第頁共頁醫院個人護理工作方案8篇醫院個人護理工作方案8篇醫院個人護理工作方案120xx年我院護理工作照舊實行院長領導下的護理部主任負責制，繼續按照“二級甲等”中醫院的標準要求，樹立以病人為中心的效勞理念，以醫療護理平安為主，加強患者平安管理，保障患者醫療護理平安；加強護士培訓，進步各級護士技能程度；積極開展優質護理效勞，在進步護理效勞品質等方面下功夫，進步護理技術程度和效勞質量，為病人提供優質護理效勞，創造優質的就醫環境。現制定工作方案如下：一、工作目的緊緊圍繞醫院的開展目的，完善和落實各項護理管理制度丶十四項護理核心制度丶護理操作流程丶護理應急預案丶醫院感染管理制度等。嚴格遵守衛生部相關的衛生政策法規和衛生行政法規。使護理各項工作做到制度化丶科學化丶標準化丶法制化。二、詳細措施〔一〕加強護理質量與平安管理，持續改善護理效勞品質，確保護理平安護理質量管理是護理管理永久的主題，是護理管理工作的核心內容。在20xx年的護理工作中，護理部將對照各項質量考核標準遵循PDCA循環形式認真進展考核、分析^p、評價，整改、追蹤、再評價，表達持續改良，實行目的管理。1、院內護理質量控制小組，每月對各護理單元進展護理質量督查，對存在的問題及時整改追蹤，并每月組織召開護理質量及護理不良事件分析^p會一次，促進護理質量的持續改良。2、加強重點環節，重點時段，重點人群、重點部門〔消毒供給室、手術室、急診科、血液透析室〕的護理質量管理，護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進展監管，確保護理平安。3、進一步加大醫院感染管理控制力度，嚴格遵守執行消毒隔離制度，加強職業防護，保障護理人員平安，做好一次性物品、醫療廢物的管理、使用、處理。4、健全、完善患者風險評估制度；加強危急重癥病人及護理不良事件的管理，對上報的高危患者和不良事件護理部及時下病區進展查看，提出合理化建議，防止醫療糾紛的發生。5、在節假日、緊急情況時做好備用防范方案。〔二〕強化優質護理內涵，落實責任制整體護理1、加強護理人力資管理，施行護士崗位管理，盡可能滿足臨床護理工作需要。2、落實“以病人為中心”的效勞理念，按照分級護理、專科護理工作標準，施行責任制整體護理，加強安康宣教，為患者及家屬提供平安、優質、高效、滿意的效勞。3、進一步加大對優質護理效勞工作的考核力度，定期召開護士長專題會議，不斷總結改良臨床護理工作。4、護理部每月進展病人滿意度調查，廣泛聽取患者及家屬意見，不斷改善效勞態度，進步效勞質量。〔三〕全院病區施行中醫護理方案，標準護理人員中醫護理操作技術。〔四〕加快護士長、護士工作才能培養，實在進步護理隊伍整體素質1、加大對護士長工作的考核力度，每季度對40歲以下護士長進展理論考核一次。2、護理部定期組織全院性的業務學習，科內每月組織業務學習一次，全院每季度進展理論考核一次，技術操作考核一次，科內每月操作、理論考核一次。3、加強護理核心制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。5、護理部定期和不定期組織護理查房、教學查房、護理睬診、疑難病例討論，科內每月組織1次護理查房。6、加強專科護士培養，安排外出進修學習，加快專科護理的建立和開展。7、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并進步學歷層次和管理程度，方案今年派局部年輕護士長、業務骨干外出進修學習。〔五〕創新思維開展科研，推進臨床護理教學1、加強護士新理論、新知識、新技術的學習，不斷拓展視野，創新思維，開展護理科研、積極撰寫護理論文。2、積極開展臨床護理教學。加強實習、進修、新上崗護士的管理，實習人員崗前教育、崗前培訓前方可進入臨床，定期召開座談會，總結實習帶教工作，出科前進展理論、操作考核，新上崗護士崗前培訓合格前方可上崗。〔六〕配合醫院落實控煙工作，創無煙醫院。〔七〕與院工會、共青團合作開展一些有意義的文娛活動，豐富業余生活，進步護理隊伍的凝聚力、向心力。〔八〕加大催促、落實、檢查力度，保證護理質量綜合考核達標。各護理質控組明確分工，嚴格按各種質量考核標準深化科室檢查，護理部不定期重點督查，做到有記錄、分析^p、評價，制定整改措施，使各項考評工程都達標。各項標準如下〔總分值均為100分〕：1、根底護理合格率≧90%2、專科護理合格率≧95%3、分級護理合格率≧95%4、危重病人護理合格率≧90%5、急救物品完好率100%6、常規器械消毒滅菌合格率100%7、護理文書書寫合格率≧95%8、病人對護理工作的滿意度≧95%9、護理技術操作合格率≧90%10、“三基”考核合格率≧90%11、壓瘡發生率“0”13、醫療廢棄物處理合格率100%1x、一人一針一管一用滅菌合格率達100%1x、一次性注射器、輸液〔血〕器用后毀形率達100%16、安康宣教覆蓋率達100%17、安康宣教成效率≧90%18、優質護理效勞覆蓋率100%19、責任制整體護理合格率≧90%醫院個人護理工作方案2在田院長為首的院領導的指導下，以鄉鎮衛生院醫院管理年為目的，緊緊圍繞醫院工作方針和工作方案，認真履行職能，護理部將認真搞好以下工作：一、加強護士在職教育，進步護理人員的專業素質：1、強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進展規章制度及專業的培訓。2、加強對護士的考核，強化學習意識，組織每季度一次“三基”理論考試，每半年一次護理操作技能考核。3、做好低年資護士的傳、幫、帶工作，使年輕護士理論與理論相合，更好的為病人效勞。二、加強護理平安管理(1)護理人員的環節監控：對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。(2)病人的環節監控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點催促、檢查和監控。(3)時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監視和管理。護理部進展不定時查房。(4)護理操作的環節監控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前準備等。(5)護理部不定期進展護理平安隱患檢查，發現問題、解決問題，分析^p發生原因、汲取教訓，提出防范措施與改良措施。三、樹立法律意識，標準護理文書書寫及管理：嚴格按《湖南省護理文件書寫標準》書寫護理文件，護理記錄做到完好、客觀、及時、準確，明確護理文件書寫的意義，標準護理文件書寫，保護護患的合法權益。四、轉變效勞觀念，進步效勞質量：1、培養護理人員樹立“以病人為中心”的效勞觀念，加強主動效勞意識、質量意識、平安意識，在進一步標準護理操作的根底上，進步護患溝通技能，促使護理質量進步，確保護理工作平安有效。2、嚴格執行查對制度、無菌制度，杜絕嚴重過失及事故的發生。3、注意搜集護理效勞需求信息，通過與病人交談、發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反響的信息，對護士工作給予鼓勵，調動護士工作積極性，做到真正的主動效勞。五、加強院感管理加強院感知識培訓，嚴格執行醫院感染管理制度，預防和控制院內感染的發生，嚴格執行消毒隔離制度、無菌技術操作規程，做好消毒與滅菌工作。醫護人員和清潔員做好自身防護工作，防止利器損傷。六、合理安排人力資根據各科病人情況和護理工作量合理分配人力資，彈性排班，全際護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達保質保量為病人提供滿意的護理效勞。醫院個人護理工作方案3所謂“三分治療，七分護理”，這句話時刻警示我護理工作的重要性，護士對人民的安康做出了積極奉獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。20xx年新的一年,我們的護理工作也應該更上一層樓,故制定20xx年護理工作方案:一、深化人事制度改革，促進護理質量進步。人事制度改革是方向、是出路，改革要面臨許多困難，但不改革，將會有更大的困難出現。護理部首先要明確這一觀點，找準合理的定位，“跳出護理看護理”，以良好的心態積極主動參與改革。應當好領導的參謀，為領導提出可行性的參考意見，獲得領導的理解，信任與支持。利用多渠道形式向護理人員講解有關人事制度改革的精神，思路及開展趨勢，統一思想，充分認識改革的必要性，消除不滿情緒和抵觸心理。以改革為契機，使全院護理人員既有緊迫感，又有危機感;既樹立競爭意識，又增強效勞意識和質量意識，優化護理隊伍，促進護理質量進步。二、抓好護理隊伍建立，提升護理隊伍素質全院護理人員要認識到“先天缺乏”已成為我們不斷求學的動力而非阻力，樹立自強、上進、刻苦鉆研專業知識的精神，只有通過努力學習來積累知識，才能進步自身素質和業務才能。才能逐步把目前以中專學歷為主體轉變為以專科、本科為主體的護理隊伍。護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學習時機。1、鼓勵中、青年護士參加自學、播送電視大學考試，到年底大專學歷以上人員占護士人數的55%。2、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習，到年底本科學歷人員達6人。3、選送護理骨干到省內外短期護理知識培訓班學習，以管理知識、專科知識進展為主。4、堅持每月在院內舉辦護理知識，新業務新技術，專業技術培訓。每月科內業務學習1-2次，護理查房1次，操作培訓等。護理部重點要標準護理查房，提升查房質量，以進步專業知識程度及理論才能。三、護理質量管理是核心。加大質量控制力度。1、護理單元推廣護理工作量化考核。護理部擬定護理工作量化考核方案及施行細那么，采用工作量，工作質量和質量缺陷相結合綜合考核。各護理單元認真組織施行，進展考核，通過工作量化考核促使護理人員觀念轉變，增強奉獻意識，主動效勞意識，質量意識，平安意識，從而促使護理質量進步。2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的'全程質量管理，即根底質量、環節質量、終末質量，其中環節質量是重點。護理部將深化科室標準各環節管理。3、堅持三級質控組每季、月護理質量檢查，考核，及時通報檢查中存在的問題以及改良的措施，對檢查出的結果進展排名次，形成科室間的互相競爭，年終護理質量前三名的科室給予一定獎勵，連續兩年后三名的科室予以懲罰。4、護理部針對2023年護理工作中存在的質量問題針對性修改單項考核扣分，加大考核懲罰力度。5、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行，作好病區環境衛生學監測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、疫地消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原那么進展消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。四、護理平安那么是護理管理的重點。護理平安工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結合，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關，實在做好護理平安管理工作，減少醫療糾紛和隱患，保障病人就醫平安。1、護理部做好宏觀管理，補充完善護理平安管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查平安工作，繼續堅持護士長夜查房和節前平安檢查和節中巡查。2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控，病人的環節監控，時間的環節監控和護理操作的環節監控。(1)、護理人員的環節監控：對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。(2)、病人的環節監控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點催促、檢查和監控。(3)時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監視和管理。護理部組織護士長進形不定時查房。(4)、護理操作的環節監控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前準備等。雖然是日常工作，但假如一旦發生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監控的重點。五、轉變護理觀念，進步護理效勞質量1、通過學習，培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。樹立整體護理觀念，糾正和克制過去的病人“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的護理做法，應全盤考慮，綜合方案，集醫院、家庭、社會等各方面力量，對病室施行全身心、全方位，全過程、多渠道的系統護理。2、對全院護理人員進展禮儀培訓。3、5.12國際護士節舉辦“一切以病人為中心，一切為了方便病人”為主題進展演講比賽，轉變護理人員思想觀念，變病人要我效勞為我要為病人效勞，更好的提供優質效勞。4、在全院開展評選效勞明星活動。六、加強護理管理，合理利用人力資1、全院各護理單元實行彈性排班。護理部制定彈性排班施行方法，護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資，以到達保質保量為病人提供滿意的護理效勞，減少人力資浪費，防止人浮于事的場面。全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，無需要時即休假。2、護理管理者應增強經營管理意識，護士長應與科主任一道共同動腦筋，想方法，改變科室收入構成構造。實行科室本錢核算，護士長既是決策者，也是參與者，應對科室物資本錢核算工作，進展認真、準確的統計，做到方案與控制，核算與分析^p并存，逐步探索出科室本錢消耗的規律性，使科室的醫療本錢既合理又科學既低耗又有效;既減少病人負擔，又增加社會效益，又能進步經濟效益，增加個人收入。七、護理各項指標完成醫院個人護理工作方案4護理人員是與病人接觸最多、最早，最親密的工作者，護理人員的素質和形象，直接影響醫院形象。人們都說“三分治療，七分護理”，這句話雖然并不非常準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了積極奉獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。在2023年新的一年里，我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為效勞導向”，在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建立上強調知法、守法、文明標準效勞和為病人營造良好的修養環境，逐步把護理人員培訓成為病人安康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂2023年護理工作方案：一、加強護士在職教育，進步護理人員的專業素質1、強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進展規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進，并作記錄。2、重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部方案以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進展排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀根據，互相競爭，直至達標。3、做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與理論相結合，掌握多學科知識和才能。4、隨著護理程度與醫療技術開展不平衡的現狀，有方案的選送局部護士外出學習，進步護理人員的素質，優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈1、護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。實在做好護理平安管理工作，減少醫療糾紛和隱患，保障病人就醫平安。2、病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監控。3、時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監視和管理。4、護理操作的環節監控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監控的重點之重點。5、護理部不定期的進展護理平安隱患檢查，發現問題，解決問題，從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發生的原因，汲取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重過失及事故的發生。三、轉變護理觀念，進步效勞質量1、護理部繼續加強醫德醫風建立，增強工作責任心。培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動效勞意識，質量意識，平安意識，在進一步標準護理操作的根底上，進步護患溝通技能，從而促使護理質量進步，確保護理工作平安、有效。2、注重搜集護理效勞需求信息，護理部通過理解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反響信息，經常聽取醫生的意見及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。把“用心效勞，創造感動”的效勞理念運用到實際工作中。3、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強平安管理的責任，杜絕嚴重過失及事故的發生。在平安的根底上進步我們的護理質量4、深化親情效勞，進步效勞質量。在培養護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。四、合理利用人力資，防止人浮于事的場面我院的醫護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資，彈性排班，增加頂峰期上班人數，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達保質保量為病人提供滿意的護理效勞。五、樹立法律意識，標準護理文件書寫隨著人們法律意識的進步，處理條例的公布，如何在護理效勞中加強法制建立，進步護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書寫標準要求，護理記錄完好、客觀。明確護理文件書寫的意義，標準護理文件書寫，并向上級醫院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況，進展總結和分析^p，提出相應對策，為舉證提供法律根據，保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽，優勝者給予獎勵。六、護理各項指標完成目的1、根底護理合格率100%。2、急救物品完好率達100%。3、護理文件書寫合格率≥90%4、護理人員“三基考核合格率達100%。5、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。6、常規器械消毒滅菌合格率100%。7、一次性注射器、輸液〔血〕器用后毀形率達100%。醫院個人護理工作方案5最親密的工作者，護理人員的素質和形象，直接影響醫院形象。人們都說“三分治療，七分護理”這句話雖然并不非常準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了積極奉獻，從而受到社會的尊敬，被譽為“白衣天使”年新的一年里，醫院中，護理人員是與病人接觸最多、最早。堅持把“以“病人為中心”人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節。管理形式上追求“以病人需求為效勞導向”業務上注重知識更新積極吸納多學科知識，隊伍建立上強調知法、守法、文明標準效勞和為病人營造良好的修養環境，逐步把護理人員培訓成為病人安康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂年護理工作方案：一、加強護士在職教育。定期組織護士授課，1、強化相關知識的學習掌握。實行輪流主講，進展規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進，并作記錄。強化學習意識，2、重點加強對護士的考核。護理部方案以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進展排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀根據，互相競爭，直至達標。使年輕護理人員理論與理論相結合，3、做好聘用護士的輪轉工作。掌握多學科知識和才能。有方案的選送局部護士外出學習，4、隨著護理程度與醫療技術開展不平衡的現狀。進步護理人員的素質，優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。二、護理平安是護理管理的重點。做到重點交待、重點跟班。實在做好護理平安管理工作，1、護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理。減少醫療糾紛和隱患，保障病人就醫平安。2、病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監控。3、時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監視和管理。但假如一旦發生問題，4、護理操作的環節監控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作。都是人命關天的大事，作為護理管理中監控的重點之重點。發現問題，5、護理部不定期的進展護理平安隱患檢查。解決問題，從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發生的原因，汲取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重過失及事故的發生。三、轉變護理觀念。增強工作責任心。培養護理人員樹立“以病人為中心”觀念，1、護理部繼續加強醫德醫風建立。把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動效勞意識，質量意識，平安意識，進一步標準護理操作的根底上，進步護患溝通技能，從而促使護理質量進步，確保護理工作平安、有效。護理部通過理解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反響信息，經常聽取醫生意見及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調動她工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。把“用心效勞，2、注重搜集護理效勞需求信息。創造感動”效勞理念運用到實際工作中。強調二次核對的執行到位，3嚴格執行查對制度。加強平安管理的責任，杜絕嚴重過失及事故的發生。平安的根底上進步我護理質量。、進步效勞質量。培養護士日常禮儀的根底上，4深化親情效勞。進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。護士的人員少。工作繁重，院的醫護比例搭配不合理。護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資，彈性排班，增加頂峰期上班人數，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到以到達保質保量為病人提供滿意的護理效勞。五、樹立法律意識。處理條例的公布，隨著人們法律意識的進步。如何在護理效勞中加強法制建立，進步護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書寫標準要求，護理記錄完好、客觀。明確護理文件書寫的意義，標準護理文件書寫，并向上級醫院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況，進展總結和分析^p，提出相應對策，為舉證提供法律根據，保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽，優勝者給予獎勵。六、護理各項指標完成目的1、根底護理合格率100%2、急救物品完好率達100%3、護理文件書寫合格率≥90%4、護理人員“三基考核合格率達100%5、一人一針一管一用滅菌合格率達100%6、常規器械消毒滅菌合格率100%7、一次性注射器、輸液〔血〕器用后毀形率達100%護理工作中一定能獲得好的成績相信只要我齊心協力努力執行以上工作！醫院個人護理工作方案620xx年新的一年，我們的護理工作也應該走上一個新臺階，特別制定我在今年的護理個人工作方案：一，加強護士在職教育，進步整體護理質量。根據護士標準化培訓教育課程做好自己護士工作，落實好“三個基地”和專業技能培訓和考核工作。1，重點加強對新入醫院護士，合同護士，低年資護士的評估重點，并加強他們的學習意識，護理部上半年方案加強根底護理知識，增加評估數量，進步評估標準。2，加強專業技能培訓：各專業科目周期開展理論和技能培訓和評估方案，每年組織考試，考核2—3次，理論考試應閉卷進展，需要注意考試效益，杜絕“走形式”。為自身護士工作打下了堅實的根底。3，根本技能評估：屬于標準化的護士培訓，每年開展16項根本技能考核，考核要求與實際工作相結合。4，加強相關知識的學習掌握，組織和規那么實際考試，更深化理解工作規那么，結合臨床應用學習。二，增加文化知識學習，進步護士的整體素質。1，組織學習醫院效勞文化禮儀，加強現代護理的文化意識，遇到禮儀疑問先在護士工作會議中討論，達成共識后在全院范圍內開展。2，更新專業理論知識，進步專科護理技術程度。三：加強自身護理工作管理，進步自身整體素養。〔一〕，醫院護士在早期管理班舉行，其主要思路是更新人類精神的管理，管理技能和護理效勞，在當今社會，人們保健效勞需求的新的一年和護理長期前景情感交流等。〔二〕加強護士的目的考核，評價和年度對與護士的照顧和評價指標的質量和其他管理部門評價相結合端到端管理。〔三〕，促進跨部門之間的溝通和護士學習，跨組織的關心和護士工作經歷交流會議質量季度檢查，理解如何進步護理管理。四，加強護理質量過程控制，確保醫療平安，有效。〔一〕，繼續實行護理質量二級管理體系，護理工作中發現了問題，進步解決問題的才能，部門開設質量控制團隊，同時發揮了質量控制的作用，負責人明確自己的質量控制點，催促進步護理質量。〔二〕，檢查，評價，反響體系的建立，建立可追溯系統，護士長經常到各區檢查，監視和評價。評價方法多樣：現場評估，看看病人，查看記錄，聽取醫生意見，發現護理工作，及時提出糾正措施。〔三〕，進一步標準護理工具，加強質量控制手段，利用“控員—護士長—護理部”的三層定期缺陷分析^p體系，及做好醫療記錄。年終考核評出集體第一、二、三名。醫院個人護理工作方案7為貫徹落實國家中醫藥管理局《中醫醫院中醫護理工作指南》及衛生部《20xx年“優質護理效勞示范工程”活動方案》，嚴密結合20xx年二級甲等中醫醫院評審標準施行細那么，全面加強我院臨床護理工作，在夯實根底護理、開展優質護理效勞的同時，強化中醫護理內涵，在臨床護理效勞中進一步突顯中醫優勢和特色，為患者提供平安、優質、滿意的護理效勞，特制定20xx年開展中醫護理工作的方案與詳細措施：一、貫徹落實國家中醫藥管理局《中醫醫院中醫護理工作指南》，在臨床護理效勞中進一步突顯中醫優勢和特色。1、結合我院實際進一步完善各項制度：中醫護理管理制度中醫護理工作質量標準中醫護理繼續教育登記中醫護理操作技術標準明確護理管理部門和護理管理人員的職責，標準護士的執業行為。2、完善中醫組織管理體系中醫護理工作質量管理小組組長：副組長：組員：明確職責，負責全院中醫護理工作的施行、檢查、評價與反響，并表達中醫護理工作的持續改良。3、標準中醫護理常規：20xx年由護理部組織各科護士長修訂完善我院《中醫護理常規》并印刷成冊，要求各科每月組織學習，中醫護理組不定期下科室抽查，未掌握或未落實者給予相應處分。4、積極開展中醫護理技術操作：各科室開展不少于2項中醫特色護理技術工程，各科二項中醫護理技術的開展每月每項不能少于100人次，必須有完好的登記。護理部不定期下科室抽查施行情況。5、積極開展中醫特色護理，為患者提供中醫藥特色的康復和安康指導，充分發揮特色優勢：〔1〕、各科室制定與常見病適應的康復和安康指導內容，組織護士學習并施行。〔2〕、開展不同形式的、生動的中醫藥治療疾病知識教育和安康養生宣傳教育活動。包括推動回訪為出院患者在內的患者提供護理咨詢指導。〔3〕、各科室建立常見病的安康教育宣傳欄，為患者提供粗淺易懂的中醫藥特色的康復和安康教育處方。二、“以病人為中心”，進步護士效勞意識1、將“以病人為中心”的護理理念和人文關心融入到對患者的護理效勞中，繼續完善和優化各項中醫護理工作流程，在提供根底護理效勞和專業技術效勞的同時，根據患者的需要提供全程化、無縫隙護理，促進護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。2、每月根據護士完成臨床護理工作的數量、質量以及患者的滿意度各科室開展“創優評優”活動，選拔“每月一星”并進展表彰，進一步進步護士的效勞意識。三、加強管理，促進臨床護理質量持續改良1、實行扁平化護理管理。護理管理者直接指導并效勞于臨床護理工作，縮短管理半徑，進步管理效率。護理部人員至少每周2次到各病區參加護理交接班和行政查房，對各病區落實中醫護理質量、交接班制度、醫囑查對制度、分級護理制度、護理平安制度、護理工作流程等進展全面評價并反響給護士長，對不貫徹落實的科室進展整改。2、進一步完善護理人員技術檔案，建立健全護理信息系統，做好護理的搜集和分析^p。四、進一步落實護士中醫在職教育與培訓1、護理人員須按《護士條例》規定，每年承受各級各類護理專業繼續教育。2、護理部組織對不同級別護理人員的“三基”及中醫專科護理知識與技能培訓。3、護理部、科室應建立繼續護理學教育的登記、考核機制，詳細記錄學習、考核結果，并妥善保管。4、護理部應對西醫院校畢業的護士制定中醫知識培訓方案，3年內累計到達lOO學時，并進展考核。5、護理部每年應分層次對全院護士進展中醫根底理論、中醫護理技術、中醫專科護理知識的培訓與考核，保存考核原始記錄。6、根據本科室收治專科疾病，制定本專科的中醫護理理論與技術培訓方案，定期考核，保存考核原始記錄。7、護理部應定期組織抽查護士的中醫護理操作，對存在問題提出整改意見。五、突出人文關心，增強護理團隊凝聚力1、以人為本，關注護士思想動態、身體及家庭情況，對有需要的護士給予最大限度的幫助。2、“5.12”國際護士節〔初定于5月6日〕舉辦“以病人為中心，發揮中醫藥優勢，開展中醫特色護理”為主題的護理禮儀活動，以活潑節日氣氛，促進中醫護理工作進一步開展。XX市中醫醫院護理部二0一x年一月二十日醫院個人護理工作方案8首先感謝主任、護士長對我的信任并給我時機讓我在護理組長的崗位上繼續鍛煉，在20xx年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的地方，希望在以后的工作中自己能不斷地總結經歷教訓，不斷學習，爭取將工作干得更好，現將20xx年工作方案如下：一、主要工作目的：1、嚴格無菌操作，輸液反