2023年庫房工作總結(匯編篇)庫房工作總結1

在過去的半年中，藥庫各項工作堅持以“以病人為中心”為己任，仔細貫徹執行藥政管理的有關法律法規，在院領導的關切和藥劑科的干脆領導下，在有關部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點，帶領藥庫全體人員，以團結協作、求真務實的精神狀態，順當完成了醫院及藥劑科支配各項工作任務和目標。現將一年來藥庫工作狀況總結如下：

一、加強理論學習，提高思想覺悟

堅持仔細學習黨的路途、方針和政策，樹立正確的人生觀價值觀，“打鐵還需自身硬”加強理論與實踐的.聯系，學習和領悟醫院管理年精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實際狀況開展學習和探討，激勵科室人員主動參加醫院及藥劑科的各項學習。

二、做好藥品管理工作，確保臨床用藥須要

1、保障藥品供應

主動保障供應，嚴格按醫院的常用藥品書目陽光選購 ，切實做好各科室藥品的請領運用。按上級及人社局的要求，對定點特慢性病人賜予主動臨時選購 供應，嚴格完成相關手續。對一些難選購 的藥，例如：苯巴/比妥片，苯巴/比妥注射液，地高辛，人血白蛋白等提前預警做好打算。還隨時滿意臨床特別藥品以及搶救藥品臨時須要。

2、加強藥品管理

嚴格根據入庫驗收制度，嚴把質量關，做好“五防”措施，每月仔細填寫近效期藥品催銷表，藥品養護記錄，每天對藥品的溫濕度及冰箱的溫度進行一天兩次的仔細記錄，對出現異樣的進行剛好修正調控。加強藥品監督，實行科學的措施，嚴格依據各種藥品的性質、合理貯存、妥當保管，以保持藥品質量穩定，嚴格特別藥品(麻醉/藥品、精神/藥品等)管理。對科室退回過期的急救藥品嚴格審核并主動賜予報損。對特別藥品如高危藥品、急救藥品、看似聽似的藥品單獨存放，并賜予警示標記。

3、嚴格執行零差價

嚴格根據衛計委要求公立醫院的改革機制，嚴格執行零差價。切實做惠民利民，讓老百姓滿足。讓領導放心。

4、做好每個月藥品盤點，幫助財務科做好藥品經濟核算工作

每半年進行藥品盤點，保證盤點數據的正確性，出入庫金額與財務藥品收費金額符合。確保藥品信息系統運行數據的正確性，幫助財務部做好藥品經濟核算工作。上半年西藥新院區入庫總金額為xx元，出庫總金額為xx元。

5、存在不足：

1)由于藥庫空間的問題，地下倉庫不通風，雨天潮濕，冬天太過干燥濕度過低。部分貨架狹小，擺放空間不足凌亂。

2)與供貨公司聯系不夠。供貨公司對安排中缺失的藥品，沒有剛好反饋給藥庫，以致藥庫不能剛好調整選購 安排，導致某些藥品供應不上。

6、日后工作

1)加強學習，提高藥庫人員的專業學問水平。

2)加強與供貨商的溝通。當某些供貨商出現缺貨，應剛好溝通。

3)接著主動主動，處理好近效期和積壓的藥品。與各科室聯系緊密，駕馭藥品相關信息。

庫房工作總結2

不知不覺加入公司已經一個月了，在這一個月的時間里，我主要熟識工作環境，對公司下發的文件進行具體的學習領悟，學習公司的規章制度，學習本部門的工作職責，工作制度。并參與了本部門組織的平安培訓和專業理論基礎學問培訓。在工作的這段時間里通過同事的幫助我學會了許多學問，駕馭了許多工作技能，讓我感覺到每件事只要專心去學專心去做就肯定能做好。

學習了《應對超強降雨專項應急預案》該方案為專項預案，是結合鄭州地鐵5號線出入場線擋水墻坍塌造成的倒灌事務，充分分析地鐵1號線防汛防洪設備設施現狀，針對地鐵及相關區域內出現超強降雨發生倒灌，影響線路正常運營秩序，確定的預警、響應、處置等相關措施。當氣象局發布暴雨、臺風紅色預警，或市委、市政府確定啟動天津市防汛一級應急響應后，1號線軌道交通運營有限公司轄各車站、區間、段場等區域的應急響應和處置方法。

對《公司員工管理方法》進行了具體學習，為維護正常生產秩序，工作秩序，激勵員工主動努力履行崗位工作職責，引導并促進員工職業生涯發展，規范員工行為，依據國家有關法律法規和上級有關規定，制訂了員工管理方法。內容包括員工的聘請與調動，信息管理、勞動合同訂立、履行、變更、解除和終止，對已簽訂勞動合同員工激勵約束、考核、工作時間、休假、退出等全過程的管理。通過學習讓我對公司員工管理制度有了全面的了解，也對自身相關的一些工作問題有了答案，讓我能夠根據公司的員工管理方法進行日常的工作和生活。

主動參與了部門組織的平安教化培訓，培訓內容主要有日常平安管理，突發事務、應急管理、事故解析等，了解了倉庫材料工崗位平安職責；了解日常消防平安管理要點；了解消防限制室管理制度；了解突發事務分類及上報；了解應急響應程序；了解平安事務、事故分類。

參與了部門相關專業理論基礎學問培訓，培訓內容有消防系統基礎學問、線路及供電基礎學問，倉庫基礎學問、手續業務學問。對消防系統各設備功能、滅火器的運用、水消防的運用、線路及供電基礎學問、貨位標識狀況、各專業的庫存狀況、材料工業務范圍、倉庫的電力設施操作等都有了肯定的了解。

駕馭了物資與選購 部材料工崗位職責，包括：負責倉庫到貨的接收，并組織完成到貨驗收及入庫;負責倉庫內各類物資的管理，合理支配物資存放;負責按安排完成倉庫物資的盤點工作，確保庫存物資賬卡物一樣;負責對庫存物資進行維護保養;負責審核各需求部門的領料申請，并按規定完成物資的出庫;負責做好倉庫平安(防火、防盜)及衛生工作；負責保管倉庫各類工作臺賬;剛好完成領導交代的其他各項臨時工作任務等等。

在總結本月工作的同時，針對自己工作中存在的`接觸時間短，工作方法少，閱歷不足等問題也要端正看法、努力克服。我對下月工作也提出了初步想法，一是接著加強理論學習，堅固樹立“服務是第一位”的觀念，二是接著加強業務學習，主動爭取參與各類培訓班，提高工作效率和工作實力;三是賬目方面，我要跟部門經理和同事們多學習，努力把庫房業務做嫻熟，為以后的擔當更多的工作任務做好充分打算。

面對領導及同事的期許，我滿懷信念，信任在物資部在王經理的帶領下和同事們的幫助的下，我肯定能把工作做得更好，成為一名優秀的材料工。

庫房工作總結3

20xx年即將過去回顧這一年心中感受頗多。經驗了從老生產廠房搬遷、整理的勞碌，到對新工作環境的適應；再從erp培訓和順當上線，到對公司接到40臺see500k大單的欣喜。現就現任工作的崗位職責將20xx年的工作做年終總結報告。

崗位職責：

1、依據供應商供應的送貨單在指定收料區域集中人力，剛好對物品進行細致核對；

2、發覺物品質量有問題，剛好報告選購 員，通知質檢行現場處理；

3、依據送貨單上的合同編號在erp系統上查找并核對物品信息后生成進貨單。若品名規格不符剛好通知選購 處理，再給質檢員檢驗；

4、檢員檢驗完成后，把進貨單交給庫房管理員上貨，庫房傳給登帳人員進行erp系統進貨審核；

5、做好物料報檢及跟催；

6、定期整理送貨單和進貨單、剛好傳遞進貨單；

7、做好上級臨時交辦任務；

20xx年工作狀況簡報如下：

1、系統外收料共計370筆，其中不和格返修63筆、正常收料30筆；

2、erp系統收料共1677筆，其中正常供應商到貨收料1622筆、委外收料65筆；

3、發覺到貨信息（型號、廠家等）錯誤并且剛好發郵件探討處理完成共9筆。處理結果：選購 做信息變更。

4、處理完成收料區物料呆滯問題共兩筆。處理結果：選購 剛好通知需求人檢驗。

5、處理完成中色銅排和意蘭可變壓器到貨因雨淋濕問題各一次。處理結果：按生產所需分揀物料，其余不合格退回返修。

6、返修品、散熱器等到貨無標示問題共4筆。處理結果：與質量、選購 開會探討讓選購 剛好補標示。

7、意蘭可變壓器到貨包裝箱嚴峻損壞共兩筆。處理結果：選購 通知供應商，質檢做檢測。

8、發郵件通知選購 處理到貨缺貨、少貨的問題共13筆。處理結果：選購 通知供應商剛好補齊。

20xx年工作收獲、體會

1、能剛好發覺來料問題，主動與質檢選購 等溝通處理，作業實力有所提高。

2、剛好錄入erp系統，報檢以保證物品較快供應生產，提高周轉效率。收集整理送貨單等原始憑證。剛好傳遞進貨單，裝訂成冊以便利日后查詢和問題處理。

3、了解了各種物料的生產廠家，規格型號等信息。學習了用erp平臺處理進貨單，和選購 工單查詢安排供貨查詢等。

20xx年工作中不足

1、變壓器到貨無安排未剛好通知選購 和部門上級導致到貨呆滯1次。

2、到貨少料未剛好郵件通知選購 、部門主管等相關人員導致少料1次。

經過20xx年在對erp系統作業和新工作方法、閱歷的學習，我感覺自己的工作技能得到了提升，工作有了明確的安排和步驟，行動有了方向。基本做到忙而不亂。在工作中我明白了處理問題的關鍵是良好的溝通，經過對20xx年工作中不足的`分析，我覺得這兩次異樣不能只以口頭通知給選購 員，要郵件通知個部門負責人讓大家來監督、督促。這樣問題才能得到剛好有效的處理。

在20xx年的工作中我要在不斷探討工作方法、提高工作效率的同時，也要端正看法、剛好溝通。還要接著加強作業規范的學習和主動發覺、探討、處理、整理問題，使20xx年的工作再上新臺階。

20xx年我滿懷信念，信任在我部門主管和同事們的共同合作之下，我肯定能把工作做得更好，把好收貨這一道關。

庫房工作總結4

庫房在一個企業是一個重要的組成部分，能否將其管理好是與企業的效益是休戚相關的。管理好了。庫房的運用場地合理了，節約了空間成本，合理地限制、支配原材料的請購，不但能夠合理地利用原材料，還能夠降低我們的生產成本。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益，現就分廠庫房的管理作一個總結與安排：

總結：對我們過去的庫房管理

一、五金庫：

我們現有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規劃，將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方，玻璃也有自己獨立的玻璃房，里面的衛生也到達了一個很好的標準。對于五金的用量也有一個相應的記錄。但是不足的地方是：各種五金的擺放地方沒有一個很好的標示，庫房的管理沒有一個具體的規程。

二、板材庫：

以前我們的`板材都是放在大院里面的，雖然有雨布的遮蓋，但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋，使很多的板材都報廢了，無法運用了，這樣無形之中就給我們造成了不必要的奢侈，這也就是相當于提高了我們的生產成本。此刻，我們有了我們的板材庫，地方雖然是小了一點，但是我們也務必利用好，將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊，從而削減我們的奢侈。

三、成品庫：

我們的成品庫雖然比較緊缺，由以前的四個小成品庫房變成了兩個，使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善，有時候因為生產的緣由我們的成品沒有即使辦理入庫手續。對于出貨這一塊，我們的記錄是相當有效的，所以在這方面就就應接著去發揚。

四、綜合大庫：

我們的大庫房的占地面積雖然挺大的，但是里面由于有其他的存放物品，占用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個很好的統籌規劃，使我們的大庫房里面有奢侈的空間。當我們整理之后，往里面入庫存放的物品沒有一個很合理的支配，所以就比較難持續滿足的效果。

安排：對我們以后的庫房管理

一、在各個庫房上都作好各種標示，大到庫房的位置、名稱，小到庫房里面的各種材料、五金都做一個具體明顯的標示。以到達一個誰看誰都明白的效果。

二、對各種原材料都做一個具體的用量、庫存量的調查，合理地調整我們的庫存，在不耽擱生產的狀況下，節約我們的庫房空間。

三、在各種庫存的原料、五金的最接近用完的那部分物品上做好標記，當運用到該物品的時候就會有一種提示的效果，說明該物品須要請購了。

四、對成品這一塊，要剛好地支配好出貨時間，貨物生產出來后要剛好通知下單人員，盡量不要造成庫房的庫存過多。

五、將大庫房的的物品合理地支配，調整。對從里面存、取物品都有一個很好的要求，以持續其的整齊。

六、合理地制訂好庫房的管理規程，從規程去約束自己的工作，從規程去要求我們的員工持續我們的庫房的完善、整齊。

七、對自己的工作每一天都做一個合理的總結記錄，這樣一來才能夠保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成，促使自己每一天更進一步。

庫房工作總結5

實習將要告一段落了，回看過去的這半年。試問自己，在這期間學到多少東西？理清思路后得到以下所學所感，對醫院庫房實習進行總結：

由于庫房是一家醫院存放藥品的核心部分，做好庫房的日常工作就是實習生最佳的實習目標和方向。在庫房首先要對整個工作流程有肯定的了解。在庫房的最主要職責就是：負責藥品的驗收。養護。打印銷售清單。揀貨。復核。發貨等。藥品出入庫：遵循票貨同行原則；藥品出庫，藥品檢驗報告單隨貨同行，藥品入庫須剛好驗收登記入庫以免影響工作進度，藥品驗收合格后應按貯存條件貨位號剛好堆放，做到藥品堆放的規范管理。藥品養護：庫房溫濕度對藥品的質量至關重要，依據藥品的貯存條件分庫房擺放，庫房溫濕度須嚴格按GSP要求調控。剛好做好庫房設備運用記錄登記及溫濕度調控記錄，有國家電子碼監管的藥品出入庫剛好登記。藥品的養護為保證藥品質量起到至關重要的作用。登記庫房溫濕度，設備運用狀況登記及藥品外包裝清潔，保持貨架干凈，貨品擺放整齊，雖然每天都是做著相同的事，但從中也更深化的懂得了藥品的養護知道，準確的把課本的理論學問應用到工作中去。

醫院庫房工作流程：

1、打印銷售清單，打印銷售票和銷售清單，留意核對藥品的品名。數量。收貨人信息，如有問題，應剛好反饋。

2、揀貨，依據先產先出，近期先出原則，按批號發貨，同時，進口藥品及整件藥品應附上同批號的檢驗報告。保證出庫品種、規格、批號、數量精確無誤，質量符合有關規定。如有質量問題，應剛好通知質管部。發貨完畢后，核對無誤，在銷售清單上發貨人一欄簽名確認，將藥品及清單交由復核人員復核。

3、復核，復核人員依據銷售清單上的'品名。規格。數量。批號。有效期。生產產商，數量，質量狀況進行復核，復核檢查無誤后，在清單上復核人一欄簽名。將庫房留存聯按單號排序，每天整理，按月裝訂成冊，作為庫房發貨記錄備查。

4、發貨，經出庫復核無誤的藥品，應按規定拼箱包裝，留意應遵循藥品包裝原則，確認收貨人、收貨電話、收貨地址等信息，將收貨人信息寫在藥品外包裝上或填寫發貨簽貼在外包裝上，將藥品擺放發貨區，留意核對收貨人。發貨清單號。發貨件數。與司機簽收交接。

在庫房工作步驟過程中需留意一些事項：如倉管員在揀貨過程中注意對藥品的品名、數量、規格、批號、質量狀況，檢查藥品的外包裝是否有清潔完好。進口藥品及整件藥品須附上檢驗報告及銷售清單，廠檢。在復核過程中復核員倉管員留意核對藥品的品名。數量、規格、批號、有效期、生產廠商、數量是否與銷售清單一樣，檢查藥品外包裝及質量狀況，留意隨貨產檢批號。在發貨過程中倉管員留意核對藥品的數量。收貨人、收貨電話、收貨地址。

庫房規范化管理建議：各崗位分工明確，倉管員，質管員做好本職工作，穿戴工作服，搬運工作配備搬運工。庫房地板粉塵問題須解決。

心得體會：

藥品的管理是一門學問，對藥品的管理和養護等專業學問必需熟識。每個想踏入醫藥行業的人，都必需經驗醫藥庫房管理的這第一步，現在我已經邁出了這一步，我感謝這個機會，讓我邁出的第一步。將來我會更加努力，學好做人做事，盡我所能干好醫療事業。

庫房工作總結6

xxxx年10月，我加入了xxxx，記得剛進來時我對庫房工作很新奇，因為我從來沒有接觸過這方面的工作，在我的腦海里，庫房工作很簡潔，無非就是每一天收發登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是，現實與志向的差距非常巨大，我的完備想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛起先的時候，收發、登記，入庫、還庫，工作程序非常多，讓我不斷出現這樣那樣的錯誤，這些錯誤讓我以前想放下。因為這個庫房并不像想象中的那么簡潔，每一天有許多繁瑣的事情要做，就算是微乎其微的一件事情，它的每一個細微環節都不行忽視，都務必執行所規定的流程以免發生錯漏，所以工作讓我感覺很混很雜，心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很驚慌，特性的累。

但是，隨著時間的消逝，在我熟識了庫房流程之后，我就漸漸喜愛上了這份感覺，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力，又有動力，既有勝利之處，又有不足的地方。每一天收到從不同地方發來的備件，我就很興奮、很興奮，因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障，讓用戶機器能夠復原正常運用的`，而我作為庫房，起到了一個非常重要的管理這些重要備件，不讓它們出現問題的作用。看到工程師用我所管理的備件以最短的時間、最快的速度為用戶勝利修復設備時，我就很快樂，這讓我深深的感覺到了自己的成就感和職責感。

此刻在那里的每一天我都很開心很充溢，我學會了用一顆平常心去對待全部問題，持續專心樂觀的心態；遇到問題時，不再躲避，英勇的應對和解決。我想，做為一個庫房，并不只是管理及收發備件那么簡潔，重要的是用細膩的心和劇烈的職責感去發覺和解決備件問題，盡量用最短時間整理完所需備件，讓工程師得到更多的時間用完

好的備件為用戶解決故障。工作程序環環相扣，怎樣更好地完成這樣一個簡潔而又困難的過程，正是考驗一個人的工作潛力的最好體現！

我很感謝我的經理和同事，因為當我遇到逆境時，是他們在支持我、包涵著我，更是手把手的教育我，讓我一向走到了這天。我更感謝公司給了我這個機會，讓我學到了許多，讓我漸漸變得成熟、堅韌。

一個人在困難和逆境中得到的熬煉更能讓人成長，我很幸運，能在金牌服務網經驗過這種熬煉，這讓我在以后的道路中能簡潔應對各種困難。所以，我想說，作為xxxx的一個員工，我感到無比傲慢和驕傲！

庫房工作總結7

時間飛逝，單位庫房工作也有好幾個年頭了，作為單位的傳統業務部門———倉儲，雖然技術性并不高，但須要勤勞，心細，作業強度大，體力要求比較高，隨著客戶的不斷進入，業務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有條不紊，作業順當。特殊在同一時間里出現多個作業任務時，單位部品納入等作業會遇到一起，這時就要合理支配人員，使每一作業盡量不受影響。

所以要做好倉庫的管理，貨物的`入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。為此我在工作當中總結以下幾點：

a：易拿，易放，易看，易點的積累方式，

b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要留意“五距”

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數和枚數）

d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣削減庫存差異

e：保持倉庫的整齊，地面的清潔，通道的順暢

其次為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一日的進庫數量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數。并且協作單位各部門的領料工作，分發勞保剛好填寫貨位卡，分類帳，核準現場物料等，做到帳目清楚，歷歷在目！眾所周知倉庫作業量大，簡單積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛生。創建一個整齊的倉庫，在良好衛生的工作環境下工作。

最終每天的工作中都有許多問題發生，我們要擅長發覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業務實力。

庫房工作總結8

歲月如梭，光陰飛逝，我進入五田醫藥有限公司已經有六個月的時間了，在這時期間通過自己的了努力和同事幫助下，順當的完成了本職工作，以及領導交辦的各項倉庫任務，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎，這是比任何東西都珍貴的人生財寶，并將受益終生。

我將在工作中能夠嚴格要求自己，保證出庫的數據精確無誤。做好倉庫工作，盡可能保持倉庫整齊，依據狀況整理庫房，并主動向公司的高效管理靠近。加強思想政治學習及專業學問學，提高政治素養。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等學問，以求不斷提高自身素，主動遵守倉庫管理紀律，聽從上級支配。

崗位職責：

1、產品品質的保證工作

即肯定要保證所入庫的產品品質，入庫藥品按生產批號堆碼或按生產批號遠近分成堆碼存放，堆碼符合要求：整齊、堅固、“五距”適當、無倒置、無混垛，不得干脆放在地上。

2合理支配原藥在倉庫內的排放次序。

倉庫其實就是工廠產品的一個中轉站：這就要求我們對進入倉庫的每一種藥品都很清晰其

時在庫的擺放位置、數量、生產日期、顏色、規格、分區堆碼，不得混和亂堆，以便剛好出貨。按產品種類、規格、分區堆碼，不得混和亂堆，保持庫區的整齊。能真正駕馭材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

3做好倉庫的整理工作

我們要嚴格的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進行倉庫整理。全部藥品按品種分類井井有序擺放，常常打掃，常期堅持，使倉庫時時到處顯得有條有序，干靜整齊。保證出庫時，給客戶嶄新的產品。

困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發揚優點的同時，更應當學會改進不足，總之，倉庫能在現實狀況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和協作，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對

過去取得的成果，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的`不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清晰獲得不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

20xx年即將到來，為了更好的做好新一年的倉庫保管員工作，在此，我在新的一年有如下安排：

1、注意個人形象，多參與一些公司組織的活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2、市場的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿意顧客的須要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！

3、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

4、加強對自己的學習，真正駕馭物品進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順當周轉，使其倉庫管理工作得到有效的改進。主動協作同事，對庫存物品的積壓進行整改，避開物品日期太長，促銷部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象。

5、努力提高倉庫管理水平，爭取每月的工作失誤次數≤1次。

6、物品現場全部標識清楚，明確，對庫存信息精確率達99.7%。

7、時時做好倉庫日常工作，保持環境整齊，所存放的藥品井然有序。

8、為了使倉庫物品做到帳、物一樣，倉庫每個月進行一次盤點，盤點過后，與電腦庫存比照。

總之，在即將迎來新的一年，我將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，為了企業發展得更加壯大，我將更加努力！獻上自己微薄的力氣!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為五田的發展盡一份力。

庫房工作總結9

xxx年庫房管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成果，庫房管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌也得到有效改善，服務生產的效率也得到了提高。我們專心斟酌總結工作當中的利弊、得失，從教訓中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的安排打算。xxx年庫房管理年終總結報告如下：

一、庫房管理工作主要是從整理入手，依據型號規格進行歸類擺放，使庫房凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善，同時也為后續物資清查工作奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為庫房管理的基礎工作。

二、全力組織庫房人員摸清庫房物資，并在此基礎上對庫房庫存進行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。

三、對生產技術部下發的全部對庫材料表，剛好精確的核對庫存數量，并將須要選購 的原材料數目，以xxx的形式轉交給xxx部。

四、對全部購進的元器件，嚴格執行原材料送檢工作，并根據工程項目剛好的送達質檢部，對于質檢不合格的元器件不得入庫。

五、嚴格根據生產材料表上的數量、型號，下發元器件。對圖紙與材料表不貼合的狀況，務必與技術部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發放材料。

六、產成品出庫嚴格根據流程辦理。有產成品領料單才能領取貨物并做好登記工作。對須要送貨的產成品，送貨清單要具體，注明附件(排、螺絲、手柄等)，并由收貨方簽字認可。

七、供應商所開發票，仔細核對數量、型號及金額。并剛好辦理入庫手續，注明工程項目轉交財務部。

八、常用材料及元器件到達最低庫存，剛好向生產部報告物資，并確保不影響正常的生產工作。

xxx年的庫房管理工作有所提高，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一，在以后的`工作過程當中，庫房要加強與各部門的有效溝通，為庫房工作的順當開展創建有利局面。

其次，在實際工作中，對于較常見的領料程序工作做的還不夠仔細細致，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決。

回顧xxx年的庫房管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年，庫房管理工作還很重，特性是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務必要將戒驕戒躁的心態持續下去。

在xxx年里，我們的工作安排如下：

一、注意形象，多參與一些公司組織的活動，每一天持續朝氣蓬勃的精神面貌應對工作。

二、為了庫房保管員的工作能做到帳、卡、物一樣，甚至出異樣時能做到有帳可查，有據可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，為了彌補這一缺陷，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成對全部物料的存卡管理。

三、為了提高工作效率，避開庫房保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長，要求庫房保管員按工程擺放物料。

四、堅持按制度辦事并不斷創新工作格局，使庫房管理工作再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓學習，真正駕馭物料進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順當周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其庫房管理工作得到有效的改善。

五、專心協作供應部和財務部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避開原材料的奢侈，節約原材料，處理部分呆滯物品，并改善庫房物品和堆放的緊缺現象，帶給合理空間。

六、當天的帳剛好完成，勿必做到日清月結。為提高物料的管理，對供應商嚴格把關來料數量。為確保xxx部、xxx部及xxx部能剛好了解物料庫存狀況，確保數據的精確性與剛好性。

總之，庫房能在現實狀況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導的。在揮手昨日的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成果，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清晰獲得不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。xxx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發展前景盡一份力。

庫房工作總結10

醫用耗材：是指常常運用的一次性衛生材料、人體植人物、消毒后可重復運用且易損耗的醫療器械。麻雀雖小，五臟齊全，醫用耗材庫擔負著全院診療需求的全部物質，是保障診斷、治療工作順暢運行的一個重要部門。在當今信息化的時代，隨著臨床各項高新技術的開展運用，例如介入、人工臟器置換等普及，各種高值醫用耗材的不斷出現，耗材的品種規格繁雜、價格差距懸殊、需求量在逐年增加，選購 量也成倍增長。醫用耗材庫的庫存、流轉量不斷攀升，工作繁雜，工作量也加大。如何加強耗材庫的科學管理，削減庫存積壓，降低管理成本，加速資金周轉，保障臨床供應，是每位醫用耗材庫房管理人員的職責所在。下面介紹多年來我在醫用耗材庫房管理工作中的一些做法和體會。

一、醫用耗材庫房的管理

醫用耗材是用于醫院的診療，干脆作用于病人，甚至須植入人體。它的存放要求不同于一般商場、超市的庫房存放，須要有肯定的溫度、濕度及擺放要求。

1、庫房應空氣流暢、光線好，溫度應保持在20℃、濕度在70%，以防醫用耗材發霉變質。我院耗材入庫后全部擺上貨架，杜絕了地氣對耗材的浸濕，冬夏兩季運用空調調整室內的溫濕度。

2、對溫度有特別要求的物品如生物蛋白制劑、血氣測試片、心包補片、異體真皮等按產品的溫度要求存放在冷藏柜中。

3、庫房可分為2個區域：合格區和待處理區。合格區：指驗收合格的醫用耗材依據品名、規格、分類擺放的區域。待處理區：指驗收時發覺貨物有問題須要退還或與廠家更換的醫用耗材擺放區。

4、貨架與貨架之間的設置應保證肯定的寬度，便于空氣流通和耗材的取放。為避開醫用耗材擺放過期，耗材擺放時我們按入庫時間的先后依次進行。先入庫的放在上面或前面，后入庫的放在后面或下面，確保先進先出、效期近的先出、效期遠的后出，推陳出新。

5、堅決貫徹零庫存的模式，量出而入、按量選購 ，對有些科室采納物流式的配送供貨，利用最小資金、庫存，達到最大的效率。

二、醫用耗材的選購 申請

1、庫房申請：

對于經招標確認的常規醫用耗材，庫房管理人員依據庫房內醫用耗材的存儲量、各科室耗材運用消耗狀況和對醫用耗材的電話申請需求量，定期填寫選購 安排申請表，每周二次交給選購 人員進行正常選購 補充進貨。既要保證臨床科室醫療工作的須要，又要合理運用流淌資金，削減庫存的積壓。

2、科室申請：

我院嚴格規定：各科室不得自主購進醫用耗材，防止醫療秩序混亂和引發醫療事故，影響了醫院的醫療信譽。對一些未中標和新品種的醫用耗材，診療中的確須要;另一種是專科運用在同種類型的醫用耗材中價值較高的，一般不宜在庫房存儲的醫用耗材;在臨床須要運用時，必需由運用科室負責人向設備科遞交書面申請報告。設備科接到申請后，報主管醫療器械的領導逐級審核、批準后，由選購 人員進行選購 。在選購 驗貨過程中，還應按醫療器械管理法規的要求來檢查各供貨商的“三證”是否齊全，并將“三證”交由選購 人員集中存檔保管、以備相關部門審查。

三、醫用耗材的入庫管理

供貨商接到醫院選購 通知后，剛好將貨物送到醫院庫房，要求做到送貨單齊全，發票隨貨同行。庫房管理人員依據選購 申請單，查看發票上的信息，對到貨的醫用耗材進行驗收：貨物包裝完整，品名、數量、廠家、生產日期、消毒日期、有效期標識清晰，進口產品包裝上要有中文標識，產品檢驗合格證書、相應批號的檢測證書，經過檢驗合格后方可入庫。如在驗收中不合格，可當場退貨或存放待處理區等待退換貨處理。全部耗材的產品檢測證書收集歸檔以備相關部門審查時用。

在實際工作中我們往往會遇到貨票不能同行這類狀況：如供貨商在外地、供貨方沒貨臨時從它處調貨、月初稅務部門發票結算、臨床上突發事務或手術急須要求貨物隨時送達等等而發票滯后;另外為了削減庫存和資金占用做到隨進隨出，庫房的貨物進出量巨大，同一供貨商可能在短時間內數次接到訂貨送貨通知，為圖省事或經濟效益因素往往集中開具發票;也造成了貨票不能同行，這樣簡單給庫房管理工作帶來了混亂。對于上述狀況我們嚴格要求庫房管理人員必需將未到發票的貨物品名、規格型號、數量、價格、供貨商等剛好做好記錄，以便發票送達后進行核對入庫。

四、醫用耗材請領出庫

由各科室負責人填寫請領單到庫房，經審核批價后，由庫房管理人員照單發貨。

在工作中我們時常遇到下列一些狀況：

1、由于不同部門對同一種產品可能有不同的稱呼，或對所領的產品、價格不清晰，就會在領用耗材時出現混亂，錯領、錯發貨的現象時有發生。

2、有些醫用耗材臨床需求較急，供貨商送到馬上被領走或干脆送交臨床，無法剛好辦理入庫、出庫手續。由于工作繁忙，庫房管理人員極易出現臨床上領單未開或發票不能入庫的遺漏現象。

3、某些科室負責人在領用耗材上缺乏周密地安排性，隨意性大，隨用隨領，甚至一天內開具請領單數次，極大地擾亂了耗材庫的工作秩序。

4、某些科室負責人總是以手術急需、工作繁忙、臨床第一等理由，隨意讓他人開具領用單或出具借條來領用耗材，嚴峻違反了醫院醫用耗材領用管理制度。

針對上述狀況，為了進一步加強醫院醫用耗材的管理，規范耗材的請領出庫流程，更好地服務于臨床。由設備科起草，院領導批準，在20xx年7月20日出臺了設備科醫用耗材庫耗材的領用管理規定。

規定

①每周一、五全天，周三上午半天為各科室領用耗材時間，周二、周四為耗材庫補充進貨、盤庫時間。

②耗材領用單應由科室負責人開具，或由科室指定專人開具，其他人員一律不得自行開單領用耗材。

③全部耗材一律持三聯單領用，不得以借據的形式借用。

④各科室應有安排地備齊當月(周)所需常用耗材或肯定基數的急用、搶救用耗材，并定時補足相應的基數數量。

規定出臺后，得到科室的理解、支持和協作，有效地杜絕了頻繁、無安排地領用耗材現象;杜絕了冒領、私用耗材的狀況發生。

鑒于我院醫用耗材管理軟件目前和全院不能聯網的問題，庫管人員和信息科、財務科等相關人員對耗材的品種、分類、編碼，統一了規范化稱呼。平常和領用耗材出庫時間與相關人員進行溝通、宣講，削減和避開了耗材錯領、錯發狀況。

對于將耗材干脆送到臨床運用或送達庫房后馬上被領走，沒能剛好辦理入庫、出庫手續的醫用耗材，我們要求各供貨商剛好將此類耗材的`信息供應給耗材庫管理人員，進行登記備案，待發票和相關手續齊全后核查，再通知相關科室辦理入庫、出庫手續，避開了領單漏開或發票不能入庫的現象發生。

五、高值耗材的管理

高值耗材通常是相對一般低值耗材而言，一般指分屬專科運用、干脆作用于人體、對平安性有嚴格要求，且價值相對較高不宜存放庫房的醫用耗材。而且有相當部分是植入材料，一旦出現質量問題，極易引起醫療糾紛。所以加強對高值耗材的管理是耗材庫管理人員義不容辭的責任。

1、高值耗材品種繁多，材質多樣，規格型號困難，專業性強。其中許多耗材只能依據患者手術中的實際狀況才可確定材料的型號及規格，具有反向物流的特點。依據其運用特點，實行先運用(零庫存或科室二級庫存、手術跟臺等方式)后入庫(臨床運用后將發票、領用單送設備科耗材庫做帳)的管理方式。雖然先運用后入庫的反物流方式增加了供貨商的送貨次數，但可有效發揮資金效能，減輕醫院的資金壓力和降低庫房的管理難度。(傳統的供應模式是選購 →庫存→發放，造成大量資金積壓，增加了庫房的管理難度。)

2、為了愛護患者的利益，維護醫院的權益，為醫患糾紛供應有效的法律依據，我們要求臨床填寫高值耗材的運用明細清單。清單上須有耗材的名稱、運用數量、規格及型號、手術日期、病人姓名、住院號、診斷、病區/床號、手術醫生、巡回護士、供貨商的簽名等，同時要求廠(商)供應病人已運用的高值耗材(如封堵器、PS球囊、顱骨鎖、漏斗胸矯型系統、鋼板、螺釘等)的條形碼或序列編號，貼在明細清單上并保存。耗材庫管理人員必需憑耗材發票、臨床請領單和已用的高值耗材明細清單，方可進行入庫、出庫。缺少一項或高值耗材明細清單上無簽名、漏貼條形碼或序列編號的應剛好實行補救措施訂正，否則不予付款，并追查當事人的責任。

六、信息化管理

我院幾年前耗材品種較少，出入庫量不大，人工登記、手工記帳即可滿意要求。隨著醫院的發展和不斷擴容，耗材品種繁多，出入庫量劇增，有時還會出現很多突發問題，傳統庫房管理模式已不能適應當前庫房的管理要求。20xx年八月我院啟用了便利快捷的軟件程序來管理醫用耗材的入庫、出庫，它便于即時查詢耗材的各項數據(如入庫量、出庫量、庫存量、價格、費用、供貨渠道、各科室詳細消耗數量等)，極大地解決了醫用耗材庫房管理中的系列難題，提高了工作效率，加強了對醫用耗材在醫院流通過程中的監管，提高了帳物相符率和醫用耗材的質量管理。

七、醫用耗材庫房盤存工作

庫房盤存工作也是醫用耗材庫房管理中的一項不行缺少的工作。在工作中耗材庫管理人員必需做到醫用耗材帳物相符，定期對庫存物品進行請點盤查，一般為每月一次，同時打印列出醫用耗材的庫存清單。操作方法：由2人用人工的方式對庫中的實有物品進行逐一清點，將實際物品數量與庫存清單相核對，帳物不符時剛好查找緣由，進行訂正，并進行盤存盈虧登記，使其與實物相符。對一些特別醫用耗材可不定期地、選擇性地進行清點、盤查，以便駕馭時間段內其運用消耗量和確定應有的庫存數量。同時還要將每月的庫存清單打印裝訂，歸檔保存，以備審核。

隨著我院的不斷發展和規模的擴大，醫用耗材的需求量、品種越來越多，管理難度及壓力也將越來越大，對庫房管理人員的要求也隨之上升。為了進一步做好醫用耗材的規范性管理工作，提高自身管理水平，我們要仔細學習醫用耗材方面的專業學問和相關臨床醫學理論學問，發掘醫用耗材管理的先進理論，向兄弟醫院學習取經，并妥當處理好與臨床之間的溝通、服務與管理關系，使我院醫用耗材庫的管理工作更加合理更加完善。

庫房工作總結11

xx年，在公司領導的正確指揮、各部門的主動幫助協作下，倉庫的各項工作始終圍圍著庫存貨物平安、庫存數據精確、作業標準規范化、運營配送高效率、熱忱服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責，規范了各項業務流轉程序；結合公司經營實踐，完善了票據管理和財務庫存數據的執行標準；與此同時，還對庫區建設進行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節約了成本；倉庫設備也進行了改造，從而消退了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的平安隱患；庫區消防系統的建設完成和消防設施的配套落實，為庫區防火實力的提高奠定了基礎；對庫區暖氣、環衛系統的改造，進一步改善了公司辦公環境；倉庫分區、貨物分類、管家婆的運用及臺帳、標識建設的完成，標記著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。特殊是倉庫現場管理的5s標準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、運用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現象。對貨物堆碼，分揀拆包無標準，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素養的學習開展成為歷史。貨物的收、發、存管理工作，伴隨著崗位責任制的實行，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順當開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物（含退貨入庫）數據精確率為98%以上。

針對前期貨物出庫配送效率不高的狀況，對作業流程每個環節、崗位進行了仔細的跟蹤調查，結合實際狀況，出臺了各崗位具體的績效考核標準，并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結果就是；進出貨物裝卸車剛好，基本無壓車現象，作業起先時間都能在核定的15分鐘以內實施；進出貨物嚴格遵循先進先出原則，進行辦理出庫發貨，并按輕重緩急分揀貨物，時間消耗都在45分鐘以內；加強配送車輛管理的同時，還對各配送車輛的油料消耗進行了核算，制定出了單車油料考核標準加以實施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規格型號擺放，編號與貨位基本保持一樣；過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現象也得到了有效限制。各項作業完畢，能剛好清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經深化人心，并貫穿于整個倉儲管理作業過程。在嚴格遵循公司的相關制度及作業流程的同時，主動協作選購 部完成貨物進庫驗收工作，剛好處理貨物及包裝破損問題；主動協作財務部對庫存數據進行修整，保證了庫存貨物原始數據的精確性、真實性；主動協作銷售和門市，在規定時間內，保質保量完成貨物出庫的分揀、復檢、包裝、配送作業任務，服務滿足基本無投訴；特殊是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工，人員相對驚慌的狀況下，全體員工充分發揮主動主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務，其中11月份完成裝卸11200件，創下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務的同時，還擔負著公司后勤服務、環境衛生等諸多事務性工作，給公司整體運營起到了不行低估的作用，樹立了公司是我家的良好形象。工作的進步、素養的提高、實力的發揮、全部成果的獲得，都取決于看法的轉變。針對倉庫員工學問結構低、缺乏倉儲管理專業技能等狀況，充分利用公司抓管理，促發展的契機，結合公司運營的實際，組織員工仔細學習專業學問、職業技能，通過面對行動的學習，進行道德、素養、技能等培訓。一分耕耘，非常收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到主動主動、精誠團結、熱忱奉獻，倉庫的精神面貌，工作看法都產生了質的飛躍。質變必將代來量變，余愛平同志的勤勞好學，薛興發同志的仔細負責，白敬宇同志的任勞任怨，王志平同志的敬崗愛業，曹軍海同志的熱忱主動，馮艷東同志的周到細致，黃龍德同志的靜默奉獻，都是這種改變的詳細工作表現。而有效的溝通，熱忱的`服務也使的倉庫同事、部門間協調實力都得到了加強。協作主動，服務熱忱，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協作精神和凝合力。

倉庫工作的進步是顯著的，然而，也存在很多問題和錯誤。接收貨中的數量短缺、貨物損壞，包裝破損；出庫配送中的串貨錯發、交接不明、貨物丟失；保管中的編號不符，防范不嚴，數據不實等都有錯誤發生。貨物堆碼不標準，進貨安排性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現象；庫容存量超標壓力；帳帳、帳物對應數據不符；作業流程的不暢；部門協調不力；執行力低下；本位主義思想及家族傳統影響等問題。而xx年存在的主要問題：

1、因裝卸工的缺少，造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確，再加上工作看法上的被動性，從而導致責任心不強，所以出現問題較多。如接收貨中的數量短缺、串貨錯發、貨物丟失、裝卸貨物不剛好，配送延誤等。責任心的大小，源與責任感的凹凸，而責任感的凹凸，則取決于個人意識對企業文化（包括規章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等）的認知度。

2、傳統習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執行力低下問題：倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執行中未按規范及標準操作，用傳統習慣方法取代科學安排而發生的。如，票據的流程管理，平安庫存的合理性，選購 進貨的審批，調貨價格的審查，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。

3、部門、崗位間協作接口部位的責任共性，引發的失誤和錯誤：如，進貨的驗收由選購 部幫助倉庫共同完成，對發生的數量、包裝規格錯誤；貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發產生的錯誤，相關責任難于詳細化，增加了管理成本和難度。通過上述問題，可以看到將來倉庫管理工作的任務是艱難的，很多工作有待于加強、落實。面對轉型時期的企業改革，還會出現新的沖突和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對出現的新沖突和問題，是擺在我們每一個人面前的課題。

對當前出現的問題和錯誤，首先應當加強相識，培育敢于擔當責任的志氣，培育敬業精神，層層落實崗位職責；堅持三不放過原則，規章制度面前人人同等，獎罰分明；接著加強素養培訓和進行有效溝通，引導、幫助員工端正看法，施教于心，心系于業；接著加強專業學問，產品學問，職業技能的學習培訓，理論與實踐相結合，避開工作失誤及問題的出現，提高服務質量。然而全部學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培育創新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創建良好的執行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并駕馭有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅決不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施安排，最終達到設定的目標和標準。

倉庫xx年度的工作目標：

1，倉儲管理作業流程達到標準化要求。

2，庫容庫貌、現場管理符合5s標準。

3，員工專業學問水平、崗位技能達到中級（結合崗位績效考核，應知應會程度）。每月組織進行一次學問測試和勞動技能競賽。

4，專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間限制在30分鐘之內。

5，庫存數據的核算進人實施階段，完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報，為企業經營供應必要的決策依據。

6，倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業成本核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。

7，建立有效溝通、商務禮儀執行標準。公司整合后的關鍵就是溝通融會，要強化有效溝通意識，并且進行制度化，滿意公司發展須要。

總結的目的是為了更好的安排，謀定而后動，因此，我們必需依據公司及倉庫的實際狀況，制定和實施相應的改進和創新安排，跟蹤改進和創新安排的實施進展，驗證改進和創新安排的效果，并將行之有效的改進和創新成果在公司各部門進行共享和推廣。通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我，實現倉庫管理工作的持續改進，實現卓越。

庫房工作總結12

管理庫房的工作，這半年也是過得很快，從年初剛入職不久，到而今能嫻熟的做好管理方面的工作，我也是感謝同事賜予的教育，但是個人來說，也是很努力的去做，來讓自己是有收獲的，經過這段日子來的一個成長，我也是得到確定，自己也是有了庫房管理方面的閱歷，對這半年工作也是總結下。

庫房的管理，說難，其實也是比較的困難，但簡潔，其實也不算，只能說，每個人的努力不一樣，就會覺得一件事情是簡單或者是難的，我起先也是覺得庫房的數據那么多，貨品也是多，要管過來，怎么可能，起先就是有些打退堂鼓，但是同事卻是賜予了我許多的一個確定，讓我知道其實漸漸來，駕馭了技巧，許多的事情是簡單去做好了的，我并不是肯定要記居處有的數據，工作的時間長了，也是會熟識的，而且一些主要的數據，一些查找的方法知道了，其實工作就能去做了，只是要漸漸的去積累閱歷，這樣才會做的更加的嫻熟，所以起先的'時候，雖然我許多的方面是不太懂的，但是做事情的時候還是可以做一部分，一些不那么清晰的就問同事，該去駕馭的方面也是自己盡可能的去熟識，來讓自己的工作能做好才行。

工作里頭，我也是體會到管理庫房并不是那么的簡潔，不但是要在電腦前去把數據能做好，同時倉庫進出貨物的時候，也是須要我們去幫忙，去做勞力，這些之前我也是沒有怎么去做過的，起先的時候特殊的辛苦，但是慢慢地也是適應了，同時自己的身體也是得到了熬煉，比起之前，真的搬起貨物來，輕松不少，倉庫的工作是有許多的同事一起努力去做好它的，是須要大家都有一個協作，這樣才能做成，而不是靠一個人的努力就夠了，在集體一起做事的時候，我也是主動一些，多一些溝通，盡可能的把效率提升，每個人都是多一分的主動，那樣最終做出來的事情，也是會更快的完成。管理員的工作讓我也是了解到，這是倉庫管理之中比較基礎的崗位，但是只有做好基礎，以后去到更高的位置，你才能真的立足，假如基礎都是沒有的，那么是做不好事的。

半年多了，我也是看到自身一些還不夠好的地方，在不斷的工作里頭，也是去變更，去讓自己有進步，今后庫房的管理，肯定是會做的更有效率，更完善的。

庫房工作總結13

在上半年工作中我始終堅守自己的工作，做到對進出庫房的物品剛好做好登記，驗收，讓倉庫得到更好利用，不犯錯仔細做事，最終做好了上半年工作。

雖然我只是一名一般的庫房管理人員，但是始終都記得自己在為公司工作，我必需要對進出庫房的物品，做好登記，做好監測，同時也會把這些數據上報給領導讓領導剛好驗收，每天按時上班，也會按時下班，從沒有在工作中曠工，也很少犯錯，因為我對于自己比較嚴格，每次工作都會仔細做好檢查，下班前會把全部的工作都做好，并且查看那里有遺漏的地方，直到沒有問題我才會下班。

主動提升自身實力，在庫房工作中我主動學習各種學問，對于堆放在庫房內的各種物品，我會依據其詳細的功效做好分類，把他們對方整齊，同時也牢記領導的叮囑，對于進入庫房的物品做好名稱和進入時間的標記，避開因為勞碌遺忘，把庫房打理的整齊有序，對于每一件物品都會做到心中有數，當有同事須要時，能夠第一時間帶領他們找到須要的物品。

幫助同事完成工作，在工作時，協作同事，主動參加工作，不在工作中偷懶，也沒有影響到公司的規劃，做好了自己的任務，完成了該做的事情。上半年雖然按時做好了工作，但是并沒有做到最好，有許多東西都做的不到位，我對于物品的堆放不符合要求，有些物品，因為不了解，所以堆放時放的不對，導致同事來取時特別麻煩這也影響到了大家的工作。

我工作中比較毛躁，有時候會因為工作量大，就不夠仔細細心導致犯錯，這讓我得到了深刻教訓，所以為了避開犯相同的錯，我犯錯后主動改正，改正自己的'工作心態，不會因為工作有壓力，就起先煩躁。哪怕是加班加點都會按時做好每一步堅決不會犯相同的問題。

為了提高進入速度，和發貨效率，我聽從同事的看法，到各部門詢問狀況，了解哪些物品須要緊急出貨或者有什么物品須要進入庫房，會提前做好打算，把須要出庫的物品堆放在門口旁邊，同時為須要進入庫房的物品剛好騰出地方，便利貨物送到庫房，便利卸載。

沒有領導下達的文件，在工作中一概不讓無關人員進入庫房，保證庫房內的全部物品不丟失，在半年工作中，因為自己堅持工作原則，我在工作中沒有丟失一件物品，而且提高了貨物進入庫房的效率，幫助其他同事，完成了上半年任務。

當然隨著下半年工作的開展我會接著做好工作，保持上半年的工作效率，同時牢記身為一個庫房管理員的責任，管理好庫房的物品柜。

庫房工作總結14

春天不留痕跡的走遠，炎夏的太陽把雨后那僅有的一絲涼意沖散。日子在彈指間毫無聲息的消逝，總讓我們在須要回首總結的時侯才猛然意識到這似水流年。端午的棕香在舌尖留著余香，走過的歷程總那么令人難忘。在此將上半年的工作做如下總結，以揚長避短，使庫房的管理工作再上一個新的臺階。

上半年工作回顧：xxxx年上半年，庫房全體人員團結一樣、克難攻堅，根據集團公司“內抓管理堵漏洞、外拓市場增效益”的工作方針，緊緊圍繞為公司生產服務大局，在公司主管領導及物資處領導的帶領下，腳踏實地、任勞任怨、細心操作，管理制度不斷完善，業務技能持續提升，庫容庫貌初步改善，服務效率快速提高。上半年主動協作選購 部完成貨物進庫驗收工作，共累計入庫物資700余項次，出庫物資1200余項次，特殊是在人員相對驚慌的狀況下，全體員工充分發揮主動主動性，在其他部門、同事的大力支持下，主動推動庫房的5S管理工作，樹立了公司是我家的良好形象。

我們的做法是：

一、嚴格的勞動紀律和遵守公司的各項規章制度是完成工作任務的前提保證

庫房是公司的一個形象窗口，倉管員的精神風貌和服務質量特別重要。我們通過仔細貫徹集團及公司文件、會議精神及各項規章制度，進一步提高庫房員工的大局意識和服務意識，使庫房員工都能達到出滿勤、干滿工、不遲到、不早退，嚴守勞動紀律，努力鉆研業務，同時主動參與公司組織的植樹、清理下水溝等活動，提高團隊意識、整體意識，使庫房的戰斗力和凝合力大大得到提高。半年來，庫房員工都能達到不論晝夜、不論風雨雪、更不論工作的時間內外，確保物資領用的剛好順暢，滿意生產須要。

二、加強對物資存放位置的.調整工作，漸漸達到整齊美觀、取用快捷的目的

為了更好的服務于生產部門,加強物資管理力度，不斷改進工作方法，上半年我們庫房重點對貨物存放進行了調整、消退以往凌亂不堪的局面。根據貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉率的不同，對庫房物資進行了合理有序的庫位調整,力求做到易拿、易放、易看、易點的積累方式,堅持貨物先進先出的原則，加強了庫房貨物的科學化管理。這項工作從四月份起先,協調組織外廠來實習員工和在分廠的大力幫助和支持下始終有條不紊的進行著,預料此項工作會在7月底前完成，在提升庫房形象的同時也為5S的推行奠定了基礎。

三、科學限制庫存物資

隨著公司的不斷發展，尤其是去年公司大修安排選購 的失誤，使庫房進貨數量猛然增多，工作量也隨之增大，許多物資由于沒有場地合理存放導致變質和變壞，給公司的財產造成了很大損失。在新一任公司領導班子的英明領導決策下，使我們更加相識到提高選購 安排精確率更為重要，我們庫房通過加強對物資選購 安排的監控，主動實行有效措施和科學的方法，努力讓進入庫房的貨物有序存放，對庫房內每一項物資進行最低和最高庫存量的設置，根據倉儲存貨數量，合理利用庫房，降低庫存，加快資金周轉率達到降低成本的目的，同時盡可能滿意各分廠部門的生產須要。

四、加強學習，不斷提高業務水平和團隊凝合力

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