長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。東北財(cái)經(jīng)大學(xué)23春“工程管理”《企業(yè)戰(zhàn)略管理》考試高頻考點(diǎn)參考題庫(kù)帶答案（圖片大小可自由調(diào)整）第I卷一.綜合考核(共15題)1.迪斯尼公司在美國(guó)本土、日本和英國(guó)所開的迪斯尼樂園都比較成功，賺取了大量的利潤(rùn)。可是在法國(guó)的迪斯尼樂園自開業(yè)以來(lái)年年虧損，其原因是忽視了()。A、社會(huì)文化因素B、政治法律因素C、技術(shù)因素D、經(jīng)濟(jì)因素2.關(guān)于“業(yè)務(wù)戰(zhàn)略(競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略)”，以下表述正確的有()。A.主要任務(wù)是將公司戰(zhàn)略所包括的企業(yè)目標(biāo)、發(fā)展方向和措施具體化，形成本業(yè)務(wù)單位具體的競(jìng)爭(zhēng)與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B.涉及各業(yè)務(wù)單位的主管以及輔助人員C.是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略D.要針對(duì)不斷變化的外部環(huán)境，在各自的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中有效競(jìng)爭(zhēng)E.首先要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由3.零散型產(chǎn)業(yè)是()。A、新形成的或重新形成的產(chǎn)業(yè)B、一種重要的結(jié)構(gòu)環(huán)境，在這種產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)業(yè)集中度很低，沒有任何企業(yè)占有顯著的市場(chǎng)份額，也沒有任何一個(gè)企業(yè)能對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大的影響C、指衰退產(chǎn)業(yè)D、指成熟產(chǎn)業(yè)4.權(quán)力與戰(zhàn)略過(guò)程中所提及的“權(quán)力”，指()。A、即職權(quán)B、其影響力在各個(gè)方面C、即政治D、是指從上到下的控制權(quán)力E、是指?jìng)€(gè)人或利益相關(guān)者能夠采取(或者說(shuō)服其他有關(guān)方面采取)某些行動(dòng)的能力5.企業(yè)戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念(廣義定義)強(qiáng)調(diào)企業(yè)戰(zhàn)略的()屬性。A.應(yīng)變性B.專業(yè)化C.計(jì)劃性D.多樣化6.格魯克(W.Glueck)的研究表明，在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期最受歡迎的戰(zhàn)略是()。A、組合戰(zhàn)略B、發(fā)展戰(zhàn)略C、防御戰(zhàn)略D、穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略7.對(duì)核心能力整合的基本方式有()。A、技術(shù)復(fù)合B、技術(shù)組合C、技術(shù)的功能性組合D、技術(shù)整合E、技術(shù)融合8.在《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》一書中()提出了著名的五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型。A、魁因B、錢德勒C、安索夫D、波特9.零散型產(chǎn)業(yè)是()。A.一種重要的結(jié)構(gòu)環(huán)境，在這種產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)業(yè)集中度很低，沒有任何企業(yè)占有顯著的市場(chǎng)份額，也沒有任何一個(gè)企業(yè)能對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大的影響B(tài).新形成的或重新形成的產(chǎn)業(yè)C.指成熟產(chǎn)業(yè)D.指衰退產(chǎn)業(yè)10.在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)，如果是大批量生產(chǎn)則采用()較好。A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B、集中戰(zhàn)略C、差異化戰(zhàn)略D、市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略11.沒有進(jìn)入及退出市場(chǎng)障礙的是()。A、轉(zhuǎn)換成本高B、產(chǎn)品同質(zhì)性高C、市場(chǎng)集中度高D、產(chǎn)品差異性高12.在波士頓矩陣中，下列哪些經(jīng)營(yíng)單位不屬于市場(chǎng)增長(zhǎng)率低、相對(duì)市場(chǎng)占有率高的情況?()A、金牛類B、明星類C、問(wèn)題類D、瘦狗類13.企業(yè)的利益相關(guān)者()。A.是指對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響的、或者受企業(yè)行為影響的任何團(tuán)體和個(gè)人B.其利益期望不同，他們對(duì)企業(yè)發(fā)展的方向和路徑也就有不同的要求，因而會(huì)產(chǎn)生利益的矛盾和沖突C.可以采用不同的方式施加他們對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響，并確定他們?cè)谟憙r(jià)還價(jià)中的位置D.其權(quán)力大小主要取決于他們?cè)诠芾韺哟沃械牡匚籈.其權(quán)力來(lái)源主要有“對(duì)資源的控制與交換的權(quán)力”、“在管理層次中的地位”、“個(gè)人的素質(zhì)和影響”、“參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實(shí)施過(guò)程”、“利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度”等多個(gè)方面14.企業(yè)現(xiàn)在和將來(lái)應(yīng)從事什么樣的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以及應(yīng)成為什么性質(zhì)的企業(yè)或組織類型，它反映了這個(gè)企業(yè)的()。A.企業(yè)目標(biāo)B.企業(yè)哲學(xué)C.企業(yè)宗旨D.企業(yè)環(huán)境15.在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)，如果是大批量生產(chǎn)則采用()較好。A.差異化戰(zhàn)略B.集中戰(zhàn)略C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略第II卷一.綜合考核(共15題)1.一個(gè)企業(yè)為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或方式所確立的價(jià)值觀、態(tài)度、信念和行為準(zhǔn)則反映了這個(gè)企業(yè)的()。A、企業(yè)環(huán)境B、企業(yè)哲學(xué)C、企業(yè)目標(biāo)D、企業(yè)宗旨2.一體化戰(zhàn)略的類型主要有()。A、縱向一體化B、向前一體化C、橫向一體化D、向后一體化E、混合一體化3.新興產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)特征包括()。A.技術(shù)的不確定性B.萌芽企業(yè)和另立門戶C.戰(zhàn)略的不確定性D.成本的迅速變化E.市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化4.所謂差異化戰(zhàn)略，是指為使企業(yè)產(chǎn)品與()有明顯的區(qū)別，形成與眾不同的特點(diǎn)而采取的一種戰(zhàn)略。A.原產(chǎn)品B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品C.本企業(yè)產(chǎn)品D.同行業(yè)產(chǎn)品5.下列哪一項(xiàng)不是公司層的國(guó)際化戰(zhàn)略?()A、國(guó)際本土化戰(zhàn)略B、全球化戰(zhàn)略C、差異化戰(zhàn)略D、跨國(guó)戰(zhàn)略6.經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指：()。A、對(duì)新的環(huán)境規(guī)則將如何影響經(jīng)濟(jì)的分析B、由世界銀行提供的世界經(jīng)濟(jì)展望C、一個(gè)公司參與其中競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)特征和發(fā)展方向D、對(duì)環(huán)境變動(dòng)與世界經(jīng)濟(jì)之間如何相互影響的分析7.企業(yè)的內(nèi)部利益相關(guān)者，不包括()。A.向企業(yè)投資的利益相關(guān)者，包括股東與機(jī)構(gòu)投資者B.經(jīng)理階層。一般指對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)的高、中層管理人員C.企業(yè)員工D.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手8.關(guān)于“業(yè)務(wù)戰(zhàn)略(競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略)”，以下表述正確的是()。A、涉及各業(yè)務(wù)單位的主管以及輔助人員B、是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略C、首先要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由D、主要任務(wù)是將公司戰(zhàn)略所包括的企業(yè)目標(biāo)、發(fā)展方向和措施具體化，形成本業(yè)務(wù)單位具體的競(jìng)爭(zhēng)與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略E、要針對(duì)不斷變化的外部環(huán)境，在各自的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中有效競(jìng)爭(zhēng)9.購(gòu)并戰(zhàn)略是指()。A、兩個(gè)或兩個(gè)以上經(jīng)營(yíng)實(shí)體之間為了達(dá)到某種戰(zhàn)略目的而建立的一種合作關(guān)系B、企業(yè)通過(guò)挖掘內(nèi)部資源謀求發(fā)展的戰(zhàn)略C、包括收購(gòu)與合并。收購(gòu)指一個(gè)企業(yè)通過(guò)購(gòu)買另一個(gè)現(xiàn)有企業(yè)的股權(quán)而接管該企業(yè)，合并是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的獨(dú)立企業(yè)聯(lián)合成為單個(gè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體D、建立一個(gè)新的企業(yè)E、企業(yè)通過(guò)取得外部經(jīng)營(yíng)資源謀求發(fā)展的戰(zhàn)略10.戰(zhàn)略是“一系列或整套的決策或行動(dòng)方式”這一定義是由()提出的。A、德魯克B、安索夫C、明茲伯格D、波特11.企業(yè)總體戰(zhàn)略中的“發(fā)展戰(zhàn)略”是指()A、強(qiáng)調(diào)充分利用外部環(huán)境的機(jī)會(huì)，充分發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)資源，以求得企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上向更高一級(jí)的方向發(fā)展B、指限于經(jīng)營(yíng)環(huán)境和內(nèi)部條件，企業(yè)在戰(zhàn)略期所期望達(dá)到的經(jīng)營(yíng)狀況基本保持在戰(zhàn)略起點(diǎn)的范圍和水平上的戰(zhàn)略C、指那些沒有發(fā)展或者發(fā)展?jié)摿苊烀５臉I(yè)務(wù)應(yīng)該采取的戰(zhàn)略D、公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略12.價(jià)值鏈理論所依據(jù)的基本邏輯關(guān)系是()。A.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)—經(jīng)營(yíng)資源—價(jià)值活動(dòng)B.價(jià)值活動(dòng)—經(jīng)營(yíng)資源—競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)C.經(jīng)營(yíng)資源—價(jià)值活動(dòng)—競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D.經(jīng)營(yíng)資源—競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)—價(jià)值活動(dòng)13.造成產(chǎn)業(yè)零散的原因不包括()。A.進(jìn)入障礙低B.市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化C.市場(chǎng)壟斷D.不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)或難以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模14.20世紀(jì)60年代的企業(yè)兼并浪潮是()。A.以不相關(guān)行業(yè)的合并為特征B.集中于單一業(yè)務(wù)C.對(duì)生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)的橫向兼并D.大規(guī)模的縱向兼并15.關(guān)于“企業(yè)的使命”，以下表述正確的有()。A.一般包括企業(yè)目的、企業(yè)宗旨和企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)三個(gè)方面B.首先要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由C.是企業(yè)目標(biāo)的前提D.包括戰(zhàn)略目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)和年度目標(biāo)三個(gè)部分E.主要闡述企業(yè)戰(zhàn)略的層次第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：A2.參考答案：ABD3.參考答案：B4.參考答案：B，E5.參考答案：C6.參考答案：A7.參考答案：A，C，E8.參考答案：D9.參考答案：A10.參考答案：A11.參考答案：B12.參考答案：B，C，D13.參考答案：ABCE14.參考答案：C