零部件倉(cāng)庫(kù)管理制度一、概述隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，對(duì)于零部件的配備和管理也變得越來(lái)越重要。而倉(cāng)庫(kù)管理是零部件管理的重要組成部分，倉(cāng)庫(kù)管理制度作為保障零部件管理的一個(gè)重要手段，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本制度旨在規(guī)范零部件倉(cāng)庫(kù)管理工作，確保其順利進(jìn)行，提高零部件管理效率和質(zhì)量，使之成為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的有力支撐。二、適用范圍本制度適用于本企業(yè)所有倉(cāng)庫(kù)管理人員和零部件的使用和管理人員。三、倉(cāng)庫(kù)管理的任務(wù)和職責(zé)1.任務(wù)倉(cāng)庫(kù)管理的任務(wù)是負(fù)責(zé)企業(yè)所有零部件的入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)和調(diào)撥等工作，確保安全存放、方便取用、保證零部件的庫(kù)存數(shù)量準(zhǔn)確。2.職責(zé)（1）普通員工：按照本制度規(guī)定的程序和方法，認(rèn)真處理倉(cāng)庫(kù)工作中的具體問(wèn)題；（2）倉(cāng)庫(kù)管理員：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作，包括零部件的入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)和調(diào)撥等工作；（3）零部件使用者：負(fù)責(zé)按照規(guī)定的程序和方法，領(lǐng)取和歸還所需使用的零部件。四、倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)范1.入庫(kù)管理（1）零部件的入庫(kù)應(yīng)該在采購(gòu)人員查驗(yàn)資質(zhì)后，并在驗(yàn)收合格的情況下方可入庫(kù)；（2）零部件應(yīng)先進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)和分類(lèi)碼分配；（3）每一次入庫(kù)均應(yīng)及時(shí)做好入庫(kù)報(bào)告，并在系統(tǒng)中做好備案和登記工作。2.出庫(kù)管理（1）出庫(kù)前需查看庫(kù)存量和領(lǐng)用單，保證庫(kù)存量的準(zhǔn)確性；（2）出庫(kù)時(shí)需填寫(xiě)領(lǐng)用單、憑條，并驗(yàn)貨簽字；（3）領(lǐng)料單上必須填寫(xiě)領(lǐng)料日期、領(lǐng)料人、領(lǐng)料數(shù)量和用途等項(xiàng)目，并在簽字確認(rèn)后方可出庫(kù)；（4）每次出庫(kù)均應(yīng)及時(shí)做好出庫(kù)報(bào)告，并在系統(tǒng)中做好備案和登記工作。3.盤(pán)點(diǎn)管理（1）必須定期檢查每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的存貨數(shù)量，并對(duì)數(shù)量進(jìn)行調(diào)整；（2）年末需對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，以保證庫(kù)存數(shù)量的準(zhǔn)確性；（3）在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，必須嚴(yán)格按照規(guī)定的程序操作，保證盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的真實(shí)可信。4.調(diào)撥管理（1）調(diào)撥前必須確認(rèn)需求管理人需求，并經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)；（2）調(diào)撥后必須即時(shí)進(jìn)行備案和登記工作，并加強(qiáng)對(duì)所調(diào)撥貨物的管理。五、倉(cāng)庫(kù)管理的保密本企業(yè)的所有員工必須保守本企業(yè)的商業(yè)秘密，并嚴(yán)格遵守保密規(guī)定。六、倉(cāng)庫(kù)管理的獎(jiǎng)懲制度本企業(yè)針對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的工作進(jìn)行獎(jiǎng)懲，具體如下：（1）對(duì)于有貢獻(xiàn)的工作人員，進(jìn)行表彰或發(fā)放獎(jiǎng)金；（2）對(duì)于不履行工作職責(zé)造成損失或有過(guò)失行為的人員，將給予相應(yīng)的處罰。七、制度的解釋