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文檔簡介
公司財務部績效考核方案(2篇)20xx年財務部月度績效考核表
20xx年月崗位:被考核人:
財務經(jīng)理評定簽字:
財務部門獎懲制度及評分標準(績效考核)
績效考核標準:
按財務部各會計工資為基準,績效考核100分的在現(xiàn)有工資根底上加400元,績效考核小于40分的在現(xiàn)有工資根底上扣200元。例:3000元的工資基準
評分標準:
注:20xx年度年終獎金依評分標準實施
評分工程:分值工程說明
1、會計專業(yè)力量20分本職工作的專業(yè)力量及賬務處理力量,無需主管訂正的。
2、本職工作完成狀況20分本職工作完成的效率及正確性,無需主管過問工作,需到達主動向主管報告重點工作的進展狀況及所遇到的問題。3、對主管工作安排的完成狀況20分對主管交待的工作能在要求的時間內(nèi)完成,對主管工作安排的聽從態(tài)度。
4、工作態(tài)度和積極度10分對本職工作的態(tài)度和積極度,需不斷完善本職工作。同時積極學習其他崗位的工作。
5、團隊協(xié)作狀況10分財務是個團隊,在遇到臨時性工作時,需按主管的工作安排一起完成工作,各自本身不急的工作需全部臨時放下,
杜絕拒主管的工作安排,拒絕者此項0分處理。
6、遲到早退打卡狀況10分嚴格按公司規(guī)定的上下班時間,遲到和早退一次,各扣1分,10分不夠扣時連續(xù)負分值處理。
所謂5S,是指:整理、整頓、清掃、清潔、修身。各會計需每天下班保持各自工作區(qū)域整齊潔凈,每天做早操納入
5S考核范圍。
以上合計:100分
1、以上評分標準,若是連續(xù)三個月不及格者公司將考慮減薪或是調(diào)離崗位處理。
2、以上評分標準,若是連續(xù)半年月平均分值在80分者,將考慮工作崗位輪換,學習和承受新的崗位學問,以提升加薪和晉升時機。3、工作態(tài)度打算一切,連續(xù)3個月態(tài)度評分不及格者(考核中第3、4、5項),主管將考慮將其調(diào)離崗位處理。
4、在公司工作一年者,可向主管提出崗位輪換或是其他崗位工作的學習要求,主管將按當年度你的工作表現(xiàn),仔細考慮你所提出的要求。5、以上考核分數(shù)按對應標準計算績效考核獎金,每月計入工資中
6、自2023.6月開頭每周五下午13:00~14:00招開財務周會,各會計需提報當周工作中的問題點及下周工作規(guī)劃。
7、以上財務部門績效考核自20xx年5月份開頭執(zhí)行。
總裁批示:總經(jīng)理審批:財務經(jīng)理制定:
財務部績效考核方案篇二
一:績效考核時間
1、財務部月度績效考核時間:次月1日前將個人本月書面述職報告及下月工作規(guī)劃交本部門領導。
2、財務部年度績效考核時間:本部門人員應于每年12月25日前將個人全年工作述職報告及下年度個人工作規(guī)劃交本部門領導。
二:財務部績效考核內(nèi)容
1、財務部崗位職責績效考核:指對每個人員要擔當?shù)谋韭毠ぷ鳌⑼瓿缮霞壗桓度蝿盏耐瓿蔂顩r進展考核。
2、財務部工作力量績效考核:指對詳細職務所需要的根本力量以及閱歷推斷力量進展測評。包括擔當職務所需要的理解力、制造力、指導和監(jiān)視力量等閱歷推斷力量以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、方法等。
3、財務部品德績效考核:指對達成工作目標過程中所表現(xiàn)出的工作責任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個人修養(yǎng)等。
4、財務部組織紀律績效考核:指對達成工作目標過程中所表現(xiàn)出的紀律性以及其他工作要求等進展測評。根本要素包括遵紀守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生以及接聽電話語言標準等。
三:財務部績效考核標準:
(一)、工作正確性績效考核標準(20分)
1、工作結果正確、精確程度;
2、工作過程標準程度;
(二)、員工責任心績效考核標準(15分)
1、任勞任怨,并能夠發(fā)揚無私奉獻的精神投入工作;
2、勇于擔當自己工作中的責任,并加以改良;
3、能夠把公司的利益放在首位,不計較個人的得失;
(三)、工作完成的速度績效考核標準(13分)
1、是否按期限完成;
2、提前或拖后的狀況;
(四)、工作積極性績效考核標準(12分)
1、工作主動積極,無需上級督促;
2、積極參加本職外的其他有關任務,并在其中盡到自己的力量;
3、積極主動地提出工作中改善方案及合理化建議;
4、為了公司的進展主動積極的提出合理化建議;
(五)、學問與技術績效考核標準(10分)
1、具有現(xiàn)任崗位所要求的專業(yè)理論學問和實際業(yè)務學問;
2、能夠獨立地完本錢職工作;
3、具有獨立動手和實際操作力量;
4、獨立思索和制造性工作力量;
5、能夠利用自己豐富的閱歷和對業(yè)務嫻熟程度準時有效地完成工作;
(六)、推斷力量績效考核標準(7分)
1、能夠?qū)ΜF(xiàn)場反應或?qū)嶋H工作中的問題進展仔細地分析;
2、精確地推斷問題的緣由,應用切實可行的方法準時地解決;
(七)、規(guī)劃力量績效考核標準(5分)
1、能夠正確理解工作任務,并制定具體而可行的規(guī)劃;
2、規(guī)劃執(zhí)行過程中能因時而化,準時修正和改良工作規(guī)劃;
3、能統(tǒng)籌安排好同時發(fā)生或穿插發(fā)生的幾項工作;
(八)、指導監(jiān)視力量績效考核標準(5分)
1、能夠?qū)ο嚓P部門人員提出的有關問題賜予準時合理的解答;
2、能夠具體、仔細、急躁地解答同事提出的各種問題;
(九)、紀律性績效考核標準(8分)
1、嚴格遵守工作制度,忠于職守,堅守崗位;
2、嚴格遵守考勤制度;
3、聽從上級的工作安排及其追加的任務;
4、仔細貫徹作業(yè)標準;
5、對同事、上級、客戶有禮貌,注意禮儀;
(十)、團隊性績效考核標準(5分)
1、能夠積極與上級、同
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