目錄TOC\o"1-3"\h\z第一章投標邀請函 2第二章投標須知及前附表 4第三章項目代建管理要求 15第四章投標文件格式 19第五章合同文件 29第六章評標辦法和標準 53

第一章投標邀請函

投標邀請函廣州市南粵工程建設監理有限公司（以下簡稱“招標代理機構”）受廣州市協和中學（以下簡稱“招標人”）的委托，就廣州市協和中學學生宿舍和綜合實踐樓建設工程項目代建單位通過公開招標的方式選定代建單位。1、招標內容：詳見招標公告及招標文件相關內容2、招標文件的獲取時間、地點及價格：獲取時間：見招標公告；獲取地點：廣州市南粵工程建設監理有限公司。招標文件價格：300元人民幣。3、投標文件的遞交時間、遞交截止時間和遞交地點：遞交時間：2013年11月8遞交截止時間：2013年11月8日上午遞交地點：廣州市協和中學協和堂會議室（廣州市西增路18號）。4、茲定于下列時間和地點公開開標：開標時間：2013年11月開標地點：廣州市協和中學協和堂會議室（廣州市西增路18號）。5.招標人和招標代理將不承擔投標人準備投標文件和遞交投標文件以及參加本次投標活動所發生的任何成本或費用。6.招標人：廣州市協和中學7.招標代理機構：廣州市南粵工程建設監理有限公司聯系人：李小姐地址：廣州市環市中路303號怡東大廈10樓郵編：510091電話真子郵箱：NYJL2008@

第二章投標須知及前附表

投標須知前附表項目名稱廣州市協和中學學生宿舍和綜合實踐樓建設工程項目代建單位工程概況本項目擬建一棟學生宿舍和實踐綜合樓，占地面積1350平方米，總建筑面積6850平方米。地下1層，總建筑面積1350平方米；學生宿舍樓7層，總建筑面積4500平方米；綜合實踐樓5層，總建筑面積1000平方米。資金來源財政資金建設地點廣州市西增路18號代建服務費最高限價本項目代建費最高限價為人民幣494766元，最低限價為人民幣395812.8元，投標報價高于最高限價或低于最低限價將被視為無效標書。項目服務期從代建合同簽訂之日起計，至項目通過工程竣工驗收移交使用人使用（含缺陷責任期）、辦理產權備案手續、工程保修期滿和項目后評估、財務竣工決算經市財政局審定后為止。招標人廣州市協和中學使用單位廣州市協和中學招標內容從代建合同簽訂之日起，負責項目報建、組織設計優化、進行可行性研究和項目建設策劃等工作；在項目實施過程中，負責設計管理、招標管理、采購管理、施工管理和竣工驗收、竣工決算、移交、產權確權和保修期等，并對工程項目進行質量、安全、進度、投資、合同、信息等管理和控制。包括但不限于：1、組織項目可行性研究報告的編制和報批。2、協助土地征用、房屋拆遷及用地置換。3、負責辦理建設用地、林地使用許可報批手續。4、負責辦理有關建設、規劃、國土房管、環保、排水、排污、交通、消防、供水、供電、煤氣、人防、防雷、衛生防疫等工程項目建設過程中所需的審查報批手續；5、負責工程初步設計、施工圖設計各階段與設計單位的聯絡和協調工作，組織設計審定、優化和批報工作，確保項目設計按批準的建設規模、功能、標準和工期順利實施。6、負責組織建設過程中的設計施工交底和技術協調；7、負責嚴格按照國家、省市有關招標投標法律法規，進行工程施工和材料設備采購等的招標工作。8、負責項目建設過程中估算、概算、施工圖預算、招標過程中工程量清單及招標控制價、簽證變更、結算、決算等有關的造價審核及控制工作。9、協助項目各類設計、施工、采購等合同的起草、談判、簽訂和管理工作，并按《合同法》行使建設方權力，履行建設方的職責和義務。10、負責按照工期要求，編制工程進度總體計劃。按批準的進度計劃實施項目建設工作，確保項目如期建成；11、負責項目建設全過程的質量管理、投資管理、安全管理和文明施工管理、協調各方關系、建設檔案和信息管理、會計核算和財務管理等。12、負責組織竣工驗收等工作，組織編制建設工程竣工結（決）算書，協助編制財務結（決）算報告；配合審計，向招標人和城建檔案部門移交竣工檔案資料；13、負責辦理項目總體竣工驗收及移交手續。14、負責辦理產權備案手續，負責工程保修期管理和項目后評估等。招標方式公開招標投標有效期自投標截止時間后90天內現場踏勘投標人自行組織。答疑時間：2013年投標文件份數一份正本，三份副本，電子文件一份（CD-R光盤）投標文件遞交地點廣州市協和中學協和堂會議室（廣州市西增路18號）投標截止時間2013年開標會時間：2013地點：廣州市協和中學協和堂會議室（廣州市西增路18號）履約擔保履約保函金額暫按項目中標代建費的10%，可以采用現金支票或不可撤銷的國內銀行保函的形式提供。伍仟元人民幣（支票形式繳納）投標保證金，繳納時間在2013年11月7日收款人：廣州市協和中學聯系人：鄒老師投標單位向招標人繳納投標保證金后，須將繳納投標保證金的收據復印件放入投標文件的正本中，以備評標時核查。

一、總則1、項目概況1.1項目名稱：廣州市協和中學學生宿舍和綜合實踐樓建設工程項目代建單位1.2項目建設地點：廣州市協和中學1.3項目概況：本項目擬建一棟學生宿舍和實踐綜合樓，占地面積1350平方米，總建筑面積6850平方米。地下1層，總建筑面積1350平方米；學生宿舍樓7層，總建筑面積4500平方米；綜合實踐樓5層，總建筑面積1000平方米。1.4代建費最高限價為人民幣494766元，最低限價為人民幣395812.8元。1.5招標內容：從代建合同簽訂之日起，負責項目報建、組織設計優化、進行可行性研究和項目建設策劃等工作；在項目實施過程中，負責設計管理、招標管理、采購管理、施工管理和竣工驗收、竣工決算、移交、產權確權和保修期等，并對工程項目進行質量、安全、進度、投資、合同、信息等管理和控制。包括但不限于：1.5.11.5.2協助.4負責辦理有關建設、規劃、國土房管、環保、排水、排污、交通、消防、供水、供電、煤氣、人防、防雷、衛生防疫等1.5.5負責工程初步設計、施工圖設計各階段與設計單位的聯絡和協調工作，組織設計審定負責嚴格按照國家、省市有關招標投標法律法規，1.5.8負責項目建設過程中估算、概算、施工圖預算、招標過程中工程量清單及招標控制價、簽證變更、結算、決算等有關的造價審核及控制1.5.91.5.10負責按照工期要求，編制工程進度總體計劃1.5.11負責項目建設全過程的質量管理、投資管理、安全管理和文明施工管理、協調各方關系、建設檔案和信息管理、會計核算和財務管理1.5.1241.6項目服務期：從代建合同簽訂之日起計，至項目通過工程竣工驗收移交使用人使用（含缺陷責任期）、辦理產權備案手續、工程保修期滿和項目后評估、財務竣工決算經市財政局審定后為止。2、投標人資格合格條件詳見招標公告。3、保密事項3.1由招標人向投標人提供的項目內容、圖紙等所有資料，投標人獲得后，應對其保密。除非招標人同意，投標人不得向第三方透露或將其用于本次投標以外的任何用途。開標后，應招標人要求，投標人須歸還招標人認為需保密的文件和資料，并銷毀所有相應的備份文件及資料。4、投標人知悉4.1投標人將被視為已合理地、盡可能地對與其直接或間接相關的所有影響本項目的事項，包括任何與本招標文件所列明的有關的特殊困難充分了解。5、保證5.1投標人應保證所提交給招標人和招標代理機構的資料和數據是真實的，并承擔相應的法律責任。6、現場踏勘、答疑6.1招標人將按本須知前附表所述時間，組織投標人對工程現場及周圍環境進行踏勘，以便投標人獲取有關編制投標文件和簽署代建合同所涉及現場的資料。投標人承擔踏勘現場所發生的自身費用。6.2 招標人向投標人提供的有關現場的數據和資料，是招標人現有的能被投標人利用的資料，招標人對投標人做出的任何推論、理解和結論均不負責任。6.3 經招標人允許，投標人可為踏勘目的進入招標人的項目現場，但投標人不得因此使招標人承擔有關的責任和蒙受損失。投標人應承擔踏勘現場的責任和風險。6.4現場踏勘期間，投標人應服從招標人的有關安排。6.5本項目不召開招標答疑會，投標人對招標文件如有疑問要求澄清，請按本須知前附表所述時間將書面問題傳真至招標代理處。7、投標費用7.1投標人應承擔其編制、提交投標文件以及參加本次投標活動的所有費用，不論投標的結果如何，招標人和招標代理機構在任何情況下均無義務和責任承擔這些費用。二、招標文件8、招標文件的組成本招標文件由下列具體內容組成第一章投標邀請函第二章投標須知及前附表第三章項目代建管理要求第四章投標文件格式第五章合同文件格式第六章評分辦法和標準9、招標文件的確認9.1投標人收到招標文件后，應仔細檢查招標文件的完整性，如有殘缺應在收到招標文件3天內向招標代理機構提出，否則由此引起的投標損失自負。9.2投標人應毫無遺漏地審閱招標文件，應對招標文件做出實質性響應，保證投標文件的完整性和真實性。10、招標文件的答疑澄清10.1投標人對招標文件如有疑問要求澄清，應以書面形式向招標人提出澄清要求，傳真或送至招標代理機構。無論是招標人根據需要主動對招標文件進行必要的澄清，或是根據投標人的要求對招標文件做出澄清，招標代理機構都將以書面形式予以澄清，同時將書面澄清文件向所有投標人發送。投標人在收到該澄清文件后應于24小時內以書面形式給予確認，該澄清作為招標文件的組成部分，具有同等約束力。11、招標文件的修改11.1招標人可對招標文件提出修改，并以書面形式發至所有投標人。投標人在收到修改或補充文件后的24小時內書面確認。11.2修改或補充文件作為招標文件的組成部分，具有同等約束力。如有相互矛盾時，以后發出書面文件為準。11.3為使投標人在合理的時間內編制投標文件或針對招標文件的修改文件進行調整，招標人可酌情延長投標截止日，如需延長應在修改或補充文件中明確。三、投標文件的編寫12、投標文件的語言投標文件及與投標有關的來往文件均使用中文。13、投標文件的組成13.1投標報價表（按格式1）13.1.2投標報價是指代建服務費的報價。13.1.2代建服務費已包含執行和完成代建合同規定全部代建工作所需支付的費用、代建單位所考慮的風險和合理利潤以及代建單位所應繳納的一切稅金。13.1.3本項目代建費最高限價為人民幣494766元，最低限價為人民幣395812.8元，投標報價高于最高限價或低于最低限價將被視為無效標書。代建費用一經確定，原則上不再因項目投資規模的調整而調整，不再因人工、物價、稅率、匯率、利率、工期等因素的變動而調整。13.1.4投標過程(包括簽訂代建合同)中，涉及所有資金往來的幣種為人民幣。13.2投標函（按格式2）13.3法定代表人證明書（按格式3）13.4法定代表人授權委托書（按格式4）13.5投標人對本項目保修服務承諾書（按格式5）13.6企業法人營業執照副本13.7企業資質證書副本13.8經會計師事務所審計的2012年度的財務報表13.9企業類似業績證明材料13.10項目代建管理方案（按格式6）13.11項目代建管理機構和人員（按格式7）1.2項目代建管理總負責人和技術負責人職稱和學歷、2013年13.11.3各部門負責人職稱和學歷、2013年13.11.413.11.5擬投入項目代建管理工作的設施/設備（按格式13.12繳納投標保證金收據復印件13.13投標人認為有必要提供的其它資料14、投標文件填寫說明14.1投標文件按統一格式填寫，中文打印并裝訂成冊，在規定地方蓋章和簽字。15、投標文件的有效期15.1投標文件應在投標人須知規定的投標截止日后的90天內保持有效。投標有效期比規定期限短的投標，將被視為非響應標而予以拒絕。15.2特殊情況下在原有投標有效期截止之前，招標人可征求投標人同意延長投標有效期，這種要求與答復均應以書面形式提交。投標人可以拒絕招標人的這種要求。接受投標有效期延長的投標人將不會被要求和允許修正其投標文件。在這種情況下，本須知有關的規定將在延長了的有效期內繼續有效。16、投標文件的簽署、密封和標記要求16.1組成投標文件的各項資料均應按招標文件相關格式的規定及要求正確簽署、蓋章。16.2未按規定正確簽署和蓋章的投標文件將被拒絕。16.3投標文件五份，其中正本一份，副本四份，投標文件電子文檔一份。如果正本與副本不符，以正本為準。16.4投標文件的正本必須打印，副本可以是正本的復印件。并分別在文件封面右上角顯著位置標明“正本”或“副本”。16.5投標文件正本及副本的封面均必須加蓋公章，并經同一簽署人簽字或蓋章。16.6投標文件密封袋內裝投標文件正本一份、副本四份、光盤一份。密封袋封口處應有投標人法定代表人或授權代表的簽字及投標人公章。封皮上寫明招標項目名稱、投標人名稱和投標截止時間和開標時間，并注明“開標前不得開封”的字樣。16.7投標文件不得涂改和增刪，如有修改錯漏處，必須由同一簽署人簽字或蓋章。16.8投標文件因字跡潦草或表達不清所引起的后果由投標人負責。四、投標文件的遞交17、投標文件的遞交17.1投標人須按招標文件規定的時間和地點遞交投標文件，投標人代表憑法定代表人證明書原件、法定代表人授權委托證明書原件（僅限于法定代表人不出席而委托授權代表出席開標會的）、本人身份證原件遞交投標文件，招標人進行檢驗確認有效后，才接收其投標文件。18、投標截止時間和投標地點18.1投標截止時間為：2013年月日上午9：30投標地點為：廣州市協和中學協和堂會議室（廣州市西增路18號）投標文件必須在投標截止時間前送達指定的投標地點。18.2招標人推遲投標截止時間，應以書面形式通知所有投標人。在這種情況下，招標人和投標人的權利和義務將受到新的截止時間的約束。19、投標文件的拒絕19.1未按規定的時間和地點遞交投標文件的，其投標文件將被拒絕。19.2投標文件未按16.6款要求密封的，其投標文件將被拒絕。19.3在投標截止時間以后送達的投標文件，招標人拒絕接受。19.4投標人未按17.1款要求遞交投標文件的，其投標文件將被拒絕。20、投標文件的修改和撤回20.1投標以后，如果投標人提出書面修改或撤標要求，在投標截止時間前送達招標人，招標人可以接受。20.2投標人修改投標文件的書面材料，須密封送達招標人，除了按投標須知密封和標記要求外，還須標明“投標修改文件”字樣和修改的時間。20.3撤回投標應以書面形式通知招標人。如采取傳真形式撤回投標，隨后必須補充有法人代表或授權代表簽署的要求撤回投標的正式文件。撤回投標的時間以送達招標人或郵寄到達日期為準。20.4開標后投標人不得撤回投標。五、開標及評標21、開標21.1開標時間及地點：開標時間：2013年月日上午9：30開標地點：廣州市協和中學協和堂會議室（廣州市西增路18號）21.2在開標前，投標人提交法定代表人證明書原件、法定代表人授權書原件（授權代表參加時）和授權代表身份證原件給招標人核對。21.3招標代理機構按招標文件規定的時間、地點主持開標儀式。21.4開標時查驗投標文件密封情況，確認無誤后啟封唱標。21.5招標人在開標儀式上，將公布投標人的名稱、項目負責人、投標報價等內容。22、評標22.1本次招標由廣州市教育局依法組建評標委員會，評標委員會成員為7人。22.2整個評標過程中，凡屬于審查、澄清、評價、比較的有關資料和推薦中標候選人，以及與評標有關的其他情況應嚴格保密。22.3評標結束后，招標人和招標代理機構對投標人未中標原因不做任何解釋。22.4在整個評標過程中，投標人向招標人和評標委員會施加影響的任何行為，都將會導致其投標被拒絕。23、評標過程的保密23.1開標后，直至中標公示為止，凡屬于對投標文件的審查、澄清、評價和比較有關的資料以及中標候選人的推薦情況，與評標有關的其他任何情況均嚴格保密。23.2在投標文件的評審和比較、中標候選人推薦以及授予合同的過程中，投標人向招標人和評標委員會施加不公正影響的任何行為，都將會導致其投標被拒絕。24、投標文件的資格性、有效性審查24.1評標委員會將對投標文件進行資格性、有效性審查，檢查投標文件是否完整，文件簽署是否合格，投標文件是否按招標文件內容與格式要求進行編排。24.2在詳細評標之前，評標委員會要審查每份投標文件是否實質上響應了招標文件的要求。投標文件中沒有任一種列于第六章《資格性、有效性審查》中情形的，為有效標書。否則為無效標書，經評標委員會認定后，其投標文件將被拒絕。24.3評標委員會決定投標文件的響應性只根據投標文件本身的內容，而不尋求外部的證據。如果投標文件實質上沒有響應招標文件的要求，評標委員會將予以拒絕，投標人不得通過修正或撤銷其偏離從而使其投標成為實質上響應的投標。24.4如果，評標委員會根據招標評標細則的有關規定否決不合格投標單位，造成有效標不足三個，使投標明顯缺乏競爭的，評標委員會應當否決全部投標，招標人應當依法重新組織招標。25、投標文件的澄清25.1評標委員會有權就投標文件中不明確之處向投標人提出詢問或澄清要求（包括電話詢問）。25.2必要時，評標委員會可要求投標人就澄清的問題作書面回答，該書面回答應有投標授權代表的簽字及投標人公章，并作為投標內容的一部分。25.3投標人對投標文件的澄清不得改變報價下浮率及實質內容。26、對投標文件的詳細評審26.1評標嚴格按照招標文件的要求和條件進行，對通過資格性、有效性審查的投標文件進行詳細評審，對投標人的報價費率、代建管理方案、管理機構和人員等方面進行綜合評分。將各有效投標按綜合得分高低次序排出名次。最高得分者推選為第一中標候選人，次高分者為第二中標候選人，再次高者為第三中標候選人，如出現同分時，則投標報價低者為優先中標候選人。26.2本項目評標標準和辦法詳見本招標文件第六章的規定。26.3如果第一中標候選人不能按照招標文件要求及投標文件的承諾與招標人簽定代建合同或與投標文件及事實不符，招標人可以依法將代建合同授予第二中標候選人，依次類推，直至第三中標候選人為止；如果三名中標候選人均無法簽訂代建合同，招標人將依法重新招標，對受影響的投標人不承擔任何責任。27、評標注意事項27.1開標之后，直到授予代建合同止，評標委員會均不得向投標人或其他無關的人員透露本次評標的有關情況。27.2在評標間，投標人企圖影響或干預招標的任何活動，其投標文件將被拒絕。27.3投標人不得串通作弊，不得以不正當的手段妨礙、排擠其他投標人，擾亂招標市場，破壞公平競爭原則。六、授予合同28、中標結果通知28.1在投標有效期內，招標代理機構以書面形式通知所選定的中標人。28.2中標通知書將是代建合同的一個組成部分。29、簽訂合同29.1中標人應在收到中標通知書30個日歷天內與招標人簽訂《代建合同》，拖延時間或拒簽，將取消中標資格并沒收投標保證金。29.2中標人的投標文件及評標過程中有關澄清文件均作為代建合同文件的組成部分。

第三章項目代建管理要求

1、項目建設概況：1.1本項目擬建一棟學生宿舍和實踐綜合樓，占地面積1350平方米，總建筑面積6850平方米。地下1層，總建筑面積1350平方米；學生宿舍樓7層，總建筑面積4500平方米；綜合實踐樓5層，總建筑面積1000平方米。2、代建管理模式：2.1通過本次招標確定代建單位。代建單位應按《代建合同》和相關法律法規的規定，行使和履行代建合同規定的項目建設全過程中的全部權利義務和責任，承擔相應風險，切實保障工程質量、工程進度和施工安全，嚴格控制投資，確保工程項目如期開工，并無條件保證按期交付使用。2.2代建單位必須嚴格按照選定的建筑設計方案和批準的初步設計建設規模、標準、投資組織設計，嚴格控制項目概算，加強施工的組織和管理，接受政府相關部門的監督。2.3經評審達到項目代建管理目標的，在項目竣工財務決算審核批準后，如決算投資比代建合同約定投資有節余，可按不超過節余投資10%的比例對代建單位進行獎勵。2.4由于本項目工期建設周期短，質量要求高，投資概算為限額，要求代建單位在管理模式上必須充分考慮管理的難度，編制切實可行的代建管理方案，針對本項目工程的特殊情況和普遍情況進行剖析，充分領會政府的建設意圖，將代建管理目標控制在既定的目標范圍之內。3、代建管理目標：3.1投資控制目標：確保投資控制在經批準的初步設計概算內。3.2質量控制目標：合格。3.3安全文明控制目標：確保工程無重大安全事故。確保代建期內有關建設人員不違反使用單位監管安全規定。3.4進度控制目標：從代建合同簽訂之日起計，至項目通過工程竣工驗收移交使用人使用（含缺陷責任期）、辦理產權備案手續、工程保修期滿和項目后評估、財務竣工決算經市財政局審定后為止。4、代建管理主要職責：4.1組織項目可行性研究報告的編制和報批。4.2協助土地征用、房屋拆遷及用地置換。4.3負責辦理建設用地、林地使用許可報批手續。4.4負責辦理有關建設、規劃、國土房管、環保、排水、排污、交通、消防、供水、供電、煤氣、人防、防雷、衛生防疫等工程項目建設過程中所需的審查報批手續；4.5負責工程初步設計、施工圖設計各階段與設計單位的聯絡和協調工作，組織設計審定、優化和批報工作，確保項目設計按批準的建設規模、功能、標準和工期順利實施。4.6負責組織建設過程中的設計施工交底和技術協調；4.7負責嚴格按照國家、省市有關招標投標法律法規，進行工程施工和材料設備采購等的招標工作。4.8負責項目建設過程中估算、概算、施工圖預算、招標過程中工程量清單及招標控制價、簽證變更、結算、決算等有關的造價審核及控制工作。4.9協助項目各類設計、施工、采購等合同的起草、談判、簽訂和管理工作，并按《合同法》行使建設方權力，履行建設方的職責和義務。4.10負責按照工期要求，編制工程進度總體計劃。按批準的進度計劃實施項目建設工作，確保項目如期建成；4.11負責項目建設全過程的質量管理、投資管理、安全管理和文明施工管理、協調各方關系、建設檔案和信息管理、會計核算和財務管理等。4.12負責組織竣工驗收等工作，組織編制建設工程竣工結（決）算書，協助編制財務結（決）算報告；配合審計，向招標人和城建檔案部門移交竣工檔案資料；4.13負責辦理項目總體竣工驗收及移交手續。4.14負責辦理產權備案手續，負責工程保修期管理和項目后評估等。5、其他要求：5.1代建單位不得以自身或其他名義承擔本項目的設計、監理、施工、設備和材料供應等工作，不得與承接上述工程業務的單位發生經營性隸屬及資產紐帶關系，也不得是這些單位的合伙經營者。5.2代建單位的項目總負責人和技術負責人不得在政府機關和本項目設計、監理、施工、設備和材料供應單位任職。5.3代建單位應依法組織與本項目有關的設計、施工、專業工程、設備和材料招標工作，并將招標方案、招投標情況和中標通知書分階段報招標人備案；代建單位在代建工作中與招標人或設計、施工、監理、設備材料供應單位串通、弄虛作假謀取不正當利益或降低工程質量等損害國家利益的，依法追究代建單位和責任人的責任，構成犯罪的，依法追究相關責任人的刑事責任。6、特別說明：6.1注意施工現場周邊建筑物的保護。因施工導致現場周邊區域的設施、建筑物出現損壞時，相應責任單位負責出資維修，代建單位負責跟蹤維修情況。6.2代建單位在組織施工管理過程中，按照使用人提供的場區建立封閉施工，進行施工區與非施工區的隔離，代建單位應保證避免噪音、粉塵等對非施工區造成影響，嚴禁施工人員進入使用單位周邊的非施工區域。6.3本項目的招標人已委托廣州市城市規劃勘測設計研究院編制項目建議書。

第四章投標文件格式

格式1投標報價表項目名稱:廣州市協和中學學生宿舍和綜合實踐樓建設工程項目代建單位序號內容最高限價（元）下浮率總報價（元）1代建服務費494766注：1、本項目代建費最高限價為人民幣494766元，最低限價為人民幣395812.8元，投標報價高于最高限價或低于最低限價將被視為無效標書。2、代建服務費在代建合同執行過程中是固定的，不因情況變化而調整。3、當投標報價和下浮率不一致時，以下浮率為淮。投標人（法人公章）：法定代表人或授權代表（簽字或蓋章）：日期：2013年月日

格式2投標函致：廣州市協和中學我方確認收到貴方提供的廣州市協和中學學生宿舍和綜合實踐樓建設工程項目代建單位招標文件的全部內容，并對施工現場進行勘察，我方：（投標人名稱）已理解招標文件的全部內容，我方作為投標人正式授權（授權代表全名,職務）代表我方進行有關本投標活動的一切事宜，考慮本企業自身的實力及特點，作出如下承諾。1、在此提交的投標文件,正本一份，副本四份，電子文件一份。2、代建服務費投標報價。（詳見投標報價表）3、本工程投標項目服務期從代建合同簽訂之日起計，至項目通過工程竣工驗收移交使用人使用（含缺陷責任期）、辦理產權備案手續、工程保修期滿和項目后評估、財務竣工決算經市財政局審定后為止。我方保證如期交付貴方使用。4、我方保證本工程質量達到以上。5、我方已詳細研究了招標文件的所有內容包括修正文件（如果有）和所有已提供的參考資料以及代建合同和有關附件，并完全明白，我方放棄在此方面提出含糊意見或誤解的一切權力。6、我方同意按照貴方可能提出的要求，提供與投標有關的任何其它數據或信息。7、我方承諾對投標文件的真實性、可靠性和準確性負責，并承諾不存在侵權的行為，若因投標文件的真實性、可靠性、準確性以及侵權行為，造成的后果及法律責任，與招標代理機構和招標人無關，我方完全承擔因此而造成的一切后果及法律責任。8、本投標文件的有效期至投標截止日后90日歷天有效，如中標，有效期將自動延至代建合同終止日為止。9、我方如果中標，將保證履行招標文件以及招標文件修正文件（如果有）中的全部責任和義務，按代建合同以及我方在投標文件中的承諾簽訂合同，按質、按量、按期完成建設任務。10、我方如果中標，承諾在按政府批準的工期、建設規模、標準和投資控制的前提下，完全接受招標人對本項目功能需求和相關建設標準的要求，承諾本工程的質量保修期按國家有關執行。11、我方如果中標，將按照代建合同規定，承擔代建合同條款規定的項目管理任務，并委派（項目負責人姓名）同志作為本工程的項目負責人。我方項目負責人及主要負責人及各類主要人員名單及資歷見附件，我方承諾中標后我方的項目負責人及主要負責人及各類主要人員未經招標人同意，不作更換，如更換，愿意按招標文件專用條款的有關規定給予違約賠償。12、我方如果中標，承諾在收到中標通知書后30個日歷天內與貴方簽署項目代建合同。13、所有與本招標有關的函件請發往下列地址：地址：郵政編碼：電話：傳真：代表姓名：職務：投標人（法人公章）：法定代表人或授權代表（簽字或蓋章）：日期：2013年月日

格式3法定代表人證明書投標人：地址：___________(姓名)系______________________（投標人）的法定代表人。參加廣州市協和中學學生宿舍和綜合實踐樓建設工程項目代建單位的投標活動，簽署投標文件、進行合同談判、簽署代建合同和處理與之有關的一切事務。特此證明。二代身份證復印件投標人（法人公章）：法定代表人或授權代表（簽字或蓋章）：日期：2013年月日注：按提供的格式或使用從工商管理部門購買的格式填寫。

格式4法定代表人授權委托書本授權委托書聲明：我(姓名)系（投標人名稱）的法定代表人，現授權委托（姓名）為我公司代理人；以本公司的名義參加廣州市協和中學學生宿舍和綜合實踐樓建設工程項目代建單位的投標活動。代理人在投標、開標、評標、代建合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之相關的一切事務，我均予以承認。代理人無轉委權。特此委托。代理人： 性別： 年齡：身份證號碼：部門：職務：二代身份證復印件投標人（法人公章）：法定代表人或授權代表（簽字或蓋章）：日期：2013年月日注：按提供的格式或使用從工商管理部門購買的格式填寫。格式5項目代建保修服務承諾書致：廣州市協和中學_________________________（投標人名稱）承諾在廣州市協和中學學生宿舍和綜合實踐樓建設工程項目移交前，根據國家有關規定，與招標人簽訂保修服務協議。投標人（法人公章）：法定代表人或授權代表（簽字或蓋章）：日期：2013年月日

格式6項目代建管理方案投標人應根據本項目的要求，提出項目代建管理方案

格式7擬派本項目管理人員一覽表項目名稱:廣州市協和中學學生宿舍和綜合實踐樓建設工程項目代建單位序號姓名年齡專業學歷職稱注冊證書在本項目中擬擔任工作123……注：1、附學歷、職稱、注冊證書（如有）證書等相關證明材料2、附項目負責人及項目技術負責人簡歷表3、附擬派項目管理人員2013年6月～8月的本單位社保證明復印件投標人（法人公章）：法定代表人或授權代表（簽字或蓋章）：日期：2013年月日

格式8擬投入項目代建管理的設施/設備清單項目名稱:廣州市協和中學學生宿舍和綜合實踐樓建設工程項目代建單位序號設施/設備名稱型號規格數量制造年份備注123…投標人（法人公章）：法定代表人或授權代表（簽字或蓋章）：日期：2013年月日

第五章合同文件另冊

第六章評標辦法和標準

根據《中華人民共和國招標投標辦法》、《中華人民共和國招標投標法實施條例》、《廣東省實施〈中華人民共和國招標投標法〉辦法》、《廣東省政府投資省屬非經營性項目項目管理辦法（試行）》、《廣州市政府投資建設項目代建制管理試行辦法》有關規定，堅持公開、公平、公正的原則。評標組織評標由依法組建的評標委員會負責，評標委員會由7人組成，在開標前由廣州市教育局依法組建。2、評標內容2.1 項目代建管理方案（20分）2.2 項目代建管理機構（32分）2.3 企業資信綜合評價（38分）2.4投標報價（10分）3、評標程序對投標人進行資格性、有效性審查，并確認其投標文件是否實質上響應了招標公告及招標文件的要求。根據招標文件所確定的評標辦法對通過資格性、有效性審查的投標人投標文件進行獨立打分。各評委對投標人投標文件的打分進行匯總，去掉一個最高分,去掉一個最低分后的算術值，即為該投標人的得分。匯總各投標人的得分并按高低排序。評標委員會按得分順序向招標人推薦得分排名前三名的投標人為中標候選人。投標文件的資格性、有效性審查3.4.1評標委員會將對投標文件進行資格性、有效性3.4.2在詳細評標之前，評標委員會要審查每份投標文件是否實質上響應了招標文件的要求（詳見資格性、有效性審查表），若沒有通過3.5投標文件錯誤的修正3.5.1評標委員會將對通過(1)如果數字表示的金額和用文字表示的金額不一致時，應以文字表示的金額為準；(2)當單價與數量的乘積與合價不一致時，以單價為準，除非評標委員會認為單價有明顯的小數點錯誤，此時應以標出的合價為準，并修改單價；(3)當分項報價表表示的合計金額與投標報價的金額不一致時，應以分項報價表表示的金額為準。評標委員會將根據本條（1）、（2）、（3）對投標人的投標報價進行修正。3.53.6投標文件的詳細評審本項目評標采用綜合評分法。本項目評標總分100分。其中項目代建管理方案20分，項目代建管理機構32分，企業綜合資信評價38分，報價10分。3.7投標文件的澄清評標委員會有權就投標文件中不明確之處向投標人提出詢問或澄清要求（包括電話詢問）必要時，評標委員會可要求投標人就澄清的問題作書面回答，該書面回答應有投標授權代表的簽字及投標人公章，并作為投標內容的一部分。

附表一開標記錄表開標記錄表項目名稱：地點： 最高限價：494766元時間：最低限價：395812.8元序號投標人法定代表人證明書及授權委托書投標報價（元）項目負責人姓名投標人簽名確認招標人： 招標代理：監督人：

附表二資格性、有效性審查表資格性、有效性審查表項目名稱:廣州市協和中學學生宿舍和綜合實踐樓建設工程項目代建單位序號審查項目投標人1投標人2投標人3……1按照招標公告“八、合格投標人要求”要求，投標人提交資料不完整或者資料不符合“八、合格投標人要求”內容要求。2投標文件的封面沒有加蓋投標單位的法定印章并經投標人代表簽署的，或投標文件沒蓋騎縫章的。3投標文件中沒有有效的法定代表人證明書原件，或由委托代理人簽署的投標文件中沒有法定代表人授權書原件。4代建費報價超過招標文件規定的最高限價或低于最低限價。5對同一招標項目出現兩個或以上的投標報價，且沒有申明哪個有效的。6投標文件未按規定的格式填寫，內容不全或關鍵字跡模糊、無法辯認的。結論備注：1、沒有出現審查項目所列情況的打“O”，否則打“X”；出現一個“X”的結論為“不通過”；2、“結論”一欄由評委填寫“通過”或“不通過”；3、獲得半數評委以上結論為“通過”的投標文件為有效投標，進入下一階段評審。

附表三技術評分權重標準表4.1項目代建管理方案評分（滿分20分）序號評審項目權重得分好中差1項目的總體策劃332.522項目工期的安排110.80.63前期的方案、進度、重點難點分析及合理化建議221.514工程總進度安排及疑難工程節點進度安排及控制措施221.515工程項目招標管理110.80.66設計管理及設計優化措施221.517工程質量、安全、文明施工的管理、竣工驗收與移交管理方法及措施110.80.68工程投資管理目標和措施110.80.69工程合同信息、財務管理方法和措施110.80.610項目管理工作程序及工作制度110.80.611“誠信”服務的內容和承諾和為開展本工程項目管理工作須投入的設備和設施清單110.80.612本項目重點難點分析及合理化建議443.534.2項目代建管理組織機構評分（滿分32分）序號評審項目分值得分好中差1項目代建組織機構形式和人員331.51~02承擔本項目管理機構項目負責人的工作經歷和業績552.52~03承擔本項目管理機構主要成員（專職技術負責人、主要部門負責人）的工作經歷和業績121242~04設計管理人員資歷和經驗121242~04.3企業資信綜合評分（滿分38分）序號評審項目分值得分好中差1企業項目管理業績（獲獎情況）44202企業管理水平（獲獎情況）44203全國AAA級示范企業552.504資產情況（企業盈利情況）331.505重合同守信用情況1010506ISO質量認證情況22107企業造價資質1010504.4報價評分（滿分10分）報價得分以評標參考價作為計算各有效投標報價得分的基礎，當有效投標報價等于評標參考價時得10分，有效投標價與評標參考價相比，每上偏1%扣0.3分，每下偏1%扣0.2分最多扣至0分。（評分如出現小數點，則保留小數點后兩位，第三位四舍五入）報價評標參考價為各有效投標報價的算術平均值。當有效投標報價超過5家時去掉一個最高價和一個最低價后計算算術平均值。5.評分細則5.1項目代建管理方案（1）項目的總體策劃【好】具有完整的項目的范圍管理方案，能對本項目的范圍管理進行分析，同時對工程建設的各個過程理解透徹，總體策劃合理科學；【中】具有項目的范圍管理方案，能對本項目的范圍管理進行分析，對工程建設的各個過程有一定認識，總體策劃相對合理科學；【差】具有一般項目的范圍管理方案，但不夠細致，對工程建設的各個過程工作認識不足，總體策劃不合理不科學。（2）項目工期的安排【好】具有完整的項目時間和進度管理方案，方案合理準確；項目工期安排科學合理，進度安排詳細準確，有較詳細的網絡圖和橫道圖表示各個過程的工作內容和時間安排；【中】具有項目時間和進度管理方案，方案相對合理準確；項目工期安排比較合理，進度安排相對詳細準確，有橫道圖表示各個過程的工作內容和時間安排；【差】具有一般項目時間和進度管理方案，但不夠細致；項目工期，進度安排不夠詳細、不合理。（3）前期的方案、進度、重點難點分析及合理化建議【好】具有完整的項目前期工作方案，方案合理準確；對項目前期工作管理有深刻認識，對本項目的特點和工作目標理解透徹，對辦理各類報批手續以及項目外部配套工程的管理理解透徹，安排、措施和方案表述清晰、完整、合理，統籌方法、難點分析及解決措施具體有效；并能提出合理的建議和方案【中】具有項目前期工作方案，方案相對合理準確；對項目前期工作管理工作有一定認識，措施和方案表述較清晰、完整，措施較具體有效；【差】具有一般項目前期工作方案，但不夠細致；對項目前期工作管理工作認識不足，措施和方案表述不清晰，措施不具體。（4）工程總進度安排及疑難工程節點進度安排及控制措施【好】具有完整的項目進度控制的方案，方案合理準確；對項目進度管理有深刻認識，對本項目的工期重要性理解透徹，對項目總進度安排合理、可行。對疑難工程節點進度分析理解透徹，對按時完工可靠性有明確的措施和方案，計劃的柔性好；【中】具有項目進度控制的方案，方案相對合理準確；對項目進度管理階段有一定認識，措施和方案表述較清晰、完整，措施較具體有效；【差】具有一般項目進度控制的方案，但不夠細致；對項目進度管理階段認識不足，措施和方案表述不清晰，措施不具體。（5）工程項目招標管理【好】具有完整的項目招標和采購的方案，方案合理準確；對勘察、設計、監理、施工、設備和材料的采購的招投標管理有深刻認識，管理方法和措施表述清晰、完整、嚴謹、合理，措施具體、有效、成熟；【中】具有項目招標和采購的方案，方案相對合理準確；對勘察、設計、監理、施工、設備和材料的采購的招投標管理有一定認識，管理方法和措施表述較清晰、完整，措施較具體有效；【差】具有一般項目招標和采購的方案，但不夠細致；對勘察、設計、監理、施工、設備和材料的采購的招投標管理認識不足，管理方法和措施表述不清晰，措施不具體。（6）設計管理及設計優化措施【好】具有完整的項目設計管理方案，方案合理準確；對限額設計有切實可行的操作方案，對設計工作的進度、質量控制措施具體、可行，各階段設計協調管理和保障措施針對性強；【中】具有項目設計管理方案。方案相對合理準確；對限額設計有切實可行的操作方案，對設計工作的進度、質量控制措施較具體、較可行，各階段設計協調管理和保障措施針對性較強；【差】具有一般項目設計管理方案，但不夠細致；對設計管理工作認識不足，管理措施和方案表述不清晰，措施不具體。（7）工程質量、安全、文明施工的管理、竣工驗收與移交管理方法及措施【好】具有完整的項目工程質量、安全、文明施工的管理方案和項目竣工驗收與移交方案，方案合理準確；質量目標明確，預控和動態控制措施完整，手段先進、可靠、科學，組織措施功能完善、管理幅度適宜可行、可靠、合理，針對性好、措施具體、成熟、完善。文明施工及安全、竣工驗收與移交管理規劃及措施明確；【中】具有項目工程質量、安全、文明施工的管理方案和項目竣工驗收與移交方案，方案相對合理準確；較可行、可靠、合理，針對性較好、措施較具體、成熟、完善。對文明施工及安全、竣工驗收與移交管理規劃及措施有一定認識，管理措施和方案表述較清晰；【差】具有一般項目工程質量、安全、文明施工的管理方案和項目竣工驗收與移交方案，但不夠細致；不可行、不具體。（8）工程投資管理目標和措施【好】具有完整的工程投資管理方案，方案合理準確；工程投資管理目標明確，項目投資控制、管理與協調的方法和措施具體可行，同時對工程建設和投資控制的方案明確，并有相應的承諾和保證措施；【中】具有項目工程投資管理方案，方案相對合理準確；項目投資控制、管理與協調的方法和措施較具體可行；【差】具有一般項目工程投資管理方案，但不夠細致；不可行、不具體。（9）工程合同信息、財務管理方法和措施【好】具有完整的項目合同管理制度和方案、信息管理制度和方案和財務管理制度和方案，方案合理準確；可行、可靠、先進、合理，針對性好、措施具體、成熟、完善；【中】具有項目合同管理制度和方案、信息管理制度和方案和財務管理制度和方案，方案相對合理準確；較可行、可靠、先進、合理，針對性較好、措施較具體、成熟、完善；【差】具有一般項目合同管理制度和方案、信息管理制度和方案和財務管理制度和方案，但不夠細致：不可行、不具體。（10）項目管理工作程序及工作制度【好】具有完整的項目管理工作程序、項目溝通方案及各項工作規章制度，方案合理準確；可行、可靠、先進、合理，針對性好、措施具體、成熟、完善；【中】具有項目管理工作程序、項目溝通方案及各項工作規章制度，方案相對合理準確；較可行、可靠、先進、合理，針對性較好、措施較具體、成熟、完善；【差】具有一般項目管理工作程序、項目溝通方案及各項工作規章制度，但不夠細致；不可行、不具體。（11）“誠信”服務的內容和承諾和為開展本工程項目管理工作須投入的設備和設施清單【好】“誠信”服務的內容和承諾可行、可靠、針對性好、措施具體；設備和設施清單可行、可靠、針對性好、具體；【中】“誠信”服務的內容和承諾較可行、可靠、針對性好、措施較具體；設備和設施清單較可行、可靠、針對性好、較具體；【差】不可行、不具體。（12）本建設項目重點難點分析及合理化建議【好】針對項目的重點難點分析及合理化建議可行、可靠、先進、合理，針對性好、措施具體、成熟、完善，針對本項目的特點建設的重點難點分析進行詳細的分析，并能提出非常合理的建議和方案；【中】針對項目的重點難點分析及合理化建議較可行、可靠、先進、合理，針對性較好、措施較具體、成熟、完善，針對本項目的特點建設的重點難點分析進行簡單的分析，并能提出合理的建議和方案；【差】針對項目的重點難點分析及合理化建議不可行、不具體。注：以上的技術方案（1）到（12）中技術和管理方案主要包括相關的制度、操作流程和方案。5.2項目代建管理組織機構（1）項目代建組織機構形式和人員【好】本項目班子成員齊備、各專業搭配合理，具有各專業（包括建筑、結構、給排水、測量、電氣、造價等專業）高級工程師；組織機構總人數不少于10人；【中】本項目班子成員齊備、各專業搭配合理，具有各專業（包括建筑、結構、給排水、測量、電氣、造價等專業）高級工程師；組織機構總人數不少于8人；【差】本項目班子成員齊備、各專業搭配合理，具有各專業（包括建筑、結構、給排水、測量、電氣、造價等專業）高級工程師；組織機構總人數不少于6人。說明：上述人員須提供企業2013年1月~3月的本單位社保證明。若投標人未提供以上資料的有效證明文件則不計分，以上條件須同時具備，若不能同時具備往下一檔次計分，該項最少得分為0分。（2）承擔本項目管理機構項目負責人的工作經歷和業績【好】擬派項目負責人具有工程類高級工程師職稱，具備10年以上工程管理經驗且年齡不大于60周歲，并承諾在將來的實施過程中，不再更換項目負責人。【中】擬派項目負責人具有工程類高級工程師職稱，具備8年以上工程管理經驗且年齡不大于60周歲，并承諾在將來的實施過程中，不再更換項目負責人。【差】擬派項目負責人具有工程類高級工程師職稱，具備5年以上工程管理經驗且年齡不大于60周歲，并承諾在將來的實施過程中，不再更換項目負責人。說明：若投標人未提供以上資料的有效證明文件則不計分，以上條件必須同時具備，若不能同時具備往下一檔計分，該項最少得分為0分。（3）承擔本項目管理機構主要成員（專職技術負責人、主要部門負責人）的工作經歷和業績【好】專職技術負責人（建筑、結構、給排水、測量、電氣、造價）和主要部門負責人，要求具有中級或以上職稱，其中有兩人或以上個人獲得省級科技進步一等獎。【中】專職技術負責人（建筑、結構、給排水、測量、電氣、造價）和主要部門負責人，要求具有中級或以上職稱，其中有一人獲得省級科技進步一等獎。【差】專職技術負責人（建筑、結構、給排水、測量、電氣、造價）和主要部門負責人，要求具有中級或以上職稱。說明：若投標人未提供以上資料的有效證明文件則不計分，以上條件必須同時具備，若不能同時具備往下一檔次計分，該項最少得分為0分。（4）設計管理人員資歷和經驗【好】設計管理項目負責人具備工程類教授級高級職稱且享受國務院特殊津貼資格，10年以上工程經驗。【中】設計管理項目負責人具備工程類高級職稱，10年以上工程經驗。【差】設計管理項目負責人具備工程類高級職稱，8年以上工程經驗。說明：若投標人未提供以上資料的有效證明文件則不計分，以上條件必須同時具備，若不能同時具備往下一檔次計分，該項最少得分為0分。5.3企業資信綜合評價（1）企業項目獲獎業績【好】2010年以來獨立完成的項目獲得省級或以上獎項的；【中】2010年以來獨立完成的項目獲得市級或以上獎項的；【差】2010年以來獨立完成的項目沒有獲得獎項的；投標文件中的資料要求蓋章，若評委有質疑，必須提供原件備查，否則不得分；不計算聯合體業績。（2）企業管理水平【好】企業獲得省級或以上行業協會評為先進企業；【中】企業獲得市級或以上行業協會評為先進企業；【差】企業沒有獲得行業協會評為先進企業的；（3）全國資信等級【好】具有全國AAA級示范企業稱號；【中】具有全國AA級示范企業稱號；【差】其他等級。說明：提供獲獎證書。（4）資產情況【好】投標單位近三年均盈利（2010、2011、2012），并提供經審核的財務報表證明文件；【中】投標單位近二年均盈利（2011、2012），并提供經審核的財務報表證明文件；【差】投標單位只2012年盈利，并提供經審核的財務報表證明文件；（5）重合同守信用情況【好】企業獲得連續15年以上（含15年）重合同守信用證書；【中】企業獲得連續10-14（不含10年）年重合同守信用證書；【差】不具備上述條件。獲得重合同守信用的連續年份需含2011年或2012年。（6）ISO認證情況【好】具有ISO質量管理體系、ISO環境管理體系認證、ISO職業健康安全管理體系認證且在有效期內；【中】具有ISO質量管理體系認證且在有效期內；【差】無ISO認證。（7）企業造價資質【好】具有工程造價甲級資質；【中】具有工程造價乙級資質；【差】沒有工程造價資質；目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1. 總論 11.1 項目概況 11.2 項目建設的必要性 21.3 可行性研究工作依據 61.4 可行性研究報告的編制原則 61.5 可行性研究報告內容概要 71.6 建議引進設備清單 151.7 結論及建議 151.8 項目主要技術經濟指標匯總 162. 市場需求預測與競爭能力分析 192.1 概述 192.2 廣西區內市場 192.3 主要目標市場分析 222.4 廣東省水泥市場分析 242.5 競爭能力分析 272.6 市場分析結論 283. 建設條件與廠址選擇 293.1 原、燃材料 293.2 交通運輸 313.3 供電電源 313.4 水源 313.5 廠址條件 324. 工程技術方案 334.1 原燃料與配料設計 334.2 石灰石礦山 464.3 生產工藝 584.4 總圖運輸 724.5 電氣及生產過程自動化 764.6 給水排水 854.7 通風及空氣調節 874.8 建筑結構 895. 節約與合理利用能源 925.1 主要能耗指標 925.2 主要節能措施 929. 工程建設招標安排 10810. 項目建設進度的建議 110