行政組織理論的知識拓展策略試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于行政組織理論的研究對象？

A.行政組織的結構

B.行政組織的功能

C.行政組織的領導

D.行政組織的產品

2.行政組織理論中的“機械式組織”主要強調的是：

A.組織的靈活性

B.組織的穩定性

C.組織的專業化

D.組織的民主化

3.關于行政組織理論中的“有機式組織”，以下哪項描述是錯誤的？

A.組織結構較為復雜

B.組織成員之間關系緊密

C.組織適應性強

D.組織決策效率高

4.行政組織理論中，下列哪一項不是影響組織效能的因素？

A.組織結構

B.組織文化

C.組織成員的素質

D.組織的地理位置

5.行政組織理論中的“科層制”理論是由哪位學者提出的？

A.馬克斯·韋伯

B.查爾斯·巴納德

C.阿爾弗雷德·韋伯

D.霍桑

6.下列哪一項不是行政組織理論中的“權變理論”所強調的內容？

A.組織結構應適應環境變化

B.組織成員的能力應與組織任務相匹配

C.組織的領導風格應適應組織發展

D.組織的規模應與組織任務相匹配

7.行政組織理論中的“系統理論”認為，組織是一個：

A.單一的實體

B.獨立的整體

C.開放的系統

D.封閉的系統

8.下列哪一項不是行政組織理論中的“角色理論”所強調的內容？

A.組織成員的角色定位

B.組織成員的角色沖突

C.組織成員的角色認知

D.組織成員的角色期望

9.行政組織理論中的“網絡組織理論”認為，組織內部的信息交流方式是：

A.上下級之間的單向交流

B.同級之間的橫向交流

C.各部門之間的縱向交流

D.組織內部與外部之間的雙向交流

10.下列哪一項不是行政組織理論中的“組織生命周期理論”所強調的內容？

A.組織在不同階段具有不同的特征

B.組織的發展是一個動態的過程

C.組織的變革需要適應環境變化

D.組織的穩定是組織發展的唯一目標

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織理論的研究方法主要包括：

A.定性分析

B.定量分析

C.案例研究

D.實驗研究

2.行政組織理論中，影響組織效能的因素有：

A.組織結構

B.組織文化

C.組織領導

D.組織環境

3.下列哪些是行政組織理論中的“系統理論”所強調的組織特點？

A.開放性

B.相互依賴性

C.動態性

D.穩定性

4.行政組織理論中的“權變理論”認為，組織設計應考慮的因素包括：

A.組織規模

B.組織技術

C.組織環境

D.組織文化

5.下列哪些是行政組織理論中的“角色理論”所關注的問題？

A.角色沖突

B.角色模糊

C.角色壓力

D.角色期望

6.行政組織理論中的“網絡組織理論”強調的組織優勢有：

A.靈活性

B.效率

C.適應性

D.透明度

7.下列哪些是行政組織理論中的“組織生命周期理論”所描述的組織發展階段？

A.成長階段

B.成熟階段

C.衰退階段

D.重生階段

8.行政組織理論中的“科層制”理論強調的組織原則有：

A.專業化

B.規范化

C.等級制度

D.選拔任用

9.下列哪些是行政組織理論中的“網絡組織理論”所關注的管理問題？

A.組織溝通

B.組織創新

C.組織協調

D.組織控制

10.行政組織理論中的“系統理論”認為，組織與環境的相互作用包括：

A.環境對組織的影響

B.組織對環境的影響

C.組織內部的反饋機制

D.組織與環境的邊界

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織理論主要研究行政組織的管理和運作過程。（）

2.韋伯的科層制理論認為，組織中的權力應該由能力最優秀的人來掌握。（）

3.行政組織理論中的“系統理論”認為組織是一個封閉的系統。（）

4.組織文化對行政組織的效能沒有顯著影響。（）

5.在行政組織理論中，領導風格的選擇應該與組織所處的生命周期階段相匹配。（）

6.行政組織理論中的“角色理論”強調組織成員的角色認知比角色期望更重要。（）

7.行政組織理論中的“網絡組織理論”認為組織應該追求最大化規模以實現效率。（）

8.行政組織理論中的“權變理論”認為組織結構應該是固定不變的。（）

9.行政組織理論中的“系統理論”認為組織的目標應該是單一的。（）

10.在行政組織理論中，組織變革的目的是為了適應不斷變化的環境。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織理論中“科層制”理論的主要特征。

2.解釋行政組織理論中的“權變理論”是如何影響組織設計的。

3.簡要說明行政組織理論中的“系統理論”如何解釋組織與環境的關系。

4.闡述行政組織理論中“角色理論”對于理解組織成員行為的意義。

5.比較行政組織理論中的“網絡組織理論”與傳統的科層制組織在結構和管理方式上的差異。

6.分析行政組織理論中“組織生命周期理論”對于組織發展策略制定的影響。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：行政組織理論的研究對象包括結構、功能、領導等方面，而“行政組織的產品”并非其研究對象。

2.B

解析思路：“機械式組織”強調穩定性，與選項B“組織的穩定性”相符。

3.D

解析思路：“有機式組織”具有較高適應性和靈活性，因此D選項“組織決策效率高”錯誤。

4.D

解析思路：影響組織效能的因素包括組織結構、組織文化、組織領導和組織環境，地理位置并非影響因素。

5.A

解析思路：“科層制”理論由馬克斯·韋伯提出，其他選項為其他學者的理論。

6.D

解析思路：“權變理論”強調組織設計應適應環境變化，而非規模匹配。

7.C

解析思路：“系統理論”認為組織是一個開放的系統，與環境相互作用。

8.D

解析思路：“角色理論”關注角色期望與角色認知的關系，而非角色壓力。

9.D

解析思路：“網絡組織理論”強調組織內部與外部的雙向交流。

10.D

解析思路：“組織生命周期理論”強調組織發展是一個動態過程，而非單一目標。

二、多項選擇題

1.ABCD

解析思路：行政組織理論的研究方法包括定性分析、定量分析、案例研究和實驗研究。

2.ABCD

解析思路：影響組織效能的因素包括組織結構、組織文化、組織領導和組織環境。

3.ABCD

解析思路：“系統理論”認為組織具有開放性、相互依賴性、動態性和穩定性。

4.ABCD

解析思路：“權變理論”考慮組織規模、技術、環境和文化等因素。

5.ABCD

解析思路：“角色理論”關注角色沖突、角色模糊、角色壓力和角色期望。

6.ABCD

解析思路：“網絡組織理論”強調組織的靈活性、效率、適應性和透明度。

7.ABCD

解析思路：“組織生命周期理論”描述組織成長的各個階段。

8.ABCD

解析思路：“科層制”理論強調專業化、規范化、等級制度和選拔任用。

9.ABCD

解析思路：“網絡組織理論”關注組織溝通、創新、協調和控制。

10.ABCD

解析思路：“系統理論”認為組織與環境有相互作用，包括環境影響、組織影響、內部反饋和邊界。

三、判斷題

1.×

解析思路：行政組織理論的研究對象包括組織的管理和運作過程，但并非唯一的研究對象。

2.√

解析思路：韋伯的科層制理論強調權力應基于能力，由能力最優秀的人掌握。

3.×

解析思路：“系統理論”認為組織是開放的系統，與環境相互作用。

4.×

解析思路：組織文化對行政組織的效能有顯著影響，包括塑造組織行為和價值觀。

5.√

解析思路：“權變理論”認為領導風格應與組織發展階段相匹配。

6.×

解析思路：“角色理論”認為角色認知和角色期望都對組織成員行為有影響。

7.×

解析思路：“網絡組織理論”認為組織應追求適應性和效率，而非規模最大化。

8.×

解析思路：“權變理論”認為組織結構應適應環境變化，而非固定不變。

9.×

解析思路：“系統理論”認為組織目標可以是多元化的，而非單一的。

10.√

解析思路：“組織生命周期理論”認為組織需要適應環境變化進行變革。

四、簡答題

1.科層制理論的主要特征包括：明確分工、權力等級、規則明確、正式選拔和培訓、專業化和穩定性。

2.“權變理論”認為組織設計應考慮環境、技術、組織規模、人員等因素，以適應不同的組織需求和環境變化。

3.