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文檔簡介

工段長崗位職責工段長崗位職責工段長是工業企業中的一個緊要崗位，負責指揮、管理、協調所在工段的生產、技術、質量、安全等各項工作。工段長的工作需要具備肯定的技能和閱歷，從管理上，需要諳習領導者的管理方法、具備溝通本領。本文將認真介紹工段長的崗位職責。一、生產布置與生產計劃1..負責組織訂立工段生產的年、月、周生產計劃、生產指令，并布置段內工作人員對生產計劃和生產指令進行日常跟蹤和掌控。2.依據生產計劃和生產情況的變化，合理調整生產任務、生產流程和生產設備的調度，確保生產工作的順當實施。3.依照公司要求，訂立生產安全規定以及各種制度和流程，有效保障生產安全，避開事故發生。二、現場管理1.現場管理教唆用不同的設備、工具和材料，生產出不同的物品。作為工段長，其緊要職責是確保整個生產過程的順暢、高效和安全。2.運用現場管理的專業學問和技能，跟蹤生產情況、設備運行狀態，適時發覺和解決生產過程中存在的問題，確保生產質量和效率。并對操作人員進行培訓、管理和引導，確保其技術水平和工作素養的提高。3.協調本工段與其他工段之間的流程，避開人員、物料和產品交叉影響、滯漲。確保生產線形成高效的流程線，削減人工揮霍、材料揮霍，提高生產效率。三、質量管理1.建立并完善生產一線的質量管理體系，訂立生產自檢、互檢、專項檢查、大檢查等質量掌控標準和檢驗程序，保證生產過程中的質量穩定性和產品合格率。2.對生產過程中可能顯現的問題適時進行處理，討論相關工藝流程的改進和加強測試、檢驗、驗收的管理，通過真實可信的數據對生產過程和質量情況實時監控和追溯。四、材料與庫存管理1.負責管理工段各類原材料、半成品、成品物料的采購、儲存、領用、統計、分類以及出庫記錄等。2.依據生產計劃和訂單要求，通過合理配置各類材料、物料，調動庫內庫外資源，保證生產線的接續性、生產周期的順當完成。五、人員管理1.聘請、培訓、管理本工段員工，建立制度、規章和培訓計劃，訂立年度、月度考核制度，保證員工工作認真、規范和貫徹執行力。2.組織開展各類員工培訓和技能提升活動，提升員工的職業素養，培育出可承當更高工作職責的業務精英。3.負責對員工的考核、晉升、獎懲、管理等各項工作，幫助上級領導做好工作日報、周報、月報、年報等相關管理日常工作。六、安全生產管理1.諳習企業安全管理制度，了解國家有關安全法律法規，并以實際行動兌現安全保證的承諾。保證人員在生產中的安全、設備運行的穩定與牢靠、設備工作的安全保障等。2.了解和把握生產過程中可能顯現的不安全和安全途徑，做好事故防備和應急處理及相關工作的各項管理和引導。3.組織開展安全教育、培訓和演練，適時排出安全隱患，提高人們的安全意識。總結工段長是生產線上的管理人員，其職責包括生產布置、現場管理、質量管理、材料與庫存管理、人員管理和安全生產管理等多個方面。為了保證企業整體有序運行

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