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文檔簡介

高壓電氣試驗班管理制度高壓電氣試驗班管理制度一、總則為規范高壓電氣試驗班的管理，推動安全、科學、文明、高效的生產，依據國家、行業、企業的有關法律法規和管理制度，訂立本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于高壓電氣試驗班及其相關人員。三、組織機構高壓電氣試驗班設班長一名，班組員工若干名，班長、班組員工應符合有關職業、技術、安全等條件及要求。四、管理職責班長是班級管理的負責人，重要負責如下工作：1、組織實施工作任務，確保生產順當進行；2、訂立班組崗位責任制和工作制度；3、保障班構成員的安全，維持良好的工作環境；4、引導、培訓、考核員工的專業學問和技能，不斷提高員工的整體素養；5、負責保管班級各種開關、工器具及材料等，確保設施完好無缺，以保證工作的正常進行；6、適時檢查、處理崗位的各種事宜，保證班構成員的正常工作和自身的業務技能增值。班組員工是班組的中堅氣力，重要職責是：1、按上級調配的工作任務，認真、細致、專業的完成任務；2、了解并遵守企業的各項制度、規章和操作規范；3、集中、個別接受班長培訓、引導，不斷提高綜合素養和業務技能；4、遵守工作紀律，維護良好的工作環境；5、積極參加各項安全、文明、環保、節能等工作。五、工作布置1、班長依據企業的生產計劃，編制班組的工作任務，訂立班組員工的工作計劃，確保生產順當進行。2、各班組員工依照任務完成計劃，認真、細致、專業的完成任務。3、確保生產安全和設備運行的穩定性，提高生產效率，降低制品的生產成本。六、紀律、管理1、工作紀律，班構成員必需遵守企業的各項制度、規章和操作規范。2、安全紀律，班構成員必需全程認真、細致的遵守安全技術規程，加強安全教育、安全檢查和安全管理。3、文明紀律，班構成員要嚴格要求本身的言行舉止，加強團隊意識、文化意識和品德素養。4、崗位責任制，班長依據生產的崗位要求，訂立崗位責任制和工作標準。7、獎懲制度1、表彰制度：對班構成員在工作中表現杰出、工作杰出的人員進行表彰和嘉獎。2、懲處制度：對違反紀律、影響質量、影響安全的班族成員，應依據實在情況進行嚴厲處理。八、附則1、本管理制度須嚴

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