西安交通大學23春“人力資源管理”《管理學原理(高起專)》考試高頻考點參考題庫含答案_第1頁
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長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。西安交通大學23春“人力資源管理”《管理學原理(高起專)》考試高頻考點參考題庫帶答案(圖片大小可自由調整)第I卷一.綜合考核(共15題)1.()被稱為“經營管理之父”。A.泰羅B.法約爾C.梅奧D.巴納德2.實行前饋控制,管理者必須掌握哪些內容?()A.系統標準B.系統的輸入量和主要變量C.系統的輸入量和輸出結果的關系D.輸入輸出標準3.“經濟人”假設起源于亞當·斯密的關于勞動交換的經濟理論。()A.正確B.錯誤4.下列哪種管理方式的主管人員非常關心人,而對生產的關心很少()。A.貧乏型B.戰斗集體型C.鄉村俱樂部型D.獨裁的、重任務型5.目標必須是先進的、具體化的、有明確的時間期限。()A.對B.錯6.下列權力中體現領導非職位權力的()。A.法定權B.強制權C.專長權D.感召權E.獎勵權7.管理學的特點包括()。A.一般性B.特殊性C.多科性D.歷史性E.實踐性8.目標管理是由管理學家斯蒂芬羅賓斯提出的。()A.正確B.錯誤9.組織工作原則包括()。A.統一指揮原則B.彈性結構原則C.有效管理幅度原則D.權責一致原則E.經濟原則10.利克特的管理模式認為,極有成就的管理者一般采用的管理方法是()A.利用--命令B.溫和--命令C.集體參與D.商議式11.人員配備的原則是()A.因事擇人B.因材適用C.人事動態平衡D.用人所長E.靈活原則12.下列哪一項不是群體決策的形式()。A.互動小組B.德爾菲小組C.名義小組D.領導者個人決策13.戰略管理是對組織的戰略進行系統()的過程A.分析B.制定C.實施D.調整E.評估14.以準確的技術參數和實測的數據為基礎的控制標準方法是()A.統計方法B.經驗評估法C.工程方法D.平衡計分卡15.非正式組織中通行的是通過感覺、情感、個性特征等因素的無形的潛移默化的影響,個人品格往往是導向因素。()A.對B.錯第II卷一.綜合考核(共15題)1.領導工作的實質就是對被領導者施加()。A.作用B.影響力C.能量D.壓力2.領導者因占據一定職位,有權辭退雇員,給員工降級給予批評,這是因為領導者具有合法權。()A.正確B.錯誤3.群體決策的速度快,效率越高。()A.對B.錯4.人本管理實際上是假設人是()。A.經濟人B.社會人C.復雜人D.自我實現人5.一般認為管理過程學派的創始人是()。A.泰羅B.法約爾C.韋伯D.德魯克6.在實際工作中,實際上不存在純粹的()。A.職能型組織結構B.直線--職能參謀型組織結構C.直線--參謀型組織結構D.直線型組織結構7.管理的二重性是指管理的科學性和藝術性。()A.正確B.錯誤8.()提出的“科學管理”A.泰羅B.韋伯C.梅奧D.法約爾9.藝術性是管理的一個特性,它是一種人類的理性活動。()A.正確B.錯誤10.在每個預算年度開始時,將所有還在進行的管理活動都看做重新開始,即以零為開始。這種預算方法稱之為()。A.零基預算B.可變預算C.項目預算D.年度預算11.以人為本的管理原理,就是強調以人為中心的管理思想。()A.正確B.錯誤12.在實際工作中,實際上不存在純粹的()。A.職能型組織結構B.直線職能參謀型組織結構C.直線參謀型組織結構D.直線型組織結構13.有關人與人之間的溝通的特征,描述不正確的是()。A.主要通過語言來進行B.不僅是消息的交流,而且是情感、思想、態度和觀點的交流C.心理因素無關緊要D.會出現溝通的障礙14.根據計劃的明確性,可以把計劃分類為()。A.長期計劃和短期計劃B.戰略性計劃和戰術性計劃C.指令性計劃和指導性計劃D.程序性計劃和非程序性計劃15.根據格拉丘納斯的上下級關系理論,管理寬度以算術級數增加時,主管人員與其下屬之間存在的相互關系將以()。A.算術級數增加B.算術級數減少C.幾何級數增加D.幾何級數減少第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案:B2.參考答案:BC3.參考答案:A4.參考答案:C5.參考答案:A6.參考答案:CD7.參考答案:ACDE8.參考答案:B9.參考答案:ABCDE10.參考答案:C11.參考答案:ABCD12.參考答案:D13.參考答案:ABCD14.參考答案:C15.參考答案:A第II卷參考答案一.綜合考核1.參考答案:B2.參考答案:B3.參考答案:B

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