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PAGEPAGE12022年淺談房地產工作心得體會我常常聽到一些置業顧問在抱怨業績不理想,客戶有多么多么的難纏,這個時候,我們更多的是問自己的問題:1.如果我是客戶,我會不會跟我自已買東西?這包含了我的形象和態度。2.我所商品的好處是否已經足夠滿足我自己了呢?3.我在商品上的保證是夠讓我自己擁有安全感了呢?4.在商品一定的價格上我是否已經賦予它更超值的價值而令我自己滿足了呢?5.客戶所提出的問題,如果我是客戶我會與自己所回答出來的答案滿意了嗎?6.這樣的住宅是否擁有我的熱情和我的生命力,如果我不愛這樣商品,這樣商品為什么要幫我創造財富呢?所以在我們房子給客戶之前應該先試著這樣的商品給我們自己,嘗試去說服自己購置,一人同時扮演兩個角色作攻防。一個是我們所謂百般難纏的客戶,一個是人員,一個不斷提出拒絕購置的理由,另一個不斷地提出好處、利益和價值,一個扮演沒有興趣購置的客戶,一個扮演不斷挖掘與創造客戶需求的人。在這樣的攻防中如果你能夠成功的商品給自己,就等于你已經了解客戶了。用這樣的方式只要不斷地練習就可以幫助一個置業顧問提升其察言觀色的能力。最終你會發現自己越來越懂得客戶要什么,越了解客戶在想什么,再也不會去抱怨,我都不知道客戶的心里到底在想什么!因為你已經可以很容易在角色轉換的練習中進到你的客戶的心里最深處了,這樣才叫做真正的掌握客戶行為,掌握客戶心理。對置業顧問而言,穩定踏實的業績就是從這里開始的!4、善于傾聽,創造優勢我們在售樓部常常會碰到這種情況,當客戶走進大廳的時候,我們的置業顧問就開始滔滔不絕的向客戶介紹樓盤,好像一個展覽館的解說員,不管客戶愛不愛聽,想不想聽,自己只管講,嘴巴說的太多,完全不在乎客戶的感受與認同度和需求如何。當客戶提出一些問題的時候,馬上反駁,甚至企圖想要改變客戶已經表達出的需要來完成成交,這樣的方式當然無法完成成交!因為,你根本不知道客戶需要的是什么。也許你覺得自己溝通得很好,但是一場溝通的成功與否,客戶所打的分數才是真正的分數,要客戶說好才是真正的好。我常常形容這種的方式叫亂打鳥的方式,成交與否運氣的成分居多!除非他所談論的剛好是客戶所需要的,否則90%以上的機率不會成交!我們必須耐心地讓客戶把話說完,在客戶訴說的過程中,去捕捉客戶的購置心理,這樣才能有重點地去說服客戶,才能實現理想的業績。5、少用太專業的術語人員在介紹樓盤的時候,盡量采取口語化的形式來挖掘客戶的需求和拉近與客戶之間的距離。我們經常看到有一些人員在接待客戶的時候,一股腦的向客戶炫耀自己是房地產業的專家,用一大堆專業術語向客戶介紹,比如說,我們小區的建筑密度是多少、容積率是多少、綠化率是多少等等,讓客戶如墜入五里云霧中,一頭霧水,不知道你要講什么,而且給客戶造成一種心理壓力。我們仔細分析一下,就會發現,人員把客戶當成同仁在訓練他們,滿口都是專業,讓人怎么接受?既然聽不懂,還談什么買房?如果你能把這些專業的術語,用簡單的話語來轉換,比如直接的說出兩棟樓之間的距離是多少,花園的面積有多大,活動的場所有多少個或有多大等等,讓人聽后明明白白,才能有效地達到溝通目的,樓盤也才沒有阻礙。6、滿足客戶的精神需求客戶的需要有時候并不見得只在房子上,房子的需求只是他的需求之一。如果你自己是客戶也會如此,只是你可能不曾仔細想過而已。試想當你站在大廳購置房子時你只有需要房子的功能嗎?還是你要有被尊重、被贊美、被關懷、被注意的其他需求呢?有時候客戶其他的需求也許高過對于房子的需求。你在的過程中是否注意到這些呢?國外的教育系統中強調的是啟發式教育。要滿足客戶也是一樣的道理。我們最容易犯的錯就是不斷地將房子一直介紹給客戶,期待客戶購置。卻不知客戶到底需要什么樣的房子,把焦點放在自己的業績上大過于客戶的需求上,只想賣給客戶這樣的房子,但沒有去想客戶為什么必須要購置這樣的房子。還有哪一些房子可能才是客戶需要的,事前沒有分析,洋洋灑灑地把樓盤所有的戶型沒重點地介紹給客戶自己去挑,結果浪費客戶的時間和精神,而你也不會獲得一個很好的回應。因為十之的客戶并不會有這樣的耐心去看完你所拿出來的資料,結果資料就跟廢紙一樣被扔掉了。所以,在與客戶交談的過程中,我要求人員都必須要準備好一份稿紙,隨時的把客戶的一些建議和意見記錄下來,讓客戶感覺到被得到尊重,并通過記錄,你可充分地了解到客戶想什么、需要要什么,有什么是他不滿意的。這樣你才能找出解決問題的辦法。客戶喜歡你是因為他想到的你都幫他想到了,客戶需要的你都幫他準備好了,讓客戶覺得你在重視他。客戶下不了決定的時候你可以提供客觀的參考意見,讓客戶跟你做生意沒有負擔,客戶跟你溝通起來輕松愉快,你永遠是他問題的解決者而不是問題的制造者,甚至你是客戶的知音。如果今天有客戶喜歡跟你做生意甚至期待下一次跟你做生意,那么你就成功了![用心做事]1、有良好的工作態度任何戰略的實施都要通過市場來體現,要得到營銷隊伍強有力的支撐。所以,很多公司會不斷地對人員進行培訓,期待通過這些訓練能夠讓業績突飛猛進。在培訓的過程中,幾乎所有的人員的問題,都是跟方法和技巧有關:我如何做才能讓客戶
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