干部職工考核制度標準版本(二篇)_第1頁
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文檔簡介

第4頁共4頁干部職工考核制度標準版本為進一步做好全體干部職工考核工作,根據甘肅省事業單位工作人員考核暫行辦法和《公務員法》,結合我局實際,制定本實施辦法。一、考核范圍和方式考核范圍。全體干部職工。考核方式。采取直接考核方式進行。為體現公平、公正的原則,統一考核標準,成立考核組,由;領導帶隊,按分管工作實行交叉考核。二、考核原則(一)堅持突出重點、注重服務的原則。緊緊圍繞職能職責發揮情況,樹立為基層服務、為群眾服務的觀念。(二)堅持定量考核與定性考核相結合的原則。將考核內容科學量化,突出重點內容的考核,同時對全體干部職工進行科學的綜合評價分析。(三)堅持實事求是、客觀公平的原則。按照不同分類,充分考慮各單位的實際情況,比較評定優劣。(四)堅持擴大民主、群眾公認和群眾監督的原則。廣泛聽取群眾的意見,加大考核的透明度,通過干部群眾的監督和相應的制度來保證考核的公正進行。三、組織考核考核工作由局黨總支組織實施。-11、考核準備擬定考核方案,收集工作實績評價的相關材料,下發年度實績考核工作通知,進行考核預告。2、總結和述職考核組和被考核單位共同組織召開會議,會議由考核組組長主持。站、所、隊、辦負責人做工作總結,工作總結內容要實事求是、簡明扼要。考核會前____天,各站、所、辦將工作總結匯編成冊發放到參加會議的人員手中。向考核組提交書面述職述廉總結。參加考核會議人員范圍。各單位全體干部職工,部分離退休干部。3、民主測評參加會議的人員,進行民主測評。在考核會上向參會人員發放,現場填寫、收回。4、個別談話考核組按照考核內容,以及需要了解和核實的問題,區分不同對象,進行個別談話。六、股、站、所、隊、辦負責人實績考核評價1、考核組評價。考核組成員根據個人總結、民主測評情況、談話、實地核查有關資料等情況,充分考核工作基礎,處理顯績與潛績、主觀與客觀、局部與全局、眼前與長遠等相關因素進行綜合分析,打分進行匯總后為考核組評價得分,考核組在集體研究的基礎上,提出初評等次。七、等次及評等標準干部職工的年終考核定等分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。(一)班子領導1、評為優秀等次的標準評為優秀等次一般需符合下列條件:(1)民主測評優秀和稱職得票率合計在____%(含____%)以上,其中,優秀得票率在____%以上。(2)堅持民主集中制原則好,維護班子團結。(3)清正廉潔,沒有發現違法違紀現象。擬評為優秀的單位領導,除符合上述條件外,還要從總體上把握以下幾個方面:(1)被評為突出的領導班子,正職一般可評為優秀;比較突出的領導班子的主要領導,綜合考慮局領導評價和考核組推薦意見確定,凡評為一般或較差的領導班子,其正職一般不能評為優秀。(二)干部職工的評等標準1、評為優秀等次的標準民主測評中優秀和稱職得票率合計在____%以上,其中優秀得票率在____%以上。評為優秀的人數控制在單位職工總人數的____%以內。2、評為基本稱職等次的標準基本稱職和不稱職得票率合計____%(含____%)以上。3、評為稱職等次的標準介于優秀和基本稱職等次之間的評為稱職等次。4、評為不稱職等次的標準基本稱職和不稱職得票率合計在____%(含____%)以上。八、考核結果評定比例和程序召開局務會議,聽取考核組考核情況匯報,對考核組的初評意見;由考核組匯總各方面評價意見形成考核總情況,綜合考慮客觀條件,工作差異,工作潛績,對每一個干部職工進行客觀地評價,最后由局務會議組依據評等標準和比例要求,決定評定等次。九、考核結果的運用考核結果作為提拔推薦、職工工資以及干部獎勵、培訓等重要依據。十、考核紀律凡考核和被考核人員,要實事求是地提供實績考核內容完成情況,嚴禁弄虛作假、虛報浮夸、失職瀆職、營私舞弊。干部職工考核制度標準版本(二)為了進一步嚴肅工作紀律,提高工作效率,制定本制度:一、全處干部職工考勤堅持民主、公開、客觀公正、嚴格把關的原則。二、干部職工管理必須堅持下級服從上級的原則。對于上級____決定下級必須服從,對交辦的工作必須按時完成,對不服從管理的要進行批評教育,情節嚴重的要進行嚴肅處理。三、機關由辦公室負責考勤,考勤實行____簽到制,每天早____時____分為簽到時間,下午____時____分后為簽到時間,因公外出人員由值班人在簽到表上注明外出事由。四、干部職工有事請假必須嚴格履行請銷假手續,未經批準擅離工作崗位均按缺勤對待。除婚喪假、產假、年休假等按國家有關規定執行外,病假、事假要嚴格掌握,禁止無原則性的請假。五、干部職工請事假一次不得超過七天,確因特殊情況超假的必須申請續假,續假未予批準或未續假的視為曠工;全年事假超過三十天的,年度考核不得評為合格等次。六、全體職工必須服從管理,堅持嚴格考核的原則,嚴格執行考勤考核規定,不定期進行抽查和督查,

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