22國目錄03首席執行官致辭05中國區董事長致辭關于高通富有意義的創新我們的企業責任治理10 利益相關方的參與我們的目標關于高通中國15 賦能數字化轉型著眼于未來的研發突破性的技術發明20公平的渠道

23負責任地經營25員工31商業誠信35道德治理37可持續地運營可持續發展目標資源管理運營韌性(SDGs)我們與聯合國可持續發展目標(SDGs)關于本報告02 202高通中國企業責任報告首席執行官致辭在高通，我們認真地履行作為全球領導者的責任。我們相信技術可以重塑行業、企業、社區以及個人生活，我為我們在本年度對此做出的貢獻和取得的進展感到驕傲。通過這份報告，我將向大家介紹高通全新的“富有意義的創新”架構，隨著我們利用技術對生活、工作和發展不斷產生積極影響，這一架構持續指導我們的決策和2025年企業責任目標。新架構由三個戰略重點領域組成：賦能數字化轉型，負責任地經營以及可持續地運營。我將介紹每個領域的重點內容，同時希望您可以閱讀整份報告以充分了解我們在環境、社會和治理(ESG)方面做出的承諾。賦能數字化轉型2022高通中國企業責任報2022高通中國企業責任報首席執行辭 03

邊緣側大規模的數字化轉型將產生深遠影響，我們認為人人都應該有機會參與到智能互聯的未來中。我們正通過與行業生態系統廣泛開展合作，規?；夭渴鹣冗M技術和解決方案，并在全球欠發達社區開展項目，促進當地經濟社會的發展，彌合數字鴻溝。為每個人提供可靠的有線寬帶或移動互聯網連接，是保障人人享有優質教育、創業和就業機會、醫療服務機會和其服務的重要第一步。負責任地經營在高通，我們相信實現技術的突破性創新需要凝聚杰出人才的集體智慧。經驗豐富、背景多元并擁有獨到觀點和技能的團隊，是我們實現創新、執行戰略和取得成功的驅動力。一個包容和鼓舞人心的工作場所，會使每個人都感到被接受并有機會取得成功，這為進一步擴大多元化人才和培養我們未來的領導者奠定了基礎。我在今年簽署了關于包容殘障人士的Disability:INCEO作為我們支持和賦能員工的承諾的一部分，我們在實現20252020領導層1中的女性人數增加了7%(URM2)5%以上，URM的總體人數增加了12%STEM(科學?技術?工程?數學2022已成功實現了2025年的目標，吸引了全球150萬學生和教師參與到我們的活動中。但我們的工作與努力不會就此停止。隨著技術和創新繼續推動一個更加緊密互聯的世界，我們將堅定不移地致力于激勵下一代發明家。

可持續地運營我們還看到，我們的先進技術在通過數字化轉型提高效率方面發揮著至關重要的作用。智能網聯汽車將有助于減少交通擁擠和污染；智能工廠可以靈活部署生產線，提高生產力及能源利用效率；精準農業將幫助農民優化與此同時，我們也在不斷優化改進我們的運營流程。我們認為環境可持續性對我們共同的未來至關重要?；谶@樣的信念，2021財年我們宣布了到2040123碳目標倡議(SBTi)的“企業雄心助力1.5℃限溫目標行124%2014年以來，

高通已累計減少了28%的溫室氣體排放。我們還加入10到非常自豪。該榜單旨在表彰通過創新的業務戰略對社會或環境產生積極影響的企業。我們還為高通因在績效和披露方面表現出色再一次被納入道瓊斯可持續發展北美指數而感到欣慰。

我們致力于讓世界更智能、更互聯、更可持續發展。我們將繼續再接再厲，用富有意義的創新為每個人創造更美好的未來。安蒙高通公司首席執行官安蒙04 02責任報告

全球正式員工。領導者是指擔任主管及以上職位的人員。"URM"包括黑人、拉丁裔/西班牙裔、夏威夷土著或其他太平洋島嶼居民、美國印第安人或美洲土著以及亞裔。限美國。就技術崗位而言，"URM"/西班牙裔、夏威夷土著或其他太平洋島嶼居民、美國印第安人或美國土著。"URM"包括黑人、拉丁裔/西班牙裔、夏威夷土著或其他太平洋島嶼居民、美國印第安人或美洲土著以及亞裔。中國區董事長致辭在高通，我們相信技術可以變革未來。在5G和其它技術的推動下，我們正邁向人與萬物智能互聯的世界，而高通公司正處于關鍵行業趨勢的交匯點。技術創新是實現可持續發展目標的基石，作為技術創新的領導者，高通不斷努力突破移動科技的邊界，推動行業和社會可持續發展。今年是高通連續第八年發布中國社會責任報告。在本年度發布的報告中，我們將向大家呈現高通如何通過賦能數字化轉型，負責任地經營以及可持續地運營這三個戰略重點領域來引導公司實現富有意義的創新，并逐步實現2025年目標3。企業文化和生態系統合作等。在中國，高通正通過與行業生態系統廣泛開展合作，在農業、教育、醫療等領域發揮技術優勢，支持產業向高端化、智能化、綠色化轉型，彌合數字鴻溝，促進公平、包容以及可持續發展。業生態。該項目為農戶提供智能化農機設備，并組織現代化農業理念學習，提升農民合作社生產機械化和農機智能化水平，提高關鍵農事管理環節的效率，提高農民

作領域的專家研發設計相關課程和活動，打通社會資源為基層醫務工作者賦能，筑牢公民健康的第一道防線。202210作為一家科技創新企業，高通深知人才培養的重要性，一直致力于推動STEM(科學、技術、工程、數學)2022·村教師，助力培養鄉村孩子的數字化創造力；我們繼續2025年目標參見后文第12頁。

高通業告 05260所學校和8社區中心開展科技創客課程和活動。在中國，已有超過23STEM社區合作項目中受益。高通還以身作則，以實際行動落實節能減排。旗艦級?410%2025年目標涵蓋內容之一。在2022財年，高通無錫工廠獲ISO50001能源管理體系認證，全年降低約220萬千瓦時的電力消耗，相當于成功減少了約1,500噸二氧化碳排放當量(tCO2e)。0602任報告

數字化轉型和升級是中國經濟發展的一個重大機遇，中國正在探索數字技術與實體經濟在更深層次和更廣領域的融合，為推動消費升級、穩定經濟增長、促進經濟高質量發展提供關鍵動力。我們正與中國眾多產業的合作伙伴們一道，積極投身到工業互聯網、智能物聯網、智能網聯汽車、遠程醫療等相關領域的數字化轉型潮流之中。在新一輪前沿技術的發展浪潮下，我們將始終與合作伙

理念，攜手合作伙伴在加速推進數字化轉型的同時，繼續創造可持續發展機遇，建設人與萬物智能互聯的美好未來。孟樸高通公司中國區董事長孟樸驍龍是高通技術公司和/或其子公司產品。關于高通高通賦能人與萬物智能互聯的全新世界。作為全球先進的無線科技創新者，我們不斷突破可能的界限，賦能下一代用戶體驗，并推動數字化轉型，為更加互聯的世界帶來積極的影響。關于高通

QualcommCDMATechnologies(QCT)除了某些射頻前端(RFFE模塊和射頻濾波器產品以外，QCT

2022財年營收元 元 QCT通CDMA術 通務憑借在無線連接、高性能低功耗計算和終端側智能的領導地位，高通公司和我們的驍龍平臺系列正在為智能邊緣提供動力。我們打造了統一的技術路線圖，不斷擴展領先的移動創新技術組合，推動無線連接技術演進，并開發更多突破性技術解決方案，支持各行各業中不同的網聯終端，包括汽車、邊緣計算、物聯網等。縱觀高通的發展歷程，我們讓“不可能”成為了可能。我們不斷激發新的發明創造，幫助客戶和合作伙伴創造顛覆想象的全新技術體驗。我們為能夠成為世界上許多大企業的首選技術合作伙伴并助力他們實現終端數字化轉型而感到自豪。我們取得的技術突破幫助整個生態系統取得飛躍式發展，永遠改變了人們的社會生活、工作以及互聯方式，讓全世界受益。

直接運營制造集成電路所用硅片的工廠。因此，我們主要依靠第三方供應商根據我們專門的設計和測試程序來完成集成電路產品的制造、組裝和主要的測試工作。我們的供應商也負責采購集成電路生產所使用的大部分原材料。我們的大多數代工廠、半導體器件組裝和測試廠商都位于亞太地區。QCT主要使用內部生產設施制造某些射頻前端模塊和前端流程主要在位于德國和新加坡的制造工廠進行，涉及基板晶圓上刻印產品運行所需的結構和電路也稱為晶圓制造)

QCT3,100QSI高通戰略業務活動QSI。

QTL通過授予許可或其他方式提供使用我們知識產權(IP)組合中相關部分的權利。1.34Other其他其它營收包括:來自非報告業務的收入。2022高通中國業告 富有意義的創新在高通，富有意義的創新是我們所做一切的核心。當我們利用技術應對世界上最艱巨的挑戰，為社會創造積極影響時，它指導我們制定相應的目標并做出決策。我們通過以下三個戰略重點領域來實現富有意義的創新：富有意義的創新賦能數字化轉型：社區以及個人生活。我們發明的解決方案是推動全球無線生態系統變革的基石，它有助于改善人們的工作和生活，并最終實現繁榮。

負責任地經營：我們投資于員工發展，努力做到始終誠信行事，并踐行符合公司價值觀的治理規范。我們致力于開展負平等和包容的企業文化，注重隱私保護，推行先進的發展項目及建立企業道德文化。

可持續地運營：保工作的重點在于減少溫室氣體排及最大限度減少運營環節和對我們工作的社區產生的廢棄物。再加上我們員工的聰明才智及奉獻精神，這些重點領域指導著高通積極應對未來挑戰，讓“不可能”成為“必然”。我們的企業責任治理“董事會希望保持多元化的人員構成，一般來說，董事會須有至人的人才庫中，或指示聘用的獵頭公司將其納入人才庫中。裔。此外，作為創建多元化董事會的一部分，治理委員會將女性及來自少數族裔的個人納入其挑選董事候選征。性別、種族和民族的多元化是我們選擇董事候選人的標準之一，我們會考慮相關候選人是否來自少數族董事會治理委員會負責根據當前的業務狀況和董事會人員構成，評估董事會成員是否具備所需的技能和特多元化董事會我們的董事會重視通過多面化的專業經驗和能力，多元化的性別、種族、民族和國家背景來整合見解。從日常運營到高管團隊再到董事會，我們將企業責任的工作和理念融入到整個公司。我們的治理結構旨在促進問責制、透明度和計劃的持續改進。董事會治理委員會ESG董事會的人力資源和薪酬委員會負責監督以員工和多元(DEI)會審計委員會負責監督公司的信息技術安全/網絡安全政策、風險緩解和恢復計劃以及其他項目和活動。我們“董事會希望保持多元化的人員構成，一般來說，董事會須有至人的人才庫中，或指示聘用的獵頭公司將其納入人才庫中。裔。此外，作為創建多元化董事會的一部分，治理委員會將女性及來自少數族裔的個人納入其挑選董事候選征。性別、種族和民族的多元化是我們選擇董事候選人的標準之一，我們會考慮相關候選人是否來自少數族董事會治理委員會負責根據當前的業務狀況和董事會人員構成，評估董事會成員是否具備所需的技能和特多元化董事會我們的董事會重視通過多面化的專業經驗和能力，多元化的性別、種族、民族和國家背景來整合見解。我們的ESG領導委員會關注對于高通和重要利益相關方最重要的全球ESG使得ESG年，我們的ESG領導委員會中加入了新的代表成員，以確保公司擴展新業務領域后，ESG仍是跨部門間的協作。

ESGESG領導委員會的指示ESG治理委員會包括來自公司各部門的經理和各個領域的專家，涉及的部DEISTEM這些委員會監督的ESG問題包括減緩和適應氣候變化、STEMDEI董事會ESG領導委員會董事會ESG領導委員會ESG治理委員會高通業告 09與關鍵利益相關方的對話交流至關重要，可以確保我們利益相關方利益相關方參與的方式2022年利益相關方參與的示例與關鍵利益相關方的對話交流至關重要，可以確保我們利益相關方利益相關方參與的方式2022年利益相關方參與的示例)企業公民伙伴關系和合作項目高通基金會和慈善活動，包括員工志愿服務公司網站和社交媒體參與會議和論壇就具體問題進行策略性接觸和磋商在三個制造工廠設立社區關系專員會包括項目合作伙伴和社區成員300我們的德國制造工廠加入了位于慕尼黑的能源研究機構FfE和?Thinabita?，贊助與學生和教育工作者的合作研究，促進發明以及知識產權客戶業務部門直接參與，并召開會議全球各區域/客戶團隊直接參與，并召開會議參加會議、客戶產品發布會和行業展會產品發布活動會社交媒體渠道與客戶會面，確認我們正在幫助客戶應對需求和挑戰邀請設一波的創技總裁兼首席執行官安20225G員工員工敬業度調查與高管的季度會議，包括現場問答環節HRHub門戶員工網絡業務行為準則熱線通過員工調查，每年至少向員工征詢意見一次通過導師計劃和教育培訓機會提供專業發展機會在第四次ESG重要性評估中納入員工的觀點，并指導相關活動和報告望。我們的主要利益相關方群體包括員工、投資者、客并滿足對我們公司感興趣的相關人員、組織和社區的期望。我們的主要利益相關方群體包括員工、投資者、客公民社會和非政府組織。戶、供應商、政府和我們業務運營所在地的社區，包括公民社會和非政府組織。我們致力于在與利益相關方的溝通過程中保持透明，發展值得信賴和建設性的關系。我們不斷尋求更好的溝通方式，以獲取他們對各種主題的反饋。我們致力于在與利益相關方的溝通過程中保持透明，發下表總結了2022年我們在利益相關方參與方面的示例。作。意識到利益相關方的優先事項會隨著時間的作。意識到利益相關方的優先事項會隨著時間的行ESG重要性評估，明確我們企業責任的影自2013年以來，我們定期聘請第三方專家進的重要性評估與利益相關方的參與利益相關方利益相關方參與的方式2022年利益相關方參與的示例政府和監管機構在行業協會和行業團體中擔任領導職務出席論壇和會議并發表演講代表我們的制造工廠與德國、新加坡和中國的公共機構進行合作積極加入國際電信聯盟(ITU)、世界經濟論壇、世界半導體理事會等多個國際組織交通發展智能交通系統大會(ITS)投資者和股東年度股東大會關于特定主題的一對一會議對ESG研究和評級機構的調查作出回應季度財報電話會議與投資者分享和討論我們的財務業績、商業戰略和ESG管理方法和對股東的價值創造承諾，包括與我G隊成員組成綜合團隊，與大股供應商團隊通過各種方式會議，電子郵件等)調查網絡研討會、工作坊和培訓(RBA)分析工具審核供應商行為準則業務行為準則熱線與主要制造供應商舉行季度質量審查會議，涵蓋包括支持供應商可持續發展等系列主題繼續成為負責任礦產倡議的一員，支持和鼓勵加工工廠參與負責任礦產審驗流程(RMAP)Uoe其它相關的企業除了會議、調查和其他通過直接或間接的方式參與的實踐外，我們還有數個在線渠道，以便于不同利益相關方為我們持續提供關于我們企業責任工作的寶貴意見。

我們的企業責任網頁補充了本年度報告中未涵蓋的額外信息，并允許所有外部利益相關方向我們的團隊直接提問。我們會針對公司的企業責任戰略和整體業績相關的各種問題作出回應。您可以通過以下方式聯系我們Sustainability.ESG@。

高通業告 11我們的目標 2025年目標以2006年為基準，通過高通“無線關愛”計劃，繼續將技術帶到世界各地的欠發達社區，從而豐富2,700萬人的生活5。以2020年為基準，保證我們所有的主要半導體制造供應商每兩年接受一次審在我們全球業務范圍內，以2014年排30%6。鼓勵全球150萬名學生和教師參與我們的STEM戰略項目，從而繼續激勵下一代發明家，這些項目包括QualcommThinkabitLab、與FIRST的合作、以及STEM社區合作項目。以2020年為基準，女性領導者7的人數增加15%。以2020年為基準，少數族裔(URM8)領導的人數增加15%。以2020年為基準，少數族裔員工總人數增加20%。旗艦級驍龍移動平臺產品功耗每年降低10%9。2030年和2040目標以2020年排放量為基準，到2030年實現“范圍1”和“范圍2”溫室氣體排放減少50%6。2020年排放量為基準，到2030年實現“范圍3”溫室氣體排放減少25%6。2040和“范圍3”溫室氣體全球凈零排放。被定義為直接或間接受益人。

僅限美國正式員國土術崗位而R"/西班牙裔、夏威夷土著或其他太平洋島嶼居民、"URM"包括黑人、拉丁裔/西班牙裔、夏威夷土著或其他太平洋島12 02國企業責任報告"URM"包括黑人、拉丁裔/西班牙裔、夏威夷土著或其他太平洋島

全球。全球正式員工。領導者是指擔任技術崗位主管及以上職位的人員。

嶼居民、美國印第安人或美洲土著以及亞裔。特性相當的情況下。關于高通中國在過去的20統合作。我們的基礎科技和解決方案，打造了出色的用戶體驗，帶來了高性能、低功耗的計算和連接。我們還致力于通過無線技術推動社會進步，為欠發達地業等領域開展的項目，創造積極影響，彌合城鄉數字鴻溝，并最終改善人們的生活。作為科技領導者和一家匯集眾多發明家的公司，我們積極為下一代創新者提供解決全球挑戰所需的技能和知識。我們通過提升接受STEM教育機會的努力，致力于培養一支多元化、包容性、面向未來的員工隊伍。我們正在與社區利益相關方合作開展可持續的STEM項目，激勵來自不同背景層次的學生。2022高通業告 13我們的榮譽與獎項諾：繼續推進富有意義的創新諾：繼續推進富有意義的創新。

以下是在本次報告期內我們在中國獲得的獎項和認可：()國鄉村發展基金會()?“2022企業ESG杰出創新案例”――新華網?“2022年人民企業社會責任獎年度企業獎”――人民網?“中國受尊敬企業獎”――《經濟觀察報》14 02任報告賦能數字化轉型::擴展連接STEM公平的渠道5G領導力投資研發生態系統支持計劃賦能數字化轉型被定義為直接或間接受益人。特性相當的情況下。的STEM球150萬名學生和教師參與我們以20202025年鼓勵2,70011。以200620251010。旗艦級驍龍移動平臺產品功耗每年目標：高通致力于發明突破性的基礎科技，推動人們日常生活方式的變革。世界上絕大多數的手機都使用我們的技術。我們的發明推動了智能手機行業的變革，將數十億人連接起來。通過無線連接、人工智能、虛擬現實等技術，我們使萬物互聯成為可能。高通是無線行業基礎技術開發和商業化應用的全球領軍者。我們的技術和產品廣泛運用于移動設備和其它無線產品，包括手機、汽車、物聯網終端等。我們我們與業界廣泛分享我們的發明，通過技術許可計劃讓移動創新的核心技術能夠賦能廣泛的生態系統，同時我們還銷售無線集成電路平臺和其它產品。我們我們我們在許可談判上秉持誠信協商，信任專利技術的公率，并能反映出我們貢獻的研發所提供的價值和創新。我們政府和行業標準組織進行合作，推動全球環境持續改善并實現增長。

通過為許多新興市場的早期創業公司提供深度技4G5G在研發方面投入巨資，長期致力于推動創新，并開發了有助于推動無線技術領域持續發展的基礎技術。我們我們將先進的無線技術帶給最需要的人們和社區，促成新的商業模式以釋放更大的社會效益。我們我們

進行流程管理，并由首席技術官監督。TBR讓專用集成電路(ASIC)TBR定行業先進的技術路線提供指導，并確定向關鍵技術領域投入的研發費用數額。這些技術領域被納入高通的統（包括智能手機、計著眼于未來的研發創新始于高通。投資研發長期投資――自2006年以來，我們的研發投資超過了

70014解決方案方面持續創新超過35研發中心，主要集中在歐洲、中國、印度和美國。

在研發工作上取得長足進步、為智能互聯邊緣技術做出卓越貢獻的同時，我們通過對STEM人才、大學、初創企業和運營商進行長期投資，積極參與政府倡議，與被許可人進行合作，推動不同國家和區域市場的增長。我們成為頻譜選擇和5G開發、部署和商業化方面值得信賴的知識顧問，為全球處于不同發展階段的初創企業提供支持，再到開展旨在培育關鍵新技術的研究合作，提

在整個生態系統中，高通為生態系統中的合作伙伴提供培訓和分享，覆蓋移動技術各方面的知識――從為世界先進的手機原始設備制造商(OEM)5G的核心概念，到向運營商介紹毫米波的技術優勢，再到為初創企業提供有關知識產權保護和提交專利申請的培訓。高通是一個行業領先的培訓平臺，我們的工程師與更廣泛的移動生態系統分享我們所擁有的技術研討會政府知識產權在線學習技術研討會政府知識產權在線學習技術在線學習技能發展

供數萬小時的技術和知識產權培訓計劃，我們持續助力廣泛的科技生態系統實現蓬勃發展。研究獎學金大學自成立以來，我們一直優先關注創新學術研究，在全球一流的大學開展一系列項目，幫助學術界在廣泛的技術研究領域推廣新思想以及解決方案。我們每年與100研究獎學金大學名研究人員合作并授予50多位學生研究獎學金，贊助70程中分享在技術領域的一系列專業知識和工具，促進研究并鼓勵人才發展。

世界一流的知識和專業技能。20221億美元的驍龍元宇宙基金，用于投資打造獨特的沉浸式XR體驗以及相關核心AR和AI通創投對領先的XR公司進行風險投資，并通過高通技XR體驗的開發者生態提供資金。初創企業孵化器導師項目早期階段孵化初創企業孵化器導師項目早期階段孵化創業公司戰略性技術投資早期―晚期階段合資企業被許可人創新實驗室高通無線培訓中心是高通技術公司和/或其子公司的一項計劃。突破性的技術發明我們發明突破性技術以應對世界上最艱巨的挑戰。我們致力于賦能一個萬物智能互聯的世界。作為全球領先的無線科技創新者，我們不斷突破可能的界限，賦能下一代用戶體驗，推動數字化轉型。和開發人員將這些技術應用到產品中，并創造能夠改變我們生活和工作方式的新體驗。我們支持從簡單到復雜的各種受歡迎的終端產品，為智能邊緣幾乎所有行業提供服務。

5G領導力5G5G應速度、可靠性和容量等方面的優勢。我們的產品正在5G5G還促進了眾多行業、企業和教育機構提高工作效率?，F在，5GAdvanced5G時代5GAdvanced將結合機器學習來定制和部署各種應

用場景，包括支持遠程工作、遠程教育和其他經濟轉型應用的擴展現實技術。我們將繼續憑借橫跨連接、多媒體、人工智能和計算技術等多領域的獨特專業知識，在5GAdvanced6G6G技術將帶來物理世界、數字化技術和虛擬世界的融合，打造新一代技術體驗，并在未來十年繼續應對經濟、社會和可持續發展挑戰。以下是5G技術提升社會效益的一些例子。世界數字化轉型構建可持續發展的與互聯網和電力系統一樣，5G作為萬物互聯的基礎，有助于構建一個更有韌性、更公平和更可持續發展的社會。基于我們廣泛的技術組合，我們正立足于數字化轉型升級的交匯點，通過持續不斷的發明和創新，助力各行各業實現可持續增長。我們的解決方案可幫助提高效率，增強能力，增強安全性和公平性，并創造就業機會等。

讓電網更可靠、更有韌性、更加可持續高通正助力能源行業實現數字化轉型，以創建更加現代智能電表和邊緣網關為電力公司提供了低成本且高能效而實現更高效快速的決策，提高可靠性和能源利用率。利用智能網聯邊緣的強大功能，網絡基礎設施無需再進行昂貴的基礎設施升級，提高了整個流程的安全性、可靠性和韌性。我們幫助電力公司及其客戶提高配電和用電效率，并整合可再生能源資源。在推動萬物電氣化的和更低的延遲，賦能電力公司加速向更可持續的智能電網過度，從而造福社區。讓交通更安全、更高效?解決方案，包括車對車、車網絡的使用，并為低延遲、安全至上和便于移動的應用提供直接通信連接。這些技術的結合應用，可以為車輛乘客和弱勢交通參與者帶來安全性和公平性，并促進交通發展的可持續性。互聯交通系統旨在支持新的道路服務和司機服務，以實提高交通效率，同時降低排放并減少燃料消耗。例如，實時路線導航可繞開擁堵，調整車輛動態以獲得最佳速度，減少制動和空轉從而降低排放和燃料使用，為個人出行提供更多選擇。聯網車輛可以與周圍環境進行交互，提高道路使用者的安全。基于車聯網技術的應急車輛可以傳遞安全信息，減少道路事故，并盡可能挽救生命。一個典型例子是當應急車輛在接近交通信號時，及時將交通信號燈變為綠燈，同時提醒周圍車輛為應急車輛讓路，以便安全地通行。聯網特性也有利于自動駕駛車輛，例如，在車輛發生故障時，自動駕駛出租車可以與乘客和緊急救援人員進行溝通。在自動駕駛車輛無法了解周圍環境并做出決策的情況下，車聯網可以協助車輛實現持續遠程駕駛。用于“最后一公里”配送的車輛，在行駛范圍有限的區域運行時同樣受益于車聯網。除了蜂窩網絡外，衛星聯網還可以在多場景下支持通信，確保各地的道路安全。彌合數字鴻溝全球有37%13的人口從未接入過互聯網。沒有接入互聯網

5G80%14455G15如果全面部署，固定無線接入將在未來十年內首次實現8.515億人實現15?；ヂ摼W將在工作、收入、信息獲取、以及市場準入和服務方面為人們創造更多機會，促進2023全球經濟增長。產品能效每一代終端都變得更加智能，也消耗更多的能耗。這些額外的能耗必須從終端內相對較小的電池中獲取。如何解決這一挑戰一直是高通的重要關注點，我們的驍龍平臺一直致力于提高能效。2021202510%2021820225G20%。在處理器功能模塊效率和節能方面實現的技術進步，可以顯著節省電池的能耗。基于意味著無法獲得信息資源，失去工作、接受教育和享受醫療服務的機會。5G固定無線接入(FWA)和移動寬帶可以提供更好的連接性和可負擔性，并有助于縮小數字鴻溝。我們在毫米波和大規模天線設備方面開創性的工FWA國際電信聯盟，2021年

節能方面的強大優勢，我們準備在所有產品類別中推廣智能手機設備的節能技術。我們面向人工智能、車輛自動駕駛和網絡基礎設施解決方案同樣具備領先的能效表現。除了提高移動終端的能效，我們還與無線網絡和服務提供商積極合作，開發先進技術，提高通信網絡能效，讓無線通信更環保。GSMA(2022)5GFWA機遇：5G毫米波FWA網絡的TCO模型；GSMA(2022)5GFWA機遇：使用中頻加毫米波的5GFWA網絡的TCO模型5G和數字鴻溝公平的渠道將先進的無線技術帶給最需要的人群和社區。擴展連接

支持鄉村振興

動合作社生產向規模化、集約化、現代化發展，提高其帶給最需要的人群和社區。該計劃致力于推動移動創新括4G和5G)加速可持續性和包容性的發展。通技術改善人們生活的項目。符合條件的項目需滿足我們公司戰略市場中廣泛的社區需求；與政府在教育、醫療、環境和/或其他相關政策方面的信息和通信技術目標相一致；與戰略利益相關方合作；并有可衡量的項目教育：支持所有社區的高質量教育，針對不同收入狀的技術潛力來改善教學和學習。醫療健康：通過移動寬帶，為醫療機構的設備提供信息訪問渠道、降低成本，提高效率，在資源最稀缺的

環境中實現遠程護理，幫助人們更便捷地聯系到自己的醫療服務提供方。創業：通過助力企業家跨地域銷售產品、接觸新消費者、獲取市場信息和使用移動支付系統，實現普惠金融，推動公平交易。并支持備災和響應。環境可持續性：解決加劇氣候變化的各種因素，包括為個人提供資源管理方面的信息，利用數據來改變行業實踐和政策。我們的2025年目標是我們取得長期成功的里程碑，而計劃，我們會繼續將技術帶到世界各地的欠發達地區，2,700萬人的生活。

科技興農是實現鄉村振興的重要路徑之一。通過“無線關愛”計劃，我們與中國鄉村發展基金會繼續合作“智慧農業”項目。在持續推進農業智能監測系統使用的基礎上，我們雙方在農業生產智能化領域開始了新探索。我們通過捐贈智能農機設備并組織操作培訓，提升農民合作社生產機械化和農機智能化水平，降低生產過程中的人力及時間成本，提高關鍵農事管理環節的效率，推

市場競爭力。截止到2022年底，我們已為黑龍江省佳木斯市同江市耕谷大豆種植農民合作社捐贈了基于高通技術的拖拉機自動駕駛儀，幫助農戶更好地完成犁地、播種、施肥、收割等農事環節，預計將有超過500名當地農民從項目中直接受益。未來，我們將持續推進農業生產智能化項目的開展。為基層醫務工作者提供在線培訓隨著5G時代的來臨，知識更新迭代加快，在線學習、移動學習、終身學習已經成為新的學習方式，也成為基層賦能、提升基層醫務工作者服務能力的重要手段。在高通“無線關愛”計劃的支持下，中國紅十字基金會與高通公司聯合啟動“基層醫務工作者社會工作與風險防控遠程培訓項目”，推出“紅通通”在線培訓平臺。該平臺通過組織社會工作領域的專家研發設計相關課程和活動，打通社會資源為基層醫務工作者賦能，提升基層醫務工作者的社會工作和應對突發公共衛生事件的能力和技巧，筑牢公民健康的第一道防線。康管理的角度開展基層醫療醫務人員在線培訓，探索賦能基層、為基層醫務人員提供終身學習的路徑和條件；同時在線下開展社區醫療衛生服務和紅十字志愿服務，助力提升整體健康管理能力。20221033169個教學視頻，10萬人次接受了培訓。以教育彌合數字鴻溝202211個業務運營市場積極推動教育合作。

項目。該項目基于移動寬帶技術，充分響應以信息通信技術促進教育現代化并縮小城鄉差距的政策。移動科技從根本上改變了人們對教育資源的獲取方式，提供了更豐富的教學和學習手段。

遠程學習及在線教學的需求因新冠疫情而激增。2022以及河南省汝陽縣共計捐贈了225300多名教師以及

WorkReadiness湖北省的中學和職業技術學校共計捐贈了200213名教師和4,200多名學生。STEM教育STEM教育推動我們實現突破性技術和發明。作為科技領導者和一家匯集眾多發明家的公司，我們致力于培養一支擁有高技能和包容性的員工隊伍，隨時準備滿足全球需求并應對我們這個時代最緊迫的挑戰。一支多元化的STEM專業員工隊伍對我們在突破性技術方面保持先進地位至關重要。當我們審視美國及其他國家所面臨的勞動力挑戰后，我們決定將資源用于支持以下項目：縮小全球學生之間的STEM技能差距培養教師和教育工作者的STEM教育技能吸引女性和少數族裔加入STEM領域鼓勵我們的員工成為STEM社區宣傳大使2022年，我們實現了2025年的目標，即鼓勵全球150萬名學生和教師參與我們的STEM教育項目。實現這種快速增長的部分原因是面對面的教學和學生的參與度幾2020230110,000作者。以下是我們在中國開展STEM教育合作項目的亮點?！熬幊獭撐磥怼?022企業家鄉村發展基金會攜手開展友成-Qualcomm程·項目通過為鄉村學校提供系統的編程課程和學習器材，賦能鄉村教師，助力培養鄉村孩子的計算機素養及數字化創造力，讓鄉村孩子們也擁有創造未來的信心、勇氣與力量。一期項目為威縣

20228程課程，2,000余名學生從項目組織的主題活動中間接受益。科技創客課程我們繼續與上海真愛夢想公益基金會合作，輔助教師以及教育工作者，在學校和社區中心開展STEM課程和活創客課程成為了補充學校課程的優質內容，深受師生喜20219月開始科技創客課程，通過一年的課程開展，該學校培養了6名科技創客教師，組建了5個科技創客班級。在教師培訓方114名優秀的創客三四級的12名創客教師在2021-2022年參加了兩次線下培訓，項目學校的

6所鄉村小學提供了開課支持，同時為121年的陪伴式成長支

持，如通過培訓營為教師們傳授開設圖形化編程課程的方法、提升教師們項目式教學實踐及作品創作能力，并開設線上直播課及社群學習，以案例學習、思維拓展、經驗分享等方式拓展教師視野、解答教學疑惑?；顒又凶灾鲗W習編程知識、鍛煉動手能力，更在學校營造了良好的編程學習氛圍，讓更多學生感受了編程的魅力，形成了對編程學習乃至STEM學習的興趣。截止到

8101442022260835,600人。為殘障人士提供新職業機會2022持續支持殘障人士獲得平等且有尊嚴的工作機會。項目通過為參與者提供人工智能數據標注方面的系統培訓，輔以自主生活能力鍛煉，提升殘障者的就業軟技能，不

斷拓寬殘障者的就業渠道。在高通的支持下，上海有人公益基金會為該項目提供了高度專業化的培訓和數據標注系統無障礙優化，參與過培訓的學員獲得為小米提供人工智能數據標注的穩定工作機會。截止到2022年11

60名殘障人士通過此項目加入了小米數據深圳，西安，蘭州建立數據標注交付中心，為小米集團710類子業務提供優質的數據標注服務。負責任地經營本節內容：員工員工敬業度和發展商業誠信網絡安全產品安全道德治理高通之道，經營之道負責任地經營我們的方法我們致力于誠信經營，并要求我們自己和有業務往來的客戶遵守高標準的道德要求。我們努力使高通成為一個多元、包容、安全的工作場所，為員工創造機會，以獲得職業生涯的成長和進步。我們還通過強有力的薪酬、福利、健康計劃，支持員工與所在社區建立聯系。

政策：《高通之道：我們的商業行為準則》《全球反海外腐敗法(FCPA)》和反腐敗政策《多元化、平等和包容政策》《環境、健康和安全政策》《隱私政策》目標：以2020年為基準，到2025年女性領導者

《稅收策略》《人權聲明》《供應商行為準則》《沖突礦產政策》16的人數增加15%。我們我們提倡建設多元化的員工隊伍，因為我們知道，不同的背景、經驗、觀點和想法可以增強我們創新和實現目標的能力。我們我們我們擁有優越的發展計劃，為員工提供激勵、健康彈性福利計劃和薪酬方案，以吸引和留住來自世界各地的頂尖人才。我們以負責任地方式管理數據和隱私，始終不辜負客戶和員工對我們的信任。

持續監測網絡威脅狀況，通過網絡漏洞管理計劃來評估和降低網絡風險。我們高度重視網絡安全，保護我們的員工、客戶和業務合作伙伴以及知識產權、運營和產品。我們我們我們在 所做的每一件事中，我們都會特別關注網絡安全。我們知道為了實現負責任的技術，安全要求必須兼顧可靠性和可擴展性，同時避免影響用戶體驗。我們我們我們相信，構建可以讓員工以德行為榮的公司文化勢在必行。我們的所有員工都必須努力遵循《高通之道：我們的商業行為準則》。

在2020年為基準，到2025年少數族裔(URMs17)領導的人數增加15%。以2020年為基準，到2025年少數族裔員工總人數增加20%。22所有的全球正式員工。領導者是指擔任技術崗位主管及以上職位的人員，以及擔任非技術崗位總監及以上職位的人員。"URM"包括黑人、拉丁裔/西班牙裔、夏威夷土著或其他太平洋島嶼居民、美國印第安人或美洲土著以及亞裔。僅限。就技術崗位而言，"URM"/西班牙裔、夏威夷土著或其他太平洋島嶼居民、美國印第安人或美國土著。"URM"包括黑人、拉丁裔/西班牙裔、夏威夷土著或其他太平洋島嶼居民、美國印第安人或美洲土著以及亞裔。員工賦能并激勵員工。多元化、平等和包容我們公司的成功源于員工的辛勤工作和奉獻精神。我們是一個多元化的團隊，員工有著不同的背景、經驗、觀點和想法。我們努力為員工創造一個能夠反映出真實世界的工作環境。多元化的員工隊伍幫助我們提高全球意識，創造出真實一個包容且平等的環境，讓每個人都能感受到創造力，受到歡迎和重視，獲得尊重，感覺自己是團隊的一員。我們致力于到2025年實現：

多元化、為多元化和少數族裔背景員工提供更多發展機會方面取得了重大進步。我們還致力于擴大全球雇傭和招聘范圍，并通過教育、培訓、鼓勵完成延展性任務和實施導師制，讓現有員工為晉升做好準備。我們還將繼續在高通內部開展合作，特別是與領導、經理和八個員工網絡進行合作，以實現我們的目標。我們的DEI政策強調努力培養具有不同背景、想法和觀點的創新者。我們被外界公認是實現包容性和多元化的領軍企業，并因此感到自豪。我們對DEI的承諾包括向員工提供平等的

”政策，鼓勵員工提出疑問或對績效評估及薪酬的任何疑慮。基于我們的開放透明理念，我們在年度績效考核時組織互動式小組討論，就員工如何述職提供建議，并就如何在整個過程中確保公平公正提供建議。我們鼓勵員工加入這些討論，并積極提問提供反饋。DEI培訓倡議公司每位員工都有責任維護包容、尊重、無騷擾、無歧視和無報復的工作環境。我們通過各種舉措和培訓來維護這些價值觀和工作場所的DEI，比如我們的SMART20201815%

薪酬，促進員工發展，與員工一起慶祝各種傳統月和特別日，并與外部組織建立關系、維持合作，提供資源和

Mentorship和MentoringMatters項目。這些項目根據員工的級別和所屬部門提供定制的教練和導師計劃，以20201915%以2020年為基準，少數族裔員工總人數增加20%。2022

最佳實踐支持我們的員工。DEI也是我們內部流程的關鍵部分，包括年度員工績效評估。我們對經理進行與工作相關的績效評估和避免偏見的培訓，廣泛收集經理和同事的反饋以進行年度績效評估，校準經理的評級，并向員工提供績效反饋。我們

協助員工實現最佳個人發展。這些計劃得到了積極的反饋，員工希望能參加定期會議、小組會議，交流會議。通過參與這些項目，員工的自我覺察和職業所屬感獲得了提升，并找到實現個人目標的途徑。全球正式員工。領導者是指擔任技術崗位主管及以上職位的人員。/僅限美國正式員工丁裔/

括黑人、拉丁裔/西班牙裔、夏威夷土著或其他太平洋島嶼居民、美國印第安人或美國土著。

2022高通業告 25吸引和招募多元化的人才創新是我們業務的核心，也是持續獲得成功的關鍵。多元化的思想、人員和實踐對創新能力的形成至關重要。我們積極尋找和招募具有不同背景和觀點的候選人。構建擁有不同觀點、經驗和技能的多元化團隊能激發創造力和創新能力。我們正在培養領導者，塑造未來的人才庫，以滿足全球客戶的需求。這要求我們采取廣泛而專注的方法來尋找多元化的人才群體。具，我們提高了女性和少數族裔的雇傭率。隊合作等多方面能力的提升，我們聯合益優青年中心開元化人才加入高通：10中彼此交流看法，了解更多同輩人不同的思考方式；

劇情，更加真實地復刻企業運作模式，呈現職場常見培養自身領導力。截至2022財年底，在高通北京、上海和深圳辦公室分別開展了兩場線上和三場線下活動，共計171名職場新人參與其中。員工敬業度和發展通過為員工提供健康、安全的工作環境以及個人和職業發展機會，我們努力塑造鼓勵持續成長和開創性的公司文化。我們相信，這樣做可以營造一個環境，在這個環境中，解決問題的創新方式和想法推動了最重要的技術進步。薪酬及福利高通的成功離不開敬業的員工，我們的薪酬和福利計劃是對員工貢獻的認可和獎勵。這些項目旨在吸引和留住人才，并兌現我們對公平薪酬的承諾。

鼓勵和支持女性科技工作者我們的高通女性員工網絡(QualcommWomen)已有來自全球25個分會的近1萬名成員――約占我們全球員工總數的20%。QualcommWomen專注于促進公司女性在全球QualcommWomen還與公司內部其

QualcommWomen為員工提供了導師計劃、同行小組交流、高管講座和外聯項目。2022Qwomen13健講座以及員工攝影比賽。QualcommWomen是一個強大的社交關系網，員

我們的薪酬計劃包括以下三方面：

區活動，幫助激發女性和女童對趣。

STEM

職業的興

工可以在這里培養社區意識，并在面對獨特挑戰和發展職業生涯時獲得同伴支持。況，尋找適合自己的職業發展道路；進行角色扮演，主持人根據企業場景案例設計的游戲

基本工資：根據職位和個人表現提供的固定工資。

QualcommWomen由員工志愿者委員會管理，并由執行發起人支持。志愿者活動Qcares

健康：健康計劃向員工和其家人提供資源和建議，助其保持和改善身體健康水平。我們不斷審查和衡量福利計劃，確保了解員工的需求，并確保該計劃具有競爭力。2022年度，我們實現了：

員工折扣和通勤津貼。自我：我們懂得，為了讓員工同時享受工作和生活，他高通北京、上海和深圳近百名員工報名參加了2022年底，經724名困境兒童的手中。

6通過殘健融合活動，健全人士和殘障人士消除2022240人次。

擴大了我們現有的健身俱樂部報銷范圍，為更多員工提供健身會員資格、俱樂部費用、滑雪相關費用、會員注冊費和其他健身相關費用提高了我們的全球最低產假、陪產假和育兒假福利。財富：況對員工來說至關重要。我們的資源能夠向員工提供財

在需要時提供心理健康的咨詢服務。2022年，我們繼續每年為員工提供4天額外假期，讓大多數員工都能在同一天休息，這將大大有助于充分休息，恢復精力。自2020年新冠疫情期間推出全球額外假期以來，這個假期作為一種促進心理健康的方式，受到了員工們的熱烈歡迎。股票激勵：促進員工與企業的長期共同成長。根據企都有機會獲得股票激勵。2022進溝通，確保項目的透明度。超過22,000（幾乎達到我們全球員工總數的一半15次全體會議中的任一場。這些會議涵蓋了一系列的主題，包括薪酬福利及其重要組成部分，如何在年度績效考核周期內確定利項目的介紹。

Live+Well,Work+Well2022Live+Well,Work+Well富、自我、連接和生產力。響整體幸福感。我們公司的包容文化和對員工及其職業發展的關注，將促進員工建立和維護個人網絡。我們支持員工驅動的網絡、員工主導的興趣和愛好團體(稱為Qclubs)、導師計劃、員工社區志愿服務、服務獎以及高通大使計劃。員工通過這些計劃在當地社區和內部活動中代表我們公司。我們的文化使各級員工能夠認可彼此的出色工作并慶祝里程碑式的突破。我們的在線社交認可平臺ThankQ讓所有員工都能公開認可他們的同事。

用調查結果推動變革，吸引、保留和發展員工。領導層在調查結束后的幾周內會收到關于其部門調查結果的詳細報告，幫助他們了解其部門的優勢并迅速開展行動，進一步提升能力。高通無線培訓中心(QWA)20高通無線培訓中心(QWA)高通無線培訓中心(QWA)20高通無線培訓中心(QWA)是一個強大的培訓項目計劃，在全球范圍5G培訓課程目錄包括針3GPP各種形式提供，包括教師授課、在線學習和課程書籍。5G相關的主題培訓。超過55,000名學員接心已經培訓了20多萬名在2022年，高通無線培訓中學員。――91%的人贊成大量工作，還意味著繼續提供改變世界的創新和技術突

――83%的人贊成破，并在工作過程中促進平衡并增強幸福感。我們協助員工提高工作效率，倡導彈性及混合辦公、召開有效會議、高效管理時間、推行道德準則、管理電子郵件并支持包容性。員工反饋和敬業度我們經常為員工提供各種機會，分享工作體驗。每季度舉行全公司和各業務部門的全員會議，讓員工有機會向高管團隊提問。我們進行全面的員工敬業度調查和滿意度調查，使員工有機會提供反饋，幫助管理層評估員工的敬業度。我們確保每個員工至少每年都有機會參與這些調查。我們利

82%的人贊成健康和安全工作場所的健康和安全對員工、合同工以及與我們有業務往來的合作方都至關重要。對于員工和合同工，確保工作場所的安全和健康是吸引和保留頂尖人才的關鍵，可促進公司的發展。對于外部利益相關方，我們了解自己有義務通過結合行業最佳實踐遵守適用法律和其他要求，以滿足預期的健康和安全標準，并最大限度地減少我們的運營和活動中可能存在的不利于健康和安全的負面影響。

我們的環境、健康和安全管理系統，即EHS行為準則，是建立在《高通之道：我們的商業行為準則》和《環健康和安全政策》的基礎上。EHS行為準則，包括一系列全球適用的業務實踐和保證流程，與我們的經營活動息息相關。它為管理職業健康和安全、保護EHS環境、支持社區健康和安全、確保符合內外部要求并推動持續改進提供了框架。

EHSISO14001ISO45001的三個制造工廠已通過國際公認的ISO45001職業健康和安全管理標準以及ISO14001環境管理標準的正式認證。每年由外部審核員定期審計和驗證我們遵守這些國際標準的情況。高通無線培訓中心是高通技術公司和/或其子公司的一項計劃。高通全球EHS政策我們通過高通全球EHS政策我們分享經驗的一種方式是通過事件管理報告系統。這是一個向所有員工開放的集中式的管理系統，我們非常鼓勵報告事故和未遂事故，無論它們看起來多么輕微。目前，我們的年度全球目標是將損失工時事故率(LTIR)控制在0.50以下，將總可記錄事故率(TRIR)目標控制在0.60以下。我們的目標是零死亡事故。作為年度合規保障流程的一部分，我們要求在實驗室場所使用內部記分卡進行健康和安全自我評估。工程實驗室管理層和當地EHS工程師定期進行抽查和檢查，評估實驗室環境的合規性。此外，我們要求定期進行內部EHS差距評估，以評估我們的項目和培訓是否已高效實施。我們還定期進行外部審計，以審核是否符合特定國家/地區的監管要求。

我們通過以下幾個治理渠道保障員工安全。這些渠道包括：EHS管理體系和標準基本原則和治理EHS管理體系和標準基本原則和治理風險管理工作場所安全環境管理角色和職責遵守法律法規合規性評估事故報告各方面和影響應急準備培訓溝通績效指標變更管理傷病預防管理防火審計和檢查機動車安全并購和資產剝離高危工作活動合同工安全管理工業衛生人體工程學空氣水廢棄物現場/區域級EHS方案、計劃和程序定期對制造工廠的高層領導進行EHS管理評審。這些評審反映了當前的安全性能趨勢，回改進。評估和審計工作場所健康和安全委員會實施地方安全管理、安全文化方案和績效倡議。委員會成員包括來自各個領域包括行政、運營和工程師和級別的負責人和員工代表。評估和審計完成的針對現場和任務的安全培訓。完成的針對現場和任務的安全培訓。合同工安全混合辦公我們給予員工自主權，并允許員工靈活管理自己的日程2022時代的混合辦公模式，允許員工根據工作性質選擇居家辦公或在辦公室工作。我們不斷收到員工反饋，認為彈性工作制應是公司未來的工作模式。我們尊重員工這種情緒，同時作為一家以創新為本的公司，也要確保我們獨特的協作與創新文化能夠得以傳承。

我們正在進行混合辦公模式的試點。我們在全公司的員工調查中提出與混合工作模式相關的具體問題，我們還通過員工焦點小組和員工大會傾聽員工的意見，同時評估整體生產力。我們將繼續考慮我們的業務需求并傾聽我們負責任的隱私和數據保護的方法遵循以下六項指導原則：盡可能在個人信息的收集、使用和共享方面保持透明。在個人信息的收集、使用和共享方面提供或支持有意義的選擇。在使用消費者個人信息時，為其提供或實現價值。我們負責任的隱私和數據保護的方法遵循以下六項指導原則：盡可能在個人信息的收集、使用和共享方面保持透明。在個人信息的收集、使用和共享方面提供或支持有意義的選擇。在使用消費者個人信息時，為其提供或實現價值。保護個人信息免受現有的以及新出現風險的威脅。確保我們收集數據的準確性、質量和完整性。對個人信息進行負責任地管理，包括限制我們對個人信息的收集、使用、共享和留存。秉持堅定承諾：始終以合乎道德的方式經營。地方式開展業務，并期望與我們有業務往來的伙伴也這樣行事。隨著我們繼續將技術擴展到更多類型的設備和應用領域時，例如汽車和物聯網，公司的服務和支持結構也做了相應調整。為了配合公司的發展，在總法律顧問的領導下，我們重新整合了與合規相關的職能，通過任命首席風險與合規官來解決新數據服務帶來的新問題。我們的數據保護、網絡安全和事件響應等多個領域的合規和風險緩解策略。由法律、技術、信息安全和其他領域專家組成的專門團隊為我們的合規職能提供支持。隱私和數據保護我們認為數據以及隱私保護對于維護客戶和員工對我們的信任來說至關重要。個人信息的收集應基于信任，尊重個人隱私，并確保數據按安全。高通隱私政策對于如何收集、使用、處理和轉移個人數據做了規定。

我們強調隱私和數據保護的意識并提供培訓。相關的宣傳和培訓課程覆蓋我們各類相關內部政策和程序，涉及數據管理、信息安全和數據傳輸等主題。作為新員工入職培訓的一部分，我們為所有新員工提供隱私和數據保護意識培訓，以及基于其崗位的針對性培訓。我們為員工舉辦了一系列提高隱私和安全意識的宣1月下旬舉辦的年度數據隱私日。14,000程。我們負責隱私的團隊每月與兩個內部委員會開會，就隱私和數據保護法律的變化對內部利益相關方進行教育，并協調公司的合規計劃和培訓活動：我們的隱私指導委員會專注于客戶和消費者的隱私和數IT政府事務、公共關系及法務等部門的同事組成。我們的內部隱私委員會重視員工隱私和數據保護，由來自人力資源、IT、薪資、安保和股票管理等部門的同事組成。

網絡安全我們高度重視網絡安全，不僅為保護我們的員工、客戶和業務合作伙伴，還為保護我們的知識產權、運營和產品。高通維護著一個基于NIST網絡安全框架并經過仔細定制的網絡安全計劃，用以支撐高通的環境網絡安全計劃)絡安全風險行動的優先級，并調整相應政策、業務和技術方法來管理此類風險。

我們通過持續評估網絡安全威脅態勢和漏洞管理計劃的運行效果來衡量我們的網絡安全風險狀況，再通過對網絡安全風險狀況的評估來確定我們的網絡安全計劃優先級。我們使用相關的網絡安全風險登記冊跟蹤衡量這些優先事項，當新風險出現時會對該登記冊進行更新。作為我們網絡安全計劃的一部分，我們實施了一系列政御和減輕網絡安全攻擊對我們的影響。我們的網絡安全計劃由獨立的第三方公司定期審查其成熟度和有效性，并接受內部審計。我們定期進行滲透測試，以模擬針對我們網絡的攻擊，驗證我們安全控制的有效性。我們定期對全球員工進行強制性網絡安全培訓，幫助他行動和方法，以及這些措施將如何幫助高通提升網絡安全態勢。我們持續運行全面的網絡安全事件響應流程。整個流程由內部網絡安全專家團隊提供支持，并與業務和高級管理層相結合。內部團隊還與第三方網絡安全專家合作，他們將在發生網絡安全事件時根據需要提供幫助。我們通過沙盤推演和滲透測試來檢測整個流程是否順利。這些活動的結果通常包括就持續改進機會和用于更新政策和流程的行動項目的討論。我們的供應商對高通的成功至關重要，我們相信與供應

應商網絡安全保證計劃，該計劃結合我們的采購流程，對我們供應商的網絡安全風險進行評估并嘗試補救。我們遵循第三方風險管理流程，其中包括評估與供應商整合而產生的網絡安全風險。我們與供應商合作并幫助他們改善安全狀況，讓我們及我們的供應商均受益。我們擁有一支由內部專家組成的全球團隊，致力于保護公司免受網絡安全威脅。我們的網絡安全計劃的關鍵要網絡安全副總裁、首席風險與合規官以及支持合規和風險管理的組織來監督，其中包括專注識別和管理網絡安全計劃還得到高級管理層和董事會審計委員會的支持。2022年，高通公司未發生重大網絡安全事件。

產品安全OEM運營商和終端用戶的硬件和軟件設備上的數據更安全。我們努力為客戶提供強大的安全性能。我們的安全處理器能力已通過通用標準)評估保證級別(EAL)4+證。我們支持新興技術的安全開發和部署，不斷向網聯邊緣推進的技術演變為更多的差異化安全創造了條件。射頻系統和連接性的產品，以及基于終端應用的產品。幫助合作伙伴簡化其開發流程，同時通過設計集成安全性。交易完新交易完新的運營和程序與高通保持我們還為新員工提供高通公司的隱私并針對不在并購中優先考慮數據保護風險并制定緩解策略。高通積極參加由業界引領的全球網絡安全標準制定工作和行業活動。通過參與這些工作，我們能夠倡導與我們的業務和行業相關的安全標準。

供應鏈管理我們非常重視可持續的供應鏈管理，以保持產品質量，提高可持續性，將風險降至最低。選擇合適的供應商進行全面的入職培訓，評估風險并監督其遵守《供應商行我們希望我們的產品不僅因其性能，并且因負責任地設計和生產方式而與眾不同。由于主要采用無晶圓廠的生產模式，我們依靠供應商來完成集成電路的制造。我們與主要半導體代工廠和組裝供應商密切合作，定期評估望供應商與我們秉持相同的企業責任標準，包括尊重人權、負責任的礦產采購、減排并最大限度地減少水和能源等資源的使用。作為責任商業聯盟(RBA)的正式成員，我們要求供應商采用《責任商業聯盟行為準則》或類似準則。通過在供應鏈管理計劃中利用RBA的工具和資源，我們可以專注于推動與供應商的合作，以實現在勞動用工、健康和安全、環境、道德和管理系統方面的高標準。我們將作為我們的供應商行《高通之一直是我們積極履責任商業聯盟的承諾以及進行負責任的供應鏈管理的基石。了解風險并確保供應鏈的可持續性是負責任經營的關鍵部分。作為高通風險防控方法的一部分，我們要求所有的主要半導體制造供應商每年至少完成一次RBA自我評估問卷。該調查問卷是一個風險評估工具，使公司能夠評估在用工、健康和安全、環境和道德等領域的具體供應鏈風險。這些問卷的結果表明，我們所有的主要半導體制造供應商擁有低風險生產設施。可以讓我們最大限度地減少對個人、社區和環境的潛在危害，并構建更富有韌性的供應鏈。除了完成自我評估問卷，我們的供應商還要接受RBA驗證評估計劃審計和/或客戶管理審計。此外，我們的供應鏈管理團隊包括接受過RBA和其他企業責任領域的要求。我們設定了2025年目標，即確保我們所有的主要半導2022的供應商接受了兩年一次的審計。供應鏈中的環境管理我們的每個主要半導體制造供應商都被要求擁有ISO140012022年，所有供應商報告都已符合這一要求。我們在設計和制造的多個階段與這些供應商合作，幫助他們遵守適用的環境法律和各種環境倡議。

(WRI)的queduc?使用該工具，結合公司內部的知識和外部顧問的指導，我們能更好地了解運營包括供應鏈險。我們的許多直接半導體供應商向我們提供了他們溫