專業(yè)文檔，歡迎下載！ 煤礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)教務(wù)管理員崗位職責(zé)例文12篇合集煤礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)教務(wù)管理員崗位職責(zé)煤礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)教務(wù)管理員崗位職責(zé)

一、搞好教學(xué)人員業(yè)務(wù)檔案的搜集、整理、檔案工作。

二、湊齊編訂每期各個(gè)工種教學(xué)人員的講課計(jì)劃和教案(課件拷貝)。

三、及時(shí)與班主任聯(lián)系，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)學(xué)員執(zhí)勤情況。

四、辦理不好準(zhǔn)考證，搞好有關(guān)考務(wù)工作。

五、具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃的全面落實(shí)，并非政府有關(guān)人員具體實(shí)施。

六、負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)科試卷印刷、看管工作，必須努力做到保密、按時(shí)、保質(zhì)、保量。

七、會(huì)同培訓(xùn)科長(zhǎng)搞好各期培訓(xùn)班的支付工作。

八、負(fù)責(zé)管理教師業(yè)務(wù)檔案的管理工作及教師業(yè)務(wù)考核中各種表格的印制。

九、負(fù)責(zé)管理學(xué)員學(xué)籍檔案管理工作和向檔案室轉(zhuǎn)交檔案工作。

十、幫助班主任、任課教師做好日常管理工作。

十一、幫助科長(zhǎng)搞好培訓(xùn)課表的基本建設(shè)、定稿、印制、印發(fā)等工作。

十二、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)科室其他人員共同做好培訓(xùn)工作。

十三、幫助科長(zhǎng)辦理教師復(fù)課、調(diào)課、學(xué)員成績(jī)登入等有關(guān)工作。

十四、在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理處置本科室與學(xué)校其他科室及有關(guān)部門的教學(xué)有關(guān)事宜。

十五、負(fù)責(zé)管理搞好學(xué)員放假、登記注冊(cè)、參加考試等相關(guān)手續(xù)的辦理以及學(xué)員資格審查和證書派發(fā)等工作。

十六、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)中心工作制度煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)中心工作制度

（1）認(rèn)真執(zhí)行培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃，非政府教師做好政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、順利完成培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)。

（2）認(rèn)真貫徹煤礦安全生產(chǎn)方針，面向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，改革教學(xué)方法，積極開展教研活動(dòng)，提升培訓(xùn)質(zhì)量。

（3）每期培訓(xùn)開學(xué)之前，由教學(xué)管理員負(fù)責(zé)管理制定切實(shí)可行的本期培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃，經(jīng)安培中心副主任審核后非政府實(shí)行。

（4）每年之初，由教學(xué)管理員負(fù)責(zé)管理制定切實(shí)可行的本年度培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃和教研活動(dòng)，經(jīng)安培中心副主任審核后非政府實(shí)行。

（5）教研活動(dòng)的主要內(nèi)容：研究教學(xué)大綱和教材，積極開展集體復(fù)習(xí)、觀摩教學(xué)、經(jīng)驗(yàn)交流：評(píng)選活動(dòng)“最佳課”、“杰出教案”、“優(yōu)秀教師”；探討制訂試題，搞好試卷分析；制作教具、編寫教材、教參；分析典型事故案例，非政府下礦調(diào)研，自學(xué)煤礦安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)；積極探索安全培訓(xùn)教學(xué)的新路子，年度培訓(xùn)教學(xué)總結(jié)等。

（6）每季度至少展開一次教研活動(dòng)。活動(dòng)必須存有記錄、存有檢查、存有總結(jié)，并以此做為年終考評(píng)教學(xué)和個(gè)人的一項(xiàng)重要依據(jù)。絞車管理制度絞車管理制度為強(qiáng)化我礦絞車管理工作，保證其安全運(yùn)轉(zhuǎn)充分發(fā)揮效能，避免事故出現(xiàn)，參考煤炭部《煤礦機(jī)電設(shè)備管理試行規(guī)程》的機(jī)電設(shè)備管理?xiàng)l例，融合我礦具體情況，特制訂本制度。一、為確保我礦生產(chǎn)安全成功的展開，必須強(qiáng)化絞車的管理深入細(xì)致管住用不好、修通絞車，提升主硅，減少待修率為、事故率，提升保護(hù)、修理質(zhì)量，縮短使用壽命。二、礦屬各有關(guān)單位必須經(jīng)常教育職工愛(ài)惜設(shè)備，做好絞車的運(yùn)轉(zhuǎn)保與養(yǎng)育工作，應(yīng)當(dāng)專責(zé)維修保養(yǎng)。三、必須對(duì)絞車推行計(jì)劃?rùn)z修制，設(shè)備檢修必須保證質(zhì)量。四、絞車管理負(fù)責(zé)人必須檢查監(jiān)督絞車的采用情況，并及時(shí)向礦機(jī)運(yùn)隊(duì)設(shè)備管理員匯報(bào)設(shè)備的管理和采用情況。五、對(duì)亂拆除絞車犯罪行為必須阻止，對(duì)不能愛(ài)惜絞車犯罪行為有權(quán)呈報(bào)。搞好絞車加裝和檢修質(zhì)量的環(huán)評(píng)工作，經(jīng)常收信絞車及附件的數(shù)量及時(shí)投檔事故記錄。六、對(duì)絞車必須推行帳卡管理。七、絞車及絞車附件出現(xiàn)遺失、壞死時(shí)應(yīng)立即報(bào)設(shè)備管理員。分析原因查案情況，視情節(jié)展開索賠。八、絞車少于規(guī)定采用年限并損毀輕微或遭不幸災(zāi)害，其一次維修費(fèi)用少于原價(jià)值的80%以上時(shí)，由設(shè)備管理員核對(duì)除役申請(qǐng)書，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后方可除役。井下監(jiān)控設(shè)備作業(yè)規(guī)程井下監(jiān)控設(shè)備作業(yè)規(guī)程

一、安全監(jiān)控設(shè)備之間必須采用專用工程塑料電纜或光纜相連接，不得與調(diào)度電話或動(dòng)力電纜等共用

二、斷電儀、傳感器下井之前必須在地面展開調(diào)試，平衡運(yùn)轉(zhuǎn)后方可以下井。

三、安全監(jiān)控設(shè)備的供電電源必須源自被掌控控制器的電源兩端，不得直奔在被控控制器的負(fù)荷兩端，接線時(shí)必須嚴(yán)格遵守井下機(jī)電安全檢查建議。

四、安全監(jiān)控設(shè)備必須存有故障槍機(jī)功能，當(dāng)其與槍機(jī)掌控的有關(guān)設(shè)備未資金投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須阻斷該監(jiān)控設(shè)備所監(jiān)控區(qū)域的全部非本安型電器設(shè)備的電源并槍機(jī)。

五、拆毀或發(fā)生改變與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備，須要安全設(shè)備暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，須報(bào)礦調(diào)度室，經(jīng)批準(zhǔn)后方可展開。設(shè)備配件管理辦法設(shè)備配件管理辦法一、努力做到可供不好、管住、用不好配件，確保設(shè)備修理，提升設(shè)備主硅，為煤炭生產(chǎn)服務(wù)。二、認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)一計(jì)劃，分級(jí)管理的原則。三、供應(yīng)科配件員負(fù)責(zé)管理全礦的配件月、季、年計(jì)劃的制訂，從局申領(lǐng)和向全礦各井區(qū)科派發(fā)工作。四、井區(qū)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)同技術(shù)員，根據(jù)生產(chǎn)須要和消耗定額，每月二十五日前向供應(yīng)科遞交下月配件計(jì)劃。五、供應(yīng)科以年計(jì)劃為基礎(chǔ)融合名單位相同情況展開統(tǒng)一分配和轉(zhuǎn)派。六、各單位必須存有專職配件管理員，存有放置配件的單獨(dú)房間，以提升經(jīng)濟(jì)效益抓起，管住用不好配件，避免遺失、以舊換新，降低消耗。七、主要配件消耗定額、按正常采用單臺(tái)年定額計(jì)劃。八、領(lǐng)有嶄新交舊范圍處置方法；1、有色金屬配件，各種閥，工作線圈等100％。2、緊固機(jī)械配件90％。3、采煤機(jī)齒輪、軸、油泵、馬達(dá)100％，其它85％。4、刮板運(yùn)輸機(jī)齒輪軸、鏈、聯(lián)結(jié)環(huán)95％。5、礦燈正負(fù)極板100％。6、其它機(jī)械設(shè)備85％。7、處置方法：由供應(yīng)科上帳，報(bào)上級(jí)處置。孟津煤礦防塵設(shè)施管理規(guī)定孟津煤礦防塵設(shè)施管理規(guī)定1、煤塵沖洗打掃的責(zé)任范圍：施工單位負(fù)責(zé)管理工作地點(diǎn)及所在運(yùn)輸線的煤塵沖刷打掃工作。2、各挖掘工作面的防塵管路噴霧裝置由所在的施工單位負(fù)責(zé)管理加裝、管理。3、防塵設(shè)施的加裝和轉(zhuǎn)交辦法按照“一通三嚴(yán)防”設(shè)施的加裝轉(zhuǎn)交辦法規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。4、各挖掘工作面必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)加裝防塵管路，太少一行政處罰通風(fēng)區(qū)200元。5、定期沖刷煤塵，建議軌道運(yùn)輸大巷每月一次，挖掘巷道每周二次；地面所有煤流系統(tǒng)每周一次。不沖刷煤塵的每次罰通風(fēng)區(qū)200元。6、隔爆水棚在沖刷巷道時(shí)，二行程水量。水量不足者罰施工單位20元/個(gè)。7、對(duì)巖巷、煤巷盾構(gòu)面放炮時(shí)不展開濕式粗大的，每次對(duì)施工單位罰款500元。8、防塵和外木自爆設(shè)施必須按規(guī)定設(shè)置和搬遷，否則對(duì)通風(fēng)區(qū)罰款100元。9、凈化水幕無(wú)法半封閉巷道全系列斷面的，對(duì)通風(fēng)區(qū)罰款50元／處。10、辨認(rèn)出水槽角度不對(duì)，對(duì)責(zé)任單位罰款200元/個(gè)。11、用敲擊防塵管及當(dāng)信號(hào)，對(duì)責(zé)任單位罰款500元/次。12、損毀防塵外木自爆設(shè)施，對(duì)責(zé)任單位罰款500元；屬于工作摔傷導(dǎo)致的，又及時(shí)處理和匯報(bào)通風(fēng)區(qū)，可以增加一倍罰款。13.隔爆水棚水質(zhì)不符合要求，對(duì)通風(fēng)部門罰款100元／處。14.外木自爆水袋濃硫酸或亂扔隨地，對(duì)責(zé)任單位罰款50元/處。15.隔爆水棚未加裝表明牌或內(nèi)容不準(zhǔn)確、內(nèi)容與實(shí)際相符，對(duì)通風(fēng)區(qū)罰款50元/項(xiàng)。16.水幕或噴霧掌控閥門并無(wú)手把，對(duì)責(zé)任單位罰款20元／個(gè)；掌控閥門無(wú)此行人兩端，對(duì)責(zé)任單位罰款100元／處。17.對(duì)防塵設(shè)施的管理，施工單位按通風(fēng)設(shè)施管理制度的規(guī)定管理，公司有關(guān)科室和監(jiān)理單位監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。18、綜合防塵管理存有以下情況之一的，罰責(zé)任區(qū)（隊(duì)）1000元、責(zé)任區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)500元。（1）、放炮作業(yè)地點(diǎn)不按規(guī)定展開噴水降塵的；（2）、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)不采用內(nèi)外噴霧或外噴霧無(wú)法全面覆蓋滾筒的；（3）、綜采工作面未按規(guī)定短果架間噴霧或未按規(guī)定在移架擺頂上煤時(shí)噴霧；（4）、未按規(guī)定短果風(fēng)流凈化水幕或凈化水幕無(wú)法半封閉區(qū)斷面的；（5）、井下個(gè)轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)、裝載點(diǎn)或裝載點(diǎn)未設(shè)噴水噴霧裝置的；（6）、未按規(guī)定設(shè)置外木自爆設(shè)施，或外木自爆設(shè)施數(shù)量、水量嚴(yán)重不足的；（7）、外木自爆水袋搬運(yùn)加裝不符合規(guī)定的。19、煤倉(cāng)上、下口必須存有消防器材、搭載阻隔式打火器和健全的消防管路，主要皮帶巷消防管路直徑嚴(yán)禁大于50mm，內(nèi)要50m設(shè)置不大于Φ25mm的三通閥門，煤倉(cāng)上、下口附近必須設(shè)置存有不大于Φ50mm的三通閥門，閥門上剪線Φ50mm消防軟管，軟管長(zhǎng)度能全面覆蓋煤倉(cāng)口。否則罰責(zé)任區(qū)（隊(duì)）1000元、責(zé)任區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)500元。20、巷道未按規(guī)定設(shè)置防塵管路和三通、閥門或未定期沖刷巷道導(dǎo)致煤塵沉積遜于規(guī)定的，罰責(zé)任區(qū)（隊(duì)）1000元、責(zé)任區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)500元。21、未按規(guī)定展開礦井粉塵分析、化驗(yàn)及SiO2分級(jí)的，或改采、鑿工作面粉塵濃度少于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，罰責(zé)任區(qū)（隊(duì)）1000元、責(zé)任區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)500元。人力資源部安全生產(chǎn)責(zé)任制（棗莊礦業(yè)）人力資源部安全生產(chǎn)責(zé)任制(棗莊礦業(yè))

一、崗位職責(zé)

第1條認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家、省、市、集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)程、指令及文件等，融合安全生產(chǎn)實(shí)際，制訂人力資源配置規(guī)劃和目標(biāo)。

第2條嚴(yán)苛按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，幫助集團(tuán)公司安監(jiān)局展開崗前安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可準(zhǔn)許上崗。積極開展技術(shù)培訓(xùn)鑒別，逐步提高職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)。適應(yīng)環(huán)境集團(tuán)公司安全、生產(chǎn)發(fā)展對(duì)技能人才需求。

第3條建立健全勞動(dòng)管理制度。規(guī)范煤礦各類用工，推行統(tǒng)一管理。企業(yè)依法與職工簽定勞動(dòng)用工合約，建立健全員工檔案，推行動(dòng)態(tài)管理。

第4條煤礦井下嚴(yán)禁單一制承攬冶煉工作面的包工隊(duì)。用人單位必須與勞動(dòng)者簽定勞動(dòng)合同。

第5條依法創(chuàng)建規(guī)范統(tǒng)一的勞務(wù)公司，集團(tuán)公司嶄新招錄用工，按規(guī)定程序招錄，統(tǒng)一辦理勞務(wù)輸出相關(guān)手續(xù)，努力做到官方、公正、公平。

第6條強(qiáng)化勞動(dòng)基礎(chǔ)管理建設(shè)。深入細(xì)致搞好報(bào)名者、資格審查、考試考核、勞動(dòng)合同簽定、社會(huì)保險(xiǎn)備案等管理工作，創(chuàng)建勞動(dòng)力培訓(xùn)檔案，保證用工合法化，管理規(guī)范化。

第7條強(qiáng)化勞動(dòng)非政府管理，嚴(yán)苛按照精簡(jiǎn)、高效率的原則，以勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)配備人員，非政府生產(chǎn)。實(shí)行一崗多責(zé)、一專多能。搞好減人增效工作。

第8條實(shí)行井下安全質(zhì)量掛勾考核辦法，按照以責(zé)定量、以崗定薪原則，對(duì)生產(chǎn)一線礦井、盾構(gòu)、一通三嚴(yán)防以及井下輔助的關(guān)鍵崗位推行安全質(zhì)量掛勾、考核，創(chuàng)建鞭策約束機(jī)制。

二、責(zé)任追責(zé)

第9條無(wú)法嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)確保政策、法規(guī)，企業(yè)觸犯規(guī)定用工，企業(yè)與員工未簽定勞動(dòng)合同，導(dǎo)致重大損失或影響的。

第10條違背集團(tuán)公司招聘員工和勞務(wù)輸出工作程序，導(dǎo)致關(guān)鍵性影響和后果的。

第11條勞動(dòng)合同管理、工傷保險(xiǎn)管理、勞動(dòng)工資、職業(yè)技能培訓(xùn)以及各項(xiàng)勞動(dòng)、勞務(wù)管理等項(xiàng)工作，違背集團(tuán)公司規(guī)定或違背人力資源部管理制度，導(dǎo)致影響的，追責(zé)部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、主要責(zé)任、和輕易責(zé)任。

第12條審查不規(guī)范，調(diào)控不當(dāng)，沒(méi)能嚴(yán)格執(zhí)行工效掛勾、井下安全質(zhì)量掛勾等辦法，導(dǎo)致關(guān)鍵性影響的。

第13條對(duì)于上述正數(shù)輕易責(zé)任、關(guān)鍵責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的部及科室責(zé)任人，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，按照集團(tuán)公司責(zé)任追責(zé)暫行規(guī)定給與適當(dāng)?shù)奶幏帧C(jī)電設(shè)備技術(shù)資料管理制度（煤礦）一、機(jī)電設(shè)備技術(shù)資料(即為：機(jī)電設(shè)備圖紙、說(shuō)明書、合格證、裝箱單、檢修記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄厚，以下縮寫資料)，統(tǒng)一由機(jī)電科看管，未經(jīng)機(jī)電科管理人員容許，嚴(yán)禁隨意偷走私人占據(jù)。

二、嶄新領(lǐng)設(shè)備，由領(lǐng)用設(shè)備負(fù)責(zé)人將資料交予機(jī)電設(shè)備管理人員沒(méi)收接用;設(shè)備加裝、改建、專項(xiàng)工程、機(jī)械修理、電氣修理等資料統(tǒng)一由設(shè)備管理人員沒(méi)收接用。

三、為滿足用戶機(jī)電加裝、修理的須要，展開該項(xiàng)工作的人員可以借予資料。借予資料時(shí)，須在“技術(shù)資料借書厚”上備案、蓋章，完工后應(yīng)當(dāng)在一周內(nèi)如數(shù)、完備歸還所借予資料。

四、愛(ài)惜資料，人人有責(zé)。不容許任何人無(wú)故損毀遺失資料。例如遺失資料按情節(jié)酌定給與行政處罰。煤礦登機(jī)科測(cè)風(fēng)員崗位考核評(píng)級(jí)辦法煤礦登機(jī)科測(cè)風(fēng)員崗位考核評(píng)級(jí)辦法

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

測(cè)風(fēng)員

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責(zé)70分后

1.嚴(yán)格遵守“入井須知”制度，秉持上崗上崗。

6分后

未努力做到甩6分后

2.熟識(shí)全礦通風(fēng)情況，按計(jì)劃配風(fēng)，調(diào)整風(fēng)量做好通風(fēng)管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

7分后

一項(xiàng)未努力做到甩3分后

3.每月量測(cè)結(jié)果，數(shù)據(jù)、資料圖紙必須齊全，并留存記錄。

6分后

一項(xiàng)不合格甩3分后

4.負(fù)責(zé)管理全礦所有局扇邊線的挑選和密封前的檢查工作，各通風(fēng)工程的質(zhì)量環(huán)評(píng)工作。

5分后

一項(xiàng)不合格甩3分后

5.嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行高碼操作規(guī)程，每月至少展開一次通風(fēng)檢查，并深入細(xì)致、如實(shí)核對(duì)測(cè)風(fēng)排板。

6分后

一項(xiàng)不合格甩3分后

6.愛(ài)惜儀器儀表，及時(shí)展開效驗(yàn)，確保儀器的精確可信。

7分后

一項(xiàng)未努力做到甩3分后

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

測(cè)風(fēng)員

二、崗位職責(zé)70分后

9.嚴(yán)格遵守高碼制度，辨認(rèn)出冶煉工作面風(fēng)流嚴(yán)重不足或不合理時(shí)及時(shí)處理或匯報(bào)。

5分后

一項(xiàng)未努力做到甩3分后

7.熟識(shí)全礦的通風(fēng)設(shè)施，保證所有密封、柵欄能夠可信有效率采用，并經(jīng)常展開檢查保護(hù)。

5分后

一項(xiàng)未努力做到甩3分后

8.及時(shí)觀測(cè)井巷風(fēng)流情況，辨認(rèn)出風(fēng)流失調(diào)或其它異常情況時(shí)未及時(shí)處理或匯報(bào)。

6分后

一項(xiàng)未努力做到甩3分后

10.對(duì)當(dāng)值局部通風(fēng)機(jī)或區(qū)域內(nèi)通風(fēng)設(shè)施管理不妥當(dāng)者。

6分后

一項(xiàng)未努力做到甩3分后

11.在工作中嚴(yán)苛必須墳自己，不得“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)，并對(duì)下井“三違”人員辨認(rèn)出后立即展開阻止和匯報(bào)。

6分后

一項(xiàng)未努力做到甩4分后

12.冶煉工作面瓦斯?jié)舛瘸d或有毒氣體抽檢時(shí)及時(shí)處理或投資回報(bào)。

5分后

一項(xiàng)未努力做到甩3分后

三、安全管理10分后

強(qiáng)化安全管理

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩4分后，輕傷甩6分后通風(fēng)區(qū)工會(huì)主席崗位責(zé)任制通風(fēng)區(qū)工會(huì)主席崗位責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，參予安全生產(chǎn)活動(dòng)，積極開展安全宣傳和教育。

2、幫助黨支部非政府職工的安全活動(dòng)，非政府職工積極開展豐富多彩的安全活動(dòng)。

3、負(fù)責(zé)管理本單位的崗、網(wǎng)員日常管理，非政府崗、網(wǎng)員的上崗活動(dòng)，非政府、教育職工做好安全生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)管理本單位職工宿舍的安全保衛(wèi)工作。

5、做好綜合治理工作，強(qiáng)化治安嚴(yán)防，杜絕被盜事件出現(xiàn)。

6、負(fù)責(zé)管理做好本單位關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的管理工作和安全措施的全面落實(shí)。煤礦監(jiān)控人員崗位責(zé)任制監(jiān)控室人員及有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)本著負(fù)責(zé)管理的態(tài)度搞好本職工作，經(jīng)培訓(xùn)后上崗上崗，對(duì)有關(guān)的業(yè)務(wù)能熟練掌握，及時(shí)阻止“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。一、不間斷下載、分析煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)各種信息數(shù)據(jù)和參數(shù)，及時(shí)掌控礦井冶煉動(dòng)態(tài)。二、詳盡記錄系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài);深入細(xì)致發(fā)送井下，快速確切提問(wèn)各種問(wèn)題。三、按照規(guī)定及時(shí)填制各類臺(tái)賬與報(bào)表。四、辨認(rèn)出各類傳感器存有故障或不安全隱患時(shí)，應(yīng)立即查明原因，將設(shè)備撤走井下，展開處置。五、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)科學(xué)知識(shí)，熟識(shí)設(shè)備、儀器性能，按規(guī)定恰當(dāng)展開操作方式。六、根據(jù)作業(yè)進(jìn)度及時(shí)修改井下示意圖和接收器編號(hào)，努力做到各監(jiān)測(cè)名稱與井下實(shí)際相對(duì)應(yīng)當(dāng)。按建議和規(guī)定定期調(diào)校和下架各類監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備，杜絕不真實(shí)和遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)誤差圍站信息數(shù)據(jù)的上載。*****局信息中心對(duì)各礦的監(jiān)控系統(tǒng)展開不定期檢查，例如辨認(rèn)出存有系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常或違規(guī)操作，及時(shí)阻止并展開行政處罰;對(duì)問(wèn)題較輕微的礦井可以輕易下發(fā)停工整頓而令。2010年版審核員安全生產(chǎn)責(zé)任制2010年版審核員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．認(rèn)真落實(shí)雙增雙節(jié)工作，不懈努力減少材料消耗。

2．熟識(shí)材料管理規(guī)定、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、材料消耗計(jì)劃，把不好材料審核第一關(guān)。

3．對(duì)各單位領(lǐng)用的定額、定量、通用型材料必須記錄確切、完備，月底將各項(xiàng)報(bào)表匯總，對(duì)補(bǔ)足的材料報(bào)告報(bào)交科長(zhǎng)校對(duì)后審判。

4．大型材料領(lǐng)用塔及臺(tái)帳，審核中碰到疑點(diǎn)和未明的材料必須匯報(bào)給科長(zhǎng)，通告現(xiàn)場(chǎng)追蹤管理。

5．凡用作礦社關(guān)系的材料、設(shè)備審核，經(jīng)礦長(zhǎng)審核后方可以辦理手續(xù)。

6．深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)介紹材料采用和生產(chǎn)情況當(dāng)科領(lǐng)導(dǎo)參謀長(zhǎng)。

7．嚴(yán)格遵守礦規(guī)礦法和科規(guī)定的規(guī)章制度，順利完成礦、科交予的各項(xiàng)工作。包機(jī)工種四檢制度包機(jī)工種四檢制度

1、采煤機(jī)四檢一、班檢：1、檢查和處置采煤機(jī)表面衛(wèi)生。2、檢查各部件及螺栓與否套管齊全，左右除雪機(jī)構(gòu)、底托架及滑靴與否較完整。3、各手把、按鈕、旋鈕，左右遙控裝置應(yīng)當(dāng)有效率可信，并放在“零位”或暫停邊線。4、檢查并更改截齒，并使其齊全，堅(jiān)硬，加裝穩(wěn)固。5、檢查內(nèi)外噴霧涌與否較完整，湯沐，冷卻水的壓力和流量合乎設(shè)備說(shuō)明書建議。6、檢查各部油位就是在規(guī)定范圍內(nèi)，且各部不漏油。7、檢查Harcou電纜，水管、電纜夾有沒(méi)有卡擺現(xiàn)象及受損。8、割去煤前電機(jī)必須展開10分鐘試車。檢查各部位與否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。二、日檢：1、檢查并套管底托架或左右除雪機(jī)構(gòu)交會(huì)螺栓，螺柱，機(jī)腿相連接螺絲，滾筒端盤，螺絲以及壓煤板螺絲。2、檢查并套管護(hù)板螺栓，基座螺栓。3、檢查左右除雪部，左右機(jī)頭部各油位與否在規(guī)定范圍內(nèi)，油面嚴(yán)重不足應(yīng)予以補(bǔ)足。4、觀測(cè)左右除雪部液壓油臟污指示器，左右機(jī)頭斷路器，沖洗濾芯等。5、驅(qū)動(dòng)輪和從動(dòng)輪機(jī)及時(shí)填入潤(rùn)滑脂。6、拖纜裝置與否較完整，相連接銷有無(wú)損傷，電纜、水管有沒(méi)有侵蝕損壞。7、檢查從動(dòng)輪緊固訂貨與否穩(wěn)固。8、截齒及齒座存有無(wú)損傷和殘缺不全，截齒須要及時(shí)更改以維持堅(jiān)硬。9、檢查左、右滾筒的噴霧與否較好，水路與否通暢。遺失擦咀應(yīng)及時(shí)補(bǔ)足。10、檢查各管路與否損壞，接點(diǎn)與否漏油。11、檢查各種動(dòng)作與否正常，手把與否有效率、精確。12、檢查各種顯示器、壓力表、斷路器、臟污指示器與否命令正常。13、觀測(cè)各部位與否存有異常聲響、漏水、漏油、失靈情況。14、檢查電纜與否落地，中劇極與否可信標(biāo)準(zhǔn)。15、檢查并擦拭電纜衛(wèi)生，檢查各設(shè)備標(biāo)志牌及較完整牌與否開裂。16、檢查班檢難以檢查的部位，處置班檢留的問(wèn)題。三、旬檢：1、套管各部件間，搖臂、滾筒等收緊的螺栓、螺柱。2、對(duì)各部油箱，齒輪箱取