2023年服裝工作計劃范文服裝工作安排范文1

作為一名服裝設計師，除了具備上述的學問和技能之外，還有一個特別重要的因素，即設計師的人格。俗一點講，即：“要做名師，先做好人。”文一點講，應是“德才兼備”。這里的“德品不正，不講信譽，自私自利，遇事先斤斤計較個人的得失，豪無奉獻精神，那么，在工作中也就很難賣力氣去敬業，很難替別人著想，也就無法與人合作。現代企業在組織結構上是一個軍事化的分工合作的集團，不是任何個人能完成全部部門和工種的工作的。因此，設計師必需擺正自己的位置，切不行高高在上，不可一世，目空一切。能否與別人合作，特殊是能否與比自己實力強的人合作，往往是一個設計師能否勝利的關鍵。俗話講：“一個英雄三個幫”，在風格的魅力，在其四周聚集著一大群心甘情愿地與同甘共苦的能人。目前，政治的穩定，經濟的騰飛，服裝業的發展為我們的設計師施展才華供應了“天時、地利”的大好環境和歷史機遇，而能否勝利，在某種程度上講，關鍵在于“人和”這個因素的把握。“人和”的現代意義即在工作中能處理好人與人之間的關系，能很好地與人合作，能承認他人的特長，能容人，會用人。

另外，在市場上與同行競爭時，也要堂堂正正，千萬不要靠拆別人的臺來抬高自己。“文人相徑，”同行是冤家”這種過去小農經濟時代的陋俗不是我們這個時代所須要的。三、設計師的行為方式：會工作、會學習、會生活。

（1）工作主動主動，要全力投入，愛好深厚，體現主子翁精神。

（2）與公司和企業合作，把它當做你的客戶，讓他光顧你的才華，向他舉薦你的概念。

（3）有敬業與團隊精神，任何一個項目，都是通過團隊共同的力氣與完成實現地，用一般的方法使工藝方面達到最佳的效果。

（4）設計師藝術的創建者，又是服裝人。自己高于他人，高于企業，所以為了事業，為了自己所干的這份工作，盡到自己的責任。對本行業要有一種摯著的追求，創新探究的精神，雖然工作很辛苦，但又苦中求樂，倍感華蜜

（5）有較強的設計質量意思，較高的工作效率，“快、捷、勤、節、美”。

（6）應時刻站在投資者的角度運作市場，只能勝利，不能失敗，給企業至少要有一個平安感，削減冒險數。

（7）懂得推銷自己，是一位很好的推銷員，有安排有市場數據支持你的設計。要擅長表達。多溝通思想。,

（8）有精確地領悟實力，全面地統籌實力，充分的展示實力。

（9）懂服裝市場以及品牌運作狀況，懂得觀賞品牌的優勢。向客戶學習，因為他們代表肯定的消費群體，信任他們的直覺，依據他們的看法，正確的分析，總結與推斷。

（10）對市場要有了解，視察、分析、主導與開發的實力，（懂得看爆款，發覺哪些好買，發覺哪些還有開發的），深化市場，不能閉門選車，坐享其成，更不能意想天開。有獨當一面的實力。

（有安排→嚴把關→下放工作→任務達標→整盤貨的運作）.

（11）學會制作故事版（sforybody）：為設計部內部團隊溝通版，為市場協作版，設計師系列版：個人品牌，品牌系列版：市場品牌

（12）設計方案短頻快，贏利高，藝術與好用相結合。（即學院派與市場派相結合）。

（13）駕馭服裝設計的六個基本條件：即who什么人穿？when什么時候穿？where什么場合穿？what穿什么？why為什么這么穿？how怎么樣穿？

（14）大快朵頤地工作，大快朵頤玩，愉開心快的學習與生活。前衛、激情、自信、樂觀、青春總之，作為一名合格的服裝設計師，優秀的品德是首要條件。:

1、繪畫基礎與造型實力

繪畫基礎與造型實力是服裝設計師的基本技能之一。當然，以前的設計大師也有個別不會畫畫的，但他須要在其他方面有更杰出的表現。但有些人即使通過在學校系統地學習和培訓，仍舊不能很好地用繪畫方式表達設計意念的話，那將為自己的創作帶來很大的困難。

只有具備了良好的繪畫基礎才能通過設計的造型表現實力以繪畫的形式精確地表達設計師的創作理念，另一方面在設計圖的過程當中也更能體會到服裝造型重的節奏和韻律之美，從而激發設計師的靈感。

20世紀初包豪斯曾經提出“設計的`目的是人而不是產品”，特殊是服裝，本身就是人體的外部覆蓋物，與人體有著親密的關系，作為設計師只有對人體比例結構有精確、全面的相識，才能更好地、立體地表達人體之美，這是設計的基礎。

2、豐富的想象力

獨創性和想象力是服裝設計師的翅膀，沒有豐富想象力的設計師技能再好也只能稱為工匠或裁縫，而不能稱之為真正的設計市。設計的本質是創建，涉及本身就包含了創新、獨特之意。自然界中的花鳥樹木、我們身邊的裝飾器物/豐富的民族和民俗題材，音樂、舞蹈、詩歌、文學甚至現代的生活方式都可以給我們很好的啟迪和設計靈感。千百年來，服裝的歷史長河中正是是由于前人豐富的想象力和獨創的精神才給我們留下了豐厚的珍貴財寶。

在西方服裝設計史上，那些備受矚目的署名服裝設計師們均以其獨特的創建力和想象力再設計上出其巧思。特殊是20世紀30年頭頗具影響力的意大利女設計師——夏波瑞莉竟將鞋子設計成帽子扣在頭頂，將口袋設計成抽屜狀，其豐富的想象力及形象幽默、大膽新穎的設計風格備受后人推崇。

3、對款式、色調和面料的駕馭

服裝的款式、色調和面料是服裝設計的三大基本要素。

服裝的款式是服裝的外部輪廓造型和部件細微環節造型，是設計改變的基礎。外部輪廓造型由服裝的長度和緯度構成，包括腰線、衣裙長度、肩部寬窄、下擺松度等要素。最常見的輪廓造型有“a"型、“x"型、t型、h型、o型等。服裝的外部輪廓造型形成了服裝的線條，并干脆確定了款式的流行與否。部件細微環節的造型是指領型、袖型、口袋、裁剪結構甚至衣褶、拉練、扣子的設計。:

服裝的色調改變是設計中最醒目的部分。服裝的色調最簡單表達設計情懷，同時易于被消費者接受。火熱的紅、爽朗的黃、沉靜的藍、圣潔的擺、平實的灰、堅硬的黑，服裝的每一種色調都有著豐富的情感表征，給人以豐富的內涵聯想。除此之外，色調還有輕重、強弱、冷溫煦軟硬之感等，當然，色調還可以讓我們在味覺和嗅覺上浮想聯翩。

嫻熟駕馭和運用服裝面料特質是以未成熟的設計師所應具備的重要條件，設計師首先要體會面料的厚薄、軟硬、光滑粗澀、立體平滑之間的差異，通過面料不同的懸垂感、光澤感、清透感、厚重感和不同的彈力、垂感等，來悉心體會其間風格和品牌的迥異，并在設計中加以敏捷運用.

不同質地、肌理的面料完備搭配，更能顯現設計師的藝術功底和品位。服裝款式上的各種造型并不僅僅表現在設計圖紙上，而是用各種不同的面料和裁剪技術共同達成的，嫻熟地駕馭和運用面料設計才會得心應手。

服裝的款式、色調和面料這三部分缺一不行，是設計師必需駕馭的基礎學問。對款式、色調、面料基礎學問的駕馭和運用也肯定程度能反映出一個設計師的審美情趣、品位和藝術功底。

4、對結構設計、裁剪和縫制的理解

對結構設計、裁剪技術的學習，也是服裝設計師必需駕馭的基礎學問。結構設計是款式設計的一部分，服裝的各種造型其實就是通過裁剪和尺寸本身的改變來完成的。假如不懂面料、結構和裁剪，設計只能是“紙上談兵”。不要以為在公司里結構設計、裁剪是打版師傅的事情，只會畫圖、不懂打版的設計師確定不是一個完備、成熟的設計師。不懂紙樣和結構改變，設計就會不合理、不成熟，甚至無法實現。

學校里的學生常常會遇到這樣的問題，由于自己還不會打版，參與大賽的服裝只能請師傅打版，但自己畫的是一種效果，做出來完全走了型，沒有達到想要的效果。由此可見，打板本身干脆確定了服裝的造型和整體效果。20世紀里有很多大師都是干脆從服裝的裁剪和結構入手，并把這些作為非常重要的設計語言，如巴倫夏卡、朗曼、威奧內特、三本耀司等。仔系探討大師們的作品我們可以看到，服裝的結構設計深富內涵、表現力獨特，其深厚、含蓄而不張揚的風格特別值得細細品嘗。假如不精通裁剪和結構設計，我們對作品的觀賞只會停留于膚淺的表面，設計也只能是一個空架子、經不起推敲和考驗。

縫制也是服裝設計的關鍵，不懂的各種縫制技巧和方法，也會影響我們對結構設計和裁剪的學習。縫制的方式和效果本身也是設計的一部分，不同的縫制方式能產生不同的外觀效果，甚至是特殊的肌理效果。有的設計師借助“縫紉效果”作為設計語言來嘗試新的效果，這種手法在誠意設計中特別普及。這就要求設計師要熟知服裝行業中的各種加工設備及服裝縫制專用機件，對針織、梭織的加工工藝了如指掌，才能在設計運用中得心應手.

5、對服裝設計理論及歷史的了解

服裝設計的初級階段是對一些基礎技法和技能的駕馭，而勝利的服裝設計師更重要的是應具備設計的頭腦和敏銳的創作思維，只駕馭基礎技能、能畫美麗的效果圖是遠遠不夠的。現在的藝術院校服裝設計專業都開設有服飾理論課程，學生通過這些課程可以了解中外藝術史、設計史、服裝史和服飾美學等理論學問，同時還能開闊學生的眼界、拓寬設計思路，啟發他們的設計靈感。

特殊是學習中外服裝發展史，其源遠流長的服扮演變能為我們供應諸多的設計靈感，古埃及風格、古希臘風格、哥特風格、巴洛克、洛可可風格這些在現代服裝大師的作品中隨處可見。只有了解中西服裝發展的歷史，理解現代服飾的演化，才能在設計史立足于現代并預料將來。了解中西服裝發展史的改變，也會使你更深地體會中西服飾的差異，市自己明白身為東部的服裝設計師應當如何面對西方服飾、如何在設計中體現民族風格、如何在世界服飾舞臺中贏得一席之地。

6、對20世紀服裝發展史和大師風格的駕馭

了解和駕馭2世紀服裝發展史及大師的風格是成為服裝設計師的一條快捷之路。從20世紀初期的channel到本世紀初的加里亞諾，每一位設計大師都為我們在服裝史上留下了恒美的一筆：20、30年頭優雅浪漫的低腰露背裝；50年頭高雅富貴的高級時裝；60、70年頭叛逆怪異的嬉皮士/朋克服飾；80年頭寬肩、松身男性化職業女裝；90年頭型甘迷人的蕾絲、**服飾……只有深化學習20世紀服裝的發展歷史，才能理解那個時代大師們的設計風格和藝術表現，從而借鑒到自己的服裝設計當中。

20世紀80至90年頭，德國的設計大師卡爾66;拉格費爾任channel公司的首席設計師，為了扭轉channel公司當時的逆境、為其注入新的活力，卡爾66;拉格費爾首先從熟識夏耐爾品牌的設計風格起先著手，以致于對channel幾十年歷史中的每一個款式，他都可以一邊默寫一款一邊講解。在充分了解channel風格和設計歷史之后，卡爾66;拉格費爾一改channel套裝的沉悶和單調，推出了90年頭粉彩、**的channel套裝，使channel服飾重振旗鼓，再次贏得年輕女性的寵愛，從而復原了channel品牌往日的活力。

可見，每一位設計師都要付出相當的努力，方能使設計的作品獲得認可和勝利！這就是服裝設計師職業規劃：服裝設計專業。

服裝工作安排范文2

為加強對店面、店員有效管理，使店長工作正常、有序的履行，避開出現無章可循的狀況，特制定此安排。

一、早班：按店規規定穿工作服上班，早八點半開門后，支配一人打掃衛生，一人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅（時間不超出五分鐘），后輪換。八點四十五分支配早班工作，詳細為依據店內圈圈賬制定配貨清單，交給業務經理，整理樣面（櫥窗模特、燈模三日一換）。后二人輪番站于店前處迎賓。

為防止因樣面空缺或地面不清潔導致扣分發生店員和負責人之間出現扯皮、推諉狀況，二人應分清所負責片區。

留意要點：因早班相對客流較少（除節假日外），將工作重心著重于進銷賬、圈圈賬和導購員作一些短時間的案例溝通（但不能影響銷售）、短期備貨、店堂環境及一些后勤工作。

二、午間交接：下午班店員九點進店后，店長和副店進步行現金、賬目的交接，店員進行貨品的交接，交接后店長和副店長在工作日記上簽字確認。如店長、副店長提前交接完畢，應幫助店員點貨。常規班中午交接應清點上班所銷售貨品的庫存，另外每周二中午兩班清點全部貨品的'庫存。

三、下午班：下午接班后，主要留意四個問題，應于店堂無人時逐次檢查。

銷售燈光衛生樣面

至晚七點整，起先作銷售日報、圈圈賬、進銷存卡。

留意要點：下午班時，由于工作時間較長，顧客流為時斷時續，必需留意調整好本人和店員的精神狀態。臨下班時，同中午交接班一樣，必需要四十五分鐘內獨立完成銷售日報、圈圈賬、進銷存卡。

四、月末盤存：每月最終一天晚七點全體人員盤點。盡全力在一日內完成盤貨及對賬工作，其次日作好盤存報表交給會計。

五、整店銷售：不要把視野局限于個人利益或只思索為老板創建多少利潤上。

服裝工作安排范文3

為加強對店面、店員有效管理，使店長工作正常、有序的履行，避開出現無章可循的狀況，特制定20xx年下半工作安排。

一、早班：按店規規定穿工作裝上班，早八點半開門后，支配一人打掃衛生，一人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅（時間不超出五分鐘），后輪換。八點四十五分支配早班工作，詳細為依據店內圈圈賬制定配貨清單，交給業務經理，整理樣面（櫥窗模特、燈模三日一換）。后二人輪番站于店前處迎賓。

為防止因樣面空缺或地面不清潔導致扣分發生店員和負責人之間出現扯皮、推諉狀況，二人應分清所負責片區。

留意要點：因早班相對客流較少（除節假日外），將工作重心著重于進銷賬、圈圈賬和導購員作一些短時間的案例溝通（但不能影響銷售）、短期備貨、店堂環境及一些后勤工作。

二、午間交接：下午班店員xx點進店后，店長和副店進步行現金、賬目的交接，店員進行貨品的交接，交接后店長和副店長在工作日記上簽字確認。如店長、副店長提前交接完畢，應幫助店員點貨。常規班中午交接應清點上班所銷售貨品的'庫存，另外每周二中午兩班清點全部貨品的庫存。

三、下午班：下午接班后，主要留意四個問題，應于店堂無人時逐次檢查。

銷售燈光衛生樣面

至晚七點整，起先作銷售日報、圈圈賬、進銷存卡。

留意要點：下午班時，由于工作時間較長，顧客流為時斷時續，必需留意調整好本人和店員的精神狀態。臨下班時，同中午交接班一樣，必需要四十五分鐘內獨立完成銷售日報、圈圈賬、進銷存卡。

四、月末盤存：每月底后一天晚七點全體人員盤點。盡全力在一日內完成盤貨及對賬工作，其次日作好盤存報表交給會計。

五、整店銷售：不要把視野局限于個人利益或只思索為老板創建多少利潤上。

服裝工作安排范文4

一、安排概要

目前中國網民人數號稱9000萬，但實際在網上購物的是一群網蟲和追求時尚的人，這樣的人唯恐只占其中20%，大量的網民想要網上購物，還是習慣于貨到付款。這是由中國的環境確定的，在短期內也無法解決。其中，制約網上購物最不利的有三大因素：

①誠信問題

②支付的便利和平安問題

③物流配送。現在，我們的這個全新模式幾乎能一舉解決這三個問題，同時，更著眼于的是在于搶先占據商業銷售的渠道和可以快速擴大銷售的規模。在現在這個競爭激烈的市場，得渠道者得天下，已成為不爭的事實。而規模為王更是被在商業領域創建了神話的國美電器等所證明。

我們這個模式從以下幾方面來開拓渠道。第一要和電信等寬帶接入商合作，打入家庭寬帶用戶。其次和網吧合作搶占這個遍布全城的渠道。網吧在中國的普及是美國所沒有的中國特色。

第三、我們在其次階段會針對遍布全城的小商店讓他們也接上電腦上網，而成為我們的加盟商，讓渠道更進一步拓寬。在這個過程中，都是同城貨到付款，網吧和小商店可以代收貨款，因此，支付和物流問題自然解決。而我們的商城是由幾個信用的大賣家組成，誠信問題也可以講基本解決。

我們粗略估算一下針對網吧的銷售量。在上海有2到3千家網吧，我們保守估計會有100到200家網吧加盟，一個網吧一天銷售XX元，一個月就有6萬。100家，一個月就有600萬的銷售額。大家想想假如加上其他的銷售和得力的促銷措施，我們會達到多少的量。更重要的是，只要我們這個系統建立起來，許多品牌商會自動要求加入我們，那時。我們的實力和利潤可以講就無人可以匹敵了。

二、安排的詳細實施

我們這些聯合的大賣家都是位于上海的各個不同種類的大賣家。各大賣家各自負責自己那一個領域的產品銷售。在對外招商時，以各大賣家聯合成立起來的總公司出面招商。總公司是由各大賣家共同出資建立的。在向全國其他城市推動時，所建立的分公司由總公司統一管理，各大賣家按各自的股份享受相應的利潤和責任。在上海，總公司沒有銷售利潤。下面是渠道的建設方案：

①和寬帶接入商合作。因為寬帶接入商也有推銷自己寬帶用戶的任務，和保持用戶繳費的壓力，我們可以將寬帶用戶的寬帶費用免交一年，但他的費用須在購物中，逐次扣除，這對寬帶用戶來講，會是一個很大的吸引力，對寬帶接入商來講也是一個很大的`促銷手段。

②和網吧合作。將我們商城的商品給到網吧批發價，網吧在不增加什么投入的狀況下，會獲得另外一個源源不斷的收入，對網吧來講，會有許多情愿加入我們的行列。這個市場是個空白。假如先進入，先發優勢，不言自明。

③通過傳單的形式讓各大寫字樓和居民了解我們的網上商城。這個做法現在是各大超市賣場的作法，特別有實效。④前面的步驟完善后，可以將招商的范圍擴大。一個是針對網上開店的，我們可以供應批發價，他們只負責銷售。其次個是針對遍布全城的小商店，讓他們加盟，他們只需在自己店里做一個無盤系統，不需花多少錢就可以有幾臺終端上網了，而成為我們的終端銷售商。我們自己也可以在各個小區旁邊嘗試開這樣的網上銷售店。

三、總公司的運作

1、由總公司確定招商的安排，并執行向網吧招商的工作，并詳細負責和寬帶接入商的談判。

2、由總公司協調好各大賣家的快遞，完善貨到付款的流程。

3、開發共同的網上商城，完善和網吧的對接，并隨著不斷出現的問題，完善自己的功能；

4、在銷售渠道成型后，有安排的增加其他商品的賣家的加入，但他們不會占總公司的股份。或者由總公司自己建立。

5、建立公共的客服中心，完善客服服務；

6、建立自己的用戶對購買產品運用后進行評價的數據庫；

7、在全國招商或者建立自己的分公司。

四、總公司的運作成本

總公司起先可以先設立招商部、技術部、客服部。最先須要的是網站技術人員。接著是招商人員，他們須要訂出招商安排和網吧促銷安排。那么詳細的成本的產生由以下幾個方面組成：工作人員的工資、基本的辦公用具、建設自己的獨立服務器、促銷費用。詳細的數目短暫沒有列出來，大家坐到一起的時候，可以探討出來的。

五、可能出現的問題

1、隨著銷售的增加，倉庫的費用和送貨的費用以及管理難度會加大。

2、在前期對網吧招商時，可能會出現在網吧銷售不動的狀況，要設計好網吧開業促銷活動。在網吧招商時也有一個布點的考慮。

3、在網吧銷售，貨到付款時快遞到達的時間會要求比較高，可能會要求在二個小時內。

服裝工作安排范文5

為加強對店面、店員有效管理，使店長工作正常、有序的履行，避開出現無章可循的狀況，特制定此安排。

一、早班

按店規規定穿著上班，早八點半開門后，支配一人打掃衛生，一人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅（時間不超出五分鐘），后輪換。八點四十五分支配早班工作，詳細為依據店內圈圈賬制定配貨清單，交給業務經理，整理樣面（櫥窗模特、燈模三日一換）。后二人輪番站于店前處迎賓。

為防止因樣面空缺或地面不清潔導致扣分發生店員和負責人之間出現扯皮、推諉狀況，二人應分清所負責片區。

留意要點：因早班相對客流較少（除節假日外），將工作重心著重于進銷賬、圈圈賬和導購員作一些短時間的案例溝通（但不能影響銷售）、短期備貨、店堂環境及一些后勤工作。

二、午間交接

下午班店員xx點進店后，店長和副店進步行現金、賬目的'交接，店員進行貨品的交接，交接后店長和副店長在工作日記上簽字確認。如店長、副店長提前交接完畢，應幫助店員點貨。常規班中午交接應清點上班所銷售貨品的庫存，另外每周二中午兩班清點全部貨品的庫存。

三、下午班

下午接班后，主要留意四個問題，應于店堂無人時逐次檢查。

銷售燈光衛生樣面

至晚七點整，起先作銷售日報、圈圈賬、進銷存卡。

留意要點：下午班時，由于工作時間較長，顧客流為時斷時續，必需留意調整好本人和店員的精神狀態。臨下班時，同中午交接班一樣，必需要四十五分鐘內獨立完成銷售日報、圈圈賬、進銷存卡。

四、月末盤存

每月xx后一天晚七點全體人員盤點。盡全力在一日內完成盤貨及對賬工作，其次日作好盤存報表交給會計。

五、整店銷售

不要把視野局限于個人利益或只思索為老板創建多少利潤上。

服裝工作安排范文6

時間過得很快，現在已經是4月了，加入凱旋門大家庭已經一個來月，作為一個新人，我主動參加了咱們家庭的團隊培訓、崗位競聘、團隊拓展等活動，也得到了店長、師傅和家人們的照看，我有了許多收獲。

在融入團隊的過程中，我個人也有許多不足點，一起先我自己更多察覺到團隊的不足點，而心里卻始終想變更，卻缺少實際變更的執行力，而干焦急，結果在一些落實的過程中出現一些曲折。經過和領導的一些溝通，我相識到自己的不足，我自己也相識到作為一個新人，須要更耐性的去與團隊家人之間的溝通與情感溝通。漸漸的我也學會了與大家和諧和諧的工作與相處。

不過，團隊內部還是有一些須要提升的部分，經過一段時間的視察，感覺到店里家人們，對那些新到訪店面的客戶與一般級別的會員進店接待主動性有所欠缺，接待客人的服務看法還有不足，迎賓，主動性不足，須要加強針對性的培訓課程。接待鳳凰級別的客戶卻很好，這樣的差異化接待在肯定角度看是正確的，但是從長遠來看是不太可取的。店面的衛生細微環節還有提升的空間，三店所處的地理位置讓我們須要更多的注意衛生細微環節。針對家人中個人日常習慣上的欠缺，其他人的互助精神還須要提升，目前少了一點擔當的精神，希望多多能組織類似25、26號兩天這樣的拓展活動。

這些不足點我也希望在接下來的時間里面，我們團隊家人能夠更好的改進和提升，同時我也會做好一個副店長的職責，去變更和協作。我也希望接下來的時間里面，我們能夠更多的參與一些培訓課程、拓展活動。

三月份的五天培訓，李惠琴老師帶著我們做了許多培訓課程，其中包括了團隊協作、專業學問面料產品風格、企業文化、專業只是術語、客戶溝通技巧、個人精神面貌等方面的培訓，這些正是我們目前店面人員所須要提高的，也讓我受益匪淺，我才發覺原來自己的一些服裝行業專業學問還是有提高空間的。

兩天拓展，培育了我們團隊協作與信任、個人精神和志氣、潛能激發、執行力等方面的實力，店面日常運營我們正好欠缺了這種擔當精神，在這里得到了提升，拓展后的這幾天里面，大家更加多的在工作去幫助他人。

三月份的VIP專場活動三天時間里面，我們店面團隊獲得了全公司銷售額第一名，超額提前完成任務，這些離不開公司始終以來對VIP的悉心維護，同時也離不開店面店面家人們的細心合作，這次專場活動大家都付出了多倍的努力，如：更加貼切客戶生活的電話通知、家人接待客人的默契協作。大家都很努力。

在四月份里面，我也給自己做了一些工作安排，希望自己能夠在這段時間里面更好的.提升自己的工作實力，更好的為凱旋門家庭奉獻0自己。

首先完成公司本月的任務指標，做好細微環節，提升團隊整體的接單實力，激勵大家從服務方面做好客戶，讓客戶更多的下單。更好的做好VIP客戶的維護工作，引導客戶更多的了解新款的服裝。做好暢銷款的上架、陳設與補貨。將月任務安排到天任務和個人任務上，激發店面家人的接單主動性。更加嚴格的落實和執行公司的下達到各店的指示要求和任務。

在團隊方面，和大家一起接著做好團隊，讓大家更加信任我，激發起大家的工作主動性，讓大家更好的了解我們自己的產品。提升團隊每一個成員的專業性，更好的為客戶服務。

在自身方面，更多的學習和溝通，提升自己的管理實力、解決問題的實力、良好的溝通實力、良好的執行實力，向我們羅店長更多的去學習銷售、服務和管理的閱歷。

服裝工作安排范文7

一、指導思想

1、以國家職業標準為依據，培育合格的中級技能人才。

2、堅持理論與實踐相結合，突出職業技能訓練，注意對學生分析問題與解決問題實力的培育。

3、緊密結合行業、企業生產實際需求，留意學生素養的全面提高。4、體現現代科學技術的發展，突出教學的科學性和先進性。

二、培育目標

培育社會主義建設須要的，德、智、體全面發展的，有較強實際工作實力和職業素養的服裝設計與制作的中級技能人才。詳細要求是：

1、思想品德

具有良好的行為規范、職業道德和較強的法律意識，知榮辱，愛祖國，敬業愛崗，誠懇守信，遵守社會公德，具有團結合作意識和創業精神。

2、身心素養

具有肯定的體育、衛生和保健方面的學問，駕馭體育熬煉技能，養成良好的體育熬煉習慣和衛生習慣，具有健康的體魄和良好的心理素養。

3、專業技術理論

駕馭美術造型、人物形體及服裝等方面的繪畫學問。駕馭服裝設計的基礎理論學問、設計原理和法則。駕馭辨別常用服裝面料和輔料的基本學問。駕馭服裝工藝技術基礎學問。具有肯定的藝術鑒賞水平。

4、操作技能

具有較嫻熟的繪制各種服裝設計圖的實力。具有設計、改變各種服裝款式結構的實力，具有打板和選擇、運用面料的實力。具有流行時尚意識和信息分析的實力。駕馭精良的服裝制作工藝技術，嫻熟操作服裝機械。能運用服裝CAD技術。具有中等技術水平的服裝裁剪和制作實力。

三、教學安排進程表

服裝設計與工藝專業教學安排進程表

四、課程設置與要求

1、法律常識

了解有關法律基本學問，初步做到知法、懂法，增加法律意識，樹立法制觀念，提高辨別是非的實力，做到依法律己、依法做事、依法維護權益、依法同違法行為作斗爭，成為具有較高法律素養的公民。

2、職業指導

了解國家的就業方針、政策、就業環境與就業途徑，以及求職方法和技巧。駕馭職業道德基本規范，陶冶高尚的職業道德情操；樹立正確的擇職觀念，增加職業意識，提高就業實力。

3、體育

提高學生的體育技能和身體素養，達到相應的國家體育熬煉標準的要求，養成良好的體育熬煉習慣和衛生習慣。不斷提高身體素養，以適應企業生產勞動和參與社會主義經濟建設的須要。

4、語文

主要內容包括現代文和文言文閱讀訓練、文學作品閱讀訓練、寫作和口語交際訓練，通過學習提高學生讀、寫、聽、說的實力，進一步提高學生對記敘文、說明文、爭論文的理解實力和語言表達實力，使學生正確運用祖國的語言文字，提高文化素養。結合專業特點，加強應用文的練習。

5、數學

主要內容包括集合與邏輯用語、函數、指導數函數與對數函數、三角函數、數列和極限、向量、復數、解析幾何、立體幾何、排列組合、統計初步。通過學習提高學生的數學素養，提高學生的思維實力、空間想象實力、數形結合的實力、運算實力和解決實際問題的實力。

6、英語

主要包括基礎詞匯、基礎語法和聽、說、讀、寫的基本技能，通過學習使學生駕馭英語語音、語法、詞匯的基本學問和聽、說、讀、寫的基本技能，駕馭簡潔的日常用語，能夠借助詞典看懂本專業簡潔的說明書、手冊，能夠模擬套寫語篇及簡潔應用文。

7、禮儀修養

通過本課程的學習，使學生駕馭常規的公共關系與社交禮儀的學問與技巧，培育禮儀意識，提高禮儀修養，塑造良好的個人與組織形象，為將來的事業發展奠定堅實的基礎。本課程教學的基本要求是，透徹地講授基本學問，同時注意理論聯系實際，將理論教學與實證分析、案例教學相結合，使學生在駕馭理論的同時，提高個人形象塑造與建立良好的人際關系的實際實力。

8、一般話

使學生駕馭一般話語音基本理論和一般話聲、韻、調、音變的發音要領，具備較強的方音辨別實力和自我語音辨正實力；能用標準或比較標準的一般話進行朗讀、說話、演講及其它口語交際。教學中堅持理論和實踐相結合、課堂示范和自我訓練相結合、課內學習和課外

活動相結合的基本原則。教學上以理論為指導，以訓練為主導。教學手段盡可能多樣化，在講授、示范、訓練、探討、模擬表達等常規方法的運用過程中，增加學生的學習愛好。

9、心理健康學問

幫助學生了解心理健康的基本學問，樹立心理健康意識，駕馭心理調適的方法。指導學生正確處理各處人際關系，學會合作與競爭，培育職業愛好，提高應對挫折、求職就業、適應社會的實力。正確相識自我，學會有效學習，確立符合自身發展的主動生活目標，培育責任感、義務感，養成自信、自律、敬業、樂群的心理品質，提高全體學生的心理健康水平的職業心理素養。

10、服裝制圖

了解服裝的構成原理、計算方法和基本結構圖，駕馭常用服裝的制圖方法，能夠繪制1：1常用服裝品種的平面結構圖。

11、服裝美術

學生通過理論的學習和寫生訓練，駕馭肯定的素描（主要是線描）、色調、圖案等美術學問，了解人體結構比例、造型特征及運動規律，提高色調感覺和服裝色調搭配的實際技能，熟識各種繪畫工具在服裝美術中的運用。

12、服裝設計基礎

通過對有關服裝設計的概念、條件、美學原理、設計方法的學習和模擬訓練，使學生初步駕馭服裝設計的基本學問。通過各種條件制約下的各個服裝品種的設計訓練，使學生基本駕馭服裝設計的一般規律和技能，并能繪制服裝效果圖和工藝結構圖。

13、服裝概論

使學生了解服裝的.起源、功能、屬性、構成、分類以及服裝標準化，服裝流行，服裝新技術學問等。

14、服裝材料

通過本課程的學習，使學生駕馭較多的有關服裝材料的學問，同時對服裝材料的設計生產有肯定的相識，駕馭將服裝材料學與服裝設計、生產相結合，為學生將來從事服裝設計、生產打好基礎。

15、原型裁剪

通過原型裁剪課的講授，使學生在駕馭服裝制圖的基礎上，能較快捷地改變出各種服裝款式，駕馭男女和兒童的人體測量、基礎原型制圖、各式時裝制圖、裁剪及生活時裝制圖和樣板等技術。

16、服裝手工工藝

駕馭手針法、編結工藝所需的材料、工具、方法、步驟及用途等方面的學問和技能。17、服裝縫制工藝

通過學習常用的手針工藝和機工工藝，熟識縫紉機的運用技能，練習領、袖、口袋等部件的制作，駕馭服裝制作的組成關系和技能。駕馭一般服裝的推、歸、拔定型等熨燙技術，使學生較嫻熟地駕馭一般服裝的制作方法、依次，逐步達到獨立制作的實力。

18、服裝制版與放碼

駕馭服裝制板的技術要求和所運用的工具，學習國家號型標準和常用服裝品種樣板的縮放技術，使學生能依據服裝品種編制規格，并推制各號型樣板和合理排料，并計算出用料定額。

19、計算機操作基礎與服裝CAD

駕馭計算機基本操作學問（前四周學習計算機操作學問）；本課程的主要任務是要學生學會敏捷的駕馭服裝電腦制圖的工具；重點是駕馭西褲、襯衫、西裝的電腦制圖；了解電腦制圖的原理。通過本軟件的操作，使學生能駕馭肯定的服裝電腦基礎學問和操作技能，能繪制出上裝和下裝的裁片；并作好衣片的編號，為今后到廠里操作服裝電腦打下良好的基礎。

20、服裝質量管理與檢驗

熟識服裝行業質量管理的詳細內容和生產管理學問，駕馭服裝主要品種的質量標準和檢驗規則。能正確鑒別常見的質量問題，并提出處理看法。

21、服裝設備及運用

了解常用服裝設備的分類、構造及工作原理，能正確運用、維護、保養常用的服裝設備，能解除常用設備的故障，熟識常用服裝的平安操作要求。

22、服裝畫技法

從服裝繪畫的技法和審美情趣入手，培育學生駕馭時裝繪畫的技巧，能精確、嫻熟、藝術化地表現設計的構思和效果，包括畫面效果，面料質感，人體動態造型與服裝的關系，以及各種款式的結構繪制原理等。

23、模特表演技能

通過教學，讓學生駕馭表演基礎理論與編導，步態表演，表演藝術造型，形體訓練等專業學問。

五、實習教學

教學實習：組織學生到服裝廠或服裝市場進行實習、調查，了解服裝的款式、色調、結構及流行趨勢，如有條件，參加一些實際制作。

生產實習：選定專業對口、生產技術和管理較先進的服裝工廠實習，通過生產勞動讓學生了解服裝生產的工藝流程及生產設備管理的一般狀況。

服裝工作安排范文8

作為一個主管者至少應具備以下三種條件：

1能否賜予店員信任感?

2能否激發店員的工作激情?

3是否具備領導、統御的實力。

作為店長不僅對店面風格有著深刻理解，發展前景要有明確的相識，還要對經營的各個環節了如指掌。商場一般以月、季、年的單位來統計各店的銷售業績和排列名次，店內的管理必需從店長抓起;店長是一個專賣店的靈魂，是團隊的“掌舵手”。店長應做的職責;管理好團隊，帶領團隊做好業績，店鋪只有你是不夠的，身為一個服裝店的領導者，即使有好的想法和安排，也要靠大家一起努力才能完成，在這里沒有“你”和“我”，只有團隊;因為我們是一個大家庭，要讓每個人都主動的融入這個大家庭，使團隊的每個人都保持最好的狀態工作。

同時也要豐富自身的學問，對于品牌的面料、做工、款式、編號、價位等，要有肯定的了解，只有自身了解了，才能向顧客介紹，懂得怎樣去推銷。

關于品牌的理念，適合的人群，區域生活觀念，消費習慣和購買方式、色調與顧客的搭配等，我們都得進行分析、推斷。

想要提高店內的業績，店內服裝的擺放、設計也是相當重要的。店內商品擺放必需獨特;比如：不同的色調、款式、及不同價位的服裝都有不同的擺放;哪些在打折、哪些在熱賣;在什么燈光下有什么不同的效果，都是店長應具備的實力。想要吸引顧客最好常常更換商品的擺放;給人一種耳目一新的感覺，這樣也可以提高店內商品的周轉率。

還有怎樣給商品一個合理的價格，價格是顧客購買產品最敏感的話題，人們都希望花最少的錢辦更多的事，許多商品因為價格的不合理損失了大批的顧客，利用人們購物心理進行定價，參透策略;作為商家無論以什么定位最終都是為了賺錢，這就要求定制的價格必需以成本為基礎，商家是不行能低于成本去銷售的。所以我們必需想方設法去降低成本;實行薄利多銷。

怎樣安排員工，監督員工以及統計員工的銷售量、業績量等。對于店員我們應當與其多溝通，多激勵，因為你的認同和贊美體現了他們的價值;員工出現問題的時候，我們應剛好的找出問題的根源，耐性教育、激勵其做得更好。

店員要學會整理店鋪。清點庫存，必需保持貨源足夠，可否有缺碼、斷貨的現象。賣場必需保持干凈、舒適的環境。使整個店鋪以最好的狀態迎接我們的顧客。

此外。一個人的行為特征，無論是缺點，還是優點，都是從過去至現在人生閱歷的積累，也就是說在每個特征的`背后，存在著很多勝利與失敗的體驗，而對于勝利的體驗，我們應加以確定，則衍生出“自信”，同時帶動“挑戰力”的提升

想做一名勝利的店長，要提升自我的“挑戰力”，以下幾個方面也不容忽視;主動向上的性格，無論遇到什么困難都應主動去處理;主動面對困難，不躲避，不推卸;凡事都要秉公處理，不偏袒;不徇私，讓店員正確地相識自己所存在的問題。店長要有開朗的性格，才能將他的笑容帶到工作中，從而感染到其它員工，創建一個良好的氛圍。

每天面對琳瑯滿目的商品、絡繹不絕的顧客以及忙勞碌碌的工作人員，如何抓住重點，保證商場有序的運作，實現經營目標，最大限度的提高店內業績，這就須要我們要有“狼”一樣的精神，打造更好的明天。

服裝工作安排范文9

舊的一年已經過去，新的一年也已經來臨，服裝又迎來新的紀元，這對于我們銷售人員來說，也是新的挑戰，因此針對新年，我制定新的銷售安排：

一、渠道的拓展

我們的品牌現在主要做的是旗艦店的銷售，但是其實還是比較單一，沒有更多的渠道來促進我們的銷售，新的一年，我安排再開拓幾個渠道。

一個就是特賣的平臺，現在有兩個特賣的平臺都是比較不錯的，銷量也很可觀，看了一下與我們同類型的品牌，在特賣平臺上的銷售都是可觀的，而我之前也支配同事經過詢問，我們品牌是有入駐的資質的，下半年特賣平臺須要好好探討和入駐。

還有一個就是清倉的平臺入駐，清倉的平臺對品牌的要求并不高，而且銷量也的確可觀，但是價格差不多要接近成本價了，這塊的入駐的目的主要是為了清除我們公司壓倉沒銷量的一些積累服裝，有些服裝在倉庫都壓了快一年多了，而且在旗艦店平常的大促，活動中也有拿出來做過活動，或者當成贈品來配送，但是量還是有點大，所以下半年這塊的清理可以用清倉平臺來處理，雖然沒什么利潤，但是可以清理庫存加快資金周轉。

二、目標的達成

新年的銷售目標是xxx萬，根據目標的分解，旗艦店我給到每個月的詳細目標，以及分到幾個平臺上面去做一些。

作為銷售，最終的.目的還是要有銷售額，給公司帶來利潤，除了年底大促，我還安排參與多次的平臺活動，目標的完成主要是旗艦店為主題，其他幾個入駐的平臺，下半年的銷售短暫還是不定詳細的目標，只要有績效，以后就可以作為一個參考，來制定目標了。

除了活動，日常的銷售額也是須要做好基礎的工作來保證。確定主推款式，還有每周的上新做好數據的跟蹤，了解哪些產品比較簡單出銷量，并做好后續的追單。下半年是秋冬款式的服裝，客單價相對來說也是比較高一些，但是七八月份卻是比較淡的季節，夏裝已經買了，秋裝卻還沒到季節，但是也不能放松。

新年對于服裝行業來說，只要到了x月份就是旺季了，x個月的時間，可以做出全年占比大半以上的銷售額，所以更要重點注意好，接下來的每月月底都要做好下月的安排，和分析好當月的銷售數據。

服裝工作安排范文10

20xx年已經結束，回首20xx年的工作，有碩果蕾蕾的喜悅，有與同事一起勞碌到深夜的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。這一年，在公司領導和產品設計中心總監的關切和指導下，全體同事的熱心幫助下，我項目組較好的完成了本年度的工作任務，看問題和眼光等各方面都有了肯定的提高。現講本年度的個人工作總結和安排如下：

一、就本年度工作的完成狀況匯報如下

1、在同事的幫助和幫忙下，我部門參加并順當的完成了20xx年秋冬和20xx春夏的訂貨會的.樣品開發以及訂貨會現場產品維護和講解工作。

2、在20xx年的5月份我們有對我國的西南部的一些發達城市（重慶、成都、廣漢、資陽…）的市場調研活動，對國內市場目前的一些男裝的流行和市場消費有了肯定的了解！

3、在公司的組織下，在20xx年9月份的香港市場調研，使我們在了解國內的市場的同時，又看到了我們國內與國際市場的差距，使我們在以后的工作中眼光會放的更遠，從而使接下來的產品開發的方向更專注于品嘗與時尚。

4、20xx秋冬的開發中，我部門產品開發的主線又回來了以往的三個系列即：精致商務（長銷款）簡約辦公（暢銷款）時尚商務（新潮品）等，使我們的產品定位更貼近市場。

1、在訂貨會時候，有客戶反映我們的產品到貨時間較晚，給他們的銷售帶來了影響，我們聽說這些事情后就努力的跟生產部溝通，爭取做到訂貨會結束我們就把資料交接給生產部門，以便使他們能夠早日下單，早日出貨。

2、在自己公司板房打樣的過程中，發覺因各項配套設施不是很完善，導致許多輔料都不是自己志向中的產品，就跟輔料開發人員溝通，自己去輔料工廠去溝通，在接下來的輔料中就比之前以往有了一些進步。

二、現將20xx年做個也許支配

1、協作各部門，努力做好3月份12秋冬訂貨會和9月份的20xx春夏訂貨會樣品開發工作！

2、在原有樣品的基礎上，我們會把產品開發做的更商務、時尚、更迎合市場需求與季度開發主題。

3、休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎上，我們會更加努力，力求做的更合身與舒適。

展望明年，我們充溢了信念，即使道路坎坷荊棘，只要我們同心同德，與各位同事一起，一點能做的更好，xx男裝的明天肯定會更美妙！

服裝工作安排范文11

工作中沒有安排就像是一團亂麻，不知道從何順理，只有安排好了，一切才會有規律進行，所以說工作中離不開工作安排。

作為一名店長我深感到責任重大，多年來工作閱歷，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經濟效益好零售店來說，一是要有一個專業管理者;二是要有良好專業學問做后盾;三是要有一套良好管理制度。專心去視察，專心去與顧客溝通，你就可以做好。

詳細歸納為以下幾點：

1.仔細貫徹公司經營方針，同時將公司經營策略正確并剛好傳達給每個員工，起好承上啟下橋梁作用。

2.做好員工思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工主動性，了解每一位員工優點所在，并發揮其特長，做到量才適用。增加本店凝合力，使之成為一個團結集體。

3.通過各種渠道了解同業信息，了解顧客購物心理，做到知己知彼，心中有數，有放矢，使我們工作更具針對性，從而避開因此而帶來不必要損失。

4.以身作則，做員工表帥。不斷向員工灌輸企業文化，教化員工有全局意識，做事情要從公司整體利益動身。

5.靠周到而細致服務去吸引顧客。發揮全部員工主動性和創作性，使員工從被動“讓我干”到主動“我要干”。為了給顧客創建一個良好購物環境，為公司創作更多銷售業績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天清潔工作，為顧客營造一個舒心購物環境;其次，主動主動為顧客服務，盡可能滿意消費者需求;要不斷強化服務意識，并以發自內心微笑和禮貌文明用語，使顧客滿足離開本店。

6.處理好部門間合作、上下級之間工作協作，少一些牢騷，多一些熱忱，客觀去看待工作中問題，并以主動看法去解決。

現在，門店管理正在逐步走向數據化、科學化，管理手段提升，對店長提出了新工作要求，嫻熟業務將幫助我們實現各項營運指標。新一年起先了，成果只能代表過去。我將以更精湛嫻熟業務治理好我們華東店。

面對xx-xx年工作，我深感責任重大。要隨時保持醒悟頭腦，理清明年工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1.加強日常管理，特殊是抓好基礎工作管理;

2.對內加大員工培訓力度，全面提高員工整體素養;

3.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業，顧全大局，一切為公司想，為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

4.加強和各部門、各兄弟公司團結協作，創建最良好、無間工作環境，去掉不和諧音符，發揮員工最大工作熱忱，逐步成為一個最優秀團隊。

服裝工作安排范文12

20xx年，我剛做兩個月的服裝店店長，一些問題還不會處理，部分緣由在于我的工作閱歷不足，這段時間處于迷茫期，為了使工作潛力得到提升，仔細做好一名店長，現將工作安排如下：

1、加強規范管理，激勵員工專心性，樹造良好形象。加強員工間的溝通與合作，不斷規范管理，除了每一天要打掃店內外的衛生外，每周還要進行一次大掃除，尤其是對產品的貨架展示進行了合理調整，使店內整齊、有序，樹造了良好的形象。

2、仔細貫徹服裝店的經營方針，同時將服裝店的經營策略正確并剛好的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

3、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的專心性，了解每一位員工的優點所在，并發揮其特長，做到量才適用。增加本店的凝合力，使之成為一個團結的群眾。

4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化，教化員工有全局意識，做事情要從服裝店整體利益動身。

5、處理好部門間的`合作、上下級之間的工作協作，少一些牢*，多一些熱忱，客觀的去看待工作中的問題，并以專心的看法去解決

6、加強和各部門、各兄弟服裝店的團結協作，創建*良好、無間的工作環境，去掉不和諧的音符，發揮員工*大的工作熱忱，逐步成為一個優秀的團隊。

7、當日專心回籠服裝店貨款，做到日清日結。為協作服裝店財務工作，按時將已開單據呈報回服裝店財務，確保不存留任何問題，

8、按時上下班，做到不遲到，不早退，仔細完成當日工作。

9、當顧客光臨時，要留意禮貌用語，專心熱忱為顧客服務，做到要顧客高興奮興的來，滿滿足意的走，樹立良好的服務看法和工作形象。

靠周到而細致的服務去吸引顧客。發揮全部員工的主動性和創作性，使員工從被動的“讓我干”到專心的“我要干”。為了給顧客創建一個良好的購物環境，為服裝店創作更多的銷售業績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作

樹立對服裝店高度忠誠，愛崗敬業，顧全大局，一切為服裝店著想，為服裝店全面提升經濟效益增磚添瓦。

服裝工作安排范文13

營業打算工作

一.8:15到店后，化妝。8:25組織晨會的召開

1.點名，檢查簽到本、目標安排表

2.傳達公司文件.包括通知、調令、促銷活動操作方法、店長會議狀況

3.宣布昨日營業額、達成率、今日營業指標

4.安排今日人員的工作區域（站位）

5.對店員進行相關的日常培訓講解

6.晨會結束后，支配人員進行衛生的打掃;貨架整理。

二、安排完工作后，檢查電話、POS機、音響、照明燈工作是否處于正常工作狀態

三、對收銀區的打算:收銀紙（小票）、形象袋、會員資料表。

四、查看系統庫存，清晰各品類的.庫存，看看有無須要調貨。

五、檢查店員的衛生完成狀況和貨架整理狀況，提出不足之處并進行改善

六、帶領店員練習營業規范用語：“你好，太平鳥女裝”“感謝。一共X元，收您X元，找您X元請點收”

營業期間

一.記錄當天晨會內容（可便利與檢查布置的工作）

二.時刻檢查及貨架上有無空缺商品，提示店員剛好補上

三.監督促銷活動的實施

1.關注促銷活動的進展，提示店員剛好向顧客做好介紹與宣揚

2.促銷商品的擺放醒目，促銷價格標牌的擺放醒目

3.促銷商品剛好補貨上架

四.處理營業中顧客投訴

1.端正自己的心態，仔細聽取投訴狀況

2.不與顧客抵觸，始終保持微笑，并仔細講解

3.不要輕意向顧客做出承諾

五.對新員工進行相應的指導與培訓包括:日工作流程禮儀\商品基本學問等

六.接收貨品，支配人員點貨驗收

1.店內點貨按箱中出庫清單，逐一點貨

2.比照點貨數量，審核單據，如有差異剛好聯系

3.如有不干凈衣物，剛好調回

七.時刻維持店生衛生狀況

午餐期間

一.合理支配店員輪番外出進餐

二.監督檢查B班人員簽到狀況

三.收銀員交接工作的剛好監督

四.檢查營業高峰期零錢備用狀況

五.店長外出，支配代管人員負責門店管理

營業高峰期

一.查看截止銷售額

1.關注目前為止的銷售狀況，離今日營業指標還有多少

2.將狀況通知店員，激勵店員再接再勵

二.為高峰期做打算

1.空缺商品再次檢查并補貨

2.零錢的剛好檢查與兌換

3.促銷活的講解與宣揚

4.營業禮貌用語的時刻監督與提示

三.顧客反饋信息收集，并剛好記錄

四.假如現金較多，則交到財務手中，或存入銀行

五.對周邊信息的收集

1.競爭對手的商品狀況/促銷狀況

2.周邊同一業態商家的促銷狀況

六.促銷活動的執行及跟蹤

晚餐期間

一.合理支配店員輪番進餐

二.監督交接班狀況

三.POS的現時銷售狀況，再次激勵店員加油努力

營業結束

一.支配衛生的打掃

二.關閉