻屢見不鮮。特別是在監(jiān)理總結(jié)中隱瞞問題和缺陷的情況必須堅決防止。

2）注意共性、把握個性。監(jiān)理總結(jié)很容易借用別人的總結(jié)照搬照抄，寫得千篇一律、缺乏個性。當(dāng)然，總結(jié)不是文學(xué)作品，無需刻意追求個性特色，但總結(jié)要有獨到的發(fā)現(xiàn)、獨到的體會、新鮮的角度、新穎的材料。

3）詳略得當(dāng)，突出重點。若監(jiān)理總結(jié)把一切成績都寫進(jìn)去，不肯舍棄所有的正面材料，結(jié)果監(jiān)理報告寫得沒有重點，不能給人留下深刻印象?？偨Y(jié)的選材必須根據(jù)監(jiān)理工作的實情真實反映，不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實際情況和監(jiān)理總結(jié)的目的，把那些既能顯示監(jiān)理工作的特點，又有一定控制成效的資料作為重點選用，寫得詳細(xì)、具體，而一般性的價值不大的材料則要省略或舍棄。

4）突出要點、注意保密。監(jiān)理總結(jié)編寫要突出要點，把每個要點寫清楚，寫明白。同時，對監(jiān)理總結(jié)要加強規(guī)范管理，不要隨便借閱或給非相關(guān)人員查看、抄錄，增強保密觀念，強化責(zé)任意識，對被監(jiān)理單位負(fù)責(zé)。第三部分設(shè)備監(jiān)理單位的管理一.監(jiān)理單位管理的要求

對監(jiān)理單位的管理要求主要包括：

1.基本要求

2.質(zhì)量管理要求

3.文件管理要求

4.資料信息管理要求

5.資源管理要求

6.監(jiān)理服務(wù)的要求以及監(jiān)理服務(wù)的監(jiān)視、測量和評價。（一）基本要求

設(shè)備監(jiān)理單位應(yīng)遵循科學(xué)、公平、公正、規(guī)范、誠信的原則，恪守監(jiān)理職責(zé)、行駛監(jiān)理權(quán)力、履行合同約定的義務(wù)、努力使委托人滿意，包括：

1.只在其能力范圍內(nèi)開展監(jiān)理服務(wù)，履行合同約定的義務(wù)；

2.應(yīng)確保其設(shè)備監(jiān)理人員遵循監(jiān)理行業(yè)的道德行為準(zhǔn)則；

3.不應(yīng)從事所監(jiān)理項目的設(shè)計、銷售、采購、制造、儲運、安裝、調(diào)試等影響公正性的活動；

4.應(yīng)要求設(shè)備監(jiān)理人員以正直、公平、誠實的態(tài)度為委托人提供監(jiān)理服務(wù)；

5.應(yīng)確保設(shè)備監(jiān)理人員在監(jiān)理活動過程中遵守有關(guān)保密的約定和規(guī)定；

6.未經(jīng)書面允許，在合同期內(nèi)或合同終止后，不應(yīng)泄露委托人申明的技術(shù)和商業(yè)秘密，亦不應(yīng)泄露被監(jiān)理單位申明的技術(shù)和商業(yè)秘密。（二）質(zhì)量管理要求應(yīng)監(jiān)理并保持符合GB/T19001-2008要求的質(zhì)量管理體系；應(yīng)對設(shè)備監(jiān)理服務(wù)所涉及的過程進(jìn)行持續(xù)的策劃、組織、見識、控制、報告和采取必要的糾正措施。（三）文件資料和信息管理要求應(yīng)按照GB/T19001-2008要求編制形成文件的程序，還應(yīng)包括以下內(nèi)容：1)．質(zhì)量計劃和監(jiān)理細(xì)則的編制；2)．設(shè)備監(jiān)理服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)；3)．處理爭議、投訴和申訴的控制；4)．保密的控制；5)．安全保障的控制。1．記錄和資料管理

監(jiān)理單位應(yīng)編制形成文件的程序，以規(guī)定監(jiān)理記錄的表示、貯存、保護(hù)、檢索、保存期限和處置所需的控制。監(jiān)理記錄應(yīng)規(guī)范、真是、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、及時，不應(yīng)隨意涂改。監(jiān)理記錄應(yīng)保持清晰、易于識辨和檢索。同時，應(yīng)對監(jiān)理資料的搜集、分類、整理、歸檔、標(biāo)識、貯存、保護(hù)、檢索、保存期限、處置和提供等進(jìn)行控制。其中：（1）監(jiān)理資料應(yīng)包括監(jiān)理服務(wù)過程中形成的文件和原始記錄（2）應(yīng)明確監(jiān)理資料管理的職責(zé)；（3）監(jiān)理資料應(yīng)真實完成、分類有序；（4）監(jiān)理資料應(yīng)及時整理歸檔；（5）監(jiān)理檔案的編制、分類、歸檔、保留、處置、提供應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理合同約定；（6）監(jiān)理資料包括文字、圖片、照片等為主要內(nèi)容紙質(zhì)形式的資料，及電子文件形式的資料；（7）監(jiān)理資料的分類應(yīng)根據(jù)項目管理的特點，監(jiān)理資料可根據(jù)工程階段、設(shè)備類別、服務(wù)內(nèi)同、專業(yè)類別、資料的內(nèi)容等進(jìn)行分類。按監(jiān)理資料的內(nèi)容可將其分為如下幾類：1）依據(jù)類合同文件。一般包括項目合同、圖紙。方案、變更文件、有關(guān)的會議紀(jì)要等；2）監(jiān)理工作文件類，包括質(zhì)量計劃、監(jiān)理細(xì)則等；3）監(jiān)督管理類，指檢查、審核、確認(rèn)、見證等監(jiān)理記錄，包括見證記錄、審核記錄、監(jiān)理日記等，以及被監(jiān)理單位提交的方案、計劃、報告、質(zhì)量記錄等文件和記錄；4）指令文件類，包括監(jiān)理工程師通知單、支付證書、暫停令、開工/復(fù)工指令等；5）溝通協(xié)調(diào)類，包括會議紀(jì)要、工作聯(lián)系單、相關(guān)的往來文件、相關(guān)的電話、傳真記錄等；6）監(jiān)理報告類，包括監(jiān)理總結(jié)報告、監(jiān)理階段報告等。

2．信息管理（1）設(shè)備監(jiān)理信息的內(nèi)容設(shè)備監(jiān)理的信息內(nèi)容通常指：設(shè)備在制造過程中有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)備采購合同執(zhí)行等方面的情況，以及被監(jiān)理單位重要生產(chǎn)、經(jīng)營動態(tài)。

1）溝通渠道：監(jiān)理信息網(wǎng)、電子郵件、電話、傳真、短信等；

2）信息載體：項目周報、例會紀(jì)要、設(shè)備監(jiān)理工作聯(lián)系單、專題報告等。（2）設(shè)備監(jiān)理信息管理的要求信息渠道暢通、信息傳遞及時、信息內(nèi)容準(zhǔn)確。（四）資源管理的要求1．監(jiān)理人員設(shè)備監(jiān)理單位應(yīng)編制成文件程序，以規(guī)定設(shè)備監(jiān)理人員聘用、培訓(xùn)、能力評定、業(yè)績考核、崗位職責(zé)等管理的控制。（1）總監(jiān)理工程師職責(zé)

總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有三年以上設(shè)備監(jiān)理工作經(jīng)驗的注冊設(shè)備監(jiān)理工程師擔(dān)任。一名注冊設(shè)備監(jiān)理工程師只宜擔(dān)任一個監(jiān)理項目的總監(jiān)理工程師職務(wù)?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)在設(shè)備監(jiān)理單位授權(quán)的職責(zé)范圍內(nèi)履行其職責(zé)，在履行監(jiān)理合同過程中代表設(shè)備監(jiān)理單位，主持項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作，主要包括組織、計劃、協(xié)調(diào)、控制等如下內(nèi)容：1）根據(jù)監(jiān)理合同及項目進(jìn)展的需要調(diào)配設(shè)備監(jiān)理人員，確定項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)的人員崗位、職責(zé)任務(wù)分工；2）主持制定質(zhì)量計劃，組織制定監(jiān)理細(xì)則，組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理階段報告、專題報告和監(jiān)理工作總結(jié)，主持整理項目的監(jiān)理資料等；2）審核文件見證點、現(xiàn)場見證點、和停止見證點等監(jiān)理控制點的設(shè)置；3）主持監(jiān)理工作會議和有關(guān)專題會議；4）協(xié)調(diào)監(jiān)理單位與委托人、承包人和其他相關(guān)方的關(guān)系，負(fù)責(zé)重大事宜的溝通；5）參與監(jiān)督重大質(zhì)量問題的分析處理以及質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查；6）組織審核被監(jiān)理單位提交的設(shè)計文件、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃等報審文件；審核簽認(rèn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗資料；協(xié)助委托人處理工程變更、費用索賠、工程延期等事項；組織審核簽署被監(jiān)理單位提交的支付申請和完工結(jié)算；組織審查被監(jiān)理單位的完工資料；7）簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令，包括簽發(fā)監(jiān)理工程師通知、暫停令、開工/復(fù)工指令、支付證書等文件；8）如設(shè)置總監(jiān)理工程師代表，總監(jiān)理工程師應(yīng)向總監(jiān)理工程師代表書面授權(quán)，明確其可行使的部分總監(jiān)理工程師職責(zé)，但不包括以下權(quán)力：監(jiān)理細(xì)則的審批權(quán)，開工/復(fù)工指令、暫停令、支付證書、工程完工驗收等的簽證權(quán)，工程結(jié)算簽認(rèn)權(quán)，合同爭議、索賠、違約的最后處理的審核權(quán)，項目監(jiān)理機構(gòu)成員的調(diào)配、調(diào)換權(quán)。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在設(shè)備監(jiān)理單位和（或）總監(jiān)理工程師規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)履行其職責(zé)，主要包括：1）參與編制質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則，提出文件見證點、現(xiàn)場見證點和停止見證點的建議，向總監(jiān)理工程師報告專業(yè)的監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)編寫分配任務(wù)范圍內(nèi)的監(jiān)理報告和監(jiān)理工作總結(jié)；2）審查被監(jiān)理單位提交的涉及本專業(yè)的技術(shù)文件、質(zhì)量記錄、進(jìn)度計劃、申請和變更等，并向總監(jiān)理工程師報告；3）監(jiān)督檢查被監(jiān)理單位合同履行行為，檢查各類材料、零配件、設(shè)備、儀表等的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的重要過程、關(guān)鍵工序，對監(jiān)理控制點進(jìn)行見證，適時進(jìn)行日常巡視檢查；針對找出的偏差或發(fā)現(xiàn)問題及時提出處理意見，并對其處理結(jié)果進(jìn)行驗證；如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合應(yīng)及時向總監(jiān)理工程師報告，并報告委托人；4）提出對支付申請的審查意見；5）適時向監(jiān)理工程師提出簽發(fā)暫停令的建議；6）起草監(jiān)理工程師通知單，經(jīng)總監(jiān)理工程師授權(quán)，可簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單；7）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、整理、匯總及歸檔等資料管理；8）承擔(dān)總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師助理職責(zé)

專業(yè)監(jiān)理工程師助理應(yīng)在專業(yè)監(jiān)理工程師和（或）總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，在設(shè)備監(jiān)理單位規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)履行其職責(zé)，主要包括：1）檢查材料、零配件、設(shè)備、儀表等的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況2）檢查生產(chǎn)過程中的重要過程、關(guān)鍵工序，對監(jiān)理控制點進(jìn)行見證，適時進(jìn)行日常巡視檢查，簽署報驗單等原始憑證；3）復(fù)核或從現(xiàn)場直接獲取檢測等有關(guān)數(shù)據(jù)；4）發(fā)現(xiàn)問題及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告；5）協(xié)助總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師做好資料的收集、整理、匯總及歸檔等資料管理；6）承擔(dān)總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其他工作。2．項目監(jiān)理機構(gòu)

設(shè)備監(jiān)理單位委派負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同的項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)符合與委托人的約定，并符合以下要求：項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)；設(shè)備管理單位應(yīng)考慮設(shè)備工程項目階段、項目的特點、監(jiān)理實施現(xiàn)場條件、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、被監(jiān)理單位的管理能力等因素，確定項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模，與委托人另有約定的從其規(guī)定；項目監(jiān)理機構(gòu)人員構(gòu)成應(yīng)專業(yè)配套、數(shù)量應(yīng)滿足設(shè)備監(jiān)理工作的要求。

3．設(shè)備監(jiān)理所需的設(shè)施設(shè)備應(yīng)確定、提供和（或）維護(hù)開展設(shè)備監(jiān)理活動所需的基本設(shè)施和（或）裝備，應(yīng)對設(shè)備監(jiān)理活動所需設(shè)施和（或）裝備的管理、維護(hù)和使用予以控制。4．設(shè)備監(jiān)理的工作環(huán)境應(yīng)確定并管理設(shè)備監(jiān)理服務(wù)所需的工作環(huán)境。應(yīng)對包括監(jiān)理人員在監(jiān)理活動中自身的安全保障等工作環(huán)境的保障和管理予以控制。（五）監(jiān)理服務(wù)的要求1.設(shè)備監(jiān)理工作程序

設(shè)備監(jiān)理服務(wù)要求完善設(shè)備監(jiān)理工作程序。一般包括：1）選擇監(jiān)理單位，確立監(jiān)理方式，組建監(jiān)理組進(jìn)行駐廠監(jiān)理或組織抽檢組進(jìn)行抽檢。2）監(jiān)理單位向委托人、項目部門/單位收集設(shè)備采購合同、技術(shù)協(xié)議、技術(shù)資料等。3）監(jiān)理組參加在被監(jiān)理單位所在地召開的設(shè)計聯(lián)絡(luò)會，或由委托人向監(jiān)理提供相關(guān)聯(lián)絡(luò)會紀(jì)要。4）監(jiān)理組根據(jù)設(shè)備采購合同、相關(guān)技術(shù)資料以及監(jiān)理大綱等文件編制《監(jiān)理實施細(xì)則》，并報委托人、項目管理部門/單位審核。5）監(jiān)理組依據(jù)《監(jiān)理實施細(xì)則》開展監(jiān)理工作。6）監(jiān)理組審核被監(jiān)理單位對設(shè)備的出廠試驗方案，并提前15日報送項目管理部門/單位。7）根據(jù)制造進(jìn)度，監(jiān)理組提前5天通知委托人、項目管理部門/單位關(guān)鍵點見證的時間。8）監(jiān)理組定期組織例會及根據(jù)工作需要召開專題協(xié)調(diào)會解決問題。9）監(jiān)理組進(jìn)行信息收集、匯總，按規(guī)定報送監(jiān)理單位、委托人、項目管理部門/單位。10）完成監(jiān)理總結(jié)。在監(jiān)理工作完成后20日內(nèi)完成監(jiān)理工作總結(jié)并上報監(jiān)理單位審核，在10日內(nèi)交委托人、項目管理部門/單位。設(shè)備監(jiān)理單位應(yīng)策劃設(shè)備監(jiān)理服務(wù)實現(xiàn)所需的過程，對設(shè)備監(jiān)理服務(wù)過程以及過程之間的關(guān)系予以識別，明確監(jiān)理服務(wù)所用的方法、手段、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、記錄要求以及所需的資源等，并編制成文件的程序。應(yīng)對每個監(jiān)理項目編制質(zhì)量計劃。適時編制監(jiān)理細(xì)則等作業(yè)指導(dǎo)文件。2．設(shè)備監(jiān)理服務(wù)實現(xiàn)策劃的輸入設(shè)備監(jiān)理服務(wù)實現(xiàn)策劃的輸入應(yīng)包括：（1）監(jiān)理合同、項目合同；（2）適用的法律、法規(guī)；（3）有關(guān)的設(shè)備監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、有關(guān)設(shè)備工程項目的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；（4）被監(jiān)理單位信息；（5）設(shè)備監(jiān)理單位的資源，主要指人力資源、設(shè)施和（或）裝備狀況；（6）設(shè)備監(jiān)理單位的有關(guān)要求。3．設(shè)備監(jiān)理服務(wù)實現(xiàn)策劃的輸出設(shè)備監(jiān)理服務(wù)實現(xiàn)策劃的輸出應(yīng)包括：1）監(jiān)理服務(wù)范圍；；2）監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容；3）監(jiān)理依據(jù);4）監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)；5）管理職責(zé)；6）項目監(jiān)理機構(gòu)、人員、設(shè)施裝備及其他資源配備；7）監(jiān)理方法和手段，確定文件見證、現(xiàn)場見證和停止見證點等監(jiān)理控制點和方式；8）監(jiān)理服務(wù)提供過程的控制；監(jiān)理服務(wù)提供過程通常包括合同約定的委托設(shè)備監(jiān)理范圍和內(nèi)容中涉及的設(shè)備監(jiān)理服務(wù)提供的主要過程，同時也包括對人員管理、設(shè)施裝備管理工作環(huán)境管理等資源管理以及文件、記錄、采購、培訓(xùn)、顧客財產(chǎn)保護(hù)、顧客溝通、不合格服務(wù)、產(chǎn)品防護(hù)、標(biāo)識和可追溯性監(jiān)理服務(wù)提供的支持過程。9）監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；a．監(jiān)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)時滿足要求程度的具體要求，可以是定性的，也可以是定量的，是監(jiān)理服務(wù)監(jiān)視和測量的依據(jù)；b．監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一般包括服務(wù)過程和服務(wù)結(jié)果的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；c．實際應(yīng)用中，可不必強求區(qū)分服務(wù)過程和結(jié)果的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。10）選擇、改寫和（或）補充的文件。如監(jiān)理細(xì)則、文件控制、記錄控制和工作制度文件等；11）培訓(xùn)的要求；12）與被監(jiān)理單位及業(yè)主溝通的要求。設(shè)備監(jiān)理服務(wù)實現(xiàn)策劃輸出文件設(shè)備監(jiān)理服務(wù)實現(xiàn)策劃的輸出文件包括質(zhì)量計劃、監(jiān)理細(xì)則等。質(zhì)量計劃、監(jiān)理細(xì)則可采用文字描述、圖表或手冊等形式。1）監(jiān)理細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)監(jiān)理工作開始前編制完成，可在執(zhí)行過程中根據(jù)實際情況進(jìn)行修改和補充。監(jiān)理細(xì)則是設(shè)備監(jiān)理服務(wù)實現(xiàn)策劃的輸出文件之一，宜包括下列主要內(nèi)容：專業(yè)的特點、監(jiān)理的過程、監(jiān)理的控制要點、監(jiān)理的方法及措施。2）輸出文件應(yīng)確定監(jiān)理工作總結(jié)報告、監(jiān)理階段報告、監(jiān)理日記和監(jiān)理記錄表格等記錄的要求。a．監(jiān)理階段報告宜包括以下內(nèi)容（監(jiān)理階段的報告周期及具體內(nèi)容由合同確定）：（a）本階段項目進(jìn)展概況；（b）工作完成量于計劃工作量比較；（C）質(zhì)量狀況分析、不符合的處理及跟蹤；（D）存在的主要問題及相應(yīng)措施的效果分析；（E）款項支付情況；（F）合同其他事項的處理情況，如工程變更、工程延期、費用索賠等；（G）本階段項目進(jìn)展的綜合評價；（H）本階段監(jiān)理工作總結(jié)；（I）下階段監(jiān)理工作要點；（J）有關(guān)本項目的意見和建議。b．監(jiān)理工作總結(jié)報告宜包括以下內(nèi)容：（a）項目進(jìn)行概況；（b）監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；（c）合同履行情況；（d）監(jiān)理工作成效；（e）監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議；（f）工程和（或）設(shè)備照片。4．設(shè)備監(jiān)理服務(wù)的提供（1）設(shè)備監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容的控制1）設(shè)備監(jiān)理服務(wù)包括：監(jiān)理服務(wù)范圍；監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容；監(jiān)理依據(jù)；監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)；管理職責(zé)；項目監(jiān)理機構(gòu)、人員、設(shè)施裝備及其他資源配備；監(jiān)理的方法和手段，確定文件見證點、現(xiàn)場見證點和停止見證點等監(jiān)理控制點和方式；監(jiān)理服務(wù)提供過程的控制；監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；選擇、改寫和（或）補充的文件，如監(jiān)理細(xì)則和工作制度文件等；培訓(xùn)的要求；與被監(jiān)理單位及業(yè)主溝通的要求等。監(jiān)理服務(wù)提供的支持過程包括設(shè)備監(jiān)理范圍和內(nèi)容中涉及的設(shè)備監(jiān)理服務(wù)。同時也包括對人員管理、設(shè)施裝備管理工作環(huán)境管理等資源管理以及文件、記錄、采購、培訓(xùn)、顧客財產(chǎn)保護(hù)、顧客溝通、不合格服務(wù)、產(chǎn)品防護(hù)、標(biāo)識和可追溯性監(jiān)理服務(wù)提供的支持過程。與采購有關(guān)的過程包括：協(xié)助委托人制定采購計劃；協(xié)助委托人對承包人進(jìn)行審核，優(yōu)選承包人；協(xié)助委托人簽訂有關(guān)項目合同（如承包合同、承攬合同、采購合同等）。2）應(yīng)檢查被監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系是否能持續(xù)、穩(wěn)定運行并能持續(xù)改進(jìn)。核查被監(jiān)理單位的相關(guān)資質(zhì)、檢查有關(guān)人員資格。檢查被監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系，包括：a．按委托人的要求對被監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核評價；b．采取適當(dāng)?shù)姆绞?、依?jù)合同及委托人的要求、有關(guān)的法律和法規(guī)、被監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系文件，對被監(jiān)理單位管理體系進(jìn)行檢查和評價，如發(fā)現(xiàn)不符合，應(yīng)要求被監(jiān)理單位及時處置并采取糾正措施，并對處置結(jié)果及糾正措施進(jìn)行驗證，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合應(yīng)及時報告委托人；c．根據(jù)對被監(jiān)理單位管理體系檢查結(jié)果分析，及時調(diào)整監(jiān)理單位法、手段、資源配備。3）如沒有按約定時間參加現(xiàn)場見證，應(yīng)重新商定見證時間；如不能實現(xiàn)現(xiàn)場見證的，應(yīng)進(jìn)行文件見證，如設(shè)備監(jiān)理工程師有疑問，應(yīng)重新進(jìn)行現(xiàn)場見證，上述變更應(yīng)事先報委托人確認(rèn)。（2）與合同管理有關(guān)的過程監(jiān)理a．協(xié)助委托人對合同進(jìn)行分析，并提出意見；b．參與委托人與被監(jiān)理單位的合同交底；c．對被監(jiān)理單位的合同履行行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，對設(shè)備工程的結(jié)果及有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、費用、安全等過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，找出偏差、督促其采取措施糾正偏差。其一，可通過“審查、審核、檢驗、試驗、驗證、確認(rèn)”等方式對被監(jiān)督單位合同行為和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查。其二，與被監(jiān)理單位履行合同行為能力有關(guān)的檢查，包括對被監(jiān)理單位的資質(zhì)、管理、技術(shù)、裝備、人員的保證能力和分包行為等檢查。其三，對設(shè)備工程的過程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查；d．對與合同履行有關(guān)的偏差、矛盾、爭議、沖突等影響項目進(jìn)展和目標(biāo)實現(xiàn)的問題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)；e．在委托范圍內(nèi)對合同變更進(jìn)行管理，包括對范圍變更、設(shè)計變更、材料變更、設(shè)備變更、費用變更、進(jìn)度計劃變更等進(jìn)行管理和控制；f．對在合同履行中因為委托人或承包人的原因、不可抗力等原因引起索賠進(jìn)行審核、處理；g．協(xié)助委托人進(jìn)行合同收尾管理，包括工程移交與結(jié)算。（3）與質(zhì)量有關(guān)的過程監(jiān)理

1）針對質(zhì)量問題的措施應(yīng)對設(shè)備設(shè)計、制造、儲運、安裝、調(diào)試、驗收等與質(zhì)量有關(guān)的主要過程予以控制，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或發(fā)生重大質(zhì)量事故時，應(yīng)及時采取有效措施：a．如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患時，應(yīng)及時要求被監(jiān)督單位采取有效措施予以整改，若被監(jiān)理單位延誤或拒絕整改時，可責(zé)令其停工整改，并及時向委托人報告；b．當(dāng)發(fā)生重大質(zhì)量事故時，應(yīng)要求被監(jiān)理單位在規(guī)定的時間內(nèi)采取有效措施予以整改，并及時向委托人報告，也可責(zé)令其停工整改；c．當(dāng)發(fā)生重大質(zhì)量事故時，應(yīng)協(xié)助委托人進(jìn)行重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作；d．如簽發(fā)暫停令，被監(jiān)理單位的整改經(jīng)驗證符合要求后，應(yīng)及時簽發(fā)復(fù)工指令。2）設(shè)備設(shè)計過程監(jiān)理a．審查設(shè)計分包人的資質(zhì)，對設(shè)計過程進(jìn)行監(jiān)督；b．參與審查被監(jiān)理單位提交的設(shè)計總體方案；c．監(jiān)督檢查設(shè)計過程中設(shè)計評審和驗證；d．監(jiān)督對輸入的評審，審查設(shè)計所依據(jù)的各種資料、數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，確認(rèn)其有效性、完整性；e．監(jiān)督對設(shè)計輸出的評審，審查主要輸出文件清單及接口清單，審查設(shè)計輸出文件和資料，了解設(shè)備設(shè)計內(nèi)、外接口的管理情況；f．對設(shè)計關(guān)鍵階段和關(guān)鍵節(jié)點，包括對對設(shè)計質(zhì)量有重大影響的活動和設(shè)計文件等確立監(jiān)理控制點，進(jìn)行監(jiān)督和見證；g．檢查各專業(yè)之間信息傳遞的及時性、有效性和準(zhǔn)確性，檢查各專業(yè)之間組織接口和技術(shù)接口的問題和矛盾處理情況，檢查綜合技術(shù)方案的合理性；h．當(dāng)設(shè)計過程出現(xiàn)不合格時，應(yīng)要求被監(jiān)理單位及時處置并采取有效的糾正措施，并對其處置結(jié)果及糾正措施進(jìn)行驗證；i．跟蹤、協(xié)調(diào)、落實設(shè)計變更，要求被監(jiān)理單位按設(shè)計變更控制程序的規(guī)定進(jìn)行管理和控制；j．適時對項目質(zhì)量計劃，有關(guān)質(zhì)量體系文件執(zhí)行情況進(jìn)行抽檢。3）設(shè)備制造過程監(jiān)理a．審查主要標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、設(shè)備設(shè)計文件、重要工藝方案與重要工藝評定；b．審查質(zhì)量檢驗計劃；c．審查采購計劃和生產(chǎn)計劃；d．審查人員資格，尤其是特種專業(yè)人員資格；e．適時檢查加工設(shè)備和工裝能力及狀態(tài)、檢測設(shè)備和裝置的有效性和適用性；f．審查分承包人的資質(zhì)和能力；g．向被監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理交底；h．審查主要原材料、外購件和外協(xié)件的質(zhì)量證明文件和復(fù)檢報告，核查實物外觀質(zhì)量；i．核查有特殊要求的原材料及消耗材料的存放和發(fā)放，核查入庫和發(fā)放記錄；j．按確定的見證方式，對重要過程、主要制造工序、關(guān)鍵零部件加工和設(shè)備裝配進(jìn)行見證；k．檢查包裝過程，檢查儲運過程；l．檢查設(shè)備制造過程中的改進(jìn)過程；m．檢查檢驗和試驗人員資格；n．檢查檢測儀器的能力范圍及校準(zhǔn)狀態(tài)；o．采用適當(dāng)方式見證被監(jiān)理單位的檢驗和試驗過程（包括中間檢查和驗收、出廠最終檢查和試驗等），核查檢驗工器具的有效性；見證設(shè)備的中間驗收、設(shè)備的出廠檢驗和試驗；p．見證檢驗和試驗原始記錄和（或）放行記錄；q．檢查不合格控制，驗證不合格處置結(jié)果和糾正措施。4）設(shè)備儲運過程監(jiān)理a．審查設(shè)備儲運方案，包括審查設(shè)備包裝、倉儲、防腐保養(yǎng)、吊裝、運輸方式、運輸定位設(shè)計、發(fā)運順序等，審查超限設(shè)備的運輸方案，審查大型設(shè)備解體運輸方案等；b．審查運輸計劃，檢查大型關(guān)鍵設(shè)備的運輸安排，包括運輸前的準(zhǔn)備工作、運輸時間、人員組織安排等；c．檢查設(shè)備裝箱和發(fā)運前狀態(tài)，包括設(shè)備包裝、防潮、防震、防污染措施、設(shè)備重心吊裝點、收發(fā)貨標(biāo)記、隨機資料和附件及包裝等；d．檢查設(shè)備的儲存條件，包括檢查待檢設(shè)備、檢驗合格入庫設(shè)備，檢驗不合格設(shè)備等存放條件和標(biāo)識；檢查設(shè)備等代發(fā)貨時存放條件和標(biāo)識；檢查設(shè)備運抵安裝現(xiàn)場后存放條件與標(biāo)識；定期檢查設(shè)備防腐保養(yǎng)情況；e．采取適當(dāng)方式檢查設(shè)備運輸?shù)沫h(huán)境條件、運輸工具、特殊技術(shù)措施、裝卸情況、安裝措施等。5）設(shè)備安裝過程監(jiān)理a．審查設(shè)備安裝所依據(jù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范；b．審查被監(jiān)理單位制訂的設(shè)備安裝技術(shù)方案和安裝措施，包括重點部位、關(guān)鍵工序的安裝工藝措施，審查其技術(shù)可行性、安全可靠性、經(jīng)濟(jì)合格性，并提出審核意見；c．審查設(shè)備安裝的工藝技術(shù)范圍與合同的要求、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的符合性；d．組織安裝單位檢查設(shè)備基礎(chǔ)是否能滿足設(shè)備安裝的要求；e．審核設(shè)備安裝用機具是否滿足設(shè)備安裝的需要，并且保持完好；f．檢查檢測儀器的能力范圍及校準(zhǔn)狀態(tài)；g．檢查保證安全生產(chǎn)采取的方法和落實的設(shè)施；h．向被監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理交底；i．監(jiān)督主要設(shè)備的開箱和驗收工作；j．檢查重要過程、關(guān)鍵零部件、單機設(shè)備和成套設(shè)備的安裝質(zhì)量；k．審核被監(jiān)理單位報送的主要設(shè)備，開箱檢查記錄表；l．審查被監(jiān)理單位報送的主要材料、主要設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明文件和復(fù)檢報告，如有疑問，可要求被監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查；m．隨時注意檢查安裝中的不安全因素，發(fā)現(xiàn)問題及時督促被監(jiān)理單位和（或）有關(guān)方解決；n．對安裝過程進(jìn)行監(jiān)督，按照確定的監(jiān)理單位式對重要部位、重要工序、重要時刻和隱蔽工程進(jìn)行見證和確認(rèn)；o．適時檢查、驗收設(shè)備安裝中的過程性結(jié)果；p．協(xié)調(diào)安裝各方的工作，對有多分包人和交叉作業(yè)的現(xiàn)場，應(yīng)及時督促被監(jiān)理單位解決影響安裝質(zhì)量的問題。6）設(shè)備調(diào)試驗收過程監(jiān)理a．審查被監(jiān)理單位提交的設(shè)備調(diào)試技術(shù)方案和措施（包括設(shè)備調(diào)試所依據(jù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范，關(guān)鍵件、關(guān)鍵工序的調(diào)試工藝措施），審查其技術(shù)可行性、安全可靠性，并提出審查意見；審查設(shè)備調(diào)試工作的安全生產(chǎn)措施和安全防范應(yīng)急措施；審查設(shè)備調(diào)試的工藝規(guī)范；b．檢查被監(jiān)理單位報送的主要材料及其質(zhì)量證明資料；c．向被監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理交底；d．審核設(shè)備調(diào)試用的機具、設(shè)備和裝置的有效性和適用性；e．督促參與各方做好各設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試的準(zhǔn)備工作，并跟蹤監(jiān)督檢查安裝調(diào)試單位進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，以確認(rèn)設(shè)備局部和整體的運行技術(shù)參數(shù)和性能是否達(dá)到要求；f．對關(guān)鍵零部件、單機設(shè)備和成套設(shè)備的調(diào)試過程進(jìn)行見證；g．跟蹤監(jiān)督設(shè)備調(diào)試過程，檢查設(shè)備調(diào)試中的過程性結(jié)果，對調(diào)試過程進(jìn)行檢查，對重要部位、重要工序進(jìn)行見證；h．協(xié)調(diào)設(shè)備調(diào)試工作；i．審核設(shè)備調(diào)試記錄；j．隨時注意檢查調(diào)試中的不安全因素，發(fā)現(xiàn)問題及時督促被監(jiān)理單位和有關(guān)方解決；k．參與設(shè)備（或）工程項目的完工驗收，并提出監(jiān)理驗收意見；l．檢查驗收資料。（4）與進(jìn)度有關(guān)的過程監(jiān)理1）審核項目進(jìn)度計劃審核項目進(jìn)度計劃是對被監(jiān)理單位項目進(jìn)度計劃進(jìn)行審核，包括：a．工期的符合性；b．進(jìn)度計劃的完整性；c．進(jìn)度計劃的可行性；d．進(jìn)度計劃的匹配性。2）監(jiān)督項目進(jìn)度計劃的執(zhí)行在項目實施過程中，對經(jīng)審核批準(zhǔn)的各級、各類項目進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和檢查，提出進(jìn)度計劃調(diào)整的建議，審核進(jìn)度計劃的變更，包括：a．建立進(jìn)度監(jiān)督控制程序，包括進(jìn)度信息收集及傳遞檢查時間及頻次；b．確定進(jìn)度計劃檢查的對象，重點監(jiān)測的關(guān)鍵線路、關(guān)鍵節(jié)點和關(guān)鍵工序；c．對項目進(jìn)度實施動態(tài)檢查，隨時檢查項目的實際進(jìn)展并分析執(zhí)行效果。當(dāng)進(jìn)度偏差的結(jié)果已無法滿足合同要求時，應(yīng)提出處理建議。如果實際進(jìn)度出現(xiàn)不可接受的偏差，應(yīng)及時提出調(diào)整進(jìn)度計劃的要求；d．對不符合的問題及時督促整改或報告委托人協(xié)調(diào)。（5）與費用有關(guān)的過程監(jiān)理1）參與審查設(shè)備工程項目的概算與預(yù)算，采取適當(dāng)?shù)姆绞綄彶榉桨冈O(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計，審查制造加工設(shè)計內(nèi)容，審查安裝、調(diào)試方案等；2）審查資金使用計劃；3）審核已完成工作量；4）簽發(fā)付款證書；5）審核完工結(jié)算；6）協(xié)助委托人處理變更中有關(guān)費用事項；7）協(xié)助委托人處理費用索賠事項。（6）與安全有關(guān)的過程監(jiān)理應(yīng)根據(jù)合同的約定進(jìn)行相應(yīng)的安全監(jiān)督工作，安裝調(diào)試現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作應(yīng)按照相關(guān)法規(guī)和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行：1）督促被監(jiān)理單位監(jiān)理健全安全保障體系，包括安全管理制度、安全應(yīng)急預(yù)案等；2）適時審查有關(guān)人員的相關(guān)資格；3）審查安全生產(chǎn)措施，包括審查安全應(yīng)急預(yù)案；4）對被監(jiān)理單位執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)以及安全生產(chǎn)措施的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查；5）如發(fā)現(xiàn)不安全因素和安全隱患時，應(yīng)要求被監(jiān)理單位采取有效措施予以整改，如發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患或被監(jiān)理單位延誤和拒絕整改時，應(yīng)及時向委托人報告，也可責(zé)令其暫時停工整改；6）當(dāng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，應(yīng)協(xié)助委托人和有關(guān)行政主管部門進(jìn)行安全事故的調(diào)查處理工作；7）如簽發(fā)了暫停令，經(jīng)驗證被監(jiān)理單位的整改符合要求后，應(yīng)及時簽發(fā)復(fù)工指令。（7）與環(huán)境有關(guān)的過程監(jiān)理應(yīng)根據(jù)合同的約定進(jìn)行與環(huán)境有關(guān)的監(jiān)督工作，尤其是安裝調(diào)試現(xiàn)場的監(jiān)督工作；1）督促審查被監(jiān)理單位制訂環(huán)境保護(hù)措施，包括環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案；2）督促被監(jiān)理單位加強對施工和（或）生產(chǎn)區(qū)周圍環(huán)境的保護(hù)；3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)違反或有可能背離環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定時，應(yīng)要求被監(jiān)理單位采取有效措施予以整改，情節(jié)嚴(yán)重的或被監(jiān)理單位延誤或拒絕整改時，可責(zé)令其暫時停工，并及時向委托人報告；4）當(dāng)發(fā)生環(huán)境污染等重大環(huán)境事故時，應(yīng)協(xié)助委托人和有關(guān)行政主管部門進(jìn)行事故的調(diào)查處理工作；5）如簽發(fā)暫停令，經(jīng)驗證被監(jiān)理單位的整改符合要求后，應(yīng)及時簽發(fā)復(fù)工指令。

（8）與溝通有關(guān)的過程監(jiān)理1）與溝通有關(guān)的過程與溝通有關(guān)的過程包括溝通策劃、信息交流和信息管理、溝通控制。2）與協(xié)調(diào)有關(guān)的過程應(yīng)做好項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)、項目監(jiān)理機構(gòu)與委托人和被監(jiān)理單位之間的協(xié)調(diào)、項目監(jiān)理機構(gòu)與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)等工作。應(yīng)包括項目監(jiān)理機構(gòu)對外協(xié)調(diào)、項目參與方之間的協(xié)調(diào)、項目監(jiān)理機構(gòu)工作協(xié)調(diào)的工作程度。

（六）設(shè)備監(jiān)理服務(wù)的監(jiān)視、測量和評價1．設(shè)備監(jiān)理服務(wù)的監(jiān)視和測量應(yīng)依據(jù)設(shè)備監(jiān)理單位的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對監(jiān)理服務(wù)進(jìn)行監(jiān)視和測量。應(yīng)編制形成文件的程序，以規(guī)定職責(zé)、程序以及監(jiān)視和測量的內(nèi)容、頻次、記錄等。2．不合格服務(wù)控制應(yīng)確保不符合要求的服務(wù)得到識別和控制，以防止或彌補不合格服務(wù)給委托人造成損失。應(yīng)編制形成文件的程序，以規(guī)定不合格服務(wù)控制以及不合格服務(wù)處置的有關(guān)職責(zé)和權(quán)限。（1）采取措施，消除發(fā)現(xiàn)的不合格；（2）可將糾正和（或）采取的糾正措施情況通知委托人。3．設(shè)備監(jiān)理服務(wù)的評價應(yīng)對每個建立項目的服務(wù)過程和結(jié)果的監(jiān)視和測量后所獲得的信息進(jìn)行分析和評價，并制定評價指標(biāo)。對設(shè)備監(jiān)理服務(wù)的評價宜通過以下兩種方式：（1）監(jiān)理單位評價：包括監(jiān)理服務(wù)結(jié)果質(zhì)量和服務(wù)過程質(zhì)量評價；（2）顧客（通常指委托人，有時還包括項目使用單位）評價：顧客滿意度測評結(jié)果，驗證其是否滿足了委托人的要求和期望以及滿足的程度。確定顧客評價的內(nèi)容和方式，評價的內(nèi)容盡可能細(xì)化并體現(xiàn)所監(jiān)理的項目和顧客的特點，評價的方式方便顧客。第四部分設(shè)備質(zhì)量監(jiān)理見證一.規(guī)范見證行為引入PDCA機制(Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Action(行動)的第一個字母

PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán)，是美國質(zhì)量管理專家戴明博士提出的，它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。全面質(zhì)量管理活動的全部過程，就是質(zhì)量計劃的制訂和組織實現(xiàn)的過程，這個過程就是按照PDCA循環(huán)不停頓地周而復(fù)始地運轉(zhuǎn)。編制監(jiān)理日志統(tǒng)一監(jiān)理周報報送格式、內(nèi)容和時限建立駐廠監(jiān)理組周例會、月例會制度召開專題研討會實施巡檢、飛檢編制培訓(xùn)教材，組織監(jiān)理要求和規(guī)范培訓(xùn)二.健全見證依據(jù)

設(shè)備供貨合同、設(shè)計合同、安裝調(diào)試合同有關(guān)的技術(shù)協(xié)議和質(zhì)量條款；設(shè)備監(jiān)理合同；設(shè)計圖紙和文件、工藝方案和文件、工藝標(biāo)準(zhǔn)；產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；被監(jiān)理單位質(zhì)量體系文件；監(jiān)理大綱與監(jiān)理實施細(xì)則；國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)；委托人、被監(jiān)理單位、監(jiān)理方所簽各種補充協(xié)議。三.完善監(jiān)理運行制度建立交貨期預(yù)警制度核查被監(jiān)理單位備料及時與被監(jiān)理單位溝通有關(guān)問題通過例會或約談貫徹委托人相關(guān)工作要求四.落實監(jiān)理見證項目見證被監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系的執(zhí)行情況；見證主要原材料、組部件、外協(xié)加工件質(zhì)量證明資料；在制造現(xiàn)場對制造工藝、工序和制造質(zhì)量進(jìn)行見證與確認(rèn)；查驗在技術(shù)協(xié)議中約定的設(shè)備制造過程中擬采用的新技術(shù)、新材料、新工藝的鑒定和試驗報告；確認(rèn)被監(jiān)理單位各制造階段檢驗、試驗的時間、內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)以及檢測手段；監(jiān)督見證被監(jiān)理單位的設(shè)備裝配和整體試驗等過程；檢查見證設(shè)備/材料包裝質(zhì)量并監(jiān)督裝車情況；監(jiān)督被監(jiān)理單位的生產(chǎn)進(jìn)度。五.搭建設(shè)備監(jiān)理信息網(wǎng)每周在網(wǎng)上發(fā)布監(jiān)理項目生產(chǎn)進(jìn)度和周報編制《駐廠監(jiān)理工作簡訊》六.明確設(shè)備質(zhì)量監(jiān)理的要求設(shè)備質(zhì)量要求主要反映在兩個方面：一是單機質(zhì)量的要求；二是成套設(shè)備系統(tǒng)的質(zhì)量要求，包括系統(tǒng)優(yōu)化、協(xié)調(diào)與關(guān)聯(lián)性。

七.設(shè)備質(zhì)量監(jiān)理的要點委托進(jìn)行監(jiān)理的設(shè)備都是復(fù)雜的大型設(shè)備和成套設(shè)備，這些設(shè)備的質(zhì)量優(yōu)劣直接影響到整個建設(shè)工程項目的成敗。特別是大型成套設(shè)備項目的依托工程規(guī)模大、投資大、裝備成套性強、系統(tǒng)可靠性要求高，因此其主機、輔機及配套件的質(zhì)量都將制約整個工程效益的發(fā)揮。八.設(shè)備質(zhì)量的類型1．按設(shè)備形成性質(zhì)劃分

①設(shè)備的實體質(zhì)量②設(shè)備的過程質(zhì)量③設(shè)備的功能和使用價值質(zhì)量2．按設(shè)備形成過程劃分①設(shè)備設(shè)計質(zhì)量；②設(shè)備采購質(zhì)量；③設(shè)備制造質(zhì)量；④設(shè)備安裝質(zhì)量;⑤設(shè)備調(diào)試質(zhì)量。九.設(shè)備質(zhì)量的特點（一）行業(yè)多（二）影響因素多（三）質(zhì)量問題具有隱蔽性（四）質(zhì)量問題具有不易返修性（五）工作和技術(shù)接口多十.設(shè)備質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)

根據(jù)監(jiān)理的范圍及性質(zhì)可以分為共同性的依據(jù)和有關(guān)質(zhì)量檢驗與監(jiān)理的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)兩類：（一）共同性依據(jù)1．承包合同和監(jiān)理合同文件2．設(shè)計文件3．國家及地方政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件（二）專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)

針對不同行業(yè)、不同的質(zhì)量監(jiān)理對象而制定的技術(shù)法規(guī)性文件，包括各種有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程或規(guī)定。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之分。技術(shù)規(guī)程或規(guī)范一般是執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證制造有秩序地進(jìn)行而為有關(guān)人員制定的行動準(zhǔn)則，通常它們與質(zhì)量的形成有密切關(guān)系，應(yīng)嚴(yán)格遵守。專門的技術(shù)法規(guī)性依據(jù)主要有以下幾類：①設(shè)備質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。這類標(biāo)準(zhǔn)主要是由國家或部委統(tǒng)一制定的，用以作為檢驗和評定設(shè)備質(zhì)量水平或等級所依據(jù)的技術(shù)法規(guī)性文件。③有關(guān)原材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量方面的專門技術(shù)法規(guī)性文件。③監(jiān)理工序質(zhì)量等方面的技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。④凡采用新工藝、新技術(shù)、新方法的工程，事先應(yīng)進(jìn)行試驗，并應(yīng)有權(quán)威性的技術(shù)部門的技術(shù)鑒定書及有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)、指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上制定有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和制造工藝規(guī)程以此作為判斷和監(jiān)理質(zhì)量的依據(jù)。十一.設(shè)備質(zhì)量監(jiān)理的原則對委托人負(fù)責(zé)預(yù)防為主，過程與結(jié)果并重堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)守合同以人為本遵守職業(yè)道德規(guī)范十二.設(shè)備監(jiān)理中的質(zhì)量控制要素

十三.知情權(quán)與技術(shù)保密

屬于制造廠的絕密內(nèi)容,一般不可復(fù)制，不可抄，甚至不可看！如果有，雙方要事先約定。除此之外，有關(guān)被監(jiān)理設(shè)備的所有文字資料、制作過程皆為本設(shè)備的監(jiān)理人員知情權(quán)范圍內(nèi)的可看內(nèi)容;屬于制造廠的保密內(nèi)容，監(jiān)理人員可看，或可復(fù)制，或可攝像；如果泄密，監(jiān)理方應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。當(dāng)然“泄密”的定義也應(yīng)事先確定。知情權(quán)與制造廠的技術(shù)保密有矛盾，如會審各計算單、收集本產(chǎn)品內(nèi)部和制作過程的影象資料，這兩類資料對日后的運行分析是有用的。而制造廠則往往不希望外流或泄露。解決的辦法是雙方訂合同前就協(xié)商一致，哪些不可看？哪些可抄？哪些可攝像？哪些可復(fù)制？應(yīng)明確：除非雙方有專門的約定，否則有關(guān)被監(jiān)設(shè)備的所有文字資料、制作過程皆為本設(shè)備的監(jiān)造人員的可看內(nèi)容。并明確規(guī)定：如果沒有落實，制造廠應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；如果泄密，監(jiān)造方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。當(dāng)然“泄密”的定義也應(yīng)事先確定?；乇苤闄?quán)與技術(shù)保密這個權(quán)限對監(jiān)造工作的正常開展會產(chǎn)生影響。

十四.監(jiān)理見證程序與要求（一）前期準(zhǔn)備工作落實監(jiān)理人員組織結(jié)構(gòu)和分工，開展設(shè)計文件核審、參加設(shè)計聯(lián)絡(luò)會、閱讀熟悉監(jiān)理合同、技術(shù)協(xié)議、技術(shù)參數(shù)、技術(shù)特點和供貨范圍及交貨期等。

1.按照監(jiān)理大綱，監(jiān)理組進(jìn)駐后首先與被監(jiān)理單位的市場部、技術(shù)部、質(zhì)保部等召開聯(lián)絡(luò)會，對技術(shù)協(xié)議、施工圖紙等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行交流，主要是核對與招標(biāo)文件中技術(shù)要求的變動情況、結(jié)構(gòu)尺寸是否有誤與漏項、視圖是否完整清晰等。監(jiān)理組對圖紙進(jìn)行核審并經(jīng)總監(jiān)簽發(fā)蓋章后，被監(jiān)理單位可進(jìn)行材料采購和制造組織準(zhǔn)備。同時,指定被監(jiān)理單位具體聯(lián)系人員.2.根據(jù)技術(shù)協(xié)議和制造廠設(shè)計的圖紙，由委托人組織召開設(shè)計聯(lián)絡(luò)會進(jìn)行設(shè)計交底，會議紀(jì)要將被監(jiān)理單位所提問題及監(jiān)理向設(shè)計提出的圖樣核審意見一并列入。設(shè)計聯(lián)絡(luò)會后，被監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)技術(shù)協(xié)議編制設(shè)備制造工藝文件。包括：工藝流程、技術(shù)措施、工藝要求、質(zhì)量控制規(guī)范等。

3.組織召開委托人、監(jiān)理單位、被監(jiān)理單位三方見面會，由監(jiān)理組介紹編制的監(jiān)理實施細(xì)則，委托人和被監(jiān)理單位提出補充、修正和更改意見上述工作全部完成后，制造廠應(yīng)提交項目制造開工報告，經(jīng)監(jiān)理組審核并由總監(jiān)簽發(fā)報委托人備案。（二）開工前被監(jiān)理單位基本情況核查1.核查被監(jiān)理單位的相關(guān)資質(zhì)證書和文件；2.核查被監(jiān)理單位的生產(chǎn)質(zhì)量保證體系、工藝流程及生產(chǎn)進(jìn)度作業(yè)計劃；3.根據(jù)被監(jiān)理單位的規(guī)定，索要、摘抄或查看有關(guān)設(shè)備的圖紙、資料、數(shù)據(jù)；4.審查被監(jiān)理單位的質(zhì)量保證體系文件是否完整、有效；5.檢查被監(jiān)理單位的質(zhì)量保證體系能否正常運轉(zhuǎn)。包括：焊工和檢測人員是否具有有效的合(資)格證書，試驗室設(shè)備和檢測儀器、儀表是否在有效期內(nèi)，加工設(shè)備、烘燥設(shè)備、工裝等資源是否滿足生產(chǎn)要求及安全文明生產(chǎn)情況等。（三）被監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系部分見證

（四）被監(jiān)理單位環(huán)境管理體系部分見證

（五）被監(jiān)理單位生產(chǎn)裝備、工藝流程見證

（六）設(shè)備制造過程的監(jiān)理見證一).監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督與被監(jiān)理單位的質(zhì)量控制在設(shè)備監(jiān)理過程中，首先應(yīng)熟悉被監(jiān)理單位的設(shè)備質(zhì)量控制與檢驗方法，并根據(jù)相關(guān)依據(jù)編寫監(jiān)理實施細(xì)則，包括質(zhì)量監(jiān)理控制點的設(shè)置、監(jiān)理方式等。監(jiān)理單位按監(jiān)理合同的要求對委托人負(fù)責(zé)。監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位之間沒有合同關(guān)系，二者都是受委托人委托，完成合同中要求完成的工作。被監(jiān)理單位應(yīng)按與委托人簽訂的合同要求認(rèn)真接受監(jiān)理，積極配合監(jiān)理單位的工作。監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督與被監(jiān)理單位的質(zhì)量控制是不同的兩件事情，不可互相取代，且缺一不可。

1.監(jiān)理的設(shè)備是經(jīng)過被監(jiān)理單位檢驗合格后的產(chǎn)品；

2.監(jiān)理是按照設(shè)備制造工序的重要程度，采用不同的監(jiān)理方式和方法，主要是監(jiān)督被監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系的正常運作，對重要或關(guān)鍵的工序采用旁站見證監(jiān)理、停工見證監(jiān)理等方式。一旦發(fā)生設(shè)備質(zhì)量事故,設(shè)備監(jiān)理并不減輕被監(jiān)理單位設(shè)備質(zhì)量的責(zé)任。監(jiān)理人員則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)監(jiān)理責(zé)任。

二).工序質(zhì)量監(jiān)理

工序質(zhì)量監(jiān)理采取現(xiàn)場檢查、旁站、測量試驗等方法，對關(guān)鍵工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時發(fā)放監(jiān)理通知，以保證工程質(zhì)量。

三）.質(zhì)量控制點的監(jiān)理監(jiān)理人員按規(guī)定采取旁站、巡視和平行檢驗等方式，凡列為質(zhì)量監(jiān)理控制點(包括R、W、H)的監(jiān)理對象，按要求及時跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。對達(dá)不到質(zhì)量要求的，監(jiān)理人員不得簽字，并有權(quán)責(zé)令返工，有權(quán)向有關(guān)主管部門報告。

四）.原材料的監(jiān)理

1.對大宗原材料的監(jiān)理對大宗原材料的監(jiān)理主要審查原材料的出廠合格證、原材料的質(zhì)量保證書或理化實驗報告等。如果一批原材料數(shù)量特別大，金額又較大，應(yīng)該對生產(chǎn)廠進(jìn)行實地考察后再驗貨。

2.對主要關(guān)鍵零件加工用的原材料的監(jiān)理對主要關(guān)鍵零件加工用的原材料的監(jiān)理，必須件件監(jiān)理，除了提供必要的原始質(zhì)保書外，還要進(jìn)行抽復(fù)驗檢查。

如，變壓器制造的所有主材和重要組件

，如矽鋼片、絕緣材料、銅線、鋼材都是由材料制造廠供貨的，分接開關(guān)、套管、檢測裝置等組附件，甚至連油箱、儲油柜、冷卻器、各種閥門也都是外協(xié)的監(jiān)造人員應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格地審核原制造廠的出廠文件，其中最重要的是試驗報告和變壓器廠的驗收文件，特別是重要組件的關(guān)鍵項目必須認(rèn)真檢查見證。

五）.外購件的監(jiān)理

審查外購件的出廠合格證，有性能要求的要查驗質(zhì)保書或試驗報告，對某些重要的性能可進(jìn)行復(fù)查，有操作要求的要查驗說明書是否齊全，對發(fā)放許可證的設(shè)備一定要看到許可證編號,對需要提供第三方測試報告的,由被監(jiān)理單位提供。如，專業(yè)生產(chǎn)的變壓器組合導(dǎo)線可具有內(nèi)換位，自粘、加硬三要素中的1-3個，品質(zhì)提高了。但導(dǎo)線制造廠的水平參差不一。在變壓器的訂貨技術(shù)協(xié)議書中宜明確選定價廉物美的導(dǎo)線或商定選用程序。必要時應(yīng)跟蹤監(jiān)造。

六）.外協(xié)件的監(jiān)理

1.全發(fā)包的外協(xié)件監(jiān)理對于通用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備來說，只進(jìn)行進(jìn)貨驗收就可以了；對于非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，一般均要先進(jìn)行生產(chǎn)廠的選擇。監(jiān)理人員要審核被監(jiān)理單位外協(xié)檢驗員的驗貨工作，起到驗收程序監(jiān)督作用。

2.工藝協(xié)作件的監(jiān)理要審核協(xié)作廠的工藝，檢驗條件。最后會同被監(jiān)理單位一起進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，檢查加工件的精度、性能，嚴(yán)格按驗收條件進(jìn)行驗收，合格后才能發(fā)運給被監(jiān)理單位。

七）.主關(guān)零件的監(jiān)理按設(shè)計提供的清單編制主關(guān)零件的監(jiān)理計劃。如沒有清單，監(jiān)理人員應(yīng)會同設(shè)計人員共同商議列出主關(guān)零件清單后再編制監(jiān)理計劃。計劃的內(nèi)容包括質(zhì)量控制和進(jìn)度控制，工藝流程圖、每道工序的質(zhì)量特性值和時間要求，選擇監(jiān)理方式，選定檢測儀器，確定驗收標(biāo)準(zhǔn)等。對非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備來講，應(yīng)要求被監(jiān)理單位檢驗部門提交主關(guān)零件的質(zhì)量驗收計劃，并進(jìn)行審核。

八）加工設(shè)備的能力及狀態(tài)檢查加工設(shè)備能力及狀態(tài)的監(jiān)理包括以下3方面：

1．審查加工設(shè)備的類型，特別是其技術(shù)參數(shù)；

2．審查加工設(shè)備的數(shù)量是否滿足；

3．督促被監(jiān)理單位合理使用加工設(shè)備，對加工設(shè)備進(jìn)行正常保養(yǎng)和維修。

九）檢測儀器的能力及狀態(tài)

監(jiān)理人員應(yīng)要求被監(jiān)理單位按批準(zhǔn)的、符合技術(shù)協(xié)議要求及相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的檢驗方案進(jìn)行設(shè)備制造過程的檢驗工作，做好檢驗記錄，并對檢驗結(jié)果進(jìn)行審核。檢測儀器的能力是檢驗是否有效的決定性因素，因此，監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格審核檢測儀器的計量檢測合格證是否有效，督促被監(jiān)理單位及時進(jìn)行周期檢定。

十）設(shè)計變更的監(jiān)理

設(shè)備制造過程中，因為各種原因可能發(fā)生設(shè)計變更的問題。

1.對設(shè)計修改(包括被監(jiān)理單位、委托人和監(jiān)理方對設(shè)計的修改意見)，應(yīng)邀請設(shè)計單位研究確定后提出修改通知，并經(jīng)總監(jiān)和委托人會簽后，交被監(jiān)理單位執(zhí)行。

2.對制造現(xiàn)場的有關(guān)變更．經(jīng)監(jiān)理方和委托人征得設(shè)計人員同意后，由被監(jiān)理單位向設(shè)計單位辦理洽商。

3.監(jiān)理人員會簽有關(guān)各種設(shè)計變更時，應(yīng)側(cè)重審查對設(shè)備質(zhì)量是否有不良影響，如發(fā)現(xiàn)有不良影響時應(yīng)明確提出監(jiān)理意見，必要時提出書面意見向委托人反映。

4.各種設(shè)計變更均需按程序執(zhí)行。

十一）停工和復(fù)工指令為保證設(shè)備質(zhì)量，被監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按技術(shù)協(xié)議、設(shè)計圖紙、施工規(guī)范及檢驗標(biāo)準(zhǔn)組織制造，如出現(xiàn)下述情況之一，總監(jiān)有權(quán)在征得委托人同意并報監(jiān)理單位后，發(fā)出停工令，停工損失由被監(jiān)理單位承擔(dān)。

1.隱蔽工程未經(jīng)檢查驗收，即自行封閉、掩蓋。

2.未經(jīng)總監(jiān)審查同意，擅自進(jìn)行工藝文件變更或圖紙修改。

3.材料、構(gòu)件質(zhì)量不合格，擅自使用或無質(zhì)量證明。

4.嚴(yán)重違反操作規(guī)定，經(jīng)監(jiān)理人員指出無明顯改進(jìn)。

5.已發(fā)生質(zhì)量事故，未經(jīng)分析處理，繼續(xù)制造。

6.分包單位資質(zhì)不明，操作人員無證上崗。

7.設(shè)備質(zhì)量出現(xiàn)明顯異常，原因不清又無可靠改進(jìn)措施，質(zhì)量無法保證。被監(jiān)理單位接到工程停工令后，應(yīng)按質(zhì)量事故處理程序進(jìn)行整改，然后提出復(fù)工申請，經(jīng)監(jiān)理人員檢查認(rèn)可后，由總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工令。

十二）特殊過程的監(jiān)理

特殊過程多數(shù)是流程性制造過程的特點。特殊過程的特點是：既重要又不易測，操作時需要特殊技巧，工序完成后不能充分驗證其