第頁共頁行政年終工作總結報告優秀行政年終工作總結報告篇一20xx年學校全面貫徹落實北京市委教育工委“首都高校平安穩定暨‘平安奧運行動'施行方案”，扎實推進“平安奧運行動”工作。保衛部門協調各單位，嚴格排查平安隱患，嚴肅整治整改問題和破綻，嚴密監控影響平安穩定的各類因素，努力構建校園“多維防控體系”，全面維護平安穩定。利用奧運契機，學校建立完成了校園及學生公寓門禁系統并在奧運期間發揮重要作用;組建了由394名學生組成的“平安奧運行動”安保志愿者隊伍;改造完成家屬區技防系統，校園的監控面積到達98%以上;通過大量卓有成效的工作，確保了奧運期間及全年學校的平安穩定，為實現平安奧運做出了應有的奉獻。北京奧運會和殘奧會期間學校共派出1584名志愿者，其中比賽場館志愿者407人，奧運村志愿者291人，交通志愿者250人，其他志愿者636人。他們在各自崗位上表現優秀，受到了各方表揚。學校效勞奧運會和殘奧會的突出業績榮獲了多項嘉獎和榮譽。其中包括：學校獲評“首都教育系統奧運工作先進單位”、“首都‘迎奧運、講文明、樹新風'活動先進集體”、“北京奧運會、殘奧會優秀組織單位”等榮譽稱號，奧運村志愿者團隊得到了國家級的獎勵，比賽場館團隊獲評“教育系統奧運先進單位”等榮譽稱號;全校師生共有11人獲得北京市委、市政府、奧組委結合表彰，352人獲得奧組委、教工委、團市委、石景山區等的表彰。學校非常重視教學質量工程建立，繼續落實“質量立校，特色辦學”的治學理念，不斷穩固本科教學工作中心地位，抓好專業特色建立和根底課程建立，獲得顯著成效。20xx年學校獲得4項國家級教學成果，12項北京市級教學成果以及3項北京市高等學校教育教學改革立項工程。學校27個本科專業共招收學生2474人，截至年底全日制在校本科生(含二學位)共9358人。北京生比例到達75%，在北京地區一本招生專業到達14個，較20xx年增加5個，一本招生人數比例到達63%，其中理工類一本招生人數位于在京招生院校的第三名。通過不斷增加北京地區一本招生專業數和招生人數，學校北京生質量不斷進步，有力促進了學校整體生質量的進步。20xx年學校北京和全國理工類新生錄取平均分與當地重點線差值較20xx年相比有大幅度進步，文史類那么有所下降。20xx年學校大學英語四級考試一次通過率64.57%，名列市屬市管高校第三。建筑學專業順利通過全國建筑學專業評估委員會的評估，處于全國180所院校中的先進程度。制訂并施行了《北方工業大學本科學生轉專業管理方法(暫行)》，共有18名學生按自己的志愿轉入新專業，充分表達了“以人為本”的教學管理理念。在成教生減少的嚴峻形勢下，成人高等學歷教育進一步調整學習形式、層次和構造，加大宣傳力度，完成招生1284人，為原方案的96%。目前成人教育規模穩定在3800人左右。圖書館不斷進步讀者效勞的質量，在效勞專業建立、學科建立、專業評估及開展圖書資建立等方面工作成效明顯，館藏圖書到達117.2萬冊。截至年底，學校教學科研儀器設備到達17916臺，總值20670.36萬元，較20xx年分別增長15.6%和27.8%;百名學生擁有計算機臺數到達73臺，比20xx年增長了23.7%。學校22個碩士點共錄取425名研究生，目前在校全日制碩士研究生1119人，如包含法律碩士和工程碩士在內，在校生到達1578人，初步實現了學校研究生規模上層次的目的。數量經濟學、經濟法學、思想政治教育、機械電子工程、檢測技術與自動化裝置、計算機應用技術6個學科被北京市教育委員會批準為北京市重點學科。這是學校加強學科建立，努力培育特色鮮明、優勢突出的學科群建立工作獲得的重要成果。20xx年學?？蒲泄ぷ鞣€步開展，科研經費到達5196萬元，較20xx年有大幅度增長。開展多項學術制度標準建立，修訂了科研工程方案、評審、考核及職稱評審的學術標準，出臺了《關于建立專職科研編制崗位和科研經費折算教學工作量的暫行方法》和《北方工業大學重點研究方案工程經費管理方法》，有力推進了科研工作的加強及重點工程的施行。20xx年學校重大科研工程獲得一定進展，分別有10項國家級和14項省部級在研工程。20xx年度學校獲省部級科技進步二等獎2項，三等獎2項;北京市哲學社會科學優秀成果二等獎1項;科技部863工程1項，國家自然科學基金4項;20xx年全校發表論文465篇，被sci、ei、istp和cssci檢索論文達124篇;創造專利受權4項，專著7本，編著41本。學校繼續落實“以人為本”的辦學理念，加強學風建立，把關心學生成長，效勞學生成才落實到學生工作的各個方面，不斷探究思想政治教育工作新形式，增強學生工作的實效性。通過加強學習研討，開展工作研究，不斷提升學生工作隊伍的戰斗力。全年專職學生工作干部發表論文17篇，獲得教育部等頒發的多項學生工作成果獎項及多項學生思想政治教育研究課題。學校堅持將思想政治教育工作與解決學生實際困難相結合，認真落實國家各項資助政策，在幫助家庭經濟困難學生解決生活困難的同時促進其成長成才，貧困生群體成為一個學風優良、學習成績和表現優秀的群體。20xx年學校資助貧困生1600人，比20xx年增加17%，資助金額到達1215.12萬元，比20xx年增加42%。在就業形勢日益嚴峻的情形下，20xx年學校一次就業率到達96.96%，比20xx年進步2%，居北京市本科院校第14位;應屆本科畢業生中有7.59%考上碩士研究生，畢業生考研比例有所上升。學生積極參與全國及北京市的各項重大競賽活動，學生競賽獲得良好成績。全年共有360人次在全國大學生電子設計競賽、全國大學生英語競賽、北京市大學生數學競賽等重大競賽中獲獎，26個團隊獲得國家級團體獎，35個團隊獲得市級團體獎。學校完成了“圖書信息大樓及地下停車場”工程的前期工作，工程將于近期開工。完成大修12項，共投資400萬元;完成北京市專項36項，共投資2850萬元。通過以上大修和專項投資，使校園環境更加漂亮、整潔，學校教學條件進一步完善。大力推進節約型校園建立，全校單位面積供暖能耗、公用耗水量、公用耗電量持續下降。20xx年學校被全國行政協會后勤分會評為“節能先進單位”，被石景山區評為“供熱先進單位”。后勤效勞部門重點圍繞效勞奧運，不斷加強隊伍建立，進步效勞質量，重點開展了奧運后勤保障、加強崗位培訓、加強標準化建立、細節效勞、控制食堂價格等工作。奧運會和殘奧會期間通過周密的安排和熱情的效勞，為在學校住宿的志愿者提供了有力的后勤保障，得到了廣闊志愿者和上級機關的好評。在市場價格波動較大的情況下，學校食堂確保了“質、價、量”三不變。20xx年后勤工作共獲得北京市教委等部門頒發的各種獎項19項。學校共引進人才90人，其中博士后11人，博士37人，教授7人，副教授5人;緩解了人才隊伍數量缺乏的矛盾，同時為進步學校的核心競爭力奠定了基矗完成新一輪崗位評聘、崗位設置管理與專業職務分級，充分調動廣闊老師的積極性、主動性、創造性。分級后高級職稱老師總數274人，其中教授85人，副教授189人。學校在崗位評聘和分級工作中做到公平、公正，程序標準、透明，條件剛性化且符合學校實際。開展了“理論教學技能培訓”、“青年老師根本功大賽”等各項老師培訓工作，獲得了良好的效果，促進老師教學程度不斷進步。學校事業費收入36141.56萬元，比20xx年增加19.1%。在支援地震災區調走1000多萬元的情況下，學校仍然實現了事業費收支平衡，財務預算執行情況良好，保證了各方面工作的良好運行。學校教學經費投入總額和比例不斷加大，教職工的工資收入增加，福利待遇有保證。在總的事業費支出中，人頭費支出約占39.85%，較07年增加4%;公用支出約占31.19%;專項及其他支出約占28.96%，支出構造合理，辦學效益高。學校共接待42個國(境)外團組232人次，組織派出校院級訪問團共40批84人次，另外派出87名老師到國外進修,占老師人數的10%以上。通過豐富交流活動，有效地促進了國際合作工程。學校與韓國大邱大學等六所院校新簽署校際交流協議，并正式啟動了同美國東田納西州立大學、____關西外國語大學等學校的2+2結合培養工程。全年共派出留學生124名，有11名在美國2+x學生獲得雙學位，其中有2名同學被美國著名高校錄取為碩士研究生。真正實現了通過合作辦學，利用優質教學資，促進教學質量的目的。學校外國留學生教育快速開展，20xx年首次招收到研究生，目前在校留學生總數到達87人，其中學歷生26人，語言生61人，共獲得北京市政府外國留學生獎學金25萬元。20xx年學校外國留學生在hsk考試中5級通過率到達62%。學校貫徹落實“全面審計、突出重點”的指導方針，根據學校實際，繼續加強內部審計工作根底建立，圍繞北京市專項審計、學校中層干部換屆以及多個基建、修繕工程工程開工，重點加大專項經費、經濟責任和基建及修繕工程工程審計力度。全年完成第四教學樓、留學生公寓及學生食堂的外部審計及20項修繕工程審計，為學校節約資金192.85萬元，連續三年平均審減率在3%以內。近年來，學校絕大局部辦學指標都成階梯狀上升態勢，始終保持著較快的開展趨勢，并且自我開展、主動開展的動力充分。與此同時，學校內部亦形成了明確的開展思路，團結的干群、師生關系，民主的工作作風以及務實進取的校風，正是在這樣一個良好的環境下，20xx年學校各項事業均獲得了進一步的安康、快速開展，為學校20xx年的工作奠定了良好的基矗在新的一年里，全體師生員工要繼續團結奮進，繼往開來，發揚成績，彌補缺乏，推動學校改革和各項事業再上新的臺階。行政年終工作總結報告篇二20xx年是實現“三年”規劃的關鍵一年，也是我科工作全面安康、協調快速開展的重要一年，這一年獲得了可喜的成績：全年的業務總收入比去年同期增加了18.94;入院人數、出院人數分別比去年同期增加11.16和11.93，獲得經濟效益和社會效益雙增長。1.開展向社會效勞承諾活動，實在抓好優質效勞建立工作首先我們認真組織科室工作人員，反復學習了xx院長制定的《效勞承諾書》、《醫療衛活力構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行方法》等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會效勞承諾活動，自覺承受社會監視。三是醫院與科室、科室與個人均簽訂了《廉政建立和糾風工作責任書》和《效勞承諾責任書》，形成醫院向社會、科室向醫院、個人向科室三級承諾機制。四是強化監視、落實承諾。繼續聘請社會各界代表為監視員，定期召開會議，聽取意見。今年全科共收到錦旗2面，表揚信96封，拒收紅包。物品合計數千多元，得到醫院的充分肯定。2.堅持效勞月活動，創新優質效勞新形式科室繼往年開展“優質效勞月”、“星級效勞月”、“誠信效勞月”之后，今年八月在全科范圍內開展了“親情效勞月”活動。活動獲得了較明顯的效果，不僅有效地降低了病人就診、住院費用，醫療指標完成情況良好，而且著力將優質效勞貫穿全程醫療效勞過程中。一是樹立優質效勞理念，提出科室效勞理念，樹立起各具特色的效勞理念和行為標準。二是落實醫療效勞標準，落實周六、日醫生查房制度，設置《患者心聲本》、建立“醫患聯絡卡”，制定“每日需求卡”。三是拓寬醫療效勞范疇，設置“便民效勞中心”。四是深化主動效勞內涵，在住院病人生日當天送上充滿關愛的生日蛋糕、鮮花和賀卡，贈上一份溫暖的祝愿;康復科設立“感動效勞站”。五是提供延伸式效勞。護理效勞范圍從以往的病區效勞延伸到入院前登記和出院后隨訪，一年來，科室在堅持對病人施行個性化醫療、人性化效勞，吸引了大量病患者的就醫就診，住院病人數明顯增長，均到達歷史最好程度。分別兩次向社會多個階層發放了xx份客戶滿意度調查問卷，堅持病區工休會制度，廣泛征詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環節工作的意見和建議，促使科室整體效勞鏈進一步完善。3.今年科室將“總量控制、構造調整”作為工作的“重頭戲”之一。為此，一方面加大對醫生的管理和懲戒力度。另一方面，積極調整醫療構造，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，獲得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標，在科室業務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的程度，實在減輕群眾的負擔。4.抓好醫德考評制度落實。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院的形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫德醫風和崗位職業道德的修養，做到三個結合：(1)學習模范人物與先進典型相結合;(2)評先樹優，職稱評定相結合;(3)平常表現與外出進修相結合。1.注重人才隊伍建立我科人員利用專家做診時間，講課時間，努力學習專業知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經歷，業務程度不斷進步，人才隊伍不斷加強。2.強化規章制度的落實科____期召開會議，每周一次，強