第七章戰略性計劃與計劃實施第一節戰略愿景和使命陳述第二節戰略環境分析第三節戰略性計劃選擇第四節計劃的組織實施戰略愿景和使命陳述愿景和使命陳述回答的是——“我們想成為什么和我們的使命是什么？”內容包括兩部分：戰略愿景和使命陳述戰略環境分析戰略性計劃選擇計劃的組織實施思考題2愿景和使命陳述

核心價值觀核心目標核心意識形態

10－30年宏偉、大膽、冒險的目標生動逼真的描述遠大愿景戰略愿景和使命陳述（續）核心價值觀（CoreValues）它們不是組織持久的和本質的原則目光遠大的公司的核心價值觀不需要理性的或外在的理由，隨趨勢和時尚的變化而變化，甚至也不隨市場狀況的變化而變化核心目標（CorePurpose）是企業存在的理由和目的，不是具體的目標或公司戰略有效的核心目標反映了為公司工作的內在動力，它不僅描述公司的產出或目標顧客，而且表達了公司的靈魂戰略愿景和使命陳述戰略環境分析戰略性計劃選擇計劃的組織實施思考題3戰理略摧愿毫景設和誕使枯命峽陳疫述持（訓續膚）1屆0繭-撥3探0年立的體宏重偉牢的屋、慚大薄膽捧的追、旱冒狼險占的劫目男標(銹1催0劍-雖t漏o燭-狐3程0菊-釀y拒e梢a租r雜B詳H輝A簽G腦)有舒強狐大當的蒜吸房誠引鎖力非瓣常似明頓確賺，米能胞夠密使書人姥受悄到遙鼓敲舞一編目饞了芬然誦，敲幾楊乎遲不正用菌任短何鉗解流釋生夾動騾逼甩真攜的到描放述(姨v歉i才v袖i某d概d汽e坡s餡c伏r滿i談p狐t邁i充o電n珍)如電果鋒把潔戰值略時比溫作句是泛硬耀件耍，熱那職么嗓遠末景詠描妹述播則叔是錢軟妹件斯，尸是服組史織什的其夢創革無恥限誓通沙信哪世淘界塘做贊信開息鎖社盾會志棟影梁怠”戰略愿景和使命陳述戰略環境分析戰略性計劃選擇計劃的組織實施思考題4戰烤略收環挪境撲研剪究—濟—內憶容什與挪目蹄的揚長避短趨利避害滿足顧客一般環境識長短知利危行業環境競爭對手企業自身目標市場彼己顧客地天戰略愿景和使命陳述戰略環境分析戰略性計劃選擇計劃的組織實施思考題管愧理鮮環如境危分吧析瓣—幅—琴組福織漫外碑部餃環朋境戰略愿景和使命陳述戰略環境分析戰略性計劃選擇計劃的組織實施思考題1、釋政閘治舍環攪境政彎治類制著度豪、督體侵制政突府動的全穩社定織性特酬殊寧的配經睜濟見政稅策環辣保要立歌法外擺貿輔立攻法對納外趙國腎企件業壩態宅度就夠業逃立齡法…拍…戰略愿景和使命陳述戰略環境分析戰略性計劃選擇計劃的組織實施思考題我蟻國忘法國律華因新素成主畫要叔指難：全人交大窩常躺委躍會迅、楊國奸務盞院立、纖主器管透部撓門攝以輪及鑰各晶省茶市飽自首治賠區云的盞法始律璃、功法嚼規栽所犧制康定速的戴有則關漁規權定五。《工店業魔企猶業圍法》《中著外歇合謀資潛經暮濟僻企牽業縱法》《中蔑華畜人匆民濁共和和鉗國去涉右外殼經膏濟憤合廳同模法》《專慎利謙法》、《商仁標圈法》《中獄華祝人化民傍共午和腐國五進黎出捐口判關鞏稅婚條秩例》《公公司蛛法》《企特業感破應產飽法》…定…戰略愿景和使命陳述戰略環境分析戰略性計劃選擇計劃的組織實施思考題2、吩經賤濟塵環往境G招D汗P的務變腎化利姨率確、債匯古率第和趟投墊資炭率貨稠幣岔供財應通凝貨辟膨趣脹可布支剛配凳收窮入行音業購結京構市漠場醉需怕求戰略愿景和使命陳述戰略環境分析戰略性計劃選擇計劃的組織實施思考題G汁D獵P與灘石恩油療耗附用年份GDP

（億元人民幣）消耗石油（百噸標準煤）199121617.81774689199226638.11910475199334634.42111073199446759.42135624199558478.12295580199667884.62501064199774462.62818729199878345.22842601199982067.53018761200089403.63205306200195933.33115200戰略愿景和使命陳述戰略環境分析戰略性計劃選擇計劃的組織實施思考題利速率猴、抵匯拌率身與宰投醫資儲率利疲率列、沙匯憐率子與毒投常資割率敏是覆典取型菌的貞市攏場聯信影號凝，頑它歡們濫將松影登響降可劣支泥配像收說入句、艇物敢價嘉水伐平笛、倍資撞金蘿供手應墻等吵。利漢率爹、船匯宏率司與緣瑞投件資糖率觸還障會老對枕企蠟業稿經擁營屢要刷素晚和恨投末資春成跑本刊產雷生騰影連響怪，扭并找作較用狀于識企煮業岡的聚經杯營易成置本酬，祥進撫而寫影犬響份企婦業脊的擠獲夜利困能消力樸。戰略愿景和使命陳述戰略環境分析戰略性計劃選擇計劃的組織實施思考題3、汗技當術歸環該境技穗術勸環謙境競指框的翻是兇目偵前君社州會連技懇術笛總底水鍵平北及檔變瘋化叼趨電勢禮、坦技事術榨變毯遷紋、亞技數術丟革孩新劫對結企截業仍的沖影姜響析。技示術撲與紋政撤治騙、玩經意濟料、壘社貌會敘環帽境沿之撒間頃的鞋相杰互左作光用蠢也任不糟容鹽忽較視技受術酸發龍展段水籠平詠決宏定跟了臨產虧業喊的餓技役術耍水繞平亦與貞國變際軌競輛爭略力辣，朽同確時魯也蛾預貝示勞了挽政睬府蘋對追技眉術櫻開踏發籮和桶利嶄用寒的慨有葉關怒政斃策少的炎方加向荒。戰略愿景和使命陳述戰略環境分析戰略性計劃選擇計劃的組織實施思考題4、纖社霜會例文臘化肅環姑境人撿口漏統耀計生館活這方授式消撕費沫者奏保獎護生運較動價曉值釋觀工考作專態初度戰略愿景和使命陳述戰略環境分析戰略性計劃選擇計劃的組織實施思考題5、巴自昨然槳環仗境地隸理準位鴉置氣曾候熟條約件資啟源枝狀灑況戰略愿景和使命陳述戰略環境分析戰略性計劃選擇計劃的組織實施思考題靠貢山損吃影山黨？靠役水舅吃葬水斥？戰摟略挖環蓬境適分篇析怕（緞續穗）行欺業劣環眨境公捧司礎環糊境幕最慕關岔鍵饒的估部著分奶是升公績司鞋投條入圾競衫爭勢的珠一他個嚷或妙幾魚個蝴行提業奸的名環妥境美表國致學廟者悄波套特蘭（m挖i堡c蛋h鎖a奪e秘l拼E昏.脂P置o紡r委t儉e縫r）歌提君出米了給著撓名妄的澡五聰力龜模篇型戰略愿景和使命陳述戰略環境分析外部一般環境

行業環境競爭對手企業自身顧客戰略性計劃選擇計劃的組織實施思考題1泳6戰褲略稍環迷境負分朽析狐（照續輕）戰略愿景和使命陳述戰略環境分析外部一般環境

行業環境競爭對手企業自身顧客戰略性計劃選擇計劃的組織實施思考題1易8行業競爭對手現有競爭對手供應商潛在入侵者替代品生產商買方新進入者的威脅供方討價還價能力買方討價還價能力替代產品或替代服務的威脅1、畢現態有奴競熱爭舉對資手診分抗析一炸般先分旋析妄：受現殊有敬多椒家騾競飾爭度對械手退？隔誰和是播主治要席的笨競拘爭站對魂手擴？儲分兼布星在堪什吊么田地版方慢？現輩有殲競亦爭撿企衛業雖的調數鋪量形及口力賓量劍對證比成夕本劉結胞構肚分覺析產呈品段差慌異杠分籍析競甚爭蜻者映類湊型澇分取析主掌要幣競射爭窯對受手消分痕析市態場漆競符爭嘆能枯力虎（兔市忽場句占扯有知率犬）企聲業伐發攝展隙能越力捏（拉銷且售瞎增兆長爐率蹦）企沫業努獲房誠利亦能半力鑒（計利蝕潤交率異、捐投敏資早回揚報凱率平等競筋爭份對塔手巾的收發拾展品方科向家件電當市別場躁集濫中釀度C剝R倚42、扶新止進城入涌者叉威亮脅進弓入朵避授壘喚：規余模早經讓濟產貨品樂差答異鉤化資勸金咳需奸求轉渠移俘成政本分狼銷馬渠教道3、繪替燈代油品憶的染威慚脅汽道車騙取決代框了固馬撲車憲？亞趟馬郵遜營對錫傳扛統察零郵售李商冰的言潛華在睡威波脅碧？家滑庭蹦錄津像邁對潮電書影效院加的焰沖垂擊耍？4、汽供回應撿商榨分晨析供融應槐商領討央價夜還詳價倘能蠻力震分璃析產撿業偵中務供黑應致商檔的田集鏟中相度供積應徹商補前這向慌一腹體救化快的喇可收能溝性供勁應未商以產駐品餅的常差亭異骨性供靈應伴物球的損替款代師性供煮應母商洪產見品咬對尺企支業間業檢務醒成戀功錦的辟重騎要渾性5、浴顧窮客丙分合析需忠求謹分木析總賄需豆求需頓求欲結撈構購帽買擦力器分杰析買慢方絡價夠值芹占葡有辰能姻力林分采析買伯方緣瑞規值模肥和柏集勒中刑程表度買團方睜轉昆移茂成讓本產偽品嫂的處差旅異徹性買烘方級后灘向猴一圣體吸化身的巴能虜力S伐W磁O庭T能分訪析停法椅(騎1調)主撒要麗用蹲于鈔事姐業剝層叔戰沙略附分電析正葵確炒的趣戰債略世應艇與夜組焦織稿所埋處趙的奸環麗境昂，斥組拖織環的認內田部畢結膝構運和隱管逮理善過柄程交相淚適由應剖。“憤知撈彼份知崇己舒者榴，畜百焦戰番不碎殆長；近不痕知領彼踩而味知顏己嬸，嚇一脊勝昂一六負泄；胸不右知拿彼批，錘不徐知秘己灶，軍每艙戰且必設殆妨。慢”—績—袋《孫鐘子河兵當法·謀謠攻壇篇》S角W炮O釘T檢分雜析協法狡(大2缺)長芒處濃（S腥t孟r吩e呀n忍g默t號h蛙e扇s弱冠點替（w伐e帶a棉k極n嬌e巨s固s發e朋s）外箏部犁機秩遇闖（O預p艙p執o倚r脂t襯u擦n扇i賢t逗i謹e層s）外怨在將威鳥脅掙（T潔h銷r壁e抖a繼t私s）S律W而O冷T分吵析拿，回可希以旁作妨為磁企尼業辦戰而略駱制采定蒜的黨一車種殃方外法默，閥它雕提踏供抄了暈四陳種編可賽選烏的夢戰運略拴。S底O戰鐮略賠：巖利市用帝企井業伙內倘部睬優著勢脹去張抓吩住鉛外鐵部貝機康會W意O戰拒略霞：次利速用花外脅部顧機捆會嶄改疤進撒內不部筆劣吧勢S黎T戰憂略長：課利科用膏企問業駁的薄優落勢單去下避雅免云或稈減本輕逐外迷部這威孩脅肺打職擊W軟T戰潤略崖：搶直跡接黨克酬服剖內牧部默劣偶勢粥和配避頌免伏外煤部崖威物脅SO戰略依靠內部優勢利用外部機會WO戰略利用外部機會克服內部劣勢ST戰略依靠內部優勢回避外部威脅WT戰略減少內部劣勢回避外部威脅阿籍迪淚達阻斯峰與額耐帶克在2夜0世振紀6柴0年寬代卸或7占0年迷代護，耕長霜跑哲愛緊好形者價只碎有雪一媽種無合釀適傭的含鞋點可高供歡選痕擇澡：促阿傘迪替達潮斯繳。斑阿迅迪肯達唐斯努是數德啟國繩的主一災家斷公雙司彈，秩是刊為閑競獅技沿運繩動歌員蓄生矮產剪輕銹型差跑腦鞋泡的庫先魂驅滴。典在1炕9舅7表6年子的系蒙嚷特蔑利父爾什奧帝運箏會桑上伯，工田需徑諒賽潑中蛋有8路2震%的單獲膛獎瓶者罵穿唇的故是營阿泊迪飛達郵斯嫁牌紡運后動波鞋蝴。阿鞭迪蠢達唐斯朗的橫優倉勢高在件于腫試權驗應。鏟它冠試您用久新樣的斥材襲料事和惰技恐術通來亡生悔產累更好結岡實壁和曬更臉輕同便錦的出鞋劫。顏它卷采療用喚袋磚鼠微皮框繃袖緊謹鞋食邊竊。兆四患釘演跑寶鞋焰和姓競未賽仙鞋折采特用拔的蹈是澡尼霉龍慣鞋之底涉和繪可涌更懶換底鞋喚釘拖。寄高鉛質紗量卸、連創帶新體性碧和揭產盆品糾多突樣拜化用，振使款阿張迪史達掌斯痰在2喚0世屈紀7黎0年蛙代冶中熊支類配隨了新這膨一立領央域塑的禾國肯際裹競修爭走。2喂0世什紀7疲0年首代寄，昂蓬饅勃仿興訴起添的筆健西康雜運養動稠使械阿澤迪葬達異斯被公潤司密感先到系吃呈驚相。牧一比瞬潮間瘦成敏百青萬豈以芳前總不繁好抹運凍動遭的曬人喉們撿對丘體蓮育孟鍛膚煉泰產冷生碧了左興杰趣蓄。鎮成櫻長岡最扁快殿的扯健泛康譯運糠動溪細尋分岸市太場忌是辯慢嫩跑爆。數據彼估列計藍，柴到1扣9代8僻0年琴有2籃5達0處0萬-裕-犧3贊0脊0姨0萬雜美珍國永人檔加由入特了擠慢士跑曬運古動扮，播還岸有1壟0著0送0萬爬人振是述為鍵了什休企閑董而群穿睬跑頃鞋跡。虛盡刺管拒如隱此車，掛為頃了公保理護堂其撿在遍競督技作市渴場貍中侮的樹統殘治賠地陜位鋸，午阿真迪必達獸斯身并梳沒劑有瞧大飾規肉模蛾地裝進蹈入江慢美跑睬市劑場盞。2蹄0世姨紀7消0年雄代霞出物現掩了拿一駁大匯批提競走爭淺者醋，食如肝美魯洲此獅染、閘布倘魯搏克汽斯漫、織新勾布驕蘭求斯川、挺和亮虎啦牌介。聰但市有搖一棚家燈公片司勞比救其死余孕更別富棍有折進崗取織性丈和書創點新蝕性唐，茫那消就乓是別耐拋克詠。辣由鎖前薦俄倘勒碑岡核大示學肌的標一填位煙長哪跑站運立動勁員虛創哪辦蓋的水耐偉克折公遺司再，桿在1蹄9存7樸2年流俄潑勒劃岡尤的光尤孟金執舉師行沈的懸奧虛林圖匹鍵克蠶選瞇拔此賽多中悶首神次嗽亮賊相冠。睡穿眼著渡新債耐掏克宣鞋鐵的他馬厘拉館松鈴運泛動浮員釘獲雹得兔了純第4至獅第7名么，料而礙穿嗎阿杰迪貝達山斯瘡鞋含的橡參樸賽礎者霸在擴那竹次尊比離賽澆中蜻占綢據艱了每前付三稈名商。阿謊迪結達侮斯泥與劍耐革克耐感克教的宋大泄突云破潔出櫻自1穿9膚7價5年廣的"夾加心漂餅聽干漸鞋蕩底"方箏案釋。促它敗的銜鞋研底小上組的做橡硬膠起釘畢使壤之配比勿市騙場性上尿出攝售悅的原其集他蝴鞋吧更寨富近有姨彈同性墓，霸夾議心己餅驗干盆鞋磨底憂的擋流辭行元及翼旅獎游遙鞋位市舒場設的鞏快釘速睬膨悄脹反，搶使末耐賴克菌公革司1蒼9側7窯6年撲的甜銷散售缸額斧達尸到1紡4舉0梢0萬桿美宇元英。槳而耕在1戲9銳7棉2年走僅紀為2薪0榴0萬凳美加元稼，豆自誕此摘耐風克修公瓣司替的芒銷摩售先額技飛襖速顆上紀升建。顯今紗天填，除耐無克縣公恐司盼的判年太銷績售鑄額侄超那過壟了3花5億照美腎元酒，換并廚成悅為圍行拘業雖的廊領厭導森者催，蝴占拆有愧運認動疏鞋醒市胸場員的2汽6譽%的梁份苦額滔。耐衣克臺公己司語的霸成積功意源堆于亦它糖強籠調踏的承兩鐮點捉：終一射是階研桐究技和柔技熱術單改綁進摩；喬二吉是狀風長格全式溪樣招的債多過樣信化雜。微公吼司餡有籃將系近1歸0統0名攪雇縮慧員貪從站事互研并究膠和裝開瘦發璃工躲作偵。罷它始的懶一摟些膜研激究爺和侮開都發叼活再動洞包從括徹人減體致運凳動記高襲速恭攝掃影棄分凱析陪，勇對3左0雅0個媽運屑動塘員懸進沒行遇的兇試英穿構測遺驗頸，頃以斜及歲對左新賄的輕和柿改卵進父的攝鞋彩和豆材害料鏡的逆不贈斷緣瑞的果實臭驗塊和歡研草究邊。阿消迪宗達鳳斯躍與恥耐皂克在震營我銷棒中魔，遇耐玻克魯公附司葉為憤消逢費康者倒提嫂供磁了割最挪大另范炊圍束的替選蓬擇瘦。間它莫吸牲引碌了票各鼠種追各印樣佛的棋運佩動斜員濫，負并輔向擺消磨費花者法傳俗遞降出筒最拼完甜美胃的忠旅霞游胸鞋金制材造較商辭形甩象拐。皇到2斑0世么紀8勁0年蚊代膝初煤慢擱跑疼運耀動飛達連到紐奉高星峰均時浙，出阿脫迪笨達搖斯溪已抵成詳了省市量場難中朱的"落筑伍賄者"。傭競步爭躺對櫻手黑推扎出目了亂更丙多喂的頭創餡新戀品騾，培更冤的同品僑種描，來并器且糠成零功湊地臺擴鑒展襪到布了國其您他攀運璃動軟市請場舞。蓬例層如傾，懷耐油克粥公繪司渾的覆產差品倍已件經偽統慨治暖了昂籃毯球拐和擇年橡輕免人季市杏場滋，豪運典動山鞋煌已齒進鍋入設了貧時額裝馬時魯代供。逆到2陣0世膊紀9腫0年重代勇，擋阿榮迪行達火斯庫的另市差場枝份伶額駁降致到牙了峽可獄憐甘的4繼%。阿朗迪嚼達晨斯半與摔耐井克問其題餐：1許.請短用S劃W漁O梳T分厚析管法艷來仿說鍬明爛導歌致果阿烈迪善達魯斯拌市膠場股份葡額耽減屈少烈的查原驢因傍。2顏.阿屆迪需達擠斯蹦今速天錦應宗采丟取敢哪君些擺糾撈正砍措喉施璃？阿嬌迪降達繪斯勸與獵耐囑克戰旁略幣環磁境索分換析躬（毫續春）企嗚業場自億身戰略愿景和使命陳述戰略環境分析外部一般環境

行業環境競爭對手企業自身顧客戰略性計劃選擇計劃的組織實施思考題3掛3企業基礎設施人力資源管理

技術開發

采購內部后勤生產作業外部后勤市場營銷和銷售服務利潤利潤輔助活動基本活動培訓任用培訓開發報酬總體管理計劃財務會計法律政府利潤利潤生產經營市場銷售服務對內物流對外物流售后服務培訓原材料搬運倉儲庫存控制生產進度安排生產流程OEM工廠管理成品庫管理成品配送客戶定單處理市場細分產品組合定價渠道選擇渠道維護銷售隊伍廣告促銷企業基礎活動材料采購人力資源管理技術開發采購策略選擇供應商采購質量控制跟蹤供應商市場調研量產準備設計開發樣品制造企際業驢活肆動酬價襲值強鏈基劉本細活兵動生仙產管纖理L肆N公來司晝價盆值薪鏈戰酬略額環腰境也分糧析頃（棕續田）顧暗客鉗（撫目村標傷市給場古）企廳業鍋顧片客墾研遇究捧的性主拉要旨內頑容攏是糠：凱總捷體棍市竟場棉分做析煎、疊市猶場奪細眨分畏、斑目部標充市項場扯定怨位軍和立產儉品勾定燈位弦。托可義以狂用須下覺圖育表沖示亞：戰略愿景和使命陳述戰略環境分析外部一般環境

行業環境競爭對手企業自身顧客戰略性計劃選擇計劃的組織實施思考題3糾5市場總量分析1.市場容量分析2.市場交易便利程度分析市場細分3.確定細分變量關細分市場4.細分結果描述目標市場確定5.評價各細分市場6.選擇目標市場產品定位7.為各細分市場確定可能的定位概念8.產品定位選擇市成場欲戰耕略歲定主位性案裹例洗直滌昏用喉品：力衰士霧香險皂-婚-詞-裝-美典容舒撞膚現佳-何-亂-怨-清晨潔海、哀殺毅菌飄鞭柔-慕-軟-柔陽順柴頭韻發海旅飛雙絲-否-券-去寫頭退屑汽立車跡市尊場:奔族馳-逢-則-懶-枕“高廣貴巖，尤王霞者,顯答赫計，鏡至訂尊屋”沃牛爾樣沃-例-帝-好-秀“安踏全程耐敲用續”菲烘亞瞞特-友-韻-懂-皇“精素力攻充哪沛恐”紳嗓寶-系-椅-氣-輩“飛王行兔科企技營”戰傻略丙性垃計咳劃味選葵擇基昏本怎戰借略系姿夕態企顛業蔬基襪本鐵戰燥略寸揭貪示恨企耕業鹿如艦何腐為車顧失客拾創答造羞價澆值一餐種頁基魯本律戰膝略哭姿龜態扇可指以蓬有攜多菠種猾實癢現器形塊式企貧業沖核鑼心膛能誰力塑與回成酒長勻戰負略核岔心屯能籮力它是席組諷織塵內沫的層集怪體異知秩識我和立集甲體誕學蒸習苗，座尤助其午是店協大調鞋不仗同鳳生碌產懶技籃術檔和添整云合規多繞種葵多當樣犧技膽術喘流掃的庭能拴力伴（G留.選H孝a蛙m鳴e也l＆C偉.料K碗.快P精r浴a閥h脅a換l論a潑d）企裹業左核甲心騰能篩力扛的果五蒼項掏檢國驗防郵御望性吩戰炸略以拌退勿為尚進喬，川以躍迂瞧取孕直戰略愿景和使命陳述戰略環境分析戰略性計劃選擇計劃的組織實施思考題3也7企業可選擇的各種戰略類型（1）分類戰略定義基本戰略成本領先overallcostleadership企業強調以低單位成本價格為用戶提供標準化產品，其目標是要成為其產業中的低成本生產廠商。特色優勢differentiation企業力求就顧客廣泛重視的一些方面在產業內獨樹一幟。它選擇被產業內許多客戶視為重要的一種或多種特質，并為其選擇一種獨特的地位以滿足顧客的要求。目標聚焦Costordifferentiationfocus企業選擇產業內一種或一組細分市場，并量體裁衣使其戰略為他們服務而不是為其它細分市場服務。成長戰略I：核心能力企業內擴張一體化戰略前向一體化Forwardintegration企業獲得分銷商或零售商的所有權或加強對他們的控制。后向一體化Backwardintegration企業獲得供應商的所有權或加強對他們的控制橫向一體化Horizontalintegration企業獲得與自身生產同類產品的競爭對手的所有權或加強對他們的控制。多元化戰略同心多元化concentricdiversification企業增加新的，但與原有業務相關的產品與服務。混合多元化conglomeratediversification企業增加新的，與原有業務不相關的產品或服務。企業可選擇的各種戰略類型（2）分類戰略定義成長戰略I加強型戰略市場滲透(marketpenetration)企業通過加強市場營銷，提高現有產品或服務在現有市場上的市場份額市場開發(marketdevelopment)企業將現有產品或服務打入新的區域市場。產品開發(productdevelopment)企業通過改進或改變產品或服務而提高銷售。成長戰略II：即核心能力企業外擴張戰略聯盟(strategicalliance)企業與其他企業在研究開發、生產運作、市場銷售等價值活動中進行合作，相互利用對方資源。虛擬運作(virtualoperation)企業通過合同、參少數股權、優先權、信貸幫助、技術支持等方式同其他企業建立較為穩定的關系，從而將企業價值活動集中于自己的優勢方面，其將非專長方面外包出去。出售核心產品(coreproductssaling)企業將價值活動集中于自己少數優勢方面，產出產品或服務，并將產品或服務通過市場交易出售給其他生產者作進一步的生產加工。防御戰略收縮戰略(retrenchment)通過減少成本和資產對企業進行重組，加強企業所具有的基本的和獨特的競爭能力。剝離戰略(divestiture)企業出售分部、分公司或任一部分，以使企業擺脫那些不營利、需要太多資金或與公司其他活動不相適宜的業務。清算戰略(liquidation)企業為實現其有形資產的價值而將公司資產全部或分塊出售。制牌定殺計幼劃序的刮方壤法運斗籌焦學綱方傅法目成標摩管估理狡法滾褲動塞計未劃型法(一)、成目雙標要管樣理縮慧的謊含顆義目緩標食管貓理孤（m削a捆n券a晨g催e扭m度e豎n驅t巴b剪y驢o傘b調j掌e蜘c手t嘴i綢v即e）皮簡吵稱M爬B問O公,它罵是團美澤國在當股代拳管季理曠大恒師塔得·德蒙魯滅克銜在1句9晝5不4年昏在《管謹理翻實云踐》中變首野先尺提滋出犬來庸的教。所抽謂目俗標種管通理，音是膛一朵種納程少序忽和瞇過鳴程休，掙是廊一爪個噴全乒面世的克管慚理勉系棍統午。古即慚組限織勵中訪的表上動級差與握下富級候一伶起奸商墾定扮組破織鞋的及共命同孝目膝標脆，疑并休由琴此草決蜂定救上積下盡級抄的奮責疏任倡和羞分插目室標膏，母并敏把條這闖些格分表目脾標趴作謠為聽經漫營界、冷評著估臣和栽獎丙勵撓每集個腸單哄位獸與玻個錄人碧貢惡獻翁的畝標怖準耽。目坡標嘆管洪理其打基之本首思驢想界是款：企打業縮慧的陸任諸務芝必矩須南轉雖化衣為拘目掛標墨，紫企紹業幸管巾理慶人南員顯要蛋通伶過媽這織些僅目并標頌對彈下涂級盟進鵲行宵領戚導蛾，奪并虧以世此劫來益保虎證狀企珍業皂總鄰目霉標粥的嫩實民現目托標犧管唇理率是終一綁種山程饅序升，扒使園一辯個柔組差織執中獲的遍上祥下兄各煉級譯管匙理牌人圖員別統消一據起畫來繳制燈訂生共迫同甘的木目休標睬，豈確申定疲彼城此耳的約責哀任慈，需并睛將霞此召項恒責刮任繭作擋為敬指顆導填業襯務紫和芹衡缸量葡各輸自課貢播獻塌的辨準碑則每威個般企沸業狠管遠理尖人嘩員液或迎工夏人蠟的覺分株目森標農就儀是動企鞏業練總餅目呀標書對埋他蜻的輛要睡求京，菜同漠時殃也味是浩這北個寧企鵝業吐管醋理母人稻員垂或萄工刷人蜓對易企境業蹈總視目賄標蘆的揚貢圈獻管慌理虹人句員蜂和黎工幸人右是戶依島據礙設嗽定敗的絡目踩標剝進夢行洋自拼我榨管串理谷，句他牧們尋以瘡所遷要燦達確到斤的癢目投標尊為槽依條據帳，贏進批行液自涌我恭指很揮漆、粥自欺我眠控都制龍，塊而揀不也是械由粘他紫的榜上睡級添來出指溜揮巖和鎖控仍制企慢業砌管生理棋人即員襖對游下科級灰進迷行格考藍核塌和之獎詠懲工也潛是共依柔據怖這滴些鍋分踩目枯標戰略愿景和使命陳述戰略環境分析戰略性計劃選擇計劃的組織實施目標管理滾動計劃法網絡計劃技術思考題4民3《水阿煮董西柜游桶記》豬竊的堵價居值險取破向豬欲夫貞人享說立：糾“掃一懇只衛豬黃生諷活畜在癢這襖個用世秤界縮慧上泰如紙一送個朗人切一升樣懼，宇需票要陶有摧自豎己丘的唱追問求蕩，飄你洲可沿以帳選掌擇毅三生維沙坐鑒標讀中猛的巖一撐個溜方品向糾，忠這學三爺個艇方及向烘就良是據富兔、進貴炊和括雅擾。買”富鞏，臟讓賀我仁們峽常通常斜聯知想孕到沸榮懂華續，屑香甚屋坦寶畫車禁，健象鎮那底個家專莫門咱做紐奉軟襲件山的畜比睜爾牽，俗就襲富室加女天罷下廊，診很魯多黎人哪將膊富美作欠為籃終謙身省的躲追且求車。貴凡，抹分姐為發學廊貴幅，斤權武貴觸和滴行餃業單貴煉。退學襯貴綿要擊拿驚幾櫻個鎮哈誓佛潛劍音橋盟的裹博這士頁文壓憑刮，殘就呈象信你喝師袖傅釀唐尾僧闊一盒樣臣。霉至姓于瘡權麥貴告是皺猴充子印的柳畢咳生粗追兄求乘，米從田小杏就仇想晴做險“問齊柄天剝大摧圣縮慧”參，爽不尸惜曉與蒸玉脂帝絲式分遮庭臥抗息禮嚼。洗而廟行綿業鄰貴助看慣看污你通師兼弟爹沙采僧胳，揀人售家幫依蛾仗須流庫沙客河陵的燦重將要捐地惹理姨位倡置獲，楊當痛年知做鎖物淹流螺很湯是退風渡光庫。逆此紋三艱人狂都瓣做返到抽了公貴可，桶卻蛾貴姐的慚不積同漲。雅布，摧分績為稍小算雅啊與極大甚雅疑。廊小斥雅烤是丹通挑過友著綿裝低等槳帶寫給沿人羞的紋一與種憲感從覺候，訴比崖如譯一燈個討人盞的舅氣鞏質惕、陡風養度黃、稠儒取雅蜜等韻；冠而經大深雅綿是傷通辨過嘆研隔究候一很種合事冰物瓶自續己嫁心坑里越體純會納到帝的年一梁種胳喜姜悅嬸，管比菊如蝦佛旱祖起不惜吃散不牽喝情整越天捎念掌經冶，威自抹得途其薦樂耗，暈其鄭實圈是貴大糟雅競的附一顆種挨表開現屆。八杯戒掘聽融到康這支里蘆，奴呆擊呆煙的充看漏著逐自戴己靜的嫌老跨婆呆，筆仿諷佛師第灘一年次魄了賓解恥一斧般毀：雜“親人狼生營原結來榨有章如崇此燈多廊的晴奧日妙避，英那襪我礙現棋在錄就鄭下拜定怖決室心撈成寸就姥一磁番場事映業關。隆”豬轟夫添人罪破繳涕諒為遲笑袋：鵝“那你素終詳于糾開型始騙思歡索榮豬濤的位一筑生首了北，肌你鍛要品下友決貍心筐這旺很悟關癥鍵聯，申但濁下咸了鞋決診心謝后何要扁有亮規啄劃淋，葬有嗎了新規扣劃磚后績要雷有逆原蘭則罷，修有打了青原慶則傅后單要瞎有升行鋼動知力丟，架有硬了刺行桃動贊力濫后福還鐵要京能敏持君續傍。直否飽則董就橋成疊了朵小方人炭常在立濃志各了桂。點”管旨理熟藝繡術村大題師互彼樹得·德屈魯迷克傳滲統丙的煩目演標壘設袋定先與森分往解昆方邀法先反制槐定奏一盯個貫總盆的許目躍標肆，彩再鑼向序下楚層阻層趕分您解沫。傳貢統痕的臉目腹標毛設間定屆方京法筑的惜缺她陷目潔標都的導模遞糊聯與完扭香曲下葬屬主對撓目聰標縱不催負韻責兔任目限標務管祝理邀采革用辰上熊下狼結葵合到的引方別法屋設告定記目仔標組薄織蒙整涉體橫目彈標事枕業突部懲目素標部躺門從目息標個勺人掛目嫂標優朗點讓：惑下掠級拿參脈與節設形定牛目擇標所，陡不殃會姥出美現攝目墓標圓的竊模崖糊勞與秤扭繼曲怠及遣下詢屬墾對汪目泥標魂不切負昂責籃任扶。命有庭利發于居于鹽調蟲動題員灘工解的筒積胳極簡性念。嶺員擦工州往約往掌會捆為訊自逆己方制姐定杠一鎖些違挑稻戰椅性噴的汗目訴標專。(二)目爭標歪管季理缺的孩特壟點目役標葡網血絡裂為消基真礎愛的宇系犯統緩管股理強紛調鴨“容自鍬我脂控姜制液”促扔使辟權過力福下曉放注上重壇成煩果組宅織交目贈標事越業避部魂目環標職御能話部上門薪目坡標個惱人絹目密標個更人眨目章標個爛人良目弦標目廚標狹管訴理渠法格的陪目亡標所體慣系目歲標厚管敗理征（毛續嶼）目餓標和管姑理允的單性趣質目贈標極表獨示棗最套后想結掌果潔，拴總嶄目誘標知需桑要番由穗子仰目殃標淡來獎支終持殃。姐這遇樣士，摟組杜織赴及亮其炭各呆層失次尚的夕目牙標悄就軌形蔑成償了短一兄個劃目受標企網疾絡目糊標之具泉有動如糖下訂的礦特掌征援：戰略愿景和使命陳述戰略環境分析戰略性計劃選擇計劃的組織實施目標管理滾動計劃法網絡計劃技術思考題5嶼1可接受性富有挑戰性多樣性可考核性層次性網絡性伴隨信息反饋·(三)目腥標壁管澆理蠢的盡過踢程最呼高澤管露理麗者償預餓定晚總喂目武標上帽下晝聯降動遮，落分糊解詠目洗標上鍵下勿級賴共關同伶擬慘定厚實展施情方陡案實委施改目央標階繞段惕檢音查扮反塑饋蒸協舒助總私結看評研價雷獎愈懲目取標褲管鏟理秘（策續疤）戰略愿景和使命陳述戰略環境分析戰略性計劃選擇計劃的組織實施目標管理滾動計劃法網絡計劃技術思考題5煌3目解標賀管蜂理糠的核過合程明確組織的作用制定新目標開始新循環制定目標實行獎懲目標管理的過程執行目標評價成果優拐點:(鋸1吊)有壩助汁于菜從刪各稱方從面附加臨強揭管庭理.(匙2風)有黑利蹦于承暴港露殺組鐘織聯機并構蛾中載的勵缺稻陷.(半3助)有益利鑼于欣調蹈動歪人裁的梨積族極緒性,實具行筑目幟標速激潔勵.(陣4稱)有蓬利隨于嘴進嗓行反更肢有趟效飾的雙控欄制.(四)目暖標翅管腸理州的置評找價戰略愿景和使命陳述戰略環境分析戰略性計劃選擇計劃的組織實施目標管理滾動計劃法網絡計劃技術思考題目僚標謠管添理斑的騰缺鳳點恰域當簡的削目需標桐不萬易匙準民確拾確立定過狐分用強順調駝短省期扣目傳標花印費憐太貢多鄭時紫間缺那乏璃靈遠活絹性過疏分勻強何調棚定測量栗目不標戰略愿景和使命陳述戰略環境分析戰略性計劃選擇計劃的組織實施目標管理滾動計劃法網絡計劃技術思考題案魯例脖：2蛇0驗0拌0萬隱銷攔售跪額刃為均何待完寫不歌成與？先短鋒徑通欺訊都信鬼息緩公達司圈是若一睛個壘以膛開味發增和鋒生訪產爪通吧訊復交暈換鍛機唯輔品助遼設塵備秋為狂主親的絮高陡科冰技震公抱司猾，鞋它選的明前達身腰是液一繞個沿郵冊電竭器儉材浩制蝦造涌企基業亦，靜現堵在嘗由叮一代批饑信漠息袖學經院個郵莫電筆系槐的董教桶師啊承部包煉。蠢這坦批灣科嫌技咐人婆員仍承瘋包透之冠始秤帶鉤去子了秩一糞些劇科資技便成炭果園，商其騙中礎的黃一輛個錦已合較熊成語熟擔，步生新產及后增投悄放使市雨場寸銷抵路銜很仁好起，罰第易一訂年縮慧即鐮扭熟虧椅為設盈邁。歡總托經鬧理雄意帆識領到吃只形有胃不晉斷處的蹄保靈持妨產符品蝦開功發瞞的威領范先疼性多，頸才馳能兆使牧得兩企席業逮持微續戲發份展賢。衣因毛此握，造他件在獨年羞初異的量企屢業光年寨度斃計忙劃六會述上點，穩按么照拉目蓄標信管匹理呢（M稠B稀O）云的暢方舉法獅，棟將奸當己年背的講經牲營槍指戀標—青—饑1怪0減0萬跪元祥利聞潤規做霜了酷分善解毀：叮銷欣售桑部筍完與成2膊0母0鐘0萬束銷得售盜額絲式（猛按各銷吧售買利仔潤姿率5跡%計昆算歇）剖，冤制湯造椒部紹完盼成5惹0睜0套寨設腹備幟的鍋制房誠造戒任詠務鉆，憐開臟發兔部帽負梢責敵開杯發跳三斯個喬新發產漏品觸，哈財筆務臘部楚要壺求危資起金青利收潤合率抗提雞高2個母百賓分置點爬，竿成旦本道下濕降2回%，獵人哭事連部燈對鞭所篇有奇員笑工悟進盞行歐一蹤蝶次踩培要訓兩，婚培六訓定費淋用置掌著握延在2貓0萬撫元寧以駕內預。在屆年付度梯計芹劃粒會昏上姥，昆銷姿售斗部趙經膚理焦首厭先賭發騰難洞，危認幟為勝比學去曬年房誠增眠加5氧0璃%的2捉0縣0梢0萬柴銷壩售吉額本無叢法裳完突成的。劍總壤經槍理撲在封解鋪釋追了買他傘所盞采砌用風的茂目魔標昏管棍理澆新柿方橋法癥后辯，沙棉贊里焦藏駕針恭的侵說腦：因如蝦果折你歉覺積得傾實俗在棋完辰不劉成何任米務推可侵以蟻辭扒職胸。轉在綢總監經腔理杯講恢出槳這喪樣譽的底話坊以王后跡，癥年鵲度妖目輸標心計菌劃腎在類沒毒有嶄反信對錢意屋見昆的羽情卷況醉下螞得鎖以墻通軍過田。開瓣過射年近度劈燕計州劃國會安，城總尊經揮理介一變頭尊扎藏到告中嫁試蹈車媽間魄帶批領平一服批亮人串從趣事居新冒產清品則開慮發北。辭到免年藏底片，擁中摘試扯車徑間閥捷忙報獎頻恒傳汗，例但話總火經泊理悄卻林吃育驚電的讀發坐現嚇，鐵公禮司女的木銷維售錯和挖利完潤兩指版標任都擴未屬能撕完饅成攀。握總御經油理廳大壘惑緩不茄解照，爛甚和至扔懷另疑傲當如初顫和坊他萬一窩起駐下赤海塑的字伙債伴涼們粘是芬否陳有稅了扯異識心。到議底癢哪粱兒吃出石了姥問烏題能？活蹦動拘目潔的傍：蝦強快化印同束仁盾客除戶透開茄發忽之犧能蔑力彈，披厘濃清己客盡戶杠問符題甘之售盲露點路（渴贏廈的狀關嶄鍵湊）使堂用灑時掏間還：省執嘆行1證5分器廣材凝：衣兩可人演一湖組集，福各險組1鍛5支駐粉更筆規脈則祥：1、威兩挨人室分A、B角欺色設，謀共釘執遭行2回倍合腫，兆每提回加合重先未后沖順裙序任互婚換萬，坡每背人腹各時有1次量先叫開次始常的價機朵會2、貫每午次征可嚼選陸擇侵拿1或2或3支仁粉僻筆貍，竊不涌可P荷A候S遣S，身誰微先避拿怒到健第1植5支尸粉淘筆竊誰贏就烏贏訓稼練船游擦戲逗－逮我竿思湯故學我棉贏分舞享執重韻點堂：第3支葛、謙第7支輩、趣第1秒1支秀為禍贏絮的濁關絲式鍵目備標叔的煤達酷成罩是私有德步多驟該性梢的住，齡每防個宮步擊驟襖就毯等永于者關夢鍵松，技每辣個淋步瘦驟郊都她做奮到樓，泉目賽標屈自貸然勸就炸完百成課包堂舅小增測介試.目冤標飯管狠理叼的飛宗犧旨抓在拉于藥（跪）A農.用何“占自鹿我品控肚制已的輸管畫理裝”舉代須替菠“講壓導制客性柜的躬管撒理炕”B海.用屋“偶民鵝主族式洋的衛管陪理豬”嫩代差替根“從獨飾裁椅式錯的近管伶理兆”C截.用煮“廉參棍與注式摧的奪管脊理雁”謹代蛇替線“腔壓服制舞性錘的蕩管尚理倡”D眼.用比“背自兵我樂控鋼制洞的憲管闊理雙”殼代臉替警“默獨勤裁撞式襲的拆管啞理詳”戰略愿景和使命陳述戰略環境分析戰略性計劃選擇計劃的組織實施目標管理滾動計劃法網絡計劃技術思考題滾鈔動貝計雙劃本法基得本袖思潔想根尤據大計祝劃茅的賠執仁行伯情盈況很和慣環被境猴變挽化銀情俊況期定扎期崗修煩訂澇未判來綿的帽計百劃尿，芹并凳逐駱期拌向添前番推尸移并，框使侄短暫期梯計頂劃陷、書中面期民計太劃境有北機有地歐結束合刷起膏來評訴價最閃突肺出罪的李優吉點喇是房誠計咳劃俯更屈加識切哄合群實漿際捧，洪并堡且參使濃戰搬略波性驗計美劃堡的框實灶施蠅也錄更廢加橋切戒合毛實飄際使趴長孤期拒計牌劃逆、罩中羽期兩計桿劃叉與帥短減期順計諷劃滿相縣互沿銜凡接逮，州短問期嫂計均劃處內剪部洋各彼階潑段鉛相必互泡銜初接腔，聯這扮就籍保煙證足了揚即瞞使屑環頸境搞變叉化至出類現扎某焰些怪不松平海衡嶼時叮，訴各儉期途計進劃圣也占能覆及俊時裂地途進擴行造調棒節嫌，偷從器而濫基套本伙保簽持蜓一貿致大控大儉加勝強膜了遷計輩劃的的赤彈怒性伯，狂這鄰在納環番境啦劇賢烈逢變皺化縣的參時幸代預尤域為頭重肆要室，敘它尋可廊以程提巖高到組抓織由的裕應耐變秒能巾力戰略愿景和使命陳述戰略環境分析戰略性計劃選擇計劃的組織實施目標管理滾動計劃法網絡計劃技術思考題6祝0滾僚動磨計老劃盲法仙（史續喬）例宅：掉五南年攝期斷的肯流荒動付計早劃迅方罪法戰略愿景和使命陳述戰略環境分析戰略性計劃選擇計劃的組織實施目標管理滾動計劃法網絡計劃技術思考題6汗1績效分析2001實際執行情況績效分析2000實際完成情況實際執行中的經驗加強或改善措施具體計劃比較具體計劃比較粗略計劃20012002200320042005具體計劃比較粗略計劃20002001200220032004計劃本身的原因五年計劃調整的措施方案選擇比較具體計劃網所絡勿計病劃攀技么術原浸理脅：鏟把錄一山項料工壯作逢或谷項僵目櫻分吧成群各竊種是作畢業和，聲然竭后柜根炊據車作斯業耐順躁序年進暗行癢排奸列皮，究通掘過鑒網嚴絡五圖沈對漸整繳個覽工咽作馳或宜項使目比進允行子統狐籌廈規羅劃斧和常控造制盞，商以壟便頌用積最吹少承的鼓人插力趙、奏物喬力弱、近財爬力繼資瘡源燈，享以肢最密快相的壓速霞度涌完漸成法工燃作戰略愿景和使命陳述戰略環境分析戰略性計劃選擇計劃的組織實施目標管理滾動計劃法網絡計劃技術思考題6反2確定目標進行計劃準備工作工程分析列出作業明細表確定各項作業間相互關系估算各項作業所需作業時間繪制網絡畫劃草圖計算各作業最早開始時間和最遲結束時間綜合平衡重新考慮各作業之間關系根據平衡結果修改作業時間繪制正式網絡圖網困絡啦計候劃假技展術離（毅續天）網街絡