




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
員工推薦獎勵方案一、目的為適應公司發展需要,滿足各部門用人需求,當公司職位出現空缺時,除了常規的招聘渠道以外,公司鼓勵員工推薦合適的人才,使之能夠加入我們的團隊當中。為充分利用公司一切招聘資源,鼓勵全體員工為公司推薦優秀人才,提高公司招聘活動的及時性和匹配度;也為了提高內部推薦的積極性,拓寬公司人才引進的渠道,及時、快速收集相關人才信息,提高人才引進工作的效率和質量,節省人力成本,特制定此方案。二、推薦原則:1、推薦人必須是本公司的員工,推薦人與被推薦人不存在利益關系;2、員工不得推薦親屬應聘與本人相關聯的崗位,推薦人不得隱瞞已知被推薦人的個人情況。無論推薦人的職位高低,被推薦人一視同仁,所有進入公司員工,在公司內部平等對待;3、人力資源中心對滿足公司空缺崗位的優秀人才進行綜合評估,擇優上崗;并堅持同等條件優先使用內部推薦的原則。三、推薦方法:1、推薦人將被推薦人簡歷和《員工推薦表》提交到人力資源中心報名;2、推薦人不能提供被推薦人簡歷的,須以電話形式告知被推薦人姓名、應聘職務、聯系方式等個人信息。四、推薦流程:招聘崗位一一員工推薦-一簡歷篩選一一簡歷分類存檔一一預約面試一一擇優錄取一一推薦跟蹤反饋一一推薦考核一一獎金發放五、推薦獎金發放原則:1、被推薦人錄用轉正后,公司于轉正當月在推薦員工工資中支付獎金的30%作為獎勵發放給推薦人;被推薦人工作到旺季或滿一年后,公司于期滿當月在推薦員工工資中支付獎金的70%作為獎勵發放給推薦人2、若被推薦人在轉正前離職,則不予支付推薦人獎金。六、推薦人才獎項設置:1、若員工推薦的候選人不符合空缺職位要求或未被錄用,推薦人不享受任何獎勵;2、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經過試用期成為正式員工,推薦人可獲得通報表揚和相應的獎勵;3、具體獎勵金額如下:別金額(右、\.初級中級高級被推薦員工轉正月獎金被推薦員工旺季完當月獎金普通崗位200/人300/人500/人30%70%管理、技術崗位300/人600/人1000/人30%70%員工推薦表姓名職務部門電話被推薦人信息姓名性別年齡學歷推薦原因推薦評價推薦人簽名被推薦人簽名推薦結果HR簽名確認公司人才推薦獎勵領取記錄序號日期推薦人姓名推薦人部門是否推薦成功被推薦人級別獲得的獎勵方式金額獎勵方式123456內部員工推薦獎勵辦法(試行)第一條為了滿足集團業務發展需要,及時、快速收集相關人才信息,拓寬招聘渠道,提高招聘工作效率和質量,節省人力成本,增強員工的凝聚力,提高員工推薦的積極性,特制定本內部員工推薦獎勵試行辦法。第二條適用范圍:集團所有員工。第三條鼓勵推薦的崗位劃分:㈠A級鼓勵推薦的崗位1、中高層管理人才:指擔任經理及以上職務的人員。2、核心專業人才:指具備某項專業技能的人才,這類人才的顯著特征是:市場稀缺,通過正常招聘渠道(如網站、報紙廣告、人才市場)幾乎不能獲取。推薦的核心專業人選需具備以下條件:某一領域的專家;十年以上專業工作經驗,本科以上學歷;特殊情況下,可放寬至八年以上專業工作經驗,大專以上學歷。㈡B級鼓勵推薦的崗位管理運營類主管級別人員,一般技術或管理人員。被推薦人員需具備以下條件:大專以上學歷,兩年以上工作經驗。㈢C級鼓勵推薦的崗位除A級和B級鼓勵推薦以外的崗位,主要指行政后勤服務專員級別及銷售人員。第四條內部員工推薦程序:㈠A級鼓勵推薦的崗位1、可隨時向人力資源中心推薦。2、在推薦時需提供以下資料:被推薦人的個人簡歷和聯系方式。3、人力資源中心將推薦信息錄入內部推薦人才庫,在有崗位空缺時優先考慮。㈡B級和C級鼓勵推薦的崗位1、根據人力資源中心對外發布,或者通過電子郵件、官方QQ群或0A系統對內發布的招聘信息推薦。2、在推薦時需提供以下資料:被推薦人的個人簡歷和聯系方式。㈢人力資源中心優先通知推薦的人員面試,同等條件下錄用推薦的人選。若當時未能錄用的,將錄入內部推薦人才庫儲備。第五條為鼓勵員工積極為集團推薦合適人選,集團將對員工相關行為進行物質獎勵:㈠A級鼓勵推薦的崗位被推薦的高層管理人才經面試合格后錄用,任命后一個月即獎勵推薦人500元/人次,轉正后追加獎勵500T000元/人次;被推薦的經理級別人才、核心專業人才經面試合格后錄用,任命后一個月即獎勵推薦人200元/人次,轉正后追加獎勵300元/人次;若該類人員被集團錄用后沒有任命并留用在其它A級崗位,則按“B級鼓勵推薦的崗位”進行獎勵。㈡B級鼓勵推薦的崗位被推薦的一般技術或管理人員、管理運營類主管級別的人才經面試合格后錄用,任命后一個月即獎勵推薦人100元/人次,轉正后追加100元/人次;若該類被推薦的人員在被錄用后六個月內被集團任命為中高層管理人員,則按“A級鼓勵推薦的崗位”的獎金獎勵。㈢招聘崗位要求時間緊迫或者其他特殊情況的,經集團高層領導批準,可在上述基礎上上浮50%。第六條其他獎勵:員工(即推薦人)向集團推薦的人才,若一年之內(每年1月1日至12月31日為一個周期)推薦的人選中有2個A級、或3個B級以上、或10個C級以上人員被集團錄用,推薦人可獲得“伯樂獎”的評選候選人資格(“伯樂獎”每年度設置1名,以推薦被錄用最多者獲得,本獎金為1000元,在春節前發放);推薦人有推薦成功記錄的,將作為年度評先重要參考因素之一。同時,有推薦成功記錄的員工,可優先獲得集團培訓等機會。推薦人也可以申請不采納現金獎勵,按招聘崗位級別以『3天休假的方式進行替換。第七條內部員工推薦人選,必需遵循以下規定:被推薦人員的基本條件要符合集團對人員招聘的基本要求(包括學歷、經驗、技能等要求);被推薦人員所提供的個人簡歷必須真實有效;被推薦人員沒有任何刑事犯罪記錄和經濟糾紛。第八條其它限制條件:㈠所有推薦人選均需經過招聘程序,由用人部門和人力資源中心按照集團用人標準嚴格篩選和把關;㈡“A級鼓勵推薦的崗位”的被推薦人若是推薦人的親戚,推薦
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 道路畢業設計答辯
- 健康促進縣課件
- T/ZHCA 012-2021化妝品美白功效測試斑馬魚胚胎黑色素抑制功效測試方法
- 2025貴州財經職業學院輔導員考試試題及答案
- 2025濮陽醫學高等專科學校輔導員考試試題及答案
- 2025甘肅民族師范學院輔導員考試試題及答案
- 循環結構程序設計總結
- 預防疾病教育教案
- 常見外耳道疾病護理措施
- 珠海公共交通運輸集團有限公司招聘筆試題庫2025
- 《園林花卉學》課后題及答案
- 偏微分方程的數值解法課后習題答案
- 保密管理-保密教育培訓簽到簿
- 手術室剖宮產護理查房-課件
- 消防檔案范本(企業類)
- 隧道工程隧道洞口臨建施工方案
- 心理咨詢的面談技術
- (word完整版)污水處理廠安全評價報告
- DB50∕T 867.6-2019 安全生產技術規范 第6部分:黑色金屬冶煉企業
- 新產品開發流程課件
- 高中語文部編版選擇性必修下冊第四單元 單元學習導航 課件 (8張PPT)
評論
0/150
提交評論