醫院后勤工作總結范文20xx2023年是新醫院啟用、抗菌藥物專項治理工作年，也是創先爭優、醫療質量萬里行、三好一滿足、優質護理效勞示范工作開展年，在院部的領導下，后勤工作人員樹立一切為了臨床，一切為了醫院的效勞思想，緊緊圍繞臨床的需要，圍繞醫院中心工作的需要，求真務實，齊心協力做好工作，完成了院部交給的各項工作任務。現將工作總結如下：

一、加強理論領悟，提高思想政治覺悟，樹立全心全意為人民效勞的理念

提倡奉獻精神，全心全意為傷病員效勞，全心全意為人民效勞。

二、加強法律法規的領悟，落實崗位職責制

沒有法規就沒有方圓，法律、規章制度、崗位職責是咱們行為的根本準則，是咱們工作的合格尺度。咱們在加強思想工作的同時，也加強法律法規，單位規章制度以及崗位職責的領悟，不斷提高遵紀守法、按規章制度辦事，仔細履行崗位職責的自覺性，發奮完成各項工作任務。

三、加強科學文化學問，專業技術學問的領悟，建立一個招之能來，來之能戰，戰之能勝的后勤戰斗團隊

醫院后勤工作紛繁簡單，不一樣工種有不一樣的專業之術，有不一樣的崗位職責，要完成不一樣的工作任務，就需要一個有各種專業技術組合的隊伍，就需要一個團結協作的隊伍，才能更好地為臨床一線效勞，才能使醫院這個大團體更好地為人民效勞。咱們后勤全體員工在加強思想政治領悟制度化的同時，加強科學文化學問的領悟，加強各崗位的專業技術領悟，單崗位工種還要雙技術學問領悟甚至多技術學問領悟。全面提高后勤效勞的工作水平，滿意臨床一線的需求，多、快、好地為醫院做好后勤工作。

四、千溝萬壑點滴匯，歷盡艱辛到海洋

經過幾年的艱辛，經過千萬人的發奮，一座新醫院最終在新的一年開頭矗立在xx縣城中。

新醫院工程建立從20xx年立項到20xx年元旦完成了醫院綜合樓工程的土建工程、裝飾工程、安裝工程、二次裝修工程、弱電系統工程、中心供氧工程、空氣凈化工程、通風工程、中心負壓工程、給排水工程、排污系統工程、附屬停車場及道路廣場建立工程、綠化工程等配套工程，于20xx年1月11日舉辦搬遷慶典，并啟用試運營。之后，全體工程工作人員一如既往，連續完善工程建立的收尾工作，落實專項驗收，做好工程跟蹤效勞，收集整理工程技術文件資料，治理文件資料、信息文件資料等，專心協作區、市、縣督察的各項迎檢工作、整改工作、不斷完善工程建立工作。不斷發奮，在完善一期工程的同時，開展二期工程的規劃、申報工作，同時已完成了xx縣120急救中心建立工程的可行性報告的審批、工程申報等工作，并得到了國家發改委批準，落實了建立資金501萬元，修繕東院職工之家3500平方米，設置KTV、圖書館、圖書閱覽室、兵乓球場、桌球場、氣排球場、棋牌室等為職工豐富文化生活帶給了場所。裝修了康復中心、殘疾人康復中心等2023多平方米、康體部1000多平方米，為醫院明年新業務的開展預備了場所。

五、完成了各科室變遷新醫院的工作任務和各種集會的后勤工作任務以及日常的后勤保障供應任務

在搬遷任務中，在保證被服、消毒用品供給中出車2500多臺次，工人數千人日次；物資辦公用品供給100多萬元；中心供氧2023多立方米。物資供給做到下收下送，確保臨床以及各科室的需要。加強職工食堂和養分食堂的建立，確保職工，實習生以及就醫病人等膳食需要以及完成各種會議、來賓接待等工作任務，20xx年1月-11月食堂效勞收入240多萬元。

六、加強院容院貌建立，美化綠化環境

㈠落實醫院保潔制度以及分區保潔職責制，持續醫院清潔以及環境的衛生清潔。

㈡綠化美化醫院，確保醫院東院的綠化面積之外，新區醫院新增綠化面積15000多平方米。

㈢專心參與城鄉衛生清潔工程，完成縣委、政府交給的城鄉清潔工程任務。

七、存在問題

后勤雖然做了超多的工作，但醫院在進展，要求在提高，需要咱們不斷的發覺自我的問題，解決問題，跟上時代進展的需要。

㈠后勤人員的思想政治、業務技術素養、治理水平偏低，需要加強領悟，不斷完善自身建立。

㈡有些治理工程不到位，不完善，如固定資產治理。

㈢未做到量化治理、社會化治理。

八、20xx年工作規劃

㈠連續加強思想政治領悟，法律法規、規章制度、崗位職責制的學習，職業道德學問領悟以及科學文化技術學問的領悟，不斷提高后勤人員自身的素養，提高后勤效勞水平。

㈡進一步落實崗位職責制，確保后勤效勞工作跟上臨床的需要，確保醫院的正常運轉。

㈢進一步解決存在的問題。

㈣推動醫院遷建工程其次期工程的建立，確保120急救中心工程在20xx年6月底前建成投成。開發醫院東院投入運營，規劃老年人醫療保健護理醫院工程的可研申報工作。

㈤做好職工之家住房房改工作。

㈥逐步把后勤工作推向社會化，經營治理化。

醫院后勤工作總結范文2023（二）

xx年馬上過去，我們后勤部門在醫院領導的正確領導和幫助下，在有關兄弟科室大力支持和幫助下。我們后勤部門克制了人員少，事情雜等困難，為醫院做了超多的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務，現總結：

一、處理突發大事的工作狀況

由于醫院管線老化和人為等緣由，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線常常有堵塞和管線爆裂等事故的發生。發覺狀況后，我們會馬上組織相關后勤人員進展搶修，能夠在最短的時間內把問題處理掉，保障了醫療工作的有序進展。其中就包括了一樓屢次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發生。

今年的3月4日的午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事，把醫院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后立即來到醫院了解狀況，并做了妥當的處理。第2天把損壞的大門修復好，沒有由于玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。

二、節能降耗及用水、用電、防火安全治理工作的加強

冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院局部電閘超負合使用而嚴峻被燒毀。也給局部科室的工作造成了影響及危害。依據這種狀況，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一局部電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進展了更換和修理，排解了擔心全隱患。

7月份，我們對醫院用的桶裝水加強了細化治理，并且更換了廠家，由原先每桶6.50元調制到此刻的每桶5.50元，對桶裝水的使用也由原先的統一存放，到此刻發放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了根底。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫院節省資金7--8000元左右。

另外我們還為各部門需要選購的一些日常用品做參謀，挖掘醫院內部物品的潛力，削減不必要的支出。

醫院后勤工作總結范文2023（三）

當絲絲涼意與陣陣寒風結伴而來，當片片黃葉與點點白霜相依而行，20xx年，醫院任務在一段付出與淺笑中收獲。后勤部，在醫院上級的指導下，在全體員工的勤勞勞動下，全面貫徹落實科學進展觀，圍繞安全保衛和內部建立兩大任務，仔細組織后勤效勞，營建出安靜、和諧的醫院氣氛；細心綻開后勤任務，完善相關規章制度，著力抓好內部隊伍建立，獲得較為突出的成績。詳細來說有以下幾個方面：

第一，仔細組織后勤施工，塑造優良的醫院形象

搶工夫抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷任務與警務室的新建任務。上半年門診樓的裝修改造與搬遷任務，雖然工夫緊、任務重，但我科隨時跟蹤監視裝修施工，僅僅用了三十多天的工夫，就完成了任務。這次施工，趕在春節前完成，推動了醫院任務的進程，使門診環境面貌渙然一新，大大改善了醫院的抽象。下半年警務室的新建，完善了醫院的安全保衛設備，保證了醫院安全任務的勝利綻開。能夠說，這兩次次施工，嚴抓了任務效率，保證了任務質量。

其次，細心綻開綠化工程，大力美化醫院環境

次要任務有：上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進展。我科對施工進程仔細監視，盡職盡責，僅歷時兩個月就完成了任務。針對白蟻繁衍及生長特性，我科糊涂地熟悉到，白蟻對病人的身體損害之大，對醫院環境丑化的挾制之強，積極綻開了白蟻的防治任務，為愛護醫院的環境清掃了障礙。

第三，順應醫院進展趨向，努力優化食堂任務

首先，為降低運營本錢，對食堂施行了承包，加強了伙食監視。xx年以前，我院食堂不斷實行自營的方式，人力物力投入較大，運營本錢較高。為了轉變這一狀況，經院辦公會討論決議，今年對食堂進展對外承包。我科積極照應這一決議，協調合作了相關任務，對食堂的賬務進展了監管，并成立了醫院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議，就相關成績綻開商榷，準時有效地反應了病人的看法，敦促食堂準時改良了伙食。從目前的運轉狀況來看，根本上到達了降低本錢、保證供應和進步伙食程度的手段。其次，撤除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進展了撤除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又到達了物盡其用的手段。另外，依據我院的特性，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達100多人。為保證食堂任務安全勝利地綻開，我科完善了相關規章制度，晉升了內部治理程度。建章立制，建立健全限制機制，加強任務人員對崗位義務制的熟悉；履行職責，做好防止監視任務，防止食品衛生安全事故的發作；依法辦事，嚴厲查處違紀亂章人員。

第四，據守崗位，準時完成修理任務

院內場地之大，科室之多，使得修理任務繁雜而沉重。但是我科成員加班加點、怨天尤人、隨叫隨到，準時完成了院內各種零星修理任務，保證了水、電的準時到位和空調電燈等設備設備的有效運轉。

第五，立足本職，積極做好物資選購任務

每逢春節、端午節、中秋節等重要節日，后勤科就積極做好這些重要節日福利物資的選購與發放。

第六，專業創新，保持積極進取的心態

為了使醫院任務能勝利高效地綻開，保證醫院水電設備的勝利運轉，保證醫院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員任務專業培訓，并反映優良。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用本人的目光注視世界，始終保持創新熟悉！”以上就是我科今年的任務狀況，但要獲得更大的進步與勝利，還需求努力。在我科，還具有許多弱點和缺乏，比擬明顯的是：任務方案性和主動性不強，尋常進修不夠。這些都需求在以后的任務中加以改良。

為此，我科將從以下幾個方面做起：

一、完善我院后勤在量化效勞、人性化效勞的詳細方案。

二、更新觀念，加強創新熟悉，為我院的快速進展作出更多的努力。

三、施行節能減排的細則，降低運營本錢，真正做到醫院的綠色消費。

四、派遣后勤任務人員培訓進修，以順應實際任務的需求。

五、保持進修，效勞醫院，在進修中爭取獲得更大的進步。

勤任務繁雜沉重，觸及面廣，影響范疇大。但后勤任務又是必不行少而且至關重要的。但我信任，經過我科的努力，后勤人員將會仔細任務，發奮向上，為醫院任務的綻開增光添彩。

醫院后勤工作總結范文2023（四）

2023年在勞碌和充實中度過，總的來說，一年來，我分管協管的工作比擬多、工作范圍廣、任務重、責任大，由于我正確理解領導的工作部署，充分發揮了領導治理和組織協調力量，調發動工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協管的工作任務。

現回憶總結如下：

一、抓好后勤治理工作，大力提升效勞水平

后勤治理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強監視治理，提升效勞水平為指導，從多方面著手，努力做好后勤工作。

我主要負責的是辦公用品倉庫治理和生活后勤保障工作為各科室做好效勞，能準時、保質保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內物品熟識、清晰。

辦公儀器和日常生活方面消失故障和問題時能準時處理，處理不了時請專業人士來處理，做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和協作。通過我們的努力協作，圓滿地完成了2023年的后勤和倉管工作。

二、車輛治理及維護

嚴格用車制度，統一調度治理，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程；同時，車輛用油方面也制定出相關監視流程，排解了公車私用等狀況的發生。

在車輛安全運行方面保證出車安全，遵守交通規章。在保證工作正常運行的狀況下，加強車輛治理，做好車輛的正常保養及修理，為我院工作的開展供應了較好的效勞。

三、做好全院衛生工作制造美麗環境做好安全保衛工作

制定相關衛生責任制度，要求每天多轉、常掃、勤擦，隨時發覺問題準時處理。每周一大掃，周周有檢查。

對醫院里的床單被罩等醫用品及員工的工作服做好準時、分類、潔凈的清洗、晾曬、發放等工作。

對醫院保衛人員，進展了安全防衛、防電、防火、防水培訓，強化安全意識，做到時時提示和常常檢查。

四、幫助辦公，盡心盡責

在辦公室主要是協作辦公室主任完成院內日常工作，做好文