—車間管理員崗位職責車間管理員崗位職責1

1、負責部門日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

2、負責生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；

3、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計；

4、負責車間裝備保養標準運用和現場管理；

5、負責出廠產品的工序質量掌握等工作。

車間管理員崗位職責2

1.現場生產員工應當嚴格根據生產操作規格進行操作。

2.車間禁止酒后上崗，生病員工不得布置上崗，堅定防止安全事故的發生。

3.上班前，必需穿戴勞動愛護用品，不戴安全帽，不得上崗。

4.在開機工作前，要對機器進行檢查，確認無異樣前方可開機，并嚴格遵循開機挨次，待確認機器運轉無異樣情況后才可以正式生產操作。

5.在各班當班期間，裝備運行如有異聲、運行不暢等異樣情況時，應立刻停機檢查或請專業維護人員進行修理，以防造成裝備重大損壞事故或產品質量事故，不得推脫責任，延誤生產。

6.對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發現有電路電線暴露、

損壞要按時反映，由專職電工修理。

7.地坑物料要定期清理，對斗提機、顎式破裂機、皮帶運輸機等機械裝備要按期進行保養、清理，以確保正常運行，強化安全防范。

8.車間全部除塵裝備，要按時清放收塵粉，并打開脈沖閥，確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。

9.定期檢查各裝備的`潤滑三角帶，易磨塊要按時加注、更換，確保裝備安全運行。

10.

11.

12.生產區域內嚴禁煙火，嚴禁斗毆、鬧事。運用天車起吊物料時，禁止有人置于吊鉤下方，禁止斜拉吊。常常組織員工進行《安全生產學問》培訓及消防器具運用實踐演練培訓。

13.對新招進廠的新員工，上崗前必需進行崗前培訓及安全生產學問培訓，合格者方可上崗。

車間管理員崗位職責3

1、在車間主任領導下，嚴格根據GMP標準管理車間生產運行，負責車間的生產管理、完成公司下達的各項任務；

2、根據下發的生產計劃，合理布置好車間各崗位的人員配置和生產前期準備工作，嚴格按工藝要求進行生產，有力量解決問題，排解制約生產的因素，保證生產的連續運行，完成生產任務，對所生產的產品質量、產量、收率負責；

3、依據生產計劃統籌布置車間每天的.生產和人員，使各崗位協調全都生產，防止因管理不當造成人員、裝備、物料、時間的鋪張，在保證收率（成品率）質量的前提下，有責任降低生產本錢；

4、依據生產任務輕重緩急，敏捷調整生產定額及各崗位人員的配置，使各崗位人員發揮XXX潛力，滿負荷生產；

5、負責對員工的培訓工作，確保有針對性、按時有效；

6、對新來的員工進行崗前培訓。包括公司的規章制度、崗位職責、工作制度、安全學問及相關裝備操作等。做到理論和實際相結合。經考試合格，新員工方可上崗；

7、根據每月的培訓計劃進行車間全體員工的培訓考核；

車間管理員崗位職責4

1.布置本部門員工依據生產計劃，完成所負責的生產任務。

2.負責培訓和指導員工按規定操作，確保品質。

3.有計劃培訓員工技能，提升生產效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產力量。

4.現場抽查，檢查員工所生產的半成品是否符合要求，改善品質。

5.嚴格執行廠紀廠規，監督考勤，公正處理，維護整體利益。

6.依據每天生產計劃布置，做好產前準備工作。

車間管理員崗位職責5

1、負責符合FDA認證的預充制劑生產線的`管理；

2、負責生產線的生產計劃落實、合理組織生產、檢查生產進度，確保按時完成任務；

3、負責產品生產過程中的協調與掌握，落實GMP要求，確保產品質量穩定；

4、負責落實安全生產措施，確保生產安全；

5、把握生產進度及完成情況，審核有關報表并按時上報車間；

6、負責生產線產品工藝優化，提高生產效率，提升產品質量，合理掌握生產本錢；

7、按時發現生產中存在的問題，提出改善方案或措施，提升生產和管理水平；

8、參與培訓計劃的制定并指導落實，保證培訓效果；

9、參與、協調相關部門進行生產線相關驗證；

10、完成公司和車間布置的其他工作任務。

車間管理員崗位職責6

1、負責生產管理系統，全面主持生產部的工作，制定生產計劃并落實生產，確保產品質量；

2、負責質量方針、程序文件等質量文件在生產部得到貫徹；

3、依據生產運行計劃，負責生產現場管理，搞好車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度裝備材料；

4、依據生產需求，建立選購管理系統，全面負責選購工作；

5、抓好裝備管理，定期組織修理保養，確保生產裝備安全運用；

6、負責對公司技術革新、技術改造等工作的組織與應用；

7、負責公司安全生產的`管理工作，定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施，催促整改問題；

8、負責對完成產品符合性所需的裝備和工作環境的掌握；

9、負責產品標識、可追溯性掌握和產品的防護；

10、負責生產員工質量意識和工作技能的培育。

11、負責挖掘潛在供方，對供方調查評估，提出合格供方建議名單，批準后進行選購；

12、負責選購過程的質量掌握和質量信息反應；

13、完善本部門組織結構、人員配置及團隊建設，明確各崗位職責及本部門人員的教育培訓。

車間管理員崗位職責7

1、負責公司膠膜車間生產管理，依據訂單需求合理布置生產；

2、負責車間生產計劃的布置與生產過程管控，指導員工做好裝備維護保養；

3、熟識德國collin3層共擠pp流延機的安裝調試.以及依據極耳膠流延工藝的優化調試產品，使機器到達安全穩定的`作業狀態；

4、負責編制膠膜車間各類作業規程、SOP，以及對新員工培訓。

5、做好車間人員管理與考核工作。

6、協作研發人員做好新產品研發及試制工作。

7、領導交代的其他工作。

車間管理員崗位職責8

1、膜品訂單審核；

2、膜品車間生產計劃編制及按時交付；

3、物料管理，備料是否滿意生產進行確認；

4、車間、管理及考核，噸工資掌握；

5、質量掌握，客戶質量異議處理；

6、車間安全管理及安全、質量培訓；

7、特別產品質量掌握及過程監督；

8、生產異樣狀況報告及應急交貨處理；

9、生產現場6S管理及現場改進；

10、車間相關數據統計，質量數據分析、工藝參數分析；

車間管理員崗位職責9

車間管理人員職責分工

車間主任

1負責本車間的全面管理工作，履行本車間的工作職責；

2負責組織、實施安全、環保、質量方針目標，催促本車間員工嚴格遵守各項管理規章制度，對本車間的安全、環保、質量管理問題負領導責任。3負責車間的崗位設置﹑崗位定員﹑人員分配以及班組長的任用。4負責車間的現場管理工作。

5負責車間的班組建設與員工思想教育工作。

車間副主任

1負責本車間的生產組織和裝備管理，幫助車間主任全面履行車間工作職責；2負責正確處理產量與安全、環保、質量的`關系。

3負責車間的“三紀”考核工作。

4幫助車間主任做好車間的人員管理，作好人員的考勤，工資及獎罰分配工作。5負責車間裝備大、中、小修計劃的編審。

車間技術員

1負責實施現場工藝紀律檢查，監督車間員工執行現場工藝紀律。2參與車間各工程的竣工驗收與技術改造。

3負責完成好本車間內的基礎臺賬工作。

4負責完善好車間技術操作規程﹑安全技術規程﹑裝備操作規程。5幫助車間領導搞好本車間人員崗位培訓工作。

車間保管員

1．負責車間倉庫管理及員工勞保用品的發放工作。

2．負責車間產量統計，幫助財務部門做好本錢核算工作。

3．負責車間備品備件﹑輔助材料﹑辦公用品的管理和領用工作。

4．幫助車間領導搞好備品備件﹑輔助材料﹑勞保用品﹑辦公用品的計劃上報工作。

5．幫助車間領導搞好車間的后勤管理及內務工作。

車間管理員崗位職責10

1、依據生產計劃，制定裝配排程表，合理調配車間資源，下達裝配指令，并催促保質按時完成。

2、負責按時處理車間異樣，發現問題、分析原因，實行有效措施，確保裝配線正常運轉。

3、負責對本車間人員進行技術指導、培訓、考核，保證部門員工滿編。

4、按時登記員工日產量，完成日報表并上傳系統匯總。

5、負責主持車間早會，宣貫公司制度與質量方針，鼓舞團隊士氣。

6、負責完成骨干人員培育計劃，提報本車間員工的評優、晉升、調薪、嘉獎等事項。

7、負責車間固定資產、物料管理，確保各項資產保值增值。

8、不斷探究工藝改革、流程創新和自動化，努力提升人均效率。

9、完成上級交辦的其他工作。

車間管理員崗位職責11

車間管理員職責

一、嚴格遵守公司各項規章制度，合理組織生產，強化車間員工之間的協作，隨時把握車間進度，保質保量按時完成生產部下達的各項生產任務；

二、強化裝備管理，保障裝備狀態良好，運用正常。常常對運用的裝備、防護用品和作業環境進行檢查，發現問題按時解決并向上級領導報告；

三、努力提高產品質量，嚴格把好產品質量關，認真檢查每道工序的質量情況。發現質量問題按時處理并且按時報告上級領導，嚴格杜絕產品帶有質量缺陷出廠；

四、合理分配布置工作，按時處理現生產中顯現的`各種工藝、技術問題，保證生產順當正常進行。嚴格管理領用材料，掌握產品生產本錢，節約用電，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；

五、做好班前班后的安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規程，不擅自更改工藝，不違章作業和冒險操作。監督員工正確運用安全防護設備和勞動愛護用品，提高員工的安全意識和自我愛護意識。有權禁止車間人員的違章作業，自覺遵守安全生產管理的規章制度；

六、工作細心認真，到處起模范帶頭作用。抓好文明生產管理，搞好車間環境衛生，產品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產；

七、施行標準化操作，不斷提高技術技能。嫻熟把握制造工藝、裝備操作技術。開展傳、幫、帶活動，幫忙車間新員工提高技術水平。常常組織員工探討生產情況和工藝上的薄弱環節，按時向領導反應看法，提出改進想象，努力提高車間員工的凝聚力。

車間管理員崗位職責12

1、在廠長的領導下，貫徹執行有關生產方面的方針政策，幫助廠長主管車間各工序的日常管理工作，幫助廠長擬定有關的工作流程、工作標準、內部管理制度。

2、負責依據生產任務單及其交貨期實施生產日程計劃，合理分配生產任務，保證車間生產通暢，產品配套，均衡地轉給下道工序，聽從廠長的布置，按時保質保量的完成生產任務。返工返修產品優先布置。

3、審核各工序生產日報表，保證精確開據并按時上交。

4、負責車間人員、裝備的組織、調度、指揮，對生產過程中顯現的問題按時協調解決，有權要求業務、技術、品管幫助解決與其相關的問題，對協調不了的問題及重大問題要按時上報廠長。

5、負責合理布置加班時間，改善生產制造方法，提高生產效率，制訂生產技術標準。

6、負責生產現場、衛生管理，責任落實到人，負責本車間生產裝備、工具、器具的管理。

7、負責車間員工的.勞動紀律管理、負責員工消防、安全教育。

8、負責對員工的技術培訓，指導與考核。尊重員工權利，快速公正的處理員工反映的問題。負責搜集員工的合理化建議，整理歸納后上報廠長。

車間管理員崗位職責13

1.監督檢查各項制度的執行情況，對任何違章作業進行指正并記錄，并按時反應給直接領導；

2.催促、監督相關人員認真辦好貨物出、入庫驗收手續，主動幫助主管領導查找有效方法，提高庫房各項資源的利用率，滿意公司要求；

3.幫助生產/倉儲主管對車間內全部布局調整，以滿意公司生產經營需要；主動協作開展持續改善，最終到達降本增效工作目的；

4.幫助主管領導合理組織生產，強化車間員工之間的協作，隨時把握生產進度，確保各生產環節到達并超越公司規定效率要求，按時保質保量完成生產任務，對可能存在的.效率低下問題提前預警并解決；

5.負責召開早晚會，向員工明確/總結每日的工作任務，對各種問題進行持續的標準和改進；

6.負責幫助監控貨物的進貨和出貨動態，監督庫存盤點工作，確保生產及倉儲兩部門的電腦系統帳與實物帳相符；

7.負責幫助生產/倉儲主管對車間區域的一切安全工作；負責落實5S管理工作；

8.負責幫助主管生產部門和倉儲部門人員的業務指導，對下屬人員的工作業績完成情況負責；

9.負責幫助主管對車間里現場裝備管理；

10.依據交貨和物流計劃，制定生產計劃并按時完成各項生產制造任務；

11.依據生產實際情況和客戶需求改變，與生產計劃編制人員共同制定臨時生產作業計劃；

12.負責幫助主管布置作業分工、工序進度、人員調配；對計劃漏項、作業布置不均衡，工時利用率低，管理混亂負責；

13.負責臨時用工（計時）管理，確定臨時用工任務和工時；

14.嚴格執行落實ISO9001質量管理體系與ISO45001職業健康安全管理體系相關的政策、標準以及要求。

車間管理員崗位職責14

1.負責車間的人員管理和工作布置；

2.起草或修訂產品工藝規程，設計相關批生產記錄模板。

3.審核批生產記錄，監控物料平衡情況，幫助車間負責人進行生產本錢核算。

4.負責產品工藝驗證方案和報告的起草。

5.負責監督檢查生產工藝的執行情況，按時解決生產中顯現的工藝技術問題。

6.負責搜集產品質量數據并進行分析。

7.負責與研發進行新產品的技術對接，做好生產工藝交接和工藝技術資料的'搜集。

8.協作車間偏差調查、變更掌握、CAPA及風險評估的開展。

9.協作公司自檢和外部審計。

10.協作公司年度質量回憶工作。

車間管理員崗位職責15

一、目的

為了強化車間管理，明確各崗位職責，提高工作效率。

二、工作職責

2.1、工藝巡檢員（工藝工程師）負責產品質量跟進、質量改進、工藝優化等工作；生產過程的質量掌握，質量問題的按時處理；

2.2、統計員（文員）負責車間辦公用品申購與分發；物料班的進度跟進及考核；生產數據統計及分析；車間經濟責任制數據統計及分析；其它日常事務處理；

2.3、現場管理員負責車間全部現場管理、安全生產的監督執行與考核；

2.4、物料班長負責全部生產物料的領用、數量核對及成品的入庫；

2.5、生產班長負責生產任務、質量指標的分解、落實以及執行安全文明生產，防止公害；

2.6、全體員工必需完全貫徹公司的經營理念與生產要求、精神；

2.7、車間全體管理人員必需服務于車間，以幫助車間主任管理為己任；

三、任職要求

2.1、教育要求：高中以上學歷（含高中）；

2.2、培訓閱歷：受過生產管理、管理力量開發、本錢管理等方面的培訓工作；

2.3、工作經驗：2年以上相關工作經驗，經驗豐富，能舉一反三，且常提供改進看法；

2.4、技能技巧：對公司所生產的產品及本班組的工作內容有深入的了解；

2.5、工作看法：工作主動、主動，肯上進，溝通、協調組織力量良好，理解力強，處理力量強，有較強的觀看力和應變力量，對事務推斷正確；辦事公正，目標明確；

四、車間組織架構

詳見車間架構圖

五、工作內容（要求）

5.1、現場管理員（裝備管理）

5.1.1負責車間5S管理與考核，確保生產現場的干凈；

5.1.2負責車間現場定置管理與考核，確保車間現場的條理性與可行性；

5.1.3負責指導、考核物料/裝配班組進行物料或成品的分區分類存放，確保現場的整齊有序；

5.1.4負責低值易耗品的領用與發放，嚴格掌握低值易耗品的運用進度；

5.1.5負責對車間所運用的工裝夾具進行定期保養與維護，確保生產的順當進行；

5.1.6負責對車間所用裝備進行不定期維護與保養，確保裝備的正常運轉；

5.1.7負責幫助動力裝備室進行生產裝備的安裝、調試等工作，確保裝備的預期投入；

5.1.8負責定期或不定期對車間員工進行安全生產培訓，確保車間安全文明生產；

5.1.9負責員工隊伍的整頓及形象管理，確保車間員工有良好的精神面貌及過硬的工作作風；

5.1.10負責其它日常及突發事務處理；

5.2、車間統計員（文員）

5.2.1負責車間綜合性管理工作包括車間各種文件的傳遞、保管、存檔及車間各種管理文件起草工作；

5.2.2負責員工的考勤統計、月底員工工資的計算與報表編制；

5.2.3負責車間辦公用品的領用與發放，嚴格掌握辦公用品的運用與消耗；

5.2.4負責幫助物料班進行物料（成品）的統計與單據核對工作，確保物料的齊全與精確性；

5.2.5負責每日生產數據的統計，確保生產數據真實、精確并按時上報；

5.2.6負責每月公司組織的盤點工作，確保盤點工作的順當進行及盤點數據的真實精確；

5.2.7負責車間月度生產報表的編制、月度經濟責任制報表的編制與分析；質量數據、工料廢數據的統計與匯總，確保數據的真實與精確性；車間主任要求的其他數據的統計與分析；

5.2.8負責完善和優化車間統計考核制度及執行統計考核；

5.2.9負責公司方針政策、文化理念、重大決策及各項通知的宣傳與貫徹，確保公司精神的落實與執行；

5.2.10負責車間的文化宣傳、員工活動的策劃與執行，確保文化宣傳工作，車間活動的有效

進行；

5.2.11負責其它日常事項、突發大事的處理；

5.3、工藝巡檢員（工藝工程師）

5.3.1負責生產現場的技術指導與工藝巡查，確保一線員工操作的牢靠、可行、有效；負責生產過程的質量掌握，質量問題的按時處理；

5.3.2負責車間所生產產品的工藝改進與工藝質量管理，確保生產的有序進行；

5.3.3負責IE工程的推動轉載自，請保存此標記與工藝優化，進一步提高車間生產效率，確保車間高質高量的生產；

5.3.4負責車間工裝夾具的設計、制作與跟進工作，確保生產的順當進行；

5.3.5負責所生產產品的工藝參數的設定與檢查核對，確保生產參數與標準相符；

5.3.6負責工藝文件的核對、修改與完善，確保生產一線有據可查，有證可依；

5.3.7負責新產品的工藝指導、技術培訓與技術交接工作，確保新產品的順當投產；

5.3.8負責定期或不定期對員工進行工藝質量管理、IE工程、操作技能等方面的培訓工作，使員工質量意識、本錢意識、操作技能有所提高與改善；

5.3.9負責車間一切工藝改進活動的跟進，確保改進活動的落實與執行；

5.3.10負責車間發生工、料廢的審核與判斷，確保工、料廢的`精確性、責任到人；

5.3.11負責其它日常事務處理；

5.4、生產班長

5.4.1負責本班組的組織建設與成員考核等管理工作，確保班組成員的健康成長；

5.4.2依據生產計劃，負責生產任務、質量指標的分解、落實，確保生產任務的順當完成；

5.4.3負責掌握生產過程中物料的運用進度，并按時向車間統計員或物料班反映物料運用情況，確保生產的順暢進行；

5.4.4依據生產產品的不同，幫助工藝巡檢員（工藝工程師）按時更換作業基準或其它工藝文件，確保生產的順當進行；

5.4.5幫助車間或安委會對所在班組進行安全文明培訓，堅持“安全第一”原則，保證安全、

文明生產，監督員工嚴格根據操作規程操作，防止工傷和重大事故發生；

5.4.6幫助車間或品質管理部對一線員工進行定期或不定期的培訓，組織本班組員工開展工藝管理活動及QC小組活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執行工藝操作規程、嚴格工藝紀律，堅持“質量第一”原則，嚴格掌握工、料廢的產生；

5.4.7