倉儲年度工作計劃

倉儲年度工作規劃1

為了制造奇跡，以到達公司戰略及業績進展，特制定以下規劃：

一、規劃重點：聚劃算之后的淡季銷售

二、目標：穩扎穩打，制造奇跡

三、詳細步驟：

創新去開發新產品引領食品潮流的趨勢獨創新奇須選購部團隊及大家共同探討

借鑒借鑒沃爾瑪山姆店銷售模式與電商結合（將來設想），庫房與實體店一起，買家可以就近購置也可足不出戶。

儲藏一些散貨保質期長的可以多儲藏一些，以備缺乏之需；（當單量較大時應讓廠家去做好前期預備，削減庫房人員壓力。）

環境衛生良好的工作環境才能使員工發揮工作的熱忱，定期清掃

培訓對全體庫房人員進展ERP系統及辦公軟件的培訓

輪崗對全部人進展輪崗，增加激發每個人的工作潛質（設想）

可上架一些高檔產品，吸引客戶購置欲望

可能遇到的困難：

斷貨

三無產品

人員缺乏

以上所述是此次針對聚劃算后的工作規劃，本部門將立足實際，仔細做好工作，提高工作效率，使工作有所開拓，有所進取，有所創新。為公司的進展奉獻一份力氣。

倉儲年度工作規劃2

現在的我始終在公司擔當倉庫主管，這是一個很重要的工作，公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中，所以我的任務非常重大。不過在我工作了這么多年以后，我開頭對我的跟著有了更深層面的熟悉，我可以做的更好了。不過倉庫治理工作可是時刻不能大意的，在20xx年中，我信任我會做的更好!

一、保證業務、工作流程的`順當開展

1.對于客戶的退貨產品回倉，以對應的選購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原選購單號，并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產品。

2.倉庫會依據產品性質和倉儲條件，對儲存的產品安排相宜的場所，合理堆碼，妥當苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作安全，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶供應一流的效勞。

3.產品入庫會把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進展驗收，如發覺本次入庫產品不符，倉庫人員會快速反映給總部，實行相應措施。

4.產品出庫會把好復核關，對于出庫產品，倉庫必需嚴格根據公司規章制度憑證發貨，對客戶要所發貨逐項復核，做到數量精確，質量定好，標志清晰，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

5.20xx年倉庫會依據當地市場的狀況，合理化利用備貨規劃、進出庫規劃、編制客戶暢銷產品的儲存規劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿足的效勞發貨工作。

6.倉庫會根據安全、便利、節省的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫根據先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

二、發貨和努力提高自身的治理

1.努力提高自身的治理業務水平及加深對產品各型號的熟悉，爭取做到成為優秀的治理隊伍成員之一。

2.提點小意見：盼望公司能在包裝上有所改裝，比方：cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產比擬大的產品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產品沒有損害。

3.協調好客戶定貨所發貨的時間掌握，與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。

4.倉庫嚴格治理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區治理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，把握各種安全學問和技能。

5.加強對產品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保精確無誤，加深對公司所生產產品的了解，對客戶所詢問的問題所提必答。

6.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容干凈、美觀、防潮。

三百六十行，行行出狀元這是始終以來我們所信奉的，作為公司中一個一般的職員，我不要求什么，