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會計月工作總結與規劃

時間：2023-03-1612:36:45

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xxxx年x月的工作馬上告一段落。回憶這一月來的工作，我在公司領導及各位同事的關懷、指導和幫忙下，嚴格要求自己，仔細落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在治理上，都取得較大的進步。現將一月以來的工作狀況作以下總結：

一、材料選購工作狀況

x份生產形勢有所好轉，選購的工作量有所增加，加上選購部人員的調整，以及電鍍廠家的緊急，按單選購，對于有些材料的準時度上有些影響。

x月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能準時鍍出來。

對于生產上的選購材料，除了客觀緣由(如資金延遲，選購任務下得急，供給商來不及交貨等)之外，根本都能即使到位。

二、值得確定的地方

(1)選購的各項工作，包括各項規劃、方案，始終與生產部門嚴密聯系，切實滿意訂單的生產需求。

(2)與局部供給商建立了良好關系，能夠進展有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優待條件，有效削減選購本錢。

(3)在資金緊急的狀況下，與供給商協商，支持公司生產，并有效的`建立了幾家良好的合作關系。

三、工作中消失的問題

(1)材料在選購回來后，跟財務部門溝通比擬不準時，未能快速后清楚的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式，導致了個別供給商不滿的心情。

四、解決的方法

(1)對支付選購費用的狀況做好記錄。讓選購部各項支付狀況清楚明白并有據可尋。

(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協調好。主動詢問，可一起完成選購本錢與庫存本錢的權衡分析等，更加嚴密聯系兩個部門。

(3)對于有規劃外的交易消失，預算數額與實際操作的數額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好，盡可能完善選購規劃及選購預算。

五、本部門的工作思路

和選購員親密溝通，隨時應付緊急選購任務，改良選購工作中的相關問題，鎮靜應對各種規劃外狀況，

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