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會計月工作總結與規劃
時間:2023-03-1612:36:45
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xxxx年x月的工作馬上告一段落。回憶這一月來的工作,我在公司領導及各位同事的關懷、指導和幫忙下,嚴格要求自己,仔細落實領導交給的各項任務,不管在工作、生活、學習上還是在治理上,都取得較大的進步。現將一月以來的工作狀況作以下總結:
一、材料選購工作狀況
x份生產形勢有所好轉,選購的工作量有所增加,加上選購部人員的調整,以及電鍍廠家的緊急,按單選購,對于有些材料的準時度上有些影響。
x月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能準時鍍出來。
對于生產上的選購材料,除了客觀緣由(如資金延遲,選購任務下得急,供給商來不及交貨等)之外,根本都能即使到位。
二、值得確定的地方
(1)選購的各項工作,包括各項規劃、方案,始終與生產部門嚴密聯系,切實滿意訂單的生產需求。
(2)與局部供給商建立了良好關系,能夠進展有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優待條件,有效削減選購本錢。
(3)在資金緊急的狀況下,與供給商協商,支持公司生產,并有效的`建立了幾家良好的合作關系。
三、工作中消失的問題
(1)材料在選購回來后,跟財務部門溝通比擬不準時,未能快速后清楚的報帳,致使財務部工作量加大,減慢其部門工作效率。
(2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式,導致了個別供給商不滿的心情。
四、解決的方法
(1)對支付選購費用的狀況做好記錄。讓選購部各項支付狀況清楚明白并有據可尋。
(2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協調好。主動詢問,可一起完成選購本錢與庫存本錢的權衡分析等,更加嚴密聯系兩個部門。
(3)對于有規劃外的交易消失,預算數額與實際操作的數額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好,盡可能完善選購規劃及選購預算。
五、本部門的工作思路
和選購員親密溝通,隨時應付緊急選購任務,改良選購工作中的相關問題,鎮靜應對各種規劃外狀況,
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