專業文檔，歡迎下載！ 2023年驗收組副組長安全生產責任制（煤礦）例文合稿驗收組副組長安全生產責任制（煤礦）一、責任范圍

1．負責管理表達、貫徹落實部門領導的工作精心安排，檢查、嚴格執行全組人員的工作，率先垂范強化業務學習，充分調動全組人員的工作積極性。

2．認真貫徹《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監察條理》、《煤礦安全規程》以及各項安全管理制度、規定，踐行“安全第一”思想。

3．深入細致搞好分管范圍內的安全工作。

4．幫助副組長順利完成發貨物資質量的環評工作，

6．幫助副組長順利完成發貨物資商檢、資證搜集、檔案工作。

二、考核標準

1．無法按時間節點順利完成工作任務，保證工作質量，每次罰款200元。

2．分管范圍內的人員或物資發生安全風險的，每次罰款200元。

3．環評嚴格把關不規范，引致不合格物資入庫的，每次罰款100元。

4．發貨物資商檢、資證搜集、檔案精心安排不不妥當的，每次罰款100元。混凝土攪拌站管理制度（2021編制工作）為確保混凝土攪拌站設備正常運轉及操作方式人員的人身安全，確保井下混凝土料的及時正常供應，特制訂本管理制度。

一、混凝土攪拌站操作工必須存有高度的責任心，嚴苛按照采用說明書中建議操作方式，不得毫無關系人員隨意緊鄰、操作方式烘烤設備。

二、愛惜攪拌站內公共設施，遺失損毀按有關規定索賠行政處罰。

三、認真執行各項規章制度，班中不得干活與本職工作毫無關系的事情，努力做到文明生產。

四、認真執行交接班制度。操作工按時在現場展開交接班，交班司機應當詳盡了解本班設備運轉情況和建議上班應當注意事項;接班人司機若存有不必接班人跡象(醉酒、精神失常等)，不得交接班，并呈報有關主管人員。

五、交接班前要清掃不好衛生，搞好交接班記錄，未經蓋章，交班司機嚴禁返回工作崗位。

六、強化設備的巡回檢查。巡回檢查的重點存有：各電機溫升情況，運轉部位存有有別響，供水系統與否通暢等。

七、不得隨意調整PLY配料控制箱參數，若需調整必須呈報有關部門核準。

八、強化設備的維修保養，嚴苛按標準檢修、助威，不得設備母舒氏運轉。

九、附于：攪拌機操作方式注意事項、維修保養修理規定。

附于：攪拌機操作方式注意事項：

1、機器撥打電源后，關上急停按鈕，電源指示燈和故障指示燈暗。

2、攪拌機工作時，沖洗控制器應當停用。

3、車箱提高時，不得在車箱下面東站人，以免傷及。

4、機器烘烤過程中，嚴禁隨意停機。如果中間出現事故，須立即關上Chambley門，用人工卸出50%的物料，排除故障后擇機啟動。特別注意：人工Chambley時必須關閉電源。

5、機器在運轉過程中，嚴禁檢修。

6、操作過程中，切勿并使砂、石等掉入機器的運轉部位，車箱底部鎖住的物料應當及時清掃整潔，以免影響斗門的開閉。

7、機器暫停工作后，應當關上沖洗控制器，啟動水泵沖洗攪拌罐內的砼。

8、當步入攪拌罐內展開檢修時必須阻斷電源，并且在保證檢修人員返回攪拌罐后方可以撥打電源。

9、維修保養修理規定：

⑴每班采用前要檢查的項目。

①檢查機身與否穩定

②葉片及其支承臂上的聯結螺栓與否收緊，若收緊應立即松開。特別就是新機在采用一個班次后應當再次套管葉片、襯板、支承臂上的聯結螺栓。確保烘烤葉片與襯板間隙值≤5毫米。

③上可望架上聯結螺栓與否套管。

④水泵輸水與否充裕，管路與否通暢。

⑵每班采用后的維修保養

①清掃攪拌罐內外、Chambley門、車箱上的積灰，用水沖洗整潔。車箱內嚴禁有存物。

②阻斷電源，關好電氣控制箱。

③各殺菌點填入潤滑油脂。

④炎熱季節，應當將供水系統內的儲水全部排天量。

⑶每周檢查項目及維修保養

①檢查鋼絲繩，并在其表面涂抹少許黃油，鋼絲繩磨損至一定程度后，應當展開更改。

②檢查失速箱油面，淡油泵油脂量，必要時，填入更改嶄新油脂。失速箱夏季用30#、冬季用20#齒輪油;淡油泵填入潤滑脂，其針入度范圍為250-350(25℃/150g)l/10mm，或使用1號鋰基脂，暫時換購沒以上兩種潤滑脂時，需用3號鈣基潤滑脂與30#(冬季20#)機械油，按4：1韌度，光滑陽入制備糊狀轉化成淡油泵儲油罐內。

③供水系統必須保持清潔，以免阻塞，對變硬閥檢查沖洗一次。

④檢查行程開關搖臂與否收緊，例如存有收緊，并作必要調整。

⑤檢查葉片、支承臂聯結螺栓與否收緊，調整葉片與罐壁的間隙≤6毫米，并展開必要的松開。

⑥各電機、電氣元件接線嚴禁存有收緊現象，對配電箱內部經常清塵，各限位控制器嚴禁損壞。

⑷定期檢查項目

①對卷揚電機制動器展開檢查，謝澤生適度調整。

②對水泵、節流閥展開檢查，與否存有漏水現象。

③對開式齒輪展開檢查。

④檢查葉片、襯板的磨損情況，并酌情展開更改。

⑤檢查各行程開關的靈敏及損壞情況，并酌情復原或更改。單軌吊機車安全采用管理規定第1條設計采用單軌吊機車的巷道，必須嚴苛按照單軌吊采用運轉條件建議，設計巷道的坡度、超車半徑和斷面，為單軌吊加裝采用創造條件。采區車場應當設置材料裝配東站，裝配東站應當滿足用戶采用建議。

第2條巷道的寬度、高度和安全間隙必須合乎《煤礦安全規程》規定。沿中線施工的采區承槽，必須盡量按中心線施工，突遇斷層變坡時，應當盡量管制巷道坡度和曲率半徑，正常運轉區段的巷道坡度嚴禁少于設備允許值。

第3條蓄電池單軌吊應設置電池硐室，硐室的通風建議合乎《煤礦安全規程》規定。

第4條井下應當設置列車放置硐室，列車放置硐室必須設于送風風流中，硐室內單軌線路的設計必須有利于單軌吊機車出入，能容納井下單軌吊車總數的50%以上，列車與硐室、列車與列車的間隙應當合乎《煤礦安全規程》的有關規定，列車與列車間應設人行道。硐室內必須建有救火裝置和專用照明設備設施。

第5條單軌吊軌道的高度應當使用專用搬運鏈環和專用卸扣展開調整。專用搬運鏈環的長短須要根據巷道的相同高度而的定。需接鏈環時，用專用卸扣和高強度螺栓相連接并torque螺母，調集平墊圈和彈簧墊圈。

第6條螺栓的強度等級應當不高于10.9級，卸扣可以采用16Mn鋼或機械性能相當的材料，吊環鏈高文瑞用GB/T12718標準的高強度圓環鏈。連接件及緊固件采用前應當搞不大于150kN分散載荷的樣本試驗。

第7條單軌吊軌道的各吊掛點間距偏差嚴禁大于15mm，10組與搬運點間距的總計偏差嚴禁大于30mm。

第8條當使用錨桿底盤時，每個單軌搬運點需以雙錨桿搬運，單根錨桿錨固力嚴禁大于100kN。錨桿的托板必須緊扣巷壁，錨桿遮住長度嚴禁大于100mm，裝設單軌的兩條圓環鏈夾角應當在30°～60°之間。

第9條使用工字鋼棚掘進時，需用頂梁或在頂梁間提大長梁等方式裝設單軌，支架間應設橫向拉桿。其裝設點搞100kN原訂分散載荷試驗時，頂梁嚴禁產生塑性變形，頂梁與大長梁的相連接嚴禁產生斷裂或毀壞變形，整組支架應當能夠可信提振圍巖壓力。

第10條使用型鋼掘進的巷道，底盤裝置與頂梁應用領域緊固的卡具相連接。工字鋼棚頂梁理應足夠多的強度和足夠多的剛度。

第11條單軌曲線段，除了裝設鏈外，每一裝設點還應當沿徑向加設一對粘住鏈，以管制軌道的縱向轉動。

第12條單軌吊道岔通常布置在不能大于5°的單軌線路段。道岔活動軌的擺角嚴禁大于11°。道岔框架4個裝設點的受力應當光滑，固定點數均勻分布不少于7處為，對每個裝設點必須搞不大于100kN的原訂分散載荷試驗。

第13條機車過風門、超車、道岔、變坡點、裝配東站等地點時，應當提早失速運轉，必須證實安全，方可緩慢鳴笛通過。機車在運轉中非應急情況下，不得采用緊急制動停放。塔式起重梁上的工作鏈不塔式起重物料，在機車運轉時，必須將鏈條歸還，以免機車運轉時轉動噴發巷道內的設施導致事故。

第14條機車在巷道里原地不奔跑、不工作時，少于20分鐘應當停用機車。司機靠近機車時必須取下鑰匙，并得當看管。

第15條采用機車專用車輛塔式起重時，必須保證掛勾穩固可信。短物料應當采用專用吊裝鏈或繩套吊裝、綁定，塔式起重距底板100mm以上。

第16條塔式起重物料必須使起吊梁兩鉤載荷光滑，多寡水平一致。塔式起重載荷必須合乎起至吊梁噸位建議，嚴禁超員塔式起重。塔式起重大型設備必須裝設專用塔式起重梁架。設備吊運時，必須搬運穩固。貫穿起至吊臂必須光滑分配。

第17條塔式起重或者劃礦停風、停水管理制度（三項管理制度）為認真貫徹繼續執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的煤礦安全生產方針，保證礦安全生產工作順利進行。特對礦計劃停水、忽然停水停風廢人、計劃供電并作如下管理制度。

一、礦井計劃停水

1、機運科負責人收到供電局計劃停水的通告后，必須立即通告機電副礦長、礦長、總工程師、生產副礦長、安全副礦長及礦調度主任有關停水內容(必須以書面通知印發)。調度主任必須通過調度員通告各隊組隊長、有關科室負責人、井下各工作地點的安全員和瓦檢員，應當在停水之前把所有作業人員廢至井底車場待命。例如突遇兩條供電線路都中斷供電且無法立即恢復正常主要通風機通風時，必須立即將所有人員通過主、橫并撤至地面，主扇司機必須及時將嚴防防爆門關上，利用自然風壓通風。

2、因檢修或更改設備須要全礦停水時，機運科負責人必須立即通告機電副礦長、礦長、總工工程師、生產副礦長、安全副礦長及礦調度主任有關停水內容(必須以書面通知印發)。調度主任必須通過調度員通告各隊組隊長、有關科室負責人、井下各工作地點的安全員和瓦檢員，等待所有人員廢至地面并清點人數有誤后，當值調度主任方可通告機運科負責人停水。因停水停風所有作業人員全部撤至地的后。調度上任必須精心安排專人在井口處設置柵欄，嚴禁人員入井。

二、盾構工作面計劃停水

電鉗工因檢修或更改設備須要暫停局部通風機運轉時，當值電鉗工必須提早向隊組匯報，并按照計劃停水提出申請有關程序辦理手續，有關相關手續辦理回去后，并在停水前通告當值安全員、瓦檢員，等待安全員、瓦檢員非政府區域老爹隊長把工作面及回去風流中的一切人員撤至入風流的安全地點后，瓦檢員負責管理在回去風口處設置柵欄，闡明警標、嚴禁人員進內，收到安全員可以停水的通告后，電鉗工方可展開停水工作。

三、突發性停水、停風

1、因礦井突發性停水、主扇停風，當值安全員、瓦檢員和隊長必須立即精心安排所有人員沿進風巷道撤走地面，隊長負責管理清點人數，清點人數有誤后，安全員、瓦檢員和隊長拎井下人員撤走地面。

2、局扇停水停風后，安險員或瓦檢員必須將所有人員撤至入風流中的安全地點，精心安排當值電鉗工親自阻斷工作面及回去風流中的一切電源，在未恢復正常通風之前，瓦檢員必須在停風工作面回去風口處設置柵欄、闡明警標，嚴禁人員進內。

四、計劃供電程序

主扇停風情況供電程序，主線路恢復正常供電后，地面變電所應當向機電副礦長和調度主任匯報，調度室主任必須立即通告主扇司機將防爆門停用、及時啟動主要通風機最怕，主要通風機正常運轉10分鐘后，瓦檢員方可從主井至工作面逐級檢查瓦斯，經檢查各工作面瓦斯濃度不少于1.0%、機電硐室及入風流中的瓦斯濃度不少于0.5%，總春早巷瓦斯濃度不少于0.75%后，瓦檢員應當匯報礦總工程師，由總工程師命令礦調度室主任供電指令，調度主任通告逐級供電企管科手指口述管理法手冊企管科手指口述管理法手冊

16.1入井前安全證實在上井口等罐室內列隊。16.1.1自我檢查：領有隊：（行軍禮）“報告，我們就是××單位，囗××人，列隊完，時本！”安全監察員：“展開入井前檢查！”領有隊：“就是！”（行軍禮）領有隊：“自我檢查：礦燈、帽帶、毛巾、口罩、打火器、衣兜（證件）。”領有隊：“檢查完！”動作訣竅：身體四肢，遵從口令逐項檢查，雙臂有力、動作整齊。16.1.2呼號領有隊：我們的安全理念就是：全體人員depending：“生命至上，安全第一！”領隊手指口述：“準備工作，今天大家保證工作并無‘三違’，好不好？”全體人員手指口述：“不好，并無‘三違’！不好，并無‘三違’！不好，并無‘三違’！”領隊手指口述：“今天大家確保安全零事故，好不好？”全體人員手指口述：“不好，零事故！不好，零事故！不好，零事故！”領有隊：“完，啟程！”動作訣竅：身體四肢，雙腿往上與肩同闊，左手卡腰，右手食指指向太陽穴處，隨其號令同時指向左前之下方向。16.2井下奔跑16.2.1穿越軌道手指口述：“左方并無行車、右方并無行車，可以通過，證實完。”16.2.2過風門手指口述：“風門已停用，證實完。”16.2.3上下山手指口述：“斜巷并無行車，可以通行，證實完。”16.2.4前進中巷道內遇異常情形時，展開安全證實后方可以前進。手指口述：“前方突遇××，注意安全，證實完。16.3步入盾構工作面16.3.1檢查巷道掘進證實內容：拔劍、頂板、兩幫煤（巖）體、前尋梁、防護網等。手指口述：“頂上幫忙掘進安全可靠，證實完。”每更改一次檢查地點必須證實一次。16.3.2檢查掘進機（摸裝機）證實內容：掘進機（摸裝機）停水槍機，摸裝機（支腿、卡軌器、吊點、留繩）。手指口述：“綜掘機（或摸裝機）已停水槍機，證實完。”手指口述：“摸裝機緊固可信，證實完。”每步入盾構拔劍必須證實一次。16.4步入礦井工作面16.4.1過兩端頭證實內容：煤機未在康什割去煤。手指口述：“煤機未割煤，可以步入，證實完。”每通過一次，必須證實一次。16.4.2過轉發機證實內容：過橋狀況。手指口述：“過橋穩固，可以通過，證實完。”每通過一次，必須證實一次。16.4.3過運輸機證實內容：運輸機停機槍機。手指口述：“運輸機已停機槍機，證實完。”每通過一次，必須證實一次。16.4.4觀測頂板證實內容：頂板狀況。手指口述：“頂板諸法矸（煤），證實完。”每更改一次檢查地點，必須證實一次。16.4.5觀測煤壁證實內容：煤壁狀況。手指口述：“煤壁無片幫忙危險，證實完。”每更改一次檢查地點，必須證實一次。16.5錨桿Chhatarpur試驗16.5.1檢查錨桿拉力機證實內容：逐項檢查錨桿拉力機與否符合要求，油管及各接點與否穩固、可信，壓力表、卸壓閥與否較完整，并展開短程試驗檢查整機性能。手指口述：“油質、油量符合要求，證實完。”手指口述：“油管及各接點穩固、可信，證實完。”手指口述：“壓力表、卸壓閥較完整，證實完。”手指口述：“短程試驗檢查整機性能較完整，證實完。”建議：每展開一次Chhatarpur試驗，必須證實一次。16.5.2Chhatarpur試驗前證實內容：對裝置下方及兩側和錨桿正(前)下方展開觀測，不得東站人。手指口述：“所有人員已躲藏至安全地點，證實完。”每展開一次Chhatarpur試驗，必須證實一次。16.5.3Chhatarpur頂部錨桿證實內容：覽勝設施、生根情況。手指口述：“架設穩固，證實完。”手指口述：“生根穩固，證實完。”每展開一次Chhatarpur試驗，必須證實一次。16.5.4Chhatarpur后證實內容：錨桿拉力管路卸壓。手指口述：“管路已卸壓，儀表已回零,可以拆除，證實完。”每次采用后必須證實一次。16.6特定工作地點檢查證實內容：在滾煤眼、硐室、斜巷、年久失修巷道展開檢查、環評、看看活時，必須針對現場實際(上下軟梯、掛梯、搭乘吊桶、配戴保險帶、覽勝等)和規程措施建議逐一展開安全證實。手指口述：“安全可靠，證實完。”每更改一次檢查地點，必須證實一次。16.7地面證實16.7.1安全證實對象辦公場所的危害物和貴重物資。16.7.2班前自我檢查領有隊：“立正！檢查工作證。”領有隊：“工作證佩帶規范，檢查完！”建議：用右手檢查工作證與否配戴規范。16.7.3呼號領有隊：我們的安全理念就是：全體人員：“生命至上，安全第一。”領有隊：我們的工作理念就是：全體人員depending：“高效率工作，零事故；優質服務，零犯規。”建議：本單位所有執勤人員都必須出席班前證實，必須努力做到吐字準確、聲音洪亮、動作規范。16.7.4工作前證實內容：控制器、插座、電源線。手指口述：“控制器有效率可信，并無損壞，證實完。”手指口述：“插座（排在）較完整，并無損壞，證實完。”手指口述：“電源線并無損壞、并無滲漏，證實完。”16.7.5班后安全檢查證實內容：電腦、打印機、空調、高溫物、門窗、控制器、燈光。手指口述：“電腦已關機，證實完。”手指口述：“打印機電源已停用，證實完。”手指口述：“空調已停用，證實完。”手指口述：“室內并無高溫物，證實完。”手指口述：“門窗已鎖好，證實完。”手指口述：“控制器已停、照明燈已第一關，證實完。”16.8地面人員現場檢查考核籌辦、Eurotium籌辦人員因監督檢查或體系審查的須要步入作業現場或危險區域，必須按照該作業現場或危險區域的安全建議，展開安全證實。16.8.1審查或檢查特定作業或危險區域證實內容：必須首先掌控現場有沒有特定安全注意事項，須要配戴特定防護用品時，配戴完展開安全證實。口述：“安全注意事項已確切，防護用品已穿不好，可以步入，證實完。”建議：每更改一次檢查地點，必須證實一次。16.8.2在存有高空墜物的環境證實內容：佩帶現場提供更多的安全帽。口述：“安全帽已穿不好，可以步入，證實完。”16.8.3在存有化學危險品放置的環境證實內容：煙火等違禁品。口述：“未隨身攜帶煙火等違禁品，證實完。”16.8.4覽勝檢查時證實內容：安全設施及環境。手指口述：“設施安全、穩固，可以步入，證實完。”16.9覽勝作業16.9.1梯子證實內容：梯子、保險帶。監護人手指口述：“梯子較完整，短果鞏固，證實完。”覽勝人手指口述：“保險帶較完整，配戴恰當，證實完。”覽勝人手指口述：“保險帶掛設恰當，生根穩固，證實完。”16.9.2腳手架證實內容：腳手架、護欄。手指口述：“腳手架架設鞏固，證實完。”手指口述：“護欄可信，證實完。”滅火器材廢品封存制度第二百一十五條滅火器材必須按出廠的先后順序展開派發，對變質、過期、失靈的雷管、炸藥必須深入細致歸還、清掃、備案臺賬，并得當看管，不得私自處置。滅火器材廢品封存必須嚴格遵守《民用核爆物品安全管理條例》，應當合乎以下規定：

(一)滅火工交回去的除役及變質或失靈的核爆物品，保管員必須分散得當看管，并備案臺賬，嚴禁任一隨地，棄置和走散。

(二)滅火工對現場發生的瞎炮處理完畢后，必須深入細致搜巡搜集殘骸，交還核爆物品庫，不得擅自棄置處置。

(三)安全員嚴格把關，嚴格執行滅火工認真執行各項管理制度，避免回收雷管混入煤、矸石中。

(四)滅火器材分散封存時必須寫下封存報告，制訂封存實施方案。報告中應當表明被封存滅火器材的型號、名稱、數量、封存原因、封存方法、封存地點及時間。呈報長武縣公安機關共同組成封存小組，實行封存。

(五)每次封存的數量嚴禁少于公安機關規定量(雷管嚴禁少于1000播發，炸藥嚴禁少于150公斤)。

(六)封存滅火器材可以使用核爆法、焚燒法、熔化法、化學水解法，具體內容使用何種封存方法和安全措施，在基本建設封存方案中給與具體內容表明。

(七)封存前必須深入細致、精確、如實核對報表，經長武縣公安機關批準后，方可由公安機關非政府按規定封存。煤礦銷售科防溜員崗位職責煤礦銷售科防溜員崗位職責

1、在專用線值班員的領導下，負責管理撤放防溜鐵鞋、防溜枕木及手制動器、出軌器的采用。

2、根據專用線值班員布置的任務，及時對專用線的逗留車輛實行（或撤去）防溜，并和調車人員在防溜簽認本內簽認。

3、出軌器每次采用應當詳盡向車站值班員匯報采用時間、姓名及采用后出軌狀態，并深入細致作出記錄（臺帳）。

4、防溜鐵鞋必須緊扣車輪踏面，手制動器（手閘）必須松開，防溜枕木促進作用較好，的確起著防溜促進作用。

5、每次作業完后，必須向專用線值班員匯報，并深入細致備案《防溜登記本》及占到線板。記明股道，鐵鞋號碼，手制動機邊線、防溜枕木（可以用符號標記）及時間、姓名等內容，嚴禁代簽或精簡。

6、必須熟練掌握各種防溜器具和出軌器的性能、促進作用，并強化維修保養，以并使促進作用較好。

7、在作業中不許門廊心、枕木頭，必須嚴格執行確保人身安全的有關規定。

8、火車處在靜態時搞好防溜工作，處在動態時必須跟車作業并且防溜妥當。

9、T5800列車出礦后，必須及時將嚴防滾鐵鞋歸還庫房。用電負荷提出申請及電氣設備維護整定管理辦法用電負荷提出申請及電氣設備維護整定管理辦法

1.綜采工作面、綜掘開口、拓展開口、機電硐室設備、較大型機電設備加裝前的供電設計(包含局扇供電)由調度室負責管理并非政府會審，供電設計建議存有設備布置圖、供電系統圖。并存有詳盡的控制器型號、過流整定值、漏電維護的中劇加裝點、整定排序說明書、電纜型號長度、線路最北端的兩二者短路電流值、設備容量等內容，以及嚴格執行全面落實《煤礦安全規程》及有關規定建議。經機運部、安全部、通風區、施工單位、機電副總會審蓋章后，施工或加裝單位必須依設計制訂施工措施，施工措施中必須附于供電設計圖紙等，嚴苛按設計及措施施工，否則除追責施工責任單位機電負責人的責任并罰款100元；

2.綜采、綜掘、拓展以及其它單位在正常生產盾構后，須要減少用電負荷設備時（包含：皮帶、溜子、絞車等），由單位的機電技術員和工長負責管理制訂全面落實，措施中要繪制減少負荷后的供電系統圖，并對該系統圖饋電控制器、減少的用電控制器展開整定靈敏度系數符合規定建議。凡辨認出單位并無《用電減少負荷設備施工措施》或不按措施施工，對施工單位機電技術員和工長各罰款100元，對單位罰款1000元。

3.推行計劃管理，各單位根據生產情況提早明確提出用電負荷提出申請，其提出申請的內容應當包含用電地點，供電系統圖，標明電纜橫截面，長度、供電負荷，機運部根據情況精心安排調整供電負荷。

4.如果供電負荷緊繃須要加設高壓供電設備，機運部應提早向生產部充分反映，以便按期設計非政府科穴施工。

5.機運部有權對不合理的供電系統展開改建，挑選出變動方案，并通告有關單位定期改動。若到期不改為者判罰單位100元。并暫停供電，直至按規定改動年才。

6.機運部要繪制與實際吻合的供電系統圖，供電系統應當包含控制器型號、T5800定值、短路值、電纜編號、橫截面、長度。

7.嚴格執行供電的審核制度，不得亂直奔負荷，機運部要定期展開檢查，辨認出亂直奔負荷者判罰責任者50元，找不出責任者罰單位200元。

8.負荷控制器的整定由各單位根據所帶負荷展開整定。對不能符合要求的整定值一律視作“三違”按有關規定展開罰款。

9.嶄新加裝的工作面，各控制器的整定由按裝單位根據設計求出的整定值展開整定,由機運部負責管理檢查環評。

10.整定維護值的確認，一定必須通過排序，并求函數其靈敏度，確保維護的可靠性。在檢查過程中例如辨認出問題罰責任者50元，找不出責任者罰單位200元。

11.校準斷電器的加裝，保護與試驗必須嚴苛按照漏電維護管理細則規定的標準展開。冀中能源峰峰集團對標工作實施方案冀中能源峰峰集團有限公司

關于印發冀中能源峰峰集團對標工作實施方案的

通在言

所屬單位，控股有限公司、入股子公司，機關各部門：

現將《冀中能源峰峰集團對標工作實施方案》印發給你們，望予認真執行。

附件：1.冀中能源峰峰集團對標工作考核辦法

2.冀中能源峰峰集團對標參照指標體系

二○○九年

十二月一日

冀中能源峰峰集團對標工作實施方案

省委書記張云川在省委七屆五次全會上表示，必須非政府鼓勵各行業、各企業，積極開展與行業高端和強勢企業“對標行動”，在技術裝備、產品研發、經營管理、人才隊伍等方面，逐項搜尋差距，制訂追上、橫跨的路線圖和時間表。為認真貫徹省委省政府關于對標行動的決策部署，全面落實《全省國有工業企業對標行動實施方案》，積極開展與同行業一流企業對標行動，搜尋差距、分析原因，創建對標開源節流的長效機制，保證對標工作成功大力推進、取得實效，制訂本方案。

一、指導思想

以構筑“123”產業格局為目標，以大力推進產業結構調整居多線，以保與快速增長、促發展轉型、加效益為主要任務，立足于同時實現存有內涵的發展，大力開展對標行動，著重于狠抓技術進步、技術改造、產品升級換代，全面提高企業技術水平和管理水平，進一步增強企業綜合實力和競爭力。

二、工作目標

通過搜集近三年去國內外行業高端和強勢企業在經營規模、盈利能力、經營管理、技術裝備、產品研發、安全生產、節能降耗、人才隊伍等方面的關鍵參數，融合本單位實際，創建較為完備的標桿指標體系。分后專業、分后層次、分后步驟積極開展對標工作。通過對標找到各方面存有的差距，分析原因，制訂改良方案和措施，逐步增大與標桿單位的差距，并使各項指標能達至或吻合同行業一流水平，大力推進企業整體水平的橫跨提升。

三、對標范圍和內容

對標范圍：集團公司所屬各單位、控股有限公司子公司、機關各部門

對標內容：創建對標考核參照指標體系，指標體系分成集團公司綜合對標指標體系和專業對標指標體系、各單位對標指標體系，主要包含綜合指標、生產技術指標、產品研發指標、安全指標、財務指標、節能降耗環保指標、市場營銷指標、人才隊伍指標、重點工程項目管理指標等。各單位可以融合自身實際，確認對標關鍵指標，分階段、分后步驟積極開展對標。

四、工作步驟

1、創建對標指標體系。集團公司對標辦公室負責管理制訂集團公司綜合對標參照指標體系;各職能管理部門負責管理融合本專業實際，制訂專業對標參照指標體系;各單位融合各自行業特點，制訂本單位對標參照指標體系。對標指標體系力求科學、一流、合理和完備，按照綜合性與專業性結合的原則，注重關鍵工作、關鍵工序、關鍵崗位。

2、展開現狀分析。各單位必須對自身生產經營情況展開調查摸底和深入分析，充份掌控本單位的基本情況，在此基礎上融合對標參照指標體系，挑選出適宜本單位情況的對標關鍵指標。

3、挑選出標桿單位。對標分成集團公司內部對標和行業對標。集團公司內部對標，必須按照集團公司有關文件規定，挑選出同類別、相似規模的1-3個一流單位做為標桿，對確認的關鍵指標展開對標分析。積極開展行業對標，可以在有關部門的指導或以獲取的有關信息，研究確認1-3個行業標桿單位，并融合關鍵指標確認對標指標目標值。

4、制訂對標方案。對標單位必須深入細致分析標桿單位的優勢，針對某項指標分析目前的差距，存有問題及原因，明確提出改良方案和措施，制訂追上、橫跨的路線圖和時間表。

5、積極開展對標課堂教學。對標單位必須根據改良方案、路線圖和時間表，將各項措施和目標水解至有關部門或個人，明晰對標責任，嚴苛展開考核。實際工作中要充份先進經驗、自學標桿單位的有效率方法和措施，融合自身實際，技術創新管理方法，改良生產工藝流程，大力推進對標工作順利進行，獲得實際效果。

6、展開分析評估。積極開展對標工作必須展開階段性的分析評估，融合對標目標的順利完成情況，分析總結課堂教學過程中獲得的效果和存有問題，進而修改健全有關措施和方案，推動對標工作持續改良和提升。

五、非政府領導和部門主要職責

1、非政府領導。集團公司設立“對標工作領導小組”。集團公司總經理任組長，集團公司副總經理、總工程師、總經濟師任副組長，集團公司辦公室、財務管理部、出資監管籌辦、發展規劃部、企業管理部、科技發展部、通防管理部、勞動工資部、非政府人事部、生產管理部、煤業研發部、節能減排辦公室、法律事務中心、工程質量監督站、運銷分公司、物供分公司等有關部室(單位)負責人任成員。領導小組內設辦公室，辦公室設于企業管理部，彭昱出任辦公室主任，邢建軍任辦公室副主任。對標辦公室負責管理各單位(部門)對標工作的日常管理、指導和監督，協同對標工作中的有關事項，對對標工作展開總結與考核等。

集團公司各單位必須按照建議，設立適當的對標領導小組和管理機構，切實加強領導，制訂工作方案，努力做到非政府妥當、措施妥當、責任妥當、工作到位。非政府機構與工作方案于2009年12月底前，年(季)度對標分析資料于每季次月20日前報集團公司領導小組辦公室。

2、部門主要職責

企業管理部(對標辦公室)：負責管理非政府各單位、職能部門對競爭對手、標桿企業的辨識，競爭對手、標桿企業關鍵指標的匯總整理，比對后上傳下達并明確提出改良建議。追蹤全面落實改良建議，創建對標工作考核辦法，對對標工作實行考核，修改、健全對標工作有關制度、辦法等。

財務管理部負責管理集團公司專業對標指標中的資產總額、營業收入、利稅總額、主營總收入神寧集團白芨溝煤礦綜采隊機電技術員安全生產責任制第一條負責管理表達及全面落實上級頒授的有關機電行政、技術管理的政策和規程。

第二條負責管理精心安排基本建設機電設備技術測量、機械電器設備的加裝拆毀的《作業規程》、安全技術措施、設備檢修的大、中修成計劃、配件加工等的年、季、月計劃，并督促檢查其繼續執行情況和負責管理質量檢查工作。

第三條負責管理員工的培訓工作、非政府對機電事故的分析、調查處置工作，并明確提出預防性措施。

第四條負責管理改建所有設備技術的瑕疵，核算系統能力，明確提出整改措施，確保機電設備管理達至標準化建議。

第五條負責管理各設備的轉讓及包機制度，制訂各機電工的崗位責任制、交接班等各種制度，并督促檢查全面落實。

第六條檢查、監督機電工的工作，提升機電設備維修保養質量，改良勞動方式，減少材料、配件的消耗，順利完成各項經濟技術指標。

第七條經常深入細致生產現場，辨認出安全隱患明確提出處理意見，并非政府制訂安全措施。

第八條搜集資料、積極開展專題研究，明確提出合理化建議，不斷推廣應用新技術，積極主動非政府積極開展技術革新的活動。

第九條負責管理非政府基本建設檢修、加裝、運送工作、檢查、監督《作業規程》、安全技術措施的全面落實繼續執行情況。

第十條搞好隊委會交予的其它任務。機運部通訊聯絡管理規定機運部通訊聯絡管理規定

機運部所劃歸各機房、硐室、轉發點均為我礦沃埃爾部位和關鍵生產場所，維持其通訊聯絡通暢就是安全生產和實行積極開展應急工作的有力確保。為進一步規范通訊管理工作，保證日常通訊聯絡通暢，提升工作效率，特制訂本管理規定，盼有關崗位、人員認真執行，嚴格遵守。本規定從制訂之日起已經開始頒布。

一、總則：

1.本規定適用于于機運部所劃歸各機房、硐室、轉發點及機運部副組長（不含）以上的管理人員；

2.必須時刻維持通訊聯絡設施的較完整通暢，通話質量準確，并無顯著雜音；

3.通訊聯絡時盡量采用普通話，語速相對較低，意思抒發確切通俗易懂，采用“懇請”，“你好”，“謝謝”等文明用語。

二、崗位通訊聯絡管理：

1.交接班時接班人員須對本崗位電話較完整情況展開檢查，檢查內容包含：按鍵、振鈴、送話及通話性能與否較好；安全檢查電話與否潰損失爆等內容；

2.崗位工辨認出電話機發生故障時必須及時匯報給機電調度，懇請有關部門處置，嚴禁晚點正常工作；

3.各崗位人員必須得當看管話機，嚴禁損毀砍、碰到話機，話機必須維持整潔，必須防塵防潮；遺失話機必須按生產部規定索賠；

4.必須及時接聽電話，在沒特定原因的情況下至多不少于三聲鈴響；

5.通話完后必須將話機擺不好，不得無故長時間占到線，每次通話時間不少于10分鐘，嚴禁用電話展開與工作毫無關系的聊天。

6.人員通訊聯絡管理：

7.為便利工作，確保通訊聯絡通暢，管理人員手機（或小靈通）須全天24小時開機；

8.管理人員因下井停用手機（或小靈通）的，下井前須要知會機電調度；管理人員由于其它原因導致通訊聯絡困難的，須知會機電調度代萊聯系方式；

9.管理人員手機（或小靈通）號碼更改必須及時在碰頭會通報；通常職工更改通訊號碼，須及時知會機電調度。萍鄉礦業集團煤礦頂板管理規定萍鄉礦業集團煤礦頂板管理規定

第一章總則

第l條為了進一步貫徹落實“安全第一、預防為主”的煤礦安全生產方針，把頂板管理真正落到實處，推動煤礦生產安全，根據《煤礦安全規程》、《操作規程》和其它有關規定，融合集團公司的實際情況，特制訂本規定。第二章頂板管理崗位責任制

第2條頂板管理工作就是一項系統工程，就是一項長期的、經常性的工作，點多面廣，變化繁雜，必須推行頂板管理領導責任制，完善頂板管理業務保安制，努力做到目標明晰、責任至人。第3條集團公司總經理就是集團公司安全第一責任者，定期策劃舉行安全辦公會，研究布置頂板管理工作計劃，部署化解頂板管理工作中的存有問題。第4條集團公司生產副總經理，就是集團公司頂板管理小組副組長，主管頂板管理各頂上工作，應負輕易領導責任。1、每季策劃舉行一次頂板管理專題會議，總結上季度頂板管理工作情況，分析頂板管理事故原因，制訂避免事故出現的措施；精心安排下季度頂板管理工作計劃，布置頂板管理安全技術措施。2、每年策劃舉行一次全系列公司頂板管理工作會議。總結全年頂板管理工作情況，布置下一年頂板管理工作計劃。非政府冶煉工作面優質頂板管理競賽評選，對頂板管理競賽一流單位展開表揚和獎勵。3、負責管理集團公司頂板管理機構人員配備，負責管理審核頂板管理競賽獎金。4、督促檢查各礦頂板管理工作全面落實情況，每季展開一次考核。第5條集團公司總工程師對頂板管理工作正數技術責任，就是公司頂板管理小組副組長。1、負責管理非政府貫徹執行《煤礦安全規程》及上級有關技術政策和頂板管理有關技術規定，并及時非政府基本建設實施細則。2、負責管理非政府推展頂板管理的新技術、新裝備、新工藝和新材料，積極開展頂板管理學術研討。3、非政府制訂年度頂板管理安全技措項目計劃。4、半年非政府一次采區設計、冶煉作業規程、地質說明書等生產技術管理檢查評選工作。5、負責管理非政府有關頂板管理文件的基本建設和審核。第6條礦長就是煤礦安全第一責任者，定期策劃舉行安全辦公會，研究布置頂板管理工作計劃，化解頂板管理工作中存有的問題。第7條分管生產副礦長(不含分管盾構副礦長)就是礦頂板管理小組副組長，對各礦頂板管理應負輕易領導責任。1、每半年策劃舉行一次全礦頂板管理工作會議，總結上半年頂板管理工作，表揚獎勵優質頂板管理競賽一流單位和個人，精心安排下半年頂板管理工作計劃。2、非政府貫徹落實集團公司有關頂板管理工作建議及規定。3、完善頂板管理工作機構，搭載頂板管理小組人員，審核頂板管理獎金。4、負責管理非政府全面落實安全辦公會議明確提出的有關頂板管理工作建議，督促檢查各改采、鑿、修成、砌區(隊)長對頂板管理工作的全面落實情況，每月一次考核。5、策劃舉行工作面初采初擺、完結、過斷層碎裂拎、過老巷、天眼子維修等頂板管理專題可以，全面落實有關安全技術措施。第8條礦總工程師對頂板管理工作應負技術責任，就是礦頂板管理小組副組長。1、負責管理非政府貫徹執行《煤礦安全規程》及上級有關技術政策和頂板管理技術規定，非政府基本建設本礦頂板管理實施細則。2、非政府推展頂板管理方面新技術、新裝備、新材料和新工藝，積極主動推展冶煉工作面掘進改革，非政府礦壓觀測工作，提供更多頂板管理預測預報有關資料。3、出席頂板管理專題會議，負責管理非政府基本建設、審核冶煉作業規程和頂板管理安全技術措施。4、每季非政府一次采區設計、作業規程、地質說明書等生產技術檢查評選工作。第9條安全副礦長對頂板管理工作應負檢查監督責任。1、認真貫徹繼續執行頂板管理工作的規程、規定、建議及措施，極力阻止頂板管理中的“三違”現象，堅決執行“不安全不生產，不安全就停工”原則。2、出席頂板管理專題會議，參予頂板管理工作計劃編制，參予作業規程、安全技術措施審查，監督作業規程、安全技術措施自學考試。3、負責管理非政府每旬可逢四的安全質量小檢查活動和可逢五的職工安全自學活動，對檢查明確提出的隱患嚴格執行自查。4、負責管理非政府回采工作面投產前環評和各項工程竣工驗收工作。負責管理非政府冶煉工作面質量合格活動。5、負責管理現場嚴格執行、檢查規程和措施的貫徹落實。6、參予回采工作面初放領導小組的工作。第10條各礦根據本文件建議，制訂改采、鑿、修成、砌區(隊)、生產技術科、安全科、勞資科、供應科等頂板管理責任制，并報集團公司備案。

第三章工程質量標準

第11條認真貫徹繼續執行國有重點煤礦生產礦井質量標準化有關標準，并注重以下重點：

第一節回采工作面

第12條強化“三道”管理，及時展開清掃、維修、保護，確保巷遭到有效率斷面。溜子道、風巷凈高不少于1.8米，凈寬不少于1.6米，巷道掘進完備，無斷梁折柱，無空棚空幫忙。第13條強化工作面上下安全出口管理。工作面上下出口必須維持通暢，20m范圍內巷道凈高不少于1.6m，運輸機道行人兩端寬度不少于0.7m，無斷梁折柱和空棚空幫；10m范圍內榴魏雙邊一棵，并穿好假擔山，10—20m范圍內榴魏單邊一棵。在工作面與上下承槽交匯處，采用不好一對短鋼梁，隨其工作面大力推進交錯大步后移。安全出口不合乎以上建議的，為等外品工作面。第14條強化工作面端頭掘進。工作面墻頭以及溜子頭都必須采用不好“三對六梁”。“三對六梁”必須交錯大步，每根梁不少于三個頂子，梁的長度不少于2.4米。不采用“三對六梁”或采用不合格，工作面當值為等外品。第15條回采工作面頂梁和支柱數量不合乎作業規程規定，為等外品工作面。第16條工作面支柱初撐力柱徑為100mm的超過沒90KN，柱徑為80mm的超過沒60KN，液壓泵東站壓力超過沒18MPa的，當值為等外品工作面．第17條工作面必須掛線礦井。確因地質條件原因，也應當努力做到一部溜子一條線，消解煤墻不齊，不容許存有墩子和放頂拐角，避免礦壓分散。不掛線工作面為等外品工作面。第18條強化工作面放炮和掘進管理。放炮前要仔細檢查放炮地點及附近的頂板和掘進狀況，經班長或老爹區干部同意后就可以放炮。放炮后應當及時掘進，鉸接式梁采用不好水平楔，不得中置棚作業。嚴禁工作面傘檐和端面距GT630M，工作面棚上有空必須無往不勝。在頂板碎裂且掘進質量不合格的情況下不得放炮落下煤，就可以使用風鎬或巖尖落煤。第19條回采工作面擺頂前的全面性維修工作連基頂上柱(或烏頂線)、木垛、拽棚等特定掘進必須齊全，否則不得擺頂上，不得工作面超控距作業。第20條工作面傾角大于25°時，必須存有防倒柱措施，依靠煤墻兩排支柱栓不好防倒繩。厚煤層采礦，不得極高礦井。當傾角大于35°時，必須使用邁向長壁彎曲分層礦井法；當傾角大于35°，使用其它礦井方法，必須經集團公司總工程師核準。第2l條分層采礦工作面，建議鋪好假頂，并及時展開注漿。下分層與上分層采礦的時間間隔，以上分層構成較好的再造頂板為依據，間隔時間不少于3個月。第22條采空區懸頂面積少于《煤礦安全規程》規定時，必須強化掘進并展開人工強制性擺頂上。

第二節盾構工作面

第23條進門榴樹必須合乎以下規定：1、榴樹進門。榴樹杠子必須采用重型鋼梁或1l#礦用工字鋼；必須采用木杠子時，杠子直徑無法多于200mm，料質無法腐爛變質.榴樹杠子長度必須確保每邊少于巷門500mm以上，巷門扣于兩邊分別打贏雙頂子，踢不好兩根牽木；另一側杠子不大于三根頂子，每棚之間必須用扁木穿好假擔山，并且民澤頂上。2、扎獅子口進門。在進門處因原巷道高大或施工上山的起坡較陡峭的情況下，可以使用扎獅子口進門。拆毀原支架之前，先榴不好巷道兩邊的雙邊一棵，證實并無隱患后方可以拆毀原支架，獅子口兩邊的木垛必須架穩架平坦，必須直奔頂上。木垛下方必須架設雙擔山，擔山兩邊打贏雙頂子。木垛上方獅子口擔山必須架設穩定、卡緊，棚上必須腰汪背實。3、入巷門的第一架棚子架設，在施工上山或大坡度巷道時，嶄新擔山必須緊鄰舊擔山或獅子口擔山；施工平巷或下山時，必須嶄新木腳緊鄰老木腳。4、頭三架棚子距不許少于0.5m，入巷門時存有一索樹邊線，就必須榴好門鎖口樹。5、進門邊線應當盡可能挑選在頂板完備，壓力大，并無地質構造和掘進狀況較好的地段。6、進門榴樹兩端至少會用一索雙邊一棵，榴樹規格建議同上。第24條不得中置棚作業，及時展開掘進。錨噴支護巷道的錨桿掘進和噴漿掘進距齊頭的最小距離，以及噴漿掘進巷道的噴漿距齊頭的最小距離，都無法少于作業規程所規定的距離。架棚掘進巷道，必須采用不好前探梁和防倒器。不合乎以上規定，當值工程質量為等外品。第25條提升頂板掘進質量。秉持煤層巷道掘進金屬化，大力推廣煤巷錨桿掘進，逐步殲滅木掘進。巖石巷道使用錨噴支護，推展采用樹脂錨桿，不得采用管縫式錨桿。第26條嚴苛巷道掘進規格建議。1、架棚掘進巷道：棚子架設平坦，棚距符合規定，腰汪腰實棚幫忙，牽筒齊全。必須采用木楔，背板必須遠遠超過支架0.1m以上，巷角符合要求。棚子存有腳窩，迎山帶勁。作業規程中規定榴樹的巷道，必須及時榴好樹。2、錨噴支護巷道：必須推行光面滅火，保證圍巖太少受到毀壞，錨桿間距、錨桿加裝、噴漿厚度都必須合乎作業規程的規定。3、煤巷錨桿掘進：錨桿間距、錨桿加裝、金屬網掛設、鋼筋梯的鋪設，都必須在作業規程中明確規定。第27條強化巷道全線貫通管理。兩巷相互全線貫通，距離20米前必須及時搞好全線貫通當頭的維修，榴魏雙邊一棵。若大傾角巷道(不含天眼子)全線貫通平巷，還要在全線貫通處偷建有足夠多短的地榴杠子，打贏地冷壓，榴魏雙邊一棵，踢好撐木。大斷面全線貫通后及時刷大掘進成型。第28條強化天眼子施工頂板管理1、天眼子施工，必須踢不好穩固的“之”字型工作臺、符咒壓和碴擋。工作臺架設應當考量在應急情況下的安全后路。2、天眼子使用架棚掘進時，棚子架設必須存有柱窩，迎山帶勁，不得架設退山棚子。棚子含口會用碼釘緊固，并及時榴魏雙邊一棵，努力做到有一索樹邊線就榴好一索樹。天眼子施工必須及時打贏中頂，綁好戰。3、天眼子使用套盤掘進時，初始盤必須架設穩固。盤與盤之間必須存有含口，內模穩固，四向沖實卡緊。

第三節巷道維修

第29條維修巷道前，必須首先詳盡檢查巷道掘進、頂板壓力，掌控巷道施工時頂板出現淹冒著情況，并根據巷道采用性質和圍巖狀況，確認二次掘進巷道斷面和掘進方式。第30條對于以砸開底、背棚更改割斷梁折柱或榴樹居多的巷道維修，更改割斷梁折柱時，必須秉持“先支后拆毀”的原則。更改木腳時，應先補臨時頂子，再展開更改，更改擔山時，以嶄新支架去替代或在榴樹下穿假擔山，榴樹頂子必須九支假擔山下方。第31條對于巷道年久失修輕微，須要使用放棚補幫起底方式展開二次掘進時，必須根據斷面和掘進形式建議展開施工。頂板碎裂時，嚴禁放炮，使用全面性釘尖和前尋支架的辦法，避免頂板淹冒著。第32條在坡度大于25°上山搞維修時，必須在維修前上方滾進碴擋和符咒擋，在上方口設立不好警戒牌。第33條對于關系礦井生產系統，須要長期展開保護維修的巷道，必須具有運輸系統、壓風和壓水系統，為巷道維修創造條件。第34條巷道維修必須由外向內逐架展開，保證萬一維修地點出現淹冒著時，存有安全后路。新宮一架棚子必須先搞好一架棚子的掘進，才容許再象頭一架棚子。第35條