總監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)1

確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。2

組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3

根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。4

組織召開監(jiān)理例會(huì)。5

組織審核分包單位資格。6

組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案。7

審查開復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。8

組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。9

組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。10

組織審查和處理工程變更。11調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠。12

組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。13

審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。14

參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。15

組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行下列職責(zé)1

確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。2檢查監(jiān)理人員工作。3

組織召開監(jiān)理例會(huì)。4

組織審核分包單位資格。5審查開復(fù)工報(bào)審表。6組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。7組織審核施工單位的付款申請(qǐng)。8組織審查和處理工程變更。9組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。10組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)1

參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2

審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。3

參與審核分包單位資格。4

指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。5

檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。6

驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程。7

處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患。8

進(jìn)行工程計(jì)量。9

參與工程變更的審查和處理。10

組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。11

收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。12

參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責(zé)1

檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況。2

進(jìn)行見證取樣。3

復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。4

檢查工序施工結(jié)果。5

發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問(wèn)題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)紀(jì)律和廉政準(zhǔn)則現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員須持證上崗，并按“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的原則執(zhí)行。執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。不得以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)，不得同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位從事監(jiān)理活動(dòng)，不得在政府部門、施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)單位兼職。不得向施工單位推銷建材、設(shè)備、構(gòu)配件及指定分包商。不得接受被監(jiān)理單位的任何饋贈(zèng)、宴請(qǐng)、禮金、有價(jià)證券、旅游和高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。不得在被監(jiān)理單位報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用。 監(jiān)理程序及監(jiān)理原則在與委托方簽訂合同以后，應(yīng)按下述程序開展監(jiān)理工作：一、從工程項(xiàng)目的實(shí)際需要出發(fā)，確定總監(jiān)并健全監(jiān)理組織。二、明確監(jiān)理內(nèi)容與要求，熟悉有關(guān)情況，收集相關(guān)資料，為開展監(jiān)理工作做好準(zhǔn)備。三、從工程特點(diǎn)出發(fā)，在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下制定監(jiān)理規(guī)劃作為開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)。四、在監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下制訂出各專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則。五、制訂監(jiān)理工作運(yùn)行制度，規(guī)范化的開發(fā)監(jiān)理工作。六、做好工程階段總結(jié)和監(jiān)理工作總結(jié)。為確保監(jiān)理工作順利開展并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，在整個(gè)監(jiān)理的過(guò)程中，應(yīng)遵守以下原則：堅(jiān)持總監(jiān)負(fù)責(zé)制的原則。在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，健全監(jiān)理組織，完善監(jiān)理運(yùn)行制度，有效的開展監(jiān)理工作，形成以總監(jiān)為首的高智能決策指揮體系。堅(jiān)持講究效益的原則。講究經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益，做到三者有機(jī)統(tǒng)一。堅(jiān)持公正和公平的立場(chǎng)。凡事維護(hù)各方的合法利益。堅(jiān)持嚴(yán)格熱情的服務(wù)態(tài)度。監(jiān)理要嚴(yán)密細(xì)致，工作要熱情踏實(shí)。尊重科學(xué)尊重事實(shí)，一切從實(shí)際出發(fā)。堅(jiān)持做好事前控制的原則。事前控制是確保工程質(zhì)量和工期，減少損失、降低造價(jià)的重要手段。要做到“事前有預(yù)測(cè)，情況變化了有對(duì)策”。堅(jiān)持以說(shuō)服為主的工作方法。通過(guò)有效地協(xié)調(diào)，耐心地說(shuō)服，求得認(rèn)識(shí)上的統(tǒng)一，行動(dòng)上的一致，以實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員總監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：總監(jiān)代表：總監(jiān)代表：總監(jiān)代表：監(jiān)理員：見證員：資料員：電梯及智能化建筑專業(yè)監(jiān)理工程師：電氣專業(yè)監(jiān)理