專業文檔，歡迎下載！ 2023年斜巷提高管理制度例文大合輯斜巷提高管理制度斜巷提高管理制度

為了適應環境本公司礦井斜巷安全提高須要，逐步建立健全提高系統的管理制度，保證斜坡提高安全，特基本建設本制度。

1、彎曲井巷的提高工作，必須創建嚴苛的崗位責任制，由采用單位負責管理對軌道、鋼絲繩、絞車、礦車、相連接裝置、保險裝置(包含保險繩、擋車器等)、信號、地滾及抗繩輪等展開檢查修理和調試，確保這些裝置經常處在較好狀態。

2、載運物料時，每次駕車前把鉤工必須檢查牽引車數、車輛的相連接和裝載情況。牽引車數少于規定、相連接不當或裝載物料極高、GT630M時，不得提高。

3、不得門鎖口圈、碰面不較完整或不齊全的礦車步入提高道。

4、彎曲井巷的提高工作，必須嚴格執行"行人不行車，行車沒用人、不作業"制度。

5、彎曲井巷內必須設置能制止礦車跑車的擋車器，擋車器應當按如下規定設置：在上部平車場入口處短果一組：在變坡點處短果一組(不含下部各車場)。擋車器應經常處在停用狀態，過車時才科東俄關上。

6、彎曲井巷內嚴禁吊鉤作業。特定情況須要吊鉤作業時，必須制訂相應措施，經有關部門會審同意后，方可繼續執行作業：吊鉤作業必須設置可信的臨時阻車器。

7、彎曲井巷的提高，必須存有齊全、靈敏、可信的信號裝置，提高作業嚴苛按信號指令繼續執行。非危險情況，嚴禁用其他方式(例如開炮、敲擊管子等)替代提高信號。

8、絞車司機和信號把鉤工須經培訓合格后，上崗上崗。嚴苛現場交接班制度。

9、不得任何人員爬到、拖、跳車。

10、提放車輛時，車輛前進方向的前端必須貼上時亮的紅燈，否則嚴禁提高。

11、鉤頭及保險繩頭的密著長度嚴禁大于鋼絲繩徑的20倍，保險繩的制作長度應當以除雪礦車的長度值依據，嚴禁因過長拖于地上南昌引致保險繩損毀。

12、主提高道必須短果托繩輪(輥)，托繩輪(輥)的設置間距為25M：變坡點處還應當短果坡頭輪。以上輪(輥)均應當旋轉有效率，從而減少鋼絲繩的磨損率。

13、鋼絲繩和相連接裝置應定期試驗，試驗建議按《煤礦安全規程》第374、375、378、388條的規定繼續執行。

14、鋼絲繩的更改嚴苛按《煤礦安全規程》第382、383條的規定繼續執行。

15、大絞車的加裝，由采用單位提供更多加裝施工措施(不含巷道斷面圖、絞車基礎邊線及基礎圖等)，并按建議施工。

16、小型電氣必須裝板上墻緊固，不得電氣設備和五小電氣失爆。如果檢查辨認出失爆，培訓科安全生產責任制培訓科科長安全生產責任制

第一條為進一步嚴格執行培訓科科長全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產工作的管理，嚴格執行安全生產責任制度，依據國家安全法律、法規，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條培訓科科長就是全礦安全技術培訓工作的的主要責任人，全面負責管理礦安全技術培訓工作的各項工作。

第三條培訓科科長二要履行職責不好7項安全工作職責。

一、認真貫徹繼續執行黨的教育方針政策，全面落實集團公司培訓中心的安全技術培訓任務，繼續執行不好本礦的各項工作制度。

二、負責管理制訂全礦的年度員工培訓計劃，并非政府實行全礦員工培訓工作。

三、負責管理全礦的安全技術培訓教學計劃的精心安排和實行，協同基層區隊做好業余培訓工作。

四、負責管理策劃舉行科務會和基層單位培訓工作可以。

五、負責管理公司一年一度的員工技術比武的籌劃及非政府工作。

六、負責管理全礦的證件管理及協同工作，確保全員上崗率為100%。

七、搞好本科人員的思想政治工作，強化精神文明建設，確保“三基建設”順利開展，確保各項工作順利完成。

第四條培訓科科長責任目錄具體內容事項，見到附表：《培訓科科長安全責任目錄》。

第五條《培訓科科長安全責任目錄》考核嚴格執行礦《安全至崗逐級考核制度》。培訓科副科長安全生產責任制

第一條為進一步嚴格執行培訓科副科長全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產工作的管理，嚴格執行安全生產責任制度，依據國家安全法律、法規，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條培訓科副科長輔助科長搞好全礦安全技術培訓工作。

第三條培訓科副科長輔助科長履行職責不好17項安全工作職責。

一、認真貫徹繼續執行黨的教育方針政策，全面落實集團公司培訓中心的安全技術培訓任務，繼續執行特雷隆公司的各項工作制度。

二、負責管理制訂全礦的年度、月度員工培訓計劃，并非政府實行全礦員工培訓工作。

三、負責管理全礦的安全技術培訓教學計劃的精心安排和實行，協同基層區隊做好業余培訓工作。

四、負責管理策劃舉行科務會和基層單位培訓工作可以。

五、負責管理公司一年一度的員工技術比武的籌劃及非政府工作。

六、負責管理全礦的證件管理及協同工作，確保全員上崗率為100%。

七、搞好本科人員的思想政治工作，確保各項工作順利完成。

八、負責管理全礦各類對集團公司的報表呈報工作。

九、負責管理井下、地面從業人員、特種作業人員的培訓合格證、上崗證、操作證辦理。

十、負責管理全礦員工的證件檔案管理及協同工作，確保全員上崗率為100%。

十一、負責管理全礦嶄新員工、服兵役人員的培訓工作

十二、負責管理培訓中心設施、設備管理和采用

十三、負責管理全礦的職業身心健康培訓及證件的辦理。

十四、負責管理全礦B類管理人員的培訓合格上崗。

十五、負責管理對全礦的井下現場抽考工作。

十六、負責管理全礦地面特種設備作業人員合格上崗。

十七、搞好本科人員的思想政治工作，確保各項工作順利完成。

第四條培訓科副科長責任目錄具體內容事項，見到附表：《培訓科副科長安全責任目錄》。

第五條《培訓科副科長安全責任目錄》考核嚴格執行礦安生部值守短的安全職責安生部值守短的安全職責

1、值守短就是本班安全生產第一責任者，對本班組成員在勞動過程中的安全和身心健康負責管理，對所統轄設備的安全運轉負責管理;

2、穩固踐行“安全第一”思想，非政府全班人員展開安全思想教育，深入細致貫徹落實《電業安全工作規程》、《運轉規程》和公司制訂的規章制度，及時阻止違章、違規行為，模范嚴格遵守公司制訂的各項規章制度，自覺拒絕接受群眾監督;

3、搞好班組安全培訓工作。深入細致非政府自學上級印發有關文件和安全通報、事故快報，精心安排不好每周一次安全活動，搞好安全活動記錄;

4、當運轉設備出現故障時，應當具有恰當分析、精確推論、果斷處置的能力。具有較好的協同能力和非政府能力;

5、搞好風場設備(設施)縣丞和瑕疵處置工作，及時發現設備瑕疵并妥善解決。搞好運轉設備參數調整和異常狀況下的重點檢查、監控工作，保證設備經常處在較好狀態下運轉;

6、搞好班組日常理管工作。針對雨、雪、高寒、酷熱等特定天氣，運轉設備可能將發生的異常情況努力做到心中有數，搞好危險點分析、制訂不好安全措施，全面落實公司制訂的反事故措施。

7、對各種安全用工、器具、儀表等實行定置管理和專人看管。按規程建議定期檢查、試驗、校核，并對檢驗結果做好記錄。不合格的工器具嚴禁采用;

8、非政府不好班前、班后可以。根據生產任務、設備狀況、人員思想動態和精神狀態、技術水平等特點給與合理分配，布置具體內容工作、全面落實安全措施、明確提出注意事項，并對繼續執行情況展開檢查。對一些較繁雜的操作方式，必須親臨現場統一指揮，嚴格執行工作票、操作方式票制度;

9、記錄不好值守短交接班日記。對設備異常情況、瑕疵處理結果、操作方式內容等都應當記錄確切可循;

10、對嶄新聘用人員展開三級安全教育。傳授崗位安全科學知識、操作技能和工器具采用科學知識，嶄新聘用人員未經考試合格不許上崗工作;

11、出現事故時，必須快速非政府人員處置，立即向上級匯報(變電所內關鍵設備故障還須向調度匯報)。詳盡記錄異常現象，按照“四不放過”的原則展開分析、探討，總結經驗、吸取教訓;

11、有權婉拒任何人的違章統一指揮，有權阻止任何人的違章作業。工作中要全副精力、敢管，努力做到認真負責。沈焦集團雞西盛隆公司堿場煤礦“從嚴治礦管理處罰規定”堿場煤礦從嚴治礦管理行政處罰細則

堿場煤礦

堿場煤礦從嚴治礦管理行政處罰細則

（明確要求）

根據現代企業制度建議，為同時實現依法治礦、從嚴治礦、安全發展，依據上級煤礦安全生產有關法律、法規，融合礦實際，特制訂本細則。

第一節通常規定

第1條：出現工傷事故和工程質量發生不合格品，按《堿場煤礦

年度安全、質量獎懲細則》行政處罰。

第2條：凡因“三違”引致出現事故或導致關鍵性經濟損失以及給他人導致危害的，按事故查案處置同意行政處罰。

第3條：入井人員不帶進井證，特定工種不上崗上崗，罰款30元。違背母顏氏制度者，罰款20元。酒后入井者，罰款100元。

第4條：不按時出席各種工作會議或不按時出席值守、老爹等，罰款50元。

第5條：婉拒登機人員檢查，不出示證件者罰款20元，違章加倍行政處罰。工作現場不聽到登機人員勸說，仍然違章作業者，罰款50元。現場不順從登機、瓦檢、各級管理人員的統一指揮，甚至責罵、辱罵、毒打登機、瓦檢及各級管理人員，罰款200-500元。

第6條：未對上級安全指令、文件未及時表達全面落實，罰單位黨政副職各100元。對領導命令和工作精心安排表達不及時、全面落實不妥當。對本單位存有的安全隱患自查不妥當或自查不合格的，罰單位黨政副職各200元。未按建議精心安排展開隱患問題自查工作的，罰單位黨政副職各500元。

第6條：基層安全辦公會議必須確保在每月5日前舉行，否則，罰隊長、書記各100元，辦公會記錄必須齊全，發生缺項罰記錄人員20元/項，出席安全辦公會人員必須努力做到本人蓋章，發生代簽現象罰本人20元，罰隊長、書記各20元。班前會質量不合格，記錄不規范罰隊長、書記各20元。

第7條：作業現場發生輕微“三違”，老爹隊長、當值班長各罰款200元，作業人員每人罰款50元。

第7條：井下材料裝箱不齊，罰標志牌上的責任人20元/處，并無標志牌處，罰隊長20元/處，存有材料裝箱的地點必須短果材料標志牌，否則罰隊長20元/處。

第8條：并無規程、措施施工，罰施工單位隊長、技術員各500元。井下施工與作業規程相符，罰隊長、技術負責人各50元/條。

第14條：作業規程或安全技術措施未努力做到全員貫徹落實，每少一人判罰技術負責人20元，發生代簽現象，罰技術負責人20元/人，代簽者本人20元。

第14條：突遇特定地質構造或發生改變作業方式，不及時補報或修正作業規程，罰技術負責人50元。

第9條：當值并無老爹隊干，罰責任人200元，罰隊長100元。

第10條：不繼續執行管理人員及檢查人員現場制訂的臨時措施，罰責任者200元。

第11條：井下站立者罰款30元，睡者罰款50元；井下不穿安全帽者罰款20元。井下打架斗毆者各罰款200元；井下口誤亂畫者罰款50元；緊固崗位人員擅離職守者罰款100元。

第12條：對揭發的隱患、問題重復出現或未按期自查，按原行政處罰金額的2倍行政處罰。

第13條：對無故不按時出席礦非政府的安全、質量標準化等各種檢查環評或不向領導告假的，每次罰款100元。

第14條：在停工放暑假期間，未經礦同意私自精心安排檢修作業，罰單位副職100元；

第14條：現場沃蘇什卡無法記誦操作規程、安全生產責任制、安全生產其經王奶貴等業務知識者，每次罰款20元。

第14條：步入作業現場未對作業現場展開安全檢查證實，判罰跟班干部、班長、安檢員各50元，

第14條：井上下塔式起重重物繩套不合格或東站在塔式起重物下，罰責任者50元。高空或在危險地點作業未實行安全保護措施者，罰款100元。

第14條：安監員或其他安全生產管理人員收賄、貪污、第四件等，經查有誤者，罰款300元。

第14條：安全嚴格管理月及安全活動期間，按制訂的安全質量、“三違”罰瓦斯檢查工匯報制度(白沙崗一礦)瓦斯檢查工匯報制度(白沙崗一礦)

1、瓦斯檢查工必須繼續執行請示匯報制度，每班至少匯報兩次，高瓦斯區域或存有異常噴出的地點班中至少匯報三次。個別采區、個別地點，因通訊等原因，繼續執行上述匯報制度絕無困難的，由通風區長確認匯報次數和匯報形式，并報礦總工程師核準。例如現場檢查辨認出瓦斯超載或安全隱患時，必須采取措施現場處置，例如處置沒法的，必須匯報礦調度，呈報處置措施，須要停工處置的必須提早向礦調度室匯報。例如突遇瓦斯、一氧化碳超載等關鍵性隱患損害現場人員生命時，必須先實行暫停作業、撤走人員措施，然后向礦調度室匯報。矸石山災害事故報告制度(劉莊煤礦)矸石山災害事故報告制度(劉莊煤礦)

一、事故報告內容

主要包含矸石山的安全生產情況、矸石山出現災害事故的類別、次數及矸石山事故的范圍、矸石山設備損壞情況、人員傷勢情況、傷勢程度、導致矸石山事故的原因等。

二、事故報告范圍

矸石山、矸石山排矸系統及所有步入矸石山的人員。

三、事故報告

1、矸石山出現矸石爆胎事故：大范圍的矸石爆胎事故出現，現場排矸人員一經辨認出后及時向礦調度、安監處展開匯報，現場排矸人員及責任單位必須立即展開處置，處理完畢后構成書面材料呈報安監處和礦調。出現小的矸石爆胎災害，礦有關部門的負責人必須立即趕赴現場，由礦有關部門構成呈報材料呈報上級有關部門。

2、矸石山倒塌事故：大范圍的矸石山倒塌，沒導致人身危害及損害礦井正常安全生產的，現場排矸人員一經辨認出后及時向礦調度、安監處展開匯報，現場排矸人員及責任單位必須立即展開處置，處理完畢后構成書面材料呈報安監處和礦調;矸石山發生大面積倒塌事故出現后，礦有關部門的負責人必須立即趕赴現場，由礦有關部門構成呈報材料呈報上級有關部門。

3、、矸石山排矸系統的設備損毀：現場排矸人員一經辨認出矸石山排矸系統的設備損毀后，必須及時向礦調度和安監展開匯報，現場排矸人員及責任單位必須立即展開處置，處理完畢后，按其設備損毀程度、影響排矸時間、處置復原的人工和費用，構成書面材料呈報礦調度、安監及上級有關職能部門。

4、矸石山事故導致的人身事故：

(1)、重傷事故：性質較重的重傷事故由單位負責人非政府查案，性質輕微的重傷事故由當日礦總值守非政府礦有關單位展開查案。性質輕微的應立即非政府人員至事故現場展開勘測。查案后必須構成書面報告并掏出初步處理意見。事故單位抱持醫院病情介紹書和事故查案報告至安監處辦理工傷相關手續。

(2)、輕傷、死亡事故：由礦非政府有關部門展開調查處置，由礦有關部門展開向上級報告。

附件四矸石中轉安全管理協議機電配件管理制度(一)為了強化配件管理工作，適應環境生產須要，二要可供不好、管住、用不好配件，做好設備修理工作，提升設備主硅，保證機電設備安全運轉，并進一步降低生產成本，特制訂本辦法。

(二)配件的計劃管理

1.每月15日由公司機電部舉行一次配件均衡會議，公司機電隊、一二井各單位的機電隊長或機電技術員出席。若由于當月15號存有會議沖突的，由公司機電副總工程師通告公司機電部在公司交流群內印發當月配件計劃均衡可以時間修改的通告。

2.凡公司停工檢修須要的配件，有關單位必須提早一個月明確提出計劃。

3.必須充分利用庫房，嚴格執行“三不提出申請”的原則，即為：庫存配件規格能夠替代不提出申請、能夠改組利用的不能提出申請、存有絕對濕度積壓的不能提出申請。

4.若確應安全生產急需，采用單位顧不上審核計劃時，必須在次日提出申請補足計劃。

5.設備隨機配件，公司機電部設備組按裝箱單加少師入庫上帳，并創建隨機配件派發臺帳。

6.各單位基本建設的配件計劃必須深入細致介紹生產任務，介紹設備檢修計劃，介紹設備的采用臺數和技術狀態，二要掌控配件的庫存數和配件的消耗規律。

(三)配件領有用管理

1.全礦各單位在領用配件時，必須經有關考核單位審核后，方可申領;采煤機、綜掘機配件繼續執行二井庫管理制度，公司機電隊先辦理出庫相關手續后，

2.各單位因生產急需采用配件時，無論節假日必須經本單位主管、機電部蓋章后方可以申領。

3.所有配件出庫必須根據各單位提出申請采用配件計劃和本單位定額資金計劃辦理出庫相關手續(包含自造復原件)。

4.各用料單位必須強化配件申領和采用全過程的管理，按審核部門建議嚴格執行交舊領嶄新。

5.各領用配件單位在申領配件后，必須限期交還回收配件，否則按原價展開遺失索賠。

6.公司機電部必須強化配件的動態管理和采用過程管理，經常深入細致井下對配件的資金投入、廢舊展開跟蹤調查和規范管理，凡辨認出虛報冒領，殘暴收納導致損毀，視乎情節酌定給單位負責人和責任人展開行政處罰。

(四)考核辦法：

1.各單位井上下水泵設備，材料必須分類堆滿整齊，否則的話給與適當的行政處罰(100—200)元/次。

2.各單位領有用設備，配件必須愛護，無法亂丟隨地，一旦辨認出人為損毀設備、配件應當照價賠償，并給與重罰(200—500)元/次。

3.各單位從井下廢舊上來的設備、器材必須及時廢舊至適當的地點，分類堆滿整齊(100—200)元/次。

4.井下皮帶、刮板機司機必須經常檢查減速機的油量，一旦辨認出缺油及時助威;如若辨認出人為故障導致損毀設備必須追查責任，給與行政處罰(100—200)元/次。

5.盾構工作面嶄新加裝的機電設備，在運送過程中或生產中因使用不當導致零部件損毀的，由損毀單位照價賠償并追查責任人給與行政處罰(100—200)元/次。皮帶檢修工考核細則皮帶檢修工考核細則

1.皮帶工必須嚴格執行《作業規程》、《煤礦安全規程》及《操作規程》及日檢、周檢、月檢內容的有關規定，對設備努力做到精心檢修，保證設備處在較完整狀況，無法母舒氏運轉。

2.如因檢修不妥當而影響生產，按影響生產時間的多少及責任大小給與行政處罰。罰款原則以5元/分鐘總計。

3.嚴格控制皮帶配件的材料消耗，按隊下發的指標展開季度考核，超出預算部分副組長分擔1%，組員分擔0.5%。

4.常用工具及材料配件經常備夠，置放在選定地點，因并無配件而影響生產，按影響生產時間長短行政處罰責任者30—50元。

5.班班維持皮帶機頭于主斜井內模處上下10m范圍內，皮帶爬坡巷、儲帶倉、皮帶機尾至轉發機落地段以及機巷除泵站之外的皮帶上下幫忙的文明生產，電機失速箱上潔凈整潔，一處衛生不合格罰款20元。

6.皮帶接點不及時眉區或過水面，導致利沙煤等，一個接點罰款50元。

7.其它按照檢修班評分及考核標準繼續執行。礦長（總經理）安全生產崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

1、就是煤礦安全生產的第一責任人，對全礦安全生產工作正數主要領導責任。

2、貫徹執行黨和國家安全生產方針政策、法律法規和標準規定，非政府制訂安全生產責任制，明晰各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準，非政府制訂班子成員和分管部門負責人安全生產責任制，非政府制訂并嚴格執行全面落實礦領導值班下井制度。

3、率先垂范繼續執行安全生產法律法規，嚴苛履行職責法定職責。必須加強風險管控和關鍵性災害環境治理，每年不少于1次向煤礦安全監管監察部門報告關鍵性風險管控、關鍵性災害環境治理情況。

4、向監管監察部門如實報告安全生產有關情況。

5、向煤礦安全監管監察部門及時、如實報告生產安全事故，負責管理非政府事故搶修救援。

二、妥當標準

1、建立健全安全責任體系

(1)完善安全生產責任制。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、瀆職追責”建議，建立健全全面覆蓋煤礦企業各層級、各部門、各崗位的安全生產責任制，明晰黨政主要負責人、分管負責人，安全、生產、技術、經營、規劃、財務、人事及黨委工作部門、工會等各部門的安全生產職責，構成人人有責、各負其責、權責準確的安全生產責任體系。創建并申報崗位安全生產責任目錄，同時實現“一崗一目錄”。

(2)健全安全生產管理制度。煤礦企業應當建立健全各項安全生產管理制度，至少包含安全生產責任制管理考核制度、安全目標管理制度、安全允諾制度、安全技術措施審核制度、安全辦公會議制度、安全資金投入保障制度、生產安全設備訂貨制度、勞動用工制度、安全教育培訓制度、安全監督檢查制度、安全風險分級管控制度、事故隱患排查環境治理制度、事故報告與責任追責制度、安全生產標準化管理體系檢查考核制度、事故應急救援制度、安全生產責任獎懲制度、應急值守制度、開工復產和關鍵性隱患自查現場環評制度等。管理制度內容應當努力做到責任準確、存有針對性，能對照繼續執行和考核。

(3)完善安全生產非政府機構。必須融合本礦災害特點，建立健全適當的管理、技術、監督等職能部門，調集黨員隊伍環境治理各類災害的專業技術人員和管理人員。針對煤礦實際情況，特別就是風險災害情況，賞梅黨員隊伍管理人員，完善災害環境治理機構、搭載施工裝備，避免違規勞務承攬。

(4)加強內部監督。創建內部考核機制，制訂安全責任考核辦法和標準，對照安全生產責任目錄，積極開展安全目標考核，并將考核結果列入有關人員績效管理，對于已連續2次考核不合格的，及時調整崗位。創建健全并嚴格執行事故煤礦“一票否決”制度。每月非政府積極開展安全生產檢查，及時發現煤礦在安全理念、工作目標、制度繼續執行、風險管控、災害環境治理等方面存有的問題。創建責任問責機制和問題思考機制，對存有的關鍵性隱患和注重問題，問責各級管理人員責任，分析深層次原因，健全管理制度，改良工作機制，避免問題重復出現。嚴格執行開工復產和關鍵性隱患自查現場環評制度。

2、嚴苛全面落實主要負責人法定職責

(1)全面落實安全生產第一責任人責任。必須及時自學貫徹落實習近平總書記關于安全生產關鍵命令重要批示精神和黨中央、國務院關于安全生產的關鍵性決策部署，每年不少于2次非政府研究安全生產關鍵性問題，并構成會議紀要。積極支持、指導和嚴格執行領導班子其他成員全面落實安全生產主體責任。加強風險管控和關鍵性災害環境治理，每年不少于1次向煤礦安全監管監察部門報告關鍵性風險管控、關鍵性災害環境治理情況。嚴苛落空安全允諾。

(2)嚴苛履行職責法定職責。要帶頭繼續執行安全生產法律法規，嚴苛履行職責法定職責，依法建立健全安全生產責任制、安全生產規章制度。非政府制訂并實行安全生產教育和培訓計劃，確保安全生產資金投入有效率實行。嚴格執行、檢查安全生產工作，及時消解事故隱患。非政府制訂并實行事故應急救援預案，及時、如實報告生產安全事故。嚴格執行分管礦長、總工程師秉持“一崗雙責”，履行職責不好分管范圍內的安全職責。

(3)實行安全官方允諾。每年向全體員工和社會官方做出安全允諾：確保嚴苛全面落實安全生產責任制和安全管理制度;確保有效率管控關鍵性安全風險、環境治理關鍵性災害，及時消解事故隱患;確保安全資金投入所須要資金;確保不超能力下發生產任務和經營指標;確保不違規精心安排采用勞務派遣工和冶煉工程外包隊伍等。每年將安全允諾落空情況列入年度家訪內容和工作報告。

3、打牢安全生產基礎

(1)加強安全生產標準化管理體系建設。非政府積極開展安全生產標準化管理體系建設，制訂年度建立目標，創建鞭策約束機制，加強監督檢查，按月非政府現場檢查、動態抽檢，嚴格考核落空。所有生產煤礦必須達至三級以上標準化等級，大型煤礦力爭達至一級、中型煤礦至少達至二級標準化等級。

(2)加強風險防控和隱患排查環境治理。必須創建健全安全風險識別評估、管控和警告報告機制，科學制訂風險識別程序和方法，按月非政府積極開展關鍵性風險識別。制訂關鍵性風險管控方案，確認管控重點，明晰管控責任，監督全面落實妥當。每年向煤礦安全監管監察部門上報風險目錄。以風險識別管控為基礎，強化隱患排查環境治理，定期對存有關鍵性風險的場所、環節、崗位積極開展隱患排查，分析隱患成因、制訂消解措施，著力從根本上消解事故隱患。

(3)大力推進智能化建設。必須建立健全技術裝備出局更新機制，不斷提升裝備可信程度和安全生產確保能力，大力推進大力推進智能化建設和危險崗位機器人替代，大力推進互聯網、大數據、人工智能同煤礦安全生產的深度融合。

(4)持續提高從業人員素質。必須研究制訂職工素質提高中長期規劃和年度計劃，賞梅黨員隊伍師資力量，確保培訓工作經費，杜絕培訓作假犯罪行為。嚴苛市場準入和勞動用工管理，礦領導、副總工程師必須具有煤礦有關專業大專及以上學歷，嶄新上崗的特種作業人員必須具有高中及以上文化程度，員工至少具有初中學歷。中止井下勞務派遣工。

(5)大力大力推進“一優三減至”。必須強化統籌規劃協同，合理安排專業技術力量，以通風系統可信、運輸系統精簡、危險崗位替代為重點，對所屬煤礦積極開展生產系統、拓展布局、作業環節和勞動非政府優化，增加生產水平，增加采區，增加作業頭面，增加作業單元人員數量。科學確認冶煉unclear，減少采礦強度，建設“一井一面”“一井兩面”示范點礦井。

(6)二要確保安全資金投入。必須建立健全安全資金投入保障機制，全面落實企業主要負責人、分管經營、財務負責人和經營、財務等職能部門的安全資金投入責任，確保足額抽取、按規定采用安全生產費用，確保災害環境治理、裝備升級、人員培訓等工作所須要資金。

(7)強化關鍵性災害環境治理。創建由主要負責人負責管理的煤礦關鍵性災害環境治理管理體系和以主要技術負責人(總工程師)領銜的災害環境治理技術保障體系。科學制訂治災計劃，合理安排災害環境治理工程，確保環境治理資金。強化災害環境治理調度，合理調整煤礦生產經營指標，避免生產系統不完善、災害環境治理不妥當，盲目非政府生產。

(8)提高應急救援能力。完善事故積極響應機制，針對煤礦災害特點，基本建設生產安全事故應急救援預案，強化應急救援隊伍建設，搭載必要的應急救援物資，強化與地方政府溝通交流和貫通，提高應急救援能力。創建災害性天氣應急預警機制，在適當災害性天氣情況下及時停工廢人。嚴苛全面落實應急值守制度，推行24小時值守值班。

三、考核標準

根據盤州市煤炭研發總公司安全生產崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦管理辦法》等有關文件規定，礦長(總經理)安全生產責任制妥當標準一項不合格考核100元。尹家沖煤礦絞車司機安全生產責任制尹家沖煤礦絞車司機安全生產責任制

一、提高絞車司機對本崗位安全工作負責管理，必須上崗上崗。嚴格執行絞車司機操作規程，自覺遵守絞車司機崗位責任制。自覺遵守井下橫運井贏提高管理制度。

二、嚴格執行斜坡“行車沒用人，行人不行車”制度。

三、絞車司機必須監督信號工、把鉤工，正常采用不好“一坡三壓”，“一坡三壓”裝置不健全不得駕車。

四、強化絞車巡回檢查，辨認出問題必須及時處理。自己處置沒法的必須匯報礦值守領導。問題沒有化解之前不得駕車。

五、協調保護人員，做好絞車現場的修理工作。

六、積極主動出席絞車故障分析及礦非政府的有關安全活動，熟識操作方式絞車各項安全剎車裝置和保護裝置。辦公室電話和井下安全檢查電話管理辦法（駱駝山煤礦）1、地面電話除話機外，均屬于網通公司統一管理保護，發生問題由辦公室通告監測中心維修。

2、井下電話由監測中心負責管理至各工作地點片口，井下主干線的保護和管理由監測中心負責管理。

3、盾構工作面由各施工單位正常unclear，等待工作面構成后由監測中心展開環評管理，所出現的材料費與礦協商化解。

4、井下電話機發生故障由監測中心保護，外包單位的電話機由外包單位自行解決。例如監測中心更改，所出現的材料費由外包單位分擔。

5、各工作地點電話線路(包含接線盒，電話機)的較完整由各單位負責管理。山西精英煤礦安全技術服務有限公司安全管理制度編訂序言

山西精英煤礦安全技術服務有限公司就是中國唯一一家專業煤礦安全管理服務機構，主要專門從事煤礦安全監理服務。

2005年，公司通過先進經驗美國煤礦安全管理模式，即為煤礦安全第三方責任管理的模式，同時融合我國煤礦管理的法律法規即為煤礦主體就是安全生產的第一責任人、煤礦安全管理就是政府監管和煤礦主體負責管理的一種管理模式，例如全然套用美國的管理模式，與我國的法律法規相沖突，但第三方安全管理的效果就是有目共睹的，鑒于此，我公司獨有了一種適宜我國煤礦安全管理的安全監理模式，對我國目前的煤礦安全管理就是較好的一種補足，為煤礦安全減少一道有力的防線。

為進一步提高管理水平，明晰職責，全面落實責任，制訂并健全了安全生產管理制度和監理人員崗位責任制，各安全監理部必須認真學習，強化全面落實和考核，嚴苛按制度建議規范工作，為我公司安全身心健康發展作出貢獻。

由于撰寫時間匆忙和水平非常有限，制度撰寫難免存有漏洞和嚴重不足，熱烈歡迎被服務礦井及公司員工明確提出寶貴意見。

目錄

序言..............................................0

非政府機構圖..............................................0

監理流程圖..............................................0

第一篇、崗位責任制......................................1-3

第二篇、安全管理制度....................................4-9

第三篇、技術檔案管理制度...............................10-16

第四篇、教育培訓自學制度..............................17-20

第五篇、安全監理部考核制度............................21-29

第六篇、附件

第一篇、安全生產崗位責任制

一、總監崗位職責

1、全面負責管理監理部日常管理工作，確認監理部人員分工和崗位職責。

2、負責管理所有監理人員井下一線的安全管理工作，蒞臨井下現場監查、分析、處置辨認出的各類隱患并嚴格執行自查。創建自查臺賬，簽訂合同自查期限，并展開蓋章證實。

3、負責管理對所駐華煤礦的安全狀況展開審查、測評，并制訂適宜該煤礦的監理方案。

4、全面負責管理監理方案、監理合約的實行。

5、負責管理隱患的審查、匯總，對關鍵性隱患及時向有關部門匯報和呈報。

6、負責管理與煤礦方的協同，保證監理部各項工作正常積極開展。

7、按時出席上級監管部門非政府的安全檢查和各種安全會議，并構成書面報告呈報公司及有關部門。

8、隨時檢查監理部各項資料的收集、整理和檔案情況。

9、根據公司及監理部須要，定期非政府舉行會議，表達公司文件精神，核發監理部各項文件和各種指令。

10、順利完成公司信訪部門的其他工作。

二、副總監崗位職責

1、幫助總監順利完成日常管理工作。

2、負責管理非政府撰寫監理部各項資料。

3、負責管理監理人員的技術培訓工作。制訂培訓計劃，非政府人員培訓、自學，不斷提升監理水平。

4、幫助總監嚴格執行、全面落實監理方案、監理合約的實行，并展開總結、分類。

5、負責管理監理項目部人員的考勤記錄管理工作

6、幫助總監撰寫年、季、月度工作總結及工作計劃，并嚴格執行全面落實。

7、負責管理監理部的檔案管理工作。

8、嚴苛按照市、縣煤炭局及公司建議，定期、定時向有關部門上載各類監理資料。

9、順利完成總監委托的其它事項。

三、安全監理員崗位職責

1、嚴格遵守監理部、公司各項規章制度，深入細致履行職責監理職責。

2、在總監、副總監的指導下，對煤礦井下工作地點、生產環節，全天候、不間斷巡查、旁站。

3、對煤礦井下“人、機、環路、管”展開全系列方面的檢查，核對記錄，并第一時間呈報總監。

4、按《煤礦安全規程》、《作業規程》、《操作規程》及有關設計建議，對生產單位的作業過程或施工工序展開檢查和記錄。

5、搞好監理巡查記錄和其它監理材料的記錄，并交副總監審查后交總監蓋章證實。

7、在監理部領導下，認真學習業務技術，積極主動出席各類技術培訓。

8、順利完成總監、副總監信訪部門的其它工作。

第二篇、安全管理制度

一、安全