第頁共頁采購部門工作總結匯總六篇采購部門工作總結匯總六篇采購部門工作總結篇1時間一晃而過，過去的一年在領導和同事們的悉心關心和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上獲得了一定的成果，但也存在了諸多缺乏。20xx年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，并獲得了一定的成績，總結如下：一、完成工作方面1、完善采購制度，降低本錢：根據材料采購方案，按時、按需對公司主要產品及輔材進展申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和本錢估價。進步采購員的自身知識及業務程度，保證貨比三家，質優價廉的購置到材料，減少工程本錢，進步采購效率，進步企業利潤。為降低本錢，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方2、與各供給商建立立并保持良好的關系，20xx年進一步加強對供給商的管理，對每家來訪的供給商進展分析^p理解，確保每一個適宜的供給商的資料不流失，同時也利于采購對供給商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供給商名錄，對供給商進展評價和分板，合格者才具備供商資格。3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供給商進展溝通協調，盡最大努力按照我司的標準供給產品。4、20xx年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供給商供貨時也要求其提供必要的資料。二、采購工作的幾點體會1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節都主動按受財務及其他部門的監視，有問題將會在第一時間反響給上級領導。2、圍繞控制本錢、采購性價比最優的產品等方面進展開展工作，采購員在充分理解市場信息的根底上進展詢價、比價，注重溝通技巧和會談策略。3、加強對供給商的管理協調，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優且具有戰略伙伴的供給商。4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，進步部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到進步的同時，業務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關。三、采購工作上的小要求對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購方案，盡量防止當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作方案，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制本錢。請各部門做好請購物料的方案。四、工作上的缺點和缺乏1、關于xx設備新裝s11—250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發現并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以防止的，但是由于采購部的忽略，給公司帶來不必要的影響與費事，公司作出任何的處分都愿意承當。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，后續并要求供給商設備如有任何的變更必須把資料補全。并理解市場的變化，要求各采購對設備要充分理解，防止此類問題再次發生。2、供給商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強，沒有充分理解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達理想的效果。以上都是采購部現所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克制，有什么做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們珍貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。采購部門工作總結篇2各位領導、同事：您們好！我從20xx年進入公司，至今已有五年公司工作經歷。主要是負責裝飾材料采購工作，通過公司領導的悉心培養，讓我從理論中逐步掌握專業采購知識，現已對裝飾材料的采購渠道、會談技巧有了深入的認識。在這五年以來我在領導的帶著下認真履行職責，做到按時、按質、按量地完成各項采購供給等工作。在這幾年的工作中出現了不少的破綻與忽略，但在問題的解決過程中我深入感受到自己也得到了本質的提升。現將進公司以來的主要工作情況述職如下：一、對公司的認識及思想動態進公司5年以來，有很多時間都是在工程工地蹲點工作，以從化別墅、成都工程及貴陽工程時間最長。在工作中我已逐漸適應了公司的工作環境，理解公司的企業文化。入職以來在領導的關心指導下；公司相關部門的培訓中；同事的悉心幫助下，我通過自身不斷努力，無論從思想上、工作上還是學習上，都獲得了較大的開展和宏大的收獲。思想上，努力轉變思想觀念，從單純的學習理論知識、思想理論和工作理論相結合轉變。獨立解決問題，多聽、多想、多問、多觀察，跟同事和睦相處。二、履職情況工作上，作為一名剛走進裝修行業的本人深知自身的工作經歷和理論才能嚴重缺乏，所以從踏入崗位開場，我時刻要求自己從實際出發、高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙進步。認真完成領導交給的各項工作任務，向著“做一名資深采購”的目的邁出自己堅實的一步。為此我時刻提醒自己在工作上要忠于職守，嚴于律己，勤懇工作，嚴格執行規章制度，積極響應有關號召，在本職范圍內積極開展工作。主要工作內容如下：1、入職初期，認真查看部門以往資料，對各工程部采購材料清單，采購流程，付款流程等通過文字資料對相關情況有了初步理解。2、被派到從化別墅工程工作，在從化別墅工程工作期間主要是熟悉各種裝飾材料的價格、性質、尺寸規格、使用方法和用量計算等。在工程部領導及工程經理的悉心教誨下，這期間我不僅是認識了不少裝飾材料，重要的是我知道了不少材料的使用方法以及根據現場施工對各種材料的用量進展了計算、施工工藝，這幾個月的時間在此受益頗多，真心感謝領導的栽培。3、在20xx年我被獨當一面派往成都工程作一名采購員。一到工程工地看那邊的環境相當差以及交通的不便，我都有點不適，在后面的時間里我努力適應這里的環境，我開場了正式的工作。盡管公司領導為我們做好了工作鋪墊，但是由于經歷的缺乏我在初期的工作中也走了不少的彎路。不過這些問題都在領導的細心指導下一一解決。首先從本工程中水泥、河沙、磚最根本的材料開場采購，到后來比擬復雜的外墻燈材料、真石漆、夾鵑玻璃的采購，在一邊采購一邊學習中順利完成，另外在做好本職工作同時我還利用空余時間去到工地學習各種材料施工工藝及理解材料的性能，還和甲方保持了良好的關系；在這工程完工后我對材料的認識又提升一大步，給我在以后的工作上提供了很好的`經歷。三、工作中存在的問題及解決對策入職以來，我也清醒地認識到工作存在的缺乏，表如今：1、與領導及同事的協作、交流缺乏主動性，由此給相關工作的順利開展帶來一定的影響。2、沒有建立有效地工作方法，一切都處于學習和探索階段。3、個別工作做的不夠細致，在做合同和支付的過程中偶然會出現大意馬虎造成財務處理問題。4、自己的理論程度和工作處理經歷不達標，亟待進步。雖然我在工作中還存在諸多缺乏，但我決心認真進步業務，工作程度，為公司奉獻自己應當奉獻的力量。我要努力做到：第一、加強學習，拓寬知識面。理論結合實際，進步綜合素質和業務才能，為采購工作做出自己最大的奉獻。第二、時刻注意堅守職業操守，樹立正確的職業道德觀。第三、端正工作態度，認真細心，戒驕戒躁。第四、建立樣品庫，搜集產品資料、質檢報告。四、對公司的意見和建議不想當將軍的士兵不是好士兵。我想，對公司、部門沒有意見和建議的員工同樣不是好員工。我堅信我所能想到和看到的公司、部門管理和流程的我所謂的瑕疵，另一方面那么是這些問題其實也是公司領導早道的問題，現今的制度流程才是最合適大局的。所以在工作中我始終堅持先服從再疑心的態度。至此先請領導原諒無知新員工可能的大膽妄言，我所想要提的意見以及建議主要是以下：1、公司的采購合同樣本有些規定偏強硬，致使一些價格更加實惠的供給商因為合同上的局部要求而過于擔憂，或使不能達成合作，進而只能采購相對價格較高產品。此問題主要表達在我公司合同上的不靈敏。2、本部門對新供給商的開發力度可適當進步，個人感覺工程在一些材料的采購上有依賴老供給商的成分。月結供給商的開發往往因為公司自身原因無法展開。3、對于零散材料如小五金材料，我覺得可以增加一個備用供給合同。合同內的材料選廉價的一家為唯一供給商。合同外的小材料那么兩家比價后選擇實惠的供給商。4、建立完好的異地采購材料機制。異地材料采購在很多材料的采購上有宏大的價格優勢，但是對于工程地以外的新供給商可能存在的好處是價格或許能大幅度降低、大大節約采購本錢。存在的問題是質量保障問題、合作合同付款費事等問題、資金風險問題等。盡管操作存在諸多問題，但是假設有一套完善的異地采購機制，我堅信可以為公司節約很大很大一筆采購本錢。五、今后設想在今后的工作當中，我將努力學習新的知識，掌握各種新材料，進步自己履崗才能，把自己培養成一個業務全面的合格采購員，更好地規劃自己的職業生涯。當然在一些細節的處理上還存在欠缺，我會在以后的工作學習中磨練自己，在領導和同事的指導幫助中進步自己，發揚長處，彌補缺乏。采購部門工作總結篇320xx年來，和其他同事一道，本著“為公司節約每一分錢”的觀念，繼續堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約本錢”的工作原那么。認真履行職責，按時、按質、按量地完成了各項采購供給等工作，獲得了一定成績。總結如下：一、加強自身修養，保持良好的工作作風供給工作是企業創造效益的第一道閘門，事關企業利益得失，也是容易發生問題、倍受別人關注的工作。對此，通過培訓、教育等方式，不斷進步自身及員工思想認識，永遠牢記自己的職責，每筆業務都本著對飯店負責，對領導和職工負責的原那么，通過我們的辛勤勞動來節省資金，降低本錢。二、加強對供給商的管理，組織最符合飯店需求的長期供給商隊伍對供給商，我們歷來強調三點：一是要提供優質的產品；二是要給最優惠的價格；三是要保證周到的售后效勞。在供給商隊伍中，我們不斷優勝劣汰，通過比擬價格、比擬信譽、比擬售后效勞等方式，為飯店選取誠信、穩定的供給商。三、繼續圍繞控制本錢、采購性價格比最優的產品等方面開展工作1、對供給的產品，始終堅持三家比價的原那么。要求采購人員在充分理解市場信息的根底上進展詢比價格，注重溝通技巧和會談策略。力求最大限度的控制本錢，為公司節約每一分錢。采購人員也在每一項詳細工作和每一個工作細節中得到鍛煉。2、虛心聽取使用部門的意見，對部門申購的局部物資，如因價格高、貨問題等原因不能及時到貨的，主動與使用部門溝通，提供替代產品，保證經營需求。3、在現有使用物品和供給商的根底上，不斷開拓供給市場，尋求品質更好，價格更優的產品。如客房使用的一次性拖鞋，原供貨價格為：2.40元/雙，如今價格為：2.30元/雙，既提供了質量更好的產品，又為飯店節約了本錢。洗滌部使用的洗滌原料，經我部門屢次會談，在開業時價格的根底上，局部產品單價下調了5％－15％不等。這里就不一一列舉。四、組織施行“陽光采購策略”公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動承受審計及其他部門監視。如生鮮類報價，采取三步驟來執行和調控價格。1、使用部門、財務部和采購部人員協同到市場調價；2、經理審核，調整價格有疑議的商品，責成采購人員再次到市場復核；3、經理隨機到市場考察，最終確定價格再上報，經財務部、使用部門和各領導審批后再執行。始終堅持對自己的崗位負責的態度、牢記使命、堅持原那么、公正處事。五、加強采購隊伍自身建立1、對采購人員加強思想教育、工作品德教育；2、聽取采購人員工作狀況，幫助她們分析^p在工作過程中實際存在的問題和解決問題的方法，以進步她們的工作才能和工作效率。部門編制雖然很少，年一開場，根據工作需要，又將采購部主管調離，但部門克制了重重困難，較圓滿地完成了各項采購任務。六、工作中存在的問題及下步工作方案1、工作還不夠細化。表現為局部程序化資料還沒有健全，如生鮮報價雖有各詢價人員的簽字認可，但在上報過程中卻沒有反響出來，從09年開場，我部將隨報價上報相關資料，增加采購報價的透明度。采買物品還較容易出現忽略，導致少量所采買物品價格偏高或物品不符合使用部門需求。在以后的工作中，采購部將進一步加強對材料、設備信息的治理、設備信息的治理，每一次材料設備的方案、詢比價格都進展復印留底，保持信息資料的完好，同時輸入電腦保存，建立采購部材料、設備信息庫，以便隨時查閱、比照。2、員工培訓力度還不夠，因缺乏實際培訓，采購人員在執行采買任務的過程中，局部過程還不夠標準和嫻熟，影響使用部門的工作進度。我部將加大實際操作培訓，反復強調采購人員的責任感，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底，最大限度地保證對材料、設備有效追蹤，進一步進步采購人員的素質，更好地配合使用部門的工作。3、貫徹落實集團公司和楊總的要求，進一步增強“陽光采購策略”，從采購程序和采購步驟兩方面進展標準，積極配合審計部門，做好自查和備查工作。4、進一步建立健全供給商準入制度。本著對每一位來訪的供給商負責的態度，制定《采購部供方信息表》，對每一位來訪的供給商進展分類登記，確保每一個供給商資料不會流失。進步對供給商信息的把握，從而進一步擴大市場信息空間。20xx年，是多災多難的一年。旱災嚴重影響了我省的經濟，而且物價飛漲，給飯店經營和采購工作都帶來極大的困擾，但在楊總為首的各位領導的指揮下，通過我們大家的努力，共同維護了飯店的安康開展。在20xx年的工作中，我部將更虛心地向其他部門學習工作和治理經歷，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，使自己的全面素質再有一個新的進步。為飯店在新年度的工作中再上臺階、更上一層樓奉獻自己的力量。采購部門工作總結篇4第二個季度一完畢，這半年也差不多要臨近完畢了。面對時間，我們沒有任何的方法，也沒有任何懊悔的時機，所以只有抓緊一分一秒的前進，我們才有可能打敗時間的消逝，獲得更多的進步和成長。這一個季度，采購部的工作非常的繁忙，而我作為部門的一個負責任，自然也有了一些成績，不管是在管理上還是個人的工作上，我都獲得了一些打破和進步。在此我就采購部第二個季度的工作進展一次總結，為接下來的道路開拓出更加光明的道路。這一個季度部門的工作很繁忙，而我也在繁忙當中找到了規律，所以整體下來，我把工作都安排到了位，以致于盡管出現一些突發情況，我們也可以臨危不亂，保持一個正常的狀態進展工作運轉。我知道自己的管理才能還不是太強，所以這個季度我一直邊學習邊理論，保持好自己的前進節奏，有條不紊的進展工作，完善工作。隨著自己的成長，我對部門的管理也越來越純熟了，并且和部門各個同事的溝通也越來越通暢，平時給予的工作安排也是最適宜的，所以大家也都非常積極的配合工作，也把工作完成到最好。這一點是我們部門的成長，也是每個人的成長，是值得驕傲，但又需要繼續保持的。工作雖然很忙，但是平時只要有了空閑時間，我便會帶著著部門同事一同學習，完善每個人的學習才能，業務才能，這一局部是我們共同出力的結果，同時也是我們需要學習的一局部。所以保持學習是我們采購部的一項宏大任務，同時也是我個人應該保持的一個習慣。只有養成了一個優良的習慣，工作狀態和效率才會漸漸的提升上去，才能有所打破和改善，第二個季度的完畢并不僅僅告訴我們這段時間完畢了，它想告訴我們的是，在這段時間里我們獲得了怎樣的成功，應該要有怎樣的改變，該往怎樣的方向前行。這才是最重要的一局部，所以我們部門在這次總結當中也已經下定決心，每個人找出自己最擅長的局部和最缺失的一局部，在后面的一個季度進展調整和改變。從而為我們整個部門帶來飛躍式的進步。我也會在接下來的這一個季度里繼續加油，快速的成長，變成一個更加優秀的____，也成為一個更加合格的企業員工。采購部門工作總結篇5首先我們采購部做到多多開發物料資，調查價格，做到貨比三家，控制價格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完好的采購部供給商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供給商必需要能做到準時，保質，樂于溝通等幾個方面。本人方案完成現有原材料供給商的評定工作，為公司后期的大批量消費做好準備。同時進一步開展新的供給商網絡，用以獲得最理想的采購價格和品質。一、賬務的清理采購是一份繁瑣，復雜的工作。同時因為其工作性質關系，對公司產品的本錢有直接影響。另外因為相關物資在采購工作的運作過程中不可防止的有退，換，修，廢等情況發生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執行情況進展臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執行著，20xx年本部門將進一步對本項工作進展完善。努力做到每筆定單的進展情況都可追溯，可查核。二、品質保證本部門相關人員將經常前往車間理解相關物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態進展跟蹤，理解相關參數指標性能，搜集數據進展同類產品的比照。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應的評估計錄。三、本錢控制20xx年，本部門將在日常工作中進一步進步工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的本錢控制納入管理優化的范圍內，詳細方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。四、采購效率20xx年，我部將進一步完善的供給商網絡的建立以及采購形式的優化，盡可能的減少采購周期，進步采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進展統計計錄，提供各請購單位制定請購方案時的參考。五、異常情況的處理因供給商消費才能的缺乏，或其它原因引發采購異常時，我部將第一時間知會相關領導并積極應對。同時將對異常情況的發生原因進展分析^p處理，記錄在案；如有必要，將進展法律程序進展公司利益的維護工作。六、部門之間的協調獨木不成林，采購部做為一個效勞性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協作，進步消費效率，降低本錢，使公司效益最大化，為公司開展提供助力。采購部門工作總結篇6采購部主要職責1、審核采購需求2、決定適宜的采購方式3、分配、選擇和維護潛在供給資4、負責供給商的調查和實地勘察，評估供給商的消費才能5、采購合約與訂單的起草，簽發以及管理6、根據采購需要采取相應的應急行動或進展后續跟蹤7、解決與供給商在合約上產生的分歧以及支付貨款問題采購經理的工作重點1、制定采購會談的策略和方案并加以施行2、處理質量問題，以及退貨方案的施行3、同公司內部其它各功能部門建立并維持良好的關系4、對公司采購管理的政策和程序進展有益的宣傳并提出建立性的改進建議5、運用一些戰術性的方法如供給商伙伴關系;供給鏈管理等建立良好的供給商關系6、處理供給商的問訊，異議及要求7、施行對新供給商的開發和扶植工程8、此外，采購經理的工作常常可以表達出采購部門對整個公司所起到的關鍵作用和真正價值所在，這些有影響力的工作包括：9、配合財務在整體上用