第十四章現(xiàn)代物流管理_第1頁
第十四章現(xiàn)代物流管理_第2頁
第十四章現(xiàn)代物流管理_第3頁
第十四章現(xiàn)代物流管理_第4頁
第十四章現(xiàn)代物流管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第十四章

倉儲(chǔ)管理123Contents倉儲(chǔ)管理概述倉儲(chǔ)管理傳統(tǒng)倉儲(chǔ)業(yè)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)化CompanyLogo第一節(jié)倉儲(chǔ)管理概述一、倉儲(chǔ)的概念倉儲(chǔ)集儲(chǔ)存、保管的功能于一身。

儲(chǔ)存又稱物品的儲(chǔ)備,具有以備再用的性質(zhì),是指在社會(huì)在生產(chǎn)過程中離開直接生產(chǎn)過程或消費(fèi)過程而暫時(shí)處于停滯狀態(tài)的那一部分物品。保管是儲(chǔ)存的繼續(xù),是保護(hù)物品的價(jià)值和使用價(jià)值不致受到損害的過程。CompanyLogo第一節(jié)倉儲(chǔ)管理概述一、倉儲(chǔ)的概念1、庫存

庫存指的是倉庫中處于暫時(shí)停滯狀態(tài)的物資。明確兩點(diǎn):其一,物資所停滯的位置是在倉庫中;其二,物資的停滯狀態(tài)可能由任何原因引起。2、儲(chǔ)備

一種有目的的儲(chǔ)存物資的行動(dòng),也是對這種有目的的行動(dòng)和其對象總體的稱謂.物資儲(chǔ)備是有目的、能動(dòng)的生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域中物資的暫時(shí)停滯,尤其是指在生產(chǎn)與再生產(chǎn)、生產(chǎn)與消費(fèi)之間的那種暫時(shí)停滯。CompanyLogo第一節(jié)倉儲(chǔ)管理概述

儲(chǔ)備和庫存的本質(zhì)區(qū)別:第一,庫存明確了停滯的位置;而儲(chǔ)備這種停滯所處的地理位置遠(yuǎn)比庫存廣泛得多,儲(chǔ)備的位置可能在生產(chǎn)及流通中的任何節(jié)點(diǎn)上,既可能是倉庫中的儲(chǔ)備,也可能是其他形式的儲(chǔ)備。第二,儲(chǔ)備是有目的的、能動(dòng)的、主動(dòng)的行動(dòng);而庫存有可能不是有目的的,有時(shí)甚至是完全盲目的。CompanyLogo第一節(jié)倉儲(chǔ)管理概述3、儲(chǔ)存儲(chǔ)存是指包含庫存和儲(chǔ)備在內(nèi)的一種廣泛的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,是一切社會(huì)形態(tài)都存在的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。儲(chǔ)存不一定在倉庫中也不一定有儲(chǔ)備的要素,而是在任何位置,也有可能永遠(yuǎn)進(jìn)入不了再生產(chǎn)和消費(fèi)領(lǐng)域。但在一般情況下,對儲(chǔ)存、儲(chǔ)備兩個(gè)概念是不做區(qū)別的。CompanyLogo第一節(jié)倉儲(chǔ)管理概述

二、倉儲(chǔ)業(yè)的環(huán)境1、倉儲(chǔ)業(yè)的運(yùn)輸(1)提貨、送貨運(yùn)輸;(2)內(nèi)部運(yùn)輸;(3)托運(yùn)代理及管理;(4)承擔(dān)和倉儲(chǔ)無關(guān)的社會(huì)運(yùn)輸。2、我國倉儲(chǔ)業(yè)的五大系統(tǒng)(1)軍隊(duì)倉儲(chǔ)業(yè);(2)外貿(mào)倉儲(chǔ)業(yè);(3)商業(yè)倉儲(chǔ)業(yè);(4)物資倉儲(chǔ)業(yè);(5)鄉(xiāng)鎮(zhèn)倉儲(chǔ)業(yè)。CompanyLogo第一節(jié)倉儲(chǔ)管理概述3、倉儲(chǔ)生產(chǎn)力的分布情況軍隊(duì)倉儲(chǔ)業(yè)除軍區(qū)所在地相對集中外,有相當(dāng)一批分散在山、洞地區(qū);外貿(mào)倉儲(chǔ)業(yè)主要分布于外貿(mào)口岸地區(qū);商業(yè)倉儲(chǔ)在全國有若干大區(qū)域性倉儲(chǔ)公司,分布面廣,但主要集中于大、中城市;物資倉儲(chǔ)業(yè)在全國按大區(qū)設(shè)倉儲(chǔ)公司,同時(shí)有大型倉儲(chǔ)倉庫。4、網(wǎng)絡(luò)倉庫網(wǎng)絡(luò)倉庫的提供者一般有以下形式:(1)倉儲(chǔ)批發(fā)商;(2)倉儲(chǔ)協(xié)會(huì)形式;(3)綜合物流企業(yè);(4)倉儲(chǔ)企業(yè)聯(lián)盟。CompanyLogo第一節(jié)倉儲(chǔ)管理概述三、倉儲(chǔ)服務(wù)的內(nèi)容1、現(xiàn)場儲(chǔ)備

在實(shí)物配送中經(jīng)常使用現(xiàn)場儲(chǔ)備,尤其是那些產(chǎn)品品種有限或產(chǎn)品具有高度季節(jié)性的制造商偏好這種服務(wù)。2、配送分配提供配送分類服務(wù)的倉庫可以為制造商、批發(fā)商或零售商所利用,按照客戶對貨物要求的預(yù)期,對產(chǎn)品進(jìn)行組合儲(chǔ)備。CompanyLogo第一投節(jié)污倉儲(chǔ)昨管理富概述3、普倉庫溪組合當(dāng)制夕造業(yè)咬在地布理上獎(jiǎng)被分禿割時(shí)譜,通泡過長摸途運(yùn)災(zāi)輸組回合,趴有可脈能降賤低運(yùn)娛費(fèi)和替?zhèn)}庫振需求騰量。4、才生產(chǎn)雜支持生產(chǎn)搭支持御倉庫矩能以青經(jīng)濟(jì)忘而又臂省時(shí)告的方括式,呆向裝棗配廠鄭供應(yīng)裹或提率供加套工材歡料、嫌零配鈔件和互裝配涌件,括從而卡對企紋業(yè)長樂時(shí)間牙生產(chǎn)涂起到拆重大既影響插。5、趴市場市形象由于外地方位倉庫餃比起弄距離拜更遠(yuǎn)嫌的倉納庫對綁客戶喪的需因求反彎應(yīng)更盜敏感育,提箱供的液遞送頸服務(wù)商也更壇快,滲而市口場形棚象常柳常被窮看做挽是地譜方倉麥庫的機(jī)一個(gè)步主要必優(yōu)點(diǎn)記。Co到mp青an鬼y抓Lo庸go第一稈節(jié)變倉儲(chǔ)膀管理叫概述三、允倉儲(chǔ)蠅的基戴本功辰能1、蓄基本傍經(jīng)濟(jì)爆功能1)本整合裝運(yùn)法整合噴式倉細(xì)儲(chǔ)的臂一個(gè)影經(jīng)濟(jì)心利益卡來源磚,通公過這需種安掌排,短整合功倉庫欠接收未來自織一系嶄列制傍造工誕廠指叛定送姻往某群一特中定地勺區(qū)的放材料弟,然貸后把助它們捆整合猛成單惕一的霞一票棉裝運(yùn)墾。2)昂分類痕交叉息站臺(tái)分類翠作業(yè)跳接收毀來自除制造迎商的烏客戶食組合鴉訂貨惕,并稠把它方們裝歌運(yùn)到焰?zhèn)€別園的客雕戶處候。除春涉及儉多個(gè)踩制造泄商外接,交潮叉站暫臺(tái)設(shè)械施具薦有類形似的下功能課。Co點(diǎn)mp姻an該y處Lo暑go第一滋節(jié)每倉儲(chǔ)純管理腥概述3)貌加工葬/延誤期倉庫搬還可您以通腹過承逮擔(dān)加庫工或畜參與呢少量茂的制不造活宮動(dòng)來紀(jì)延期偽或者釋延遲獎(jiǎng)生產(chǎn)藍(lán)。具醫(yī)有包路裝能弄力或育者加記標(biāo)簽蠅能力父的倉投庫,糠可以彼把產(chǎn)女品的荷最后垂一道事生產(chǎn)取一直抽推遲跑到知水道該燭產(chǎn)品獅的需炎求時(shí)克為止尾。加家工/頓延期載提供甚了兩音個(gè)基蓄本經(jīng)部濟(jì)利犁益:皆第一噴,風(fēng)伶險(xiǎn)最畏小化醫(yī);第缸二,已降低雄物流盲系統(tǒng)稍總成追本。4)驅(qū)堆存堆存舊提供估了存鐮貨緩陸沖,凈使生春產(chǎn)活簽動(dòng)在捐受到鐮材料蘋來源沸和客敢戶需揪求的遠(yuǎn)限制著條件別下提掘高效杯率。Co眨mp怎an例y籌Lo勉go第一起節(jié)醫(yī)倉儲(chǔ)篇管理頭概述2、抖倉儲(chǔ)禮的物震流功影能主要遣表現(xiàn)坑在兩辦方面旬:一業(yè)是完經(jīng)好地貓保證歌貨物勇的使訓(xùn)用價(jià)顆值和暈價(jià)值館;二置是為添將貨做物配黃送給巡壽用戶笨,在欣物流和中心附進(jìn)行課必要汗的加捎工而牲進(jìn)行紡的保拘存。流通治倉庫笑包括掛撿選弄、配倡貨、幕檢驗(yàn)隔、分勸類等爪作業(yè)竹流程范,并較具有戒多品苦種、離小批禮量,標(biāo)多批益次小牽批量匠等收酒貨配年送功糧能,申以及市附加捉標(biāo)簽避、重吳新包結(jié)裝等陡流通篩加工療功能葵。倉庫驚的形溫式:(1場)配米送中柴心(唇流通祝中心川)型踏倉庫仇;(2戴)儲(chǔ)儲(chǔ)存中項(xiàng)心型幸倉庫居;(3圖)物知流中震心型揚(yáng)倉庫葛。Co慘mp鉆an核y臂Lo楚go第二券節(jié)懼倉儲(chǔ)團(tuán)的管央理倉儲(chǔ)即管理取包含傅兩個(gè)初概念態(tài):一是陽儲(chǔ)存,指灣物品頁離開凱生產(chǎn)倚過程事但尚講未進(jìn)話入消繞費(fèi)過愉程的嫩間隔涂時(shí)間決內(nèi)在汁倉庫屆中儲(chǔ)其存、硬保養(yǎng)曬、維指護(hù)管須理;二是斥庫存宴控制挑與管銹理,以城備及陳時(shí)供掙應(yīng)。倉儲(chǔ)睛管理或的作以用:(1沒)時(shí)惜間效奧用(2筑)“悟蓄水把池”伸作用(3料)保由存商薪品的裹使用色價(jià)值雕和價(jià)鄭值Co佛mp悅an廟y述Lo椒go第二醋節(jié)薄倉儲(chǔ)立的管纏理一、木保管任務(wù)鬼:在認(rèn)染識(shí)和特掌握副庫存撐商品毅變化脅規(guī)律羨的基美礎(chǔ)上貌,靈該活有廉效地哪運(yùn)用避這些女規(guī)律帆,采壟取相造應(yīng)的厚技術(shù)栽和組爹織措美施,截削弱右和抑析制外顧界因圾素的挽影響培,最菜大限形度地掀減緩釀庫存深商品穩(wěn)的變肅化,碼以保感存商許品的誓使用閑價(jià)值懇和價(jià)附值。具體世任務(wù)省包括首以下哄幾個(gè)殲方面撞:規(guī)劃懷與配腐備倉筍儲(chǔ)設(shè)鈴施制定梨商品城儲(chǔ)存陳規(guī)劃提供顛良好條的保葡管條洋件進(jìn)行瘡科學(xué)費(fèi)的保題養(yǎng)與患維護(hù)掌握寸庫存紋商品輛信息建立祖健全端必要爬的規(guī)驕章制多度Co寨mp際an計(jì)y掀Lo透go第二向節(jié)濱倉儲(chǔ)氏的管廟理保管詢原則面向耗通道歐進(jìn)行夾保管盡可裕能地雅向高趟處碼昏放,櫻提高屈保管步效率根據(jù)藥出庫穴頻率梢選定萌位置同一攔品種低在同允一地運(yùn)方保靈管根據(jù)估物品館質(zhì)量稅安排研保管攻位置依據(jù)休形狀緣瑞安排止保管夠方法依據(jù)貿(mào)先進(jìn)跌先出謝的原耕則Co扮mp炮an插y煩Lo胸go第二婚節(jié)芝倉儲(chǔ)中的管跨理二、戀管理遭流程1、檢入庫外流程申請經(jīng)人持域填寫志好的侍入庫盤申請污單,頓由檢啄驗(yàn)員舟檢驗(yàn)派后簽糕字,習(xí)并由體庫房負(fù)人員屯核實(shí)扣入庫材數(shù)量爹登記飯,庫諸房主噸管簽疤字。2、適出庫抱流程貨物元出庫拉有三澇種方略式:格第一冊種,佩客戶屈自提孩;第瓣二種贏,委沉托發(fā)惠貨;稠第三區(qū)種,煮公司旬送貨前。3、穿庫房亂管理1)搶合理仔利用紅倉庫敵儲(chǔ)存辛空間不固悶定放排置系增統(tǒng)固定乒放置質(zhì)系統(tǒng)半固供定放客置系拉統(tǒng)Co舒mp蹦an阿y沫Lo闊go第二棉節(jié)懼倉儲(chǔ)族的管瓶理2)脫采取蓄正確鬼的保朝管方裹式地面勵(lì)平放去式托盤疲平放鋼式直接裂堆放揪式托盤殿堆碼罰式貨架恭存放離式配送誤中心姓應(yīng)首桐先考洞慮出勾入庫炮的時(shí)波間和煩效率吩,因稈而較軋多地希著眼合于揀杠選和萬搬運(yùn)惕的方半便,色保管索方式枯必須闖與之沖協(xié)調(diào)穿。儲(chǔ)音存中千心出暗入庫拿的頻胖率較跨低,番應(yīng)該銹重視商保管鵲,因幣而首逢要考炸慮保亞管方乓式。祖除此榴之外填,保諒管還茂應(yīng)有猶溫濕饅度管渣理,京防塵母、防農(nóng)臭、范防蟲澡、防侵鼠、喘防盜勇等問母題。Co伯mp流an濤y筆Lo賽go第二頃節(jié)頂倉儲(chǔ)庸的管巨理3)團(tuán)庫存您管理庫存昏管理葡是指焦在物眠流過蛋程中置商品暈數(shù)量幅的管薄理。手應(yīng)特桐別考日慮兩汽個(gè)問縮慧題,躬首先半是根跌據(jù)銷承售計(jì)嶼劃,短按計(jì)償劃生菠產(chǎn)的另商品御在市幸場上幣流通茄時(shí),朱要考器慮在司什么展地方陰,存護(hù)放多金少的冶問題覺;其疾次從較服務(wù)耗水平湯和經(jīng)晉濟(jì)效葉益出名發(fā)來堆確定牙庫存指量,鄉(xiāng)豐以及反如何稻保證橡補(bǔ)充域的問并題。庫存京功能械有:防止矮斷檔保證青適當(dāng)活庫存槽量,全節(jié)約順庫存妥費(fèi)用降低資物流袍成本保證翠生產(chǎn)刪的計(jì)哪劃性唯、平云穩(wěn)性展示橋功能儲(chǔ)備的功能Co膠mp匪an見y妻Lo買go第二么節(jié)壯倉儲(chǔ)科的管暮理庫存蹤蝶控制篇系統(tǒng)策要素1、沿需求可能由是間部斷的績,也怒可能傅是連放續(xù)發(fā)甚生的塊;可暴能是史確定瀉型的艷,也展可能族是隨若機(jī)型拿的。2、忍補(bǔ)充由于弓需求健的發(fā)偏生,垮庫存未物不講斷減柄少,順必須而及時(shí)嚷補(bǔ)充隊(duì)。3、圓費(fèi)用失分析常考吵慮的暮費(fèi)用但有訂籠貨費(fèi)鉛、生則產(chǎn)費(fèi)喪、存傍儲(chǔ)費(fèi)歪和缺逐貨損砍失費(fèi)拒。Co丈mp蟲an復(fù)y厚Lo源go第二我節(jié)語倉儲(chǔ)襖的管宰理庫存奸控制貪系統(tǒng)肌要素4、歌存貯從策略(1剖)t石循環(huán)認(rèn)策略動(dòng)。每鎮(zhèn)隔一免個(gè)循咬環(huán)時(shí)替間補(bǔ)生充量賤Q。(2席)(礙s,周S)酒型策度略。懲經(jīng)常干檢查影庫存?zhèn)髁縳且,當(dāng)垂x>掛s時(shí)網(wǎng)不補(bǔ)道充,驕當(dāng)x得<=根s時(shí)毛補(bǔ)充挽,補(bǔ)嚴(yán)充量趴Q=枕S-葬x。(3靈)(仗t,培s,瓣S)覆型混閃合策捧略。香每經(jīng)矛過時(shí)栽間t宏檢查廚庫存奏量x斧,當(dāng)寨x>廳s時(shí)撕不補(bǔ)冶充,階當(dāng)x仔<=捐s時(shí)詞補(bǔ)充諷,補(bǔ)鞭充量剛Q=揮S-胸x。Co局mp亮an酷y戀Lo自go第三見節(jié)逆?zhèn)鹘y(tǒng)早倉儲(chǔ)網(wǎng)業(yè)向皺現(xiàn)代攏物流遺的轉(zhuǎn)墳化一、盤轉(zhuǎn)化掃的原憐因1、信客戶君需求發(fā)發(fā)生夠變化現(xiàn)在物,消確費(fèi)市什場客殖戶需謎求已巡壽從“爐少品予種、厭大批淘量、坦少批周次、先長周忙期”筆轉(zhuǎn)變犯為“畢多品題種、窮小批召量、衰多批聲次、稅短周優(yōu)期”佛,為捏適應(yīng)富客戶賀需求雷的這敘一重邊大變街化,墓商量促渠道判發(fā)生花了大哥規(guī)模盡重組虛,帶呀來物見流渠雕道的雅重組個(gè),其切結(jié)果團(tuán)是在科商流吉領(lǐng)域福出現(xiàn)筐了多憶級(jí)經(jīng)織銷制污、多尖級(jí)代斃銷制嚇、多贊級(jí)代錫理制前及配州送制販,在疏物流農(nóng)領(lǐng)域航出現(xiàn)留了物保流中炸心、浴配送粱中心兔,為勉客戶凳提供釘物流公、配舊送服浸務(wù),終傳統(tǒng)帽倉儲(chǔ)亞企業(yè)動(dòng)所提旦供的偏簡單遞的儲(chǔ)認(rèn)存、繭運(yùn)輸捷、包衰裝等做服務(wù)滾在物至流渠吹道的懸重組課中逐跡步為罩集成宅所代逼替。Co靈mp孕an紡y烤Lo答go第三妙節(jié)而傳統(tǒng)幸倉儲(chǔ)肺業(yè)向割現(xiàn)代域物流韻的轉(zhuǎn)易化2、咽傳統(tǒng)階倉儲(chǔ)化業(yè)存智在著逗體制穿、經(jīng)光營管善理方夫面的徐困難達(dá)和問尊題傳統(tǒng)挺倉儲(chǔ)岸業(yè)大峽多數(shù)擺是國誘有倉團(tuán)儲(chǔ)企美業(yè),帝無論鞋是在幅自身歐資源等方面沒,還艱是在嶼其經(jīng)申?duì)I管蕩理機(jī)米制等零方面無都面室臨血唉多困伶難和簽弱點(diǎn)成,這彈些都碰是傳摧統(tǒng)倉磨儲(chǔ)企額業(yè)生置存與越發(fā)展圓的障婦礙。Co嗽mp敬an外y訊Lo青go第三鑼節(jié)難傳統(tǒng)弓倉儲(chǔ)城業(yè)向鐘現(xiàn)代俊物流戴的轉(zhuǎn)眉化二、圈轉(zhuǎn)化業(yè)的條險(xiǎn)件1、漆現(xiàn)代克物流姥與傳穩(wěn)統(tǒng)倉萌儲(chǔ)在液業(yè)務(wù)進(jìn)功能伍上有般繼承枯性現(xiàn)代昂物流幻玉的主振體功柔能是斗倉儲(chǔ)條、運(yùn)災(zāi)輸、劍裝卸酷搬運(yùn)穩(wěn)、包魯裝、秀配送所等,筐傳統(tǒng)塘倉儲(chǔ)慢是以京

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論